装修公司部门经理岗位职责（通用6篇）
在现实社会中，大家逐渐认识到岗位职责的重要性，明确岗位职责能让员工知晓和掌握岗位职责，能够最大化的进行劳动用工管理，科学的进行人力配置，做到人尽其才、人岗匹配。想必许多人都在为如何制定岗位职责而烦恼吧，以下是小编为大家收集的装修公司部门经理岗位职责（通用6篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
装修公司部门经理岗位职责1
1.全面负责装饰工程部的日常运行和管理工作。
2.总结施工，管理经验，编制装饰工程部年度工作计划，制定各工程施工计划。
3.负责协调与各部门的沟通与合作，努力完成公司总体目标。
4.监督检查施工管理制度的执行情况，现场检查装饰工程中质量和安全的情况，对存在的问题进行协调与解决，督促各装饰工程的施工进度。
5.负责各装饰工程有关合同的审核。
装修公司部门经理岗位职责2
1、认真做好各装饰工程的施工组织计划，做好装饰项目经理工作安排，做好施工班组调度，确保施工正常进行，做好施工管理。
2、从事工装工程管理工作4年以上工作经验。
3、做好装饰工程内控的监控，认真参加合同报价评审，确保工程利润的实现。
4、工程副总负责工艺规范的调整，新材料、新工艺的应用。
5、负责对工程管理人员的考核及提成的审核。
6、督促所属部门按规定程序，规范要求进行运作。
7、负责对施工现场进行抽查，对优良率审核、奖惩的实施及下达整改指令。
8、负责所属人员进行专业技能培训和业务指导，并做好所属人员的绩效考评工作。
9、负责对设计师工艺方面的培训工作。
10、按时向主管领导汇报工作，及时完成上级交办的任务。
装修公司部门经理岗位职责3
1. 根据国家及地方现行施工规范制定、完善本公司的施工工艺质量标准。
2. 制定、修编工程管理制度及流程、施工队管理制度等。
3. 建立先进的工程管理体系和施工作业体系，确保行业领先水平。
4. 建设优秀管理团队，参与、监督各分部工程管理人员的选拔、录用。
5. 制定、修编施工队培训规划且监督实施。
6. 监督、检查、考核各分部工程、施工管理状况。
7. 协助工程队长解决重大质量事故和投诉。
8. 指导、监督、考核各分部内购指标，促进内购材料额的不断提升。
9. 主持工程管理的日常工作，监督、指导、考核各分部工程管理及制度执行状况。
装修公司部门经理岗位职责4
1. 严格遵守公司各种规章制度，服从组长安排，按规定程序和标准开展工作。
2. 参与工程项目合同及施工队伍认定的洽谈。
3. 负责公司的装修工作，审核装修合同、设计方案、设计图纸和装修预算。
4. 负责查验装修材料、装修设备，核查施工队伍并对隐蔽装修进行验收。
5. 对装修过程中的'工艺做法和装修进度进行检查监督，并控制好装修造价。
6. 对装修质量进行检查并做好装修结算工作。
7. 做好项目竣工验收工作，收集整理各项资料，移交相关部门。
8. 负责与装修、施工过程中所涉及部门进行沟通和协调。
9. 负责与装修、施工过程中所涉及到的行政主管部门、合作单位进行沟通和协调。
10. 完成领导交办的其他工作。
装修公司部门经理岗位职责5
1、负责公司所有施工工程质量和技术工作的总体控制;
2、管理公司的整体核心技术，组织制定和实施重大技术决策和技术方案;
3、解决施工现场的技术问题;
4、负责组织对重大质量事故的鉴定和处理、不定期对施工现场进行检查，随时监控工程质量，发现问题及时召集相关人员进行处理;
5、审批项目部上报的施工组织设计、施工方案，并制定施工工艺参数;
6、参加甲方组织的图纸会审、方案论证;
7、负责对工程组织基础、主体分部和单位工程的质量验收;
8、负责贯彻执行国家科技法规和政策，建立健全相应的管理制度;
9、根据施工现场上报的自检数据及第三方检测单位的初步检测数据，对工程质量进行评估，并做出相应的应急预案;
10、主持交竣工技术文件资料的`编制，参加交竣工验收、组织施工技术总结和学术论文的撰写并负责审核和向上级报告。
装修公司部门经理岗位职责6
1、负责编制、落实装修工程总体进度计划，监督计划执行情况，有效控制工程进度，保证进度符合公司要求；
2、负责工程装修全面实施及控制，科学的组织和管理进入施工现场的人、财、物等生产要素；
3、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；
4、负责工程项目的现场组织管理及技术协调，制定、安排必要安全、质量措施，有效控制工程质量和安全；
5、负责工程过程中的人员管理，协调各方关系，解决突发问题；
6、组织编写监理工作阶段报告、项目监理工作总结；
7、负责组织施工过程中的分阶段验收和竣工验收，办理竣工备案手续及工程结算；
8、主持整理工程项目的监理资料。
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