物流经理岗位职责

时间:2021-11-30 19:20:21 岗位职责 我要投稿

物流经理岗位职责(通用6篇)

  在社会发展不断提速的今天,岗位职责使用的情况越来越多,岗位职责是指工作者具体工作的内容、所负的责任,及达到上级要求的标准,完成上级交付的任务。那么制定岗位职责真的很难吗?以下是小编帮大家整理的物流经理岗位职责(通用6篇),仅供参考,欢迎大家阅读。

物流经理岗位职责(通用6篇)

  物流经理岗位职责1

  1、认真贯彻、执行集团公司和上级领导的各项工作决议,落实公司下达的经济指标;根据集团部署,制定物流公司的发展规划和年度的各项工作指标,并确保经营指标计划的顺利完成;

  2、制订、完善物流公司的各项管理和服务制度,全面负责日常管理工作,确保物流运输体系正常运行;

  3、负责公司自有运营车辆、人员的日常管理及公司人、财、物的管辖调配、考核和各项综合管理工作;

  4、根据公司内外物流业务上的不同需求,规划、完善、优化物流配送计划、批次运输和运输路线,提高运输效率,有效控制运输成本;

  5、确保运输管理工作按计划实施,且高质量、高效率运营来满足内部和外部客户的需求;

  寻求外部物流业务资源,建立物流战略联盟,为集团发展危化物流事业夯实基础和效益创收;

  6、负责物流公司制定成本预算,定期汇总分析,拟定成本控制方案,并监督实施;

  7、在物流管理工作中,依据国家和企业安全生产法令、规定、指示和有关规章制度并贯彻执行,把QHSE(质量、健康、安全与环境)管理体系纳入各项物流管理工作中,并负责组织制定并监督实施物流各项QHSE管理规定。

  8、熟悉和了解物流信息平台和交易平台的运作和管理。

  物流经理岗位职责2

  1、负责园区管理项目的开发建设、招商推广、运营管理等工作;

  2、制定并组织实施公司整体经营方案及年度经营计划,负责公司各项工作的落实和统筹管理;

  3、建立并完善公司各项管理制度并监督执行,负责组建相关运营团队;

  4、负责检查及指导公司各部门日常经营及业务管理工作状况,使公司高效、专业的'运作和发展,培养和开发物流管理专业人才;

  5、负责与政府职能部门、上级主管部门及社会各界的联系、沟通、会议和关系的保持;

  6、负责协调与入驻客户有关具体业务对接的工作,并代表公司参与商务谈判;

  7、负责公司其他日常事务及综合管理。

  物流经理岗位职责3

  1、负责编写物流管理部岗位职责说明书并监督执行;绩效激励方案制定,组织实施;

  2、负责本部门的管理、指导、培训、考核工作;

  3、协助物流总监制订关于物流管理部相关制度、流程及物流管理部费用预算方案,经确定后组织实施并控制;

  4、负责和其他部门与本部门相关工作的沟通、协调工作。

  5、负责指导仓库资源的合理利用。

  6、按计划组织月度,季度盘点;

  7、拟定部门工作计划并实施跟进,以及部门工作的创新、优化、总结等;

  8、负责组织药品报损、销毁等物流操作,冷链包材的维修保修协调等;

  9、完成上级交办的其他事务。

  物流经理岗位职责4

  1、全面统筹负责公司仓储物流工作;

  2、制定部门工作计划、完善工作流程;

  3、负责与商品、销售、财务部门协同工作,协调管控第三方仓储物流承接商及自营仓库的日常运作,确保公司各销售渠道货品运输任务顺利完成;

  4、管控仓储物流费用,有效降低成本,确保公司产品的安全;

  5、负责管控进销存,提供商品入库、出库、准确库存报表,提供滞销库存商品、临效期库存商品预警,为公司提供决策建议支持;

  6、为入库时效、库存准确率、发货时效、发货准确率、成本控制率、安全库存、客诉率等关键业务指标负责;

  7、公司交办的其他工作。

  物流经理岗位职责5

  1、负责制定物流成本预算工作

  2、审核批次物流运输报表

  3、定期汇总分析物流成本,拟定成本控制方案,并监督实施

  4、制定批次配送或运输路线,节约运输成本,提高配送时率

  5、监督配载模式,确保货物安全,车载空间利用率最大化,节约物流成本

  6、制定销售出货与客户退货运输计划

  7、根据企业现状,合理调配车辆和人员

  8、物流系统设计(包括:流程、组织架构、岗位职责、相关规定)

  9、物流承运商的管理、维护与开发(包括:谈判、评选、签约等工作)

  10、收集与分析物流供应商信息,制定物流供应商管理体系和管理决策。

  11、团队建设:定期对区域物流区域仓库人员工作的指导、培训、监督、考核工作

  12、掌握实时物流运输、配送状况及及时处理运输异常

  物流经理岗位职责6

  1、认真贯彻、执行集团和公司的各项工作决议,落实公司下达的经济指标。根据公司的部署,制定物流公司的发展规划和本年度的各项工作指标;

  2、主持物流公司的全面工作,对运输、煤炭购进、公司车辆、成本控制、财务状况、安全生产负责;

  3、根据集团公司要求,建立完整的管理体制;

  4、对物流公司全体员工进行考核工作,对职能负责人及先关责任人的任免、劳动报酬直接进行评定、考核;

  5、接受员工的各项合理化建议,意见。形成具有科学决策,民主管理的现代化企业管理模式。

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