出版社的人力资源管理和计划管理

时间：2020-08-22 16:39:00 出版资格我要投稿

出版社的人力资源管理和计划管理

　　出版社指进行图书、图画、杂志，报纸和电子物品等有版权物品的出版活动的组织，下面yjbys小编为大家准备了关于出版社管理的知识，欢迎阅读。

出版社的人力资源管理和计划管理

　　出版社人力资源管理

　　一、以聘用制为基础的用人制度

　　1、劳动聘用制度

　　2、解聘辞聘制度

　　3、岗位聘用制度

　　4、选人用人公开招聘和考试制度

　　二、专业技术职务岗位聘用制度

　　特点是：将任职资格与用人单位的具体聘用分离。

　　实施专业技术职务岗位聘用，要注意两个问题：

　　1、坚持科学的结构比例：编审、副编审、编辑、助理编辑 1：2：5：2

　　2、有明确的专业技术岗位职责要求

　　一、计划的特点和作用：

　　1、计划的三个特点：

　　(1)原创性：以初版品种为主，不同于已有图书品种

　　(2)长期性：图书出版周期较长，有些工程需要几年甚至十几年，因此需要有完整周密的长期计划。

　　(3)多样性：图书品种多，所以计划比较丰富。

　　2、计划的四点作用：

　　(1)优化出书结构

　　(2)确定出书规模

　　(3)全面整合营销

　　(4)协调全社行动

　　二、计划管理的`内容

　　1、选题计划：选题计划是出版社一切计划的基础

　　(1)年度选题计划：又称年度出版计划

　　(2)长期选题计划：又称选题规划

　　2、出书计划：全年所准备出版图书的计划，包括初版书、再版和重印书两部分

　　3、发稿计划：全年准备发交印刷加工的全部书稿的计划

　　4、印制计划：

　　5、营销计划：如何将产品推向市场并占用更多市场份额

　　6、财务计划：

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