装修公司岗位职责
在我们平凡的日常里，大家逐渐认识到岗位职责的重要性，制定岗位职责能够有效的地防止因为职位分配不合理而导致部门之间或是员工之间出现工作推脱、责任推卸等现象发生。到底应如何制定岗位职责呢？以下是小编收集整理的装修公司岗位职责，仅供参考，大家一起来看看吧。
装修公司岗位职责1
1、在外进行业务期间，不得私自利用公司名义从事其它工作。
2、确保业务机密。
3、不得积压任务。
4、善尽职责，防止一切可能发生的有损公司的危险及损害。
5、对每一问题多思考、努力贡献智能。
6、维护公司权益与信誉。
7、根据平时实际情况，提供合理化建设。
8、反馈信息应力求称谓、数字准确无误。
装修公司岗位职责2
1、负责公司客户建筑资质及房地产开发资质申报资料的整理;
2、配合资质部业务的.正常运行;
3、对已上报业务进行跟踪，及时有效按期完成;
4、业务办理过程中与资质部业务对接人保持良好的联系沟通;
装修公司岗位职责3
1、负责编制、落实装修工程总体进度打算，监督打算执行情况，有效操纵工程进度，保证进度符合公司要求；
2、负责工程装修全面实施及操纵，科学的组织和治理进入施工现场的人、财、物等生产要素；
3、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责治理项目监理机构的日常工作；
4、负责工程项目的现场组织治理及技术协调，制定、安排必要安全、质量措施，有效操纵工程质量和安全；
5、负责工程过程中的`人员治理，协调各方关系，解决突发咨询题；
6、组织编写监理工作时期报告、项目监理工作总结；
7、负责组织施工过程中的分时期验收和竣工验收，办理竣工备案手续及工程结算；
8、主持整理工程项目的监理资料。
装修公司岗位职责4
1、严格按照国家现行规范进行施工、安全设计工作;
2、组织完成项目装修工程设计方案和施工图设计，提高方案的合理性;
3、负责项目装修工程的'设计及相关现场协调工作;
4、配合或组织装饰类工程材料设备甲供、甲限的招标工作;参与合格供方的考察;
5、参与装饰工程检查验收，及工程材料设备选型、封样、进场检查验收;
6、对装饰专业设计阶段提出设计建议并配合协调解决装饰工程项目中的设计、施工问题以及现场的装饰工程涉外关系;负责解决变更、洽商中有关工程专业技术方面的问题;参与装饰专业各阶段工程验收和竣工验收并办理相关手续;
7、完成领导交办的其他事项。
装修公司岗位职责5
一、业务部职责范围
1.配合店长制定合理的部门市场发展战略并组织实施。
2.负责公司企业形象的宣传和装饰设计作品的推广。
3.负责业务联系及与业主沟通、洽淡、协调并签订合同、合约。
4.负责听取业主对工程项目及公司各项服务质量的意见和建议，将其收集并反馈给上级。
二、设计部职责范围
1.根据业主要求进行设计前的现场勘察，并与业主进行设计意图的相互沟通。
2.负责依据前期勘察、交流的工作，进行工程项目方案设计，并与业主洽淡设计方案的整体构思。
3.设计师负责材料样板的选型定板。
4.设计师负责陪同业主选购装修主材。
5.设计师负责设计工程项目的全套施工图的设计。
6.设计师负责设计图纸的会审及讲解，并移交给施工项目工程。
7.设计师负责设计方面在施工过程的解释权，对设计变更须有正式书面通知，并记录存档；协助施工项目工程师检查施工过程中的设计质量，贯彻设计意图。
8.负责编制装饰工程项目报价表。
9.负责设计变更、工期延误等的签证工作。
三、项目施工部职责范围
1.负责项目施工人员的组织、管理及安全措施准备工作，填写施工人员安排表。
2.负责编制项目施工进度计划表及项目工程材料采购计划的编制。
3.负责组织设计师，各工种施工员对设计图纸会审、技术交底。
4.负责材料分析表及实际材料用量统计表的编制。
5.负责编制利润预测表、含材料用量、人工费预计、毛利预测等内容。
6.负责工程项目中的协调工作，包括施工人员，场地设施，工具借用的审批、发放、材料进场安排，现场施工放线、定位工作。
7.负责对装修前装修套房的物品检查，并接收。负责施工人员人工费申报。
8.负责组织施工人员学习安全操作，施工工地的规章制度，教育违章行为，并对临时设施及搭设脚手架等组织验收，合格后方可使用。
9.负责施工质量检查，对不负责或明知故犯的施工人员，项目施工负责人可自行处理，甚至开除。对质量意识不强，不能按设计要求的施工班组，可联络部门主管、设计师确定更换新班组。
10.施工完成后安排材料的清点入库、退库等工作。
11.负责安排竣工后的垃圾清理、清洁工作；
12.负责组织相关人员竣工验收，并办理相应的验收报告、移交手续等；
13.负责施工人员人工费汇总，及临时水电费。
14.对施工质量事故，工期延误等引起的'公司经济损失，形象损害负责；
15.负责审核《施工验收单》。
四、材料采购部职责范围
1.负责对供应商进行初步调查；
2.负责填制报价表以及采购实施，并对采购的材料服务质量负责；
3.负责组织材料搬运、装卸等；
4.负责填写材料付款申请书，并上报审核、审批。
5.负责仓库材料的日常管理及材料标和维护；
6.负责材料的出入库记录登记及各种记录凭证的整理和保管；
7.负责定期填制库存月报表并及时上报；
8.负责仓库材料的季度盘点。
五、行政部职责范围
1.负责听取客户对工程项目及公司各项服务质量的意见和建议，并将其收集并反馈给上级。
2.负责公司程序资料、相关文件的管理工作。
3.负责协助店长对公司人员的调整、调配工作。
4.负责定期回访客户，处理客户投诉，及时上报上级。
六、财务部工作职责范围
1.负责审核利润预测表。
2.负责对员工各项奖金、福利的实施。
3.负责对每月的公司的利润核算，并及时上报总经理。
装修公司岗位职责6
岗位职责：
一、在分管生产的副经理的指导下，对本工段的工程进度、质量、安全和劳动力、机具设备的调配、安排、使用工作全面负责。
二、根据项目部的周、月度施工计划，组织本工段实施，确保项目部施工计划的'全面完成。
三、负责各工段之间人员、机具、设备的协调及合理使用，保证项目部的指令在本工段畅通；
四、负责本工段工具、索具计划的提出、使用、管理和回收。
五、依据技术员各工序交底情况，合理组织分部各工种工人、材料、机械设备。
六、做好施工前准备工作，组织各工序的具体实施。
七、负责对工人的考勤。
装修公司岗位职责7
（1）协助财务经理组织制定企业各项财务管理制度、内部控制管理和考核方法。
（2）参与拟定企业内部控制体系、编制企业内部控制制度等工作。
（3）各项制度经审批后组织实施、监督，确保企业财务安全。
装修公司岗位职责8
1、家装顾问每日下午应将当日业务情况以日报表方式向上级主管汇报，并根据情况提出合理化建议。
2、高级家装顾问（开发项目负责人）每周日应整理本星期区域业务进展和完成情况。分析原因，以书面方式向上级主管汇报，并根据情况调整业务战略。
3、家装顾问不得回答客户的'专业性问题。
4、家装顾问不得随意答应客户任何的实质性要求。
5、家装顾问对公司及保障性应实事求是，不得夸大。
6、员工应遵纪守法。
7、根据上级指定分配的工作与职责，接受上级指导。
8、尊重同事的职责，本着分工合作精神，互为联系，力求配合。
9、公司的宣传资料除正常运用外，不可另作它用。
10、应保持个人仪表，衣着。
装修公司岗位职责9
1、根据企业内外环境的变化，不断完善工程项目部的相关制度并执行;
2、根据项目整体开发与实施计划，制订相应的工程进度计划并监督执行;
3、抓好质量控制点，保证整个工程项目的`质量;
4、负责施工的现场组织、协调和管理，有效控制施工进度和成本;
5、负责整个项目工程的技术管理工作，主管技术规范、设计变更和技术核定等;
6、及时、妥善地处理项目工程实施中出现的重大问题;
7、妥善处理好工程项目所涉及的诸多方面的关系;
8、监督工程项目的开发工作，参加工程施工承包的洽谈;
9、工程招投标管理，签审招投标文件并对招投标工作进行指导;
10、监督、检查工程项目部各项工作进度的实施情况;
11、负责分管员工的考核、培训工作;
12、完成上级交办的临时工作。
装修公司岗位职责10
1、指导、沟通和协调设计工作，对方案设计的准确性、及时性和合理性负责;
2、根据确定的方案开展扩初设计，并按计划提交设计成果与设计概算;
3、根据确定的扩初设计与成本控制要求开展施工图设计，并按计划提交设计结果;
4、协助解决现场施工出现的.设计问题，对施工效果的准确性负责;
5、配合成本控制与材料招标工作;
6、职责权限内的其他工作。
装修公司岗位职责11
1、公司分发项目，负责跟进整个服务过程，包括前期方案沟通，报价，合同签订，工程款收取。
2、负责工程项目的预算、结算以及工程进度款的审核;
3、负责协助进行工程资料收集、确定标准，并日常管理;
4、同各类客户保持良好的.关系，在与老客户联系的同时协调业务进行新客户的开发工作。
装修公司岗位职责12
①制定和完善好市场部门的各项基本制度，由公司总经办签字后执行。
②对新进员工进行招录面试，在试用期内对员工进行考核，并如实上报给公司，对员工的薪资透明细化。由公司总经办签字后执行。
③对赣州市所有楼盘筛选式的攻关，对楼盘第一手资料的掌握。
④对正式入职的`员工进行培训，包括公司的企业文化，公司的公信度，营销的各种渠道及技巧。
⑤协调团队，领导市场部人员团结合作，适时提高员工工作积极性，对市场部工作做好日报表，
⑥与董事会，设计部商议对楼盘进行驻点，以展销会，家装说明会或者投注广告。
装修公司岗位职责13
1、店长必须忠于职守，维护公司及专卖店的统一形象，以身作则。严格遵守公司及专卖店的一切制度，日常工作无条件接受上级的督导。
2、店长要对专卖店的人事、销售、财务、仓库等工作全面负责并定期向上级汇报，并审核店铺交给上级的各项报表。签字以示负责。
3、合理制定日、周、月工作目标，并带领全体导购员努力完成目标，在工作总结中明确完成工作情况，分析总结成败原因。
4、店长要对导购的'工作给予支持和引导，培养发现和正确使用人才。
5、也可不定期组织导购员进行团体活动，促进员工团结友爱，相互促进良好气氛。
6、建议和完善例会工作，调动导购员工作积极性，使他们以最佳精神状态投入工作。
7、公平、合理的进行人事调动，接受导购的正确建议，促使团队精神的建设。
8、主动与客户沟通，吸取顾客意见，建立和完善客户服务工作。
装修公司岗位职责14
1、协助部门总工对项目设计实施进度管控，协调方案、扩初、施工图等阶段的`精装修设计管理；
2、负责与设计院沟通和协调装修专业技术方面事项，参与施工图内审、审查工作，针对装修专业提出审核意见；
3、根据公司限额设计要求，控制各阶段装修专业设计经济指标；
4、协调处理工程施工的装修类技术问题，参与大型设备和重要材料的现场验收工作；
5、参加装饰工程材料设备选型、封样，提出专业建议；
6、参与收集设计供方资源，供方考察和资格审查，并编制相关报告；
7、参与设计类招标及合同谈判、签订工作，提供专业技术支持；
8、上级领导交办的其他工作。
装修公司岗位职责15
岗位责任：
一、负责工号土建分项工程的施工和管理，熟悉施工图纸，根据施工方案及施工进度计划及流水段的划分，提出工程用料和施工用料计划，以及机械配备和劳动力使用计划。
二、根据项目部总进度计划安排，监督执行本职范围内的`工程施工进度计划的实施。
三、根据施工图纸及施工规范和工艺标准要求，按各分项工程编写出科学合理的技术交底，组织有关工种进行交底，并监督执行。
四、负责各自工作内分项工程的预检和专项检查，协调各工序的作业穿插和与专业工序的协调工作，严格执行工序交接制度。
五、根据现场工程项目准确填写预检、隐检和质量评定等有关资料，并认真填写施工日记。
六、严格按照项目部制订《工程质量管理实施细则》中规定的相关内容，组织施工和管理，对施工中出现的质量问题要认真整改。
七、负责编写各分项工程的安全措施和安全技术交底，负责现场各加工场地和作业面的安全和文明施工，并按项目部制订的《安全文明施工管理实施细则》中规定的相关内容进行管理，对存在的问题要及时整改。
八、对生产负责人负责。
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