网络投资创业平台如何选择以及系统化运作的必要性

时间：2024-08-28 16:50:30 如何创业

　　公司的领航人这块可以说也是非常重要，火车跑得快，全靠车头带，一个公司的领航人，很大程度决定着一家公司的未来，领导人的这个格局，心态，专一，文化，直接决定了企业能否做大做强做久，以下是小编J.L分享的网络投资创业平台如何选择以及系统化运作的必要性，更多创业项目请关注应届毕业生创业网。

　　这个九月很不平凡，G20峰会也开始了，B20全球“工商界大佬碰头会”也闭幕，来自全球的数位商界大佬做出重要分享，比如大家所熟知的马云说到接下来让20亿的年轻人，只要你有个手机，你就可以做全球的生意，你就可以全球买全球卖，我们需要更加简单的规则，利用互联网移动互联网创业依然是当下最好的选择，李彦宏，杨元庆等大佬也分享到一大批如分享经济消费商、O2O、互联网金融等新产业形态，自雇就业、灵活就业等成为这一时代的主要特征。我们应该主动拥抱这些新技术变革，利用新技术来提升效率，改善结构和扩大创业就业，新的技术创新，也会带来很多新的机会，尤其是创业和就业机会。未来的趋势是C2M，就是最终用户直接到生产商、制造商这样的业务模式，也就是直销消费商或者分享经济。咋们其实从这次足以影响世界未来经济发展的会议上看出很多机会。今天的这次分享开始之前，首先我想说一下，各位朋友，你能够来打开这篇文章，说明你是一个很有想法很想成功，并且很理性慎重的一个人，那么首先要恭喜一下你，不管说你是一个做传统行业的网络小白，还是一个在互联网上做了多个项目的老手，如果说你觉得自己很努力了，但是却还没有成功，还没有获得你自己想要的结果，那一定就是你的选择出了问题。我们都说选择不对，努力白费，选择大于努力。在当前互联网上，各类项目层出不穷，对于一个老手来说有时候都难以抉择，更别说小白了，那么我们不妨看一看，在互联网这些平台里面获得比较大的成就的这些前辈老师，就会发现他们其实都有一定的共同点，所以说选择平台一定是有标准，如果说掌握了这套标准，那么选择基本上就没有任何的问题，再加上自己的努力，成功那就是水到渠成，在这里就是想给大家去分享这么一个话题，在如今成千上万的互联网项目当中，我们该如何去考察·如何去选择什么才是值得我们去从事的事业平台。我们可以用排除法来帮助我们做选择。

　　首先第一点，就是要有一个具有多年营销经验的专业培训系统。很多人只知道互联网是趋势，就开始在互联网创业。但是你会发现真正在互联网上赚到钱的没有几个人，有的人甚至赔的倾家荡产，你知道为什么吗?因为自己不够专业，自己没有任何互联网经验。自己没有人脉，不会推广，不会讲解，推广进来人又不会带团队、种种原因导致我们创业失败。我为什么说要有一个专业营销培训系统，因为我们没有人脉、系统会教我们需找精准客户，我们不会推广，系统教我们营销技巧，我们不会讲解，系统教我们如何做讲师，我们不会带团队，系统教我们如何做一个领导人。也就是说一个专业的培训系统，可以让我们由外行人变成内行人，钱是内行人赚的，只有专家才是赢家，而一个好的系统也就是培养专家的地方，系统是我们成功的基石。那么说到这里，我们经常在互联网上就会看到很多项目很多平台的投资者事业者，都会说我们是属于某某系统某某团队。各位不是说随便给团队取个名字就能够称作为系统，什么叫做系统?

　　：经过市场长期检验，总结出了一套专业化、系统化、傻瓜式的运作流程，这个才能称之为系统。

　　比如：我们熟悉的麦当劳、肯德基，你根本不用会技术，不用会营销，你只要加盟它，它会给你一套系统，统一的杯子、统一的薯条、统一的汉堡，这些都不要经销商动脑经思考，只要教了加盟费，简单、相信、听话、照做就可以了。

　　系统运作，虽然对当下运作者的要求不高，只要你熟悉系统，会用系统，按照系统步骤和方法，就可以做大做强。但对于创建系统的核心团队要求非常高，首先，这家公司必须要有实力，产品要过硬，创新能力要强，公司要至少发展5年以上，据经济学家统计，任何一家新公司，前五年属于生存期，而生存期，新企业夭折的概率至少是95%，而如果一个企业连生存期都没有度过，谈何发展，更别说有成形的系统。

　　而一个系统的成型，系统创建者，没有三到五年的市场实战经验，以及与公司的长期磨合，和与时俱进的创新力，那最多称之为团队，无法叫系统。纵观现在互联网上所有的事业平台包括微商，要想真正的赚到钱就必须要有自己的团队，没团队那还赚什么钱啊?而做团队靠的是什么?靠的是系统，系统能够帮你成交客户，通过系统复制给你的方法，能够让你快速的组建并且倍增自己的团队，如果说没有系统的帮助，就只能靠自己的能力去做，像现在互联网上99%以上的平台都没有系统，就只能靠自己的能力口才去沟通客户，咱们扪心自问一下，有几个人是很有能力很有口才说服力的，所以互联网上那么多难民就是这么产生的。

　　第二点要有一个强大的合法实体公司，首先就是合法，如果说是三级分销以内的人际网络行销，只需要有工商营业执照和网络经营许可证即可，但如果做的平台是超过三级的人际网络行销倍增，就必须要拿到国家商务部颁发的牌照，否则就是不受国家法律保护，以后出了任何事情只能自己兜着。现在互联网上有很多公司的奖金制度都超过三级，所以都需要拿到牌照，很多平台都说，我们正在申请牌照，马上就能够申请下来，绝对能够申请下来，但是毫无例外的几乎都是昙花一现，最后牌照没看到，平台不见了。现在很多互联网诈骗，只有一个商城只有一个网站、随便租一个写字楼花个几十万办一张工商营业执照就算是公司了。没有自己的生产基地，种植基地，产品研发基地，没有任何产品，就靠去整合一些下游厂家的一些产品挂到这个网站上面，商城里面，设计一套诱人的奖金制度，投钱就可以坐等分钱。很多人经不住诱惑，投入大量资金去做，可是还没等分到钱，网站就崩盘了，操盘手跑路了。比如现在的各种微商城，资金盘、各种币都是这样，三五个月就没了，给你高额的利息，你看重了别人的高额利息，而背后的操盘手看重的却是你的本金。而这些项目都有一个共同点，没有实体公司，没有自己的产品。并且他们的奖金制度看起来非常的好，没有输家，看似每个人都能赚钱，但是他这个没有输家是建立在平台能够永远发展下去的基础之上，一旦关网崩盘或者被政府部门查封，最后几个月加入进去的全部都是亏，什么都得不到，所以说今天在互联网上创业也要找一个有强大的合法的实体公司，有产品的，公司在那摆着，一个强大的合法实体公司投资至少也得几十上百亿，这样有实力的企业抗风险能力才会比较强，而一家能够投资几十上百亿的老板绝对不会只是简单的玩玩，都是做企业做事业的大格局的人，所以能够跟这样的老板合作相对会比较放心，这样一排除，能同时满足以上2个标准的整个互联网上可供选择的平台也就并不多了。

　　第三点要有重复消费的生活必需品以及具有趋势性的产品，如果你们公司卖的产品，买一次用十年，那你们只能火一时，当大家都买了，就卖不出去。而一个重复消费的产品，我们用完还会再买，再买我们还可以在赚钱。比如像牙膏、洗发水、沐浴露、大米、酱油、洗衣液等等类似的产品，这些产品我们必须要用，而且还要一直用，用完就会再买，这样就形成重复消费，重复消费我们就可以不停的赚钱，另外趋势性的产品也非常重要，所有的大成功者做的都是趋势，如果我们能够把握未来三五年，或者是5到10年市场需求最大的一些产品，那么我们也就成功了一半，比如8万亿的大健康产业就是未来5年最大的趋势产业，再比如分享经济物联网大数据云计算智能机械虚拟空间设备等等都是趋势性的商业模式或者技术

　　第四点切入时机和制度，我给大家分析一个真实的故事，我刚加盟咋们这份事业的时候，也有很多人对我说现在做你們这个平台时机已经过了很晚了，没机会!我记得当时有个叫杏福源刚开盘转型不久的直销公司，还有叫沃克的拆分盘，当时很火的两个项目先机制度实力都是说的很诱人，每天加入的人报单都报不过来，都是团队对接怎么的，都让去做他们这个项目，但是最后没去做现在也就过了那么四五个月，我下面200百多人团队，一个月收入三四万，而当初很火的杏福源已经提现不了进不了后台基本上没动静，沃克的话也被警察查封了。大家可以看看现在互联网上的项目，没有1万也有几千，能够存活半年以上的，有几个呢?很多人老想着先机，我想问就算是第一批加入这些项目，但是这个项目只能存活两三个月三五个月，还没真正的开始赚钱的时候，平台就没了，又谈何成功呢?把握的这个先机再好，又有什么用呢!如果说一个项目只有前面的两三个月才叫机会，那后面是不是没办法做了!都没办法做了，这样的项目它能够长久吗?真正好的项目好的事业平台，绝对是能够在不同的时段造就不同的机会，一个不懂得创新的企业和项目，他也绝对不会长久，不能够长久的平台，也绝对绝对不能够成就我们，不能够让我们真正的赚到钱，在互联网上我们经常会发现这样一群人，他们看似很有能力同时做了好几个项目，或者说是确确实实各方面都很有能力，他们在互联网上做了无数个“先机”项目，但是几年下来也没赚到钱，甚至还亏了钱，为什么呢因为他们就是在一直寻找那所谓的先机和制度好的项目，最后先机不仅没有成就他，反而还让他亏了进去，其实这些人就是什么呢?干了一家又一家家家栽树不开花，干了一年又一年，年年回家没有钱，上了一当有一当，当当都有新花样，吃了一亏又一亏，亏亏有体会的这些人，我们都知道任何事物都有发展周期，公司也是一样，每一个企业都有五五规划，像咱们中国还有十三五规划呢!头一个5年都是起步打地基的阶段，第二个5年一般就是完善期，公司各方面比如说教育，培训系统，物流服务逐步完善，第三个5年就是爆发期，第四个5年也就是稳定期，第五个5年一般都是创新转型，有经济学家做过统计，任意抽查100家新公司，5年之后能存活下来的不到5家，现在互联网上的这些创业平台，99%都是新公司，这些新公司基本都是炒先机，你要知道你把握的这个所谓的先机的同时就要承担巨大的风险，正常成功率也就是二八定律，20%×公司的存活率5%最后你能成功的几率也就1%。所以先机不等于时机，更不等于时机成熟。最佳的切入时机一般都是在公司发展期以及爆发期加入，这个时候公司稳定，各方面完善，公司也会推出各种市场政策帮助合作者开发市场这才是最佳时机。过早风险大过晚没市场。我们看到现在互联网上，这些“短平快”的项目炒得最多的就是先机和制度，我们再来看制度，也是一样的道理，现在互联网上做项目的，不管说你做的什么类型的项目真正能够月入10万以上的人，都是做市场拥有至少上千人团队的人，做静态也想赚几百万几千万的人，你的投资至少也得上百万，我想问一下有几个人能做到?能承受这样的风险?不劳而获就想赚到大钱谁都想，但是这样的人，正如买彩票一样，10万个人都未必能找到一个。静态永远只能赚点小钱。制度再好，也需要团队，才能够真正的赚大钱!组建团队需要时间!就算做静态也需要时间，团队刚刚组建起来正准备赚钱，平台没了，制度再好，又能够赚到什么钱呢!我们都说赚的快的永远没有赚的久的赚得多，你一天吃3碗饭，但你只能吃一个月，另外一个人一天只能吃一碗饭，但是别人能吃10年，你说谁吃的多呢!一年换几个十几个所谓先机的平台，在厉害的人时间精力都是有限的，同时做那么多可能做好吗?就好比猴子搬玉米，最后什么都得不到，一旦真正用心全力以赴的做一个真正的好平台，一年下来绝对是脱胎换骨。对于奖金制度来说只要是人性化的奖金制度就不错，一味的追求暴富思维的奖金比如双轨制只做两个市场的平台基本上都是不能长久的，一个科学、安全、永续、长远的制度，能让我们的事业如虎添翼。俗话说，富不富看制度!

　　让新人前期赚钱快，中期赚钱稳，后期赚钱大。

　　简单易复制，单边有收入，大市场大收入;

　　无限积累，业绩不归零，压力小;

　　轻宽度，重深度，拓展性强;

　　荣誉奖忠诚奖体现价值这样的制度才算是人性化

　　以上4个标准是一个真正的能够卓越事业平台必须满足的，大家按照这4个标准逐一排除最后能够选择的平台也就很少了。

　　除此4个标准，我们也可以去看一些其他的方面，比如公司的文化，领航人，整合力等等也很重要。

　　咱们都说三流的企业靠产品，二流的企业靠管理，一流的企业靠文化。

　　公司的领航人这块可以说也是非常重要，火车跑得快，全靠车头带，一个公司的领航人，很大程度决定着一家公司的未来，领导人的这个格局，心态，专一，文化，直接决定了企业能否做大做强做久，在互联网上，我们也会经常看到一些非常有实力的传统企业转型利用倍增模式，分享经济的模式，来运作市场，初步一看，这样的平台确确实实各方面都非常的好，但是最后我们也都发现，这样的平台基本上最终都没有获得预期的结果，这是为什么呢?就是因为老板不够专一，整个企业的营业额基本上来自于传统营销渠道，而这个倍增消费商模式，只占到公司总业绩的极少部分，换句话来说，这样的老板他不够专一，一脚踏两只船，一边做着传统营销渠道，一边做着倍增渠道，而传统营销渠道做了很多年，占据了公司营业额的绝大部分，老板的精力和时间几乎都放在了传统渠道，而对于这个新型商业模式，老板只是试一试的心态，请了一个职业经理人来帮他管理，设计一个制度，所以说这样的平台尽管说是各方面都相对还不错，但是最后它不能够做大做强，就是因为老板的原因。其实咱们也就可以去看一看吧，现在互联网上这样平台还真不少，在传统各种渠道都可以买到你公司的产品，那就没意义了。在这个世界上所有成功的人都是专一做一件事的人，所有能够做得比较卓越的企业，也都是来自于这样的领航人和他所带领的管理团队，如果说一个企业同时用两种完全不同的渠道来做市场，中间一旦产生的冲突，公司一定会保护大头舍弃小头。就好比以前有一家叫哈药集团哈尔滨制药的公司，实力可谓是非常强，家喻户晓。做了几十年的传统渠道，后面转型消费商直销倍增模式，最后由于消费商的这样一种模式，让那些传统渠道的代理商，受到了很大影响，闹得不可开交，最后没办法，坚持了一两年之后，哈药最终放弃了这一板块，所以领航人的专一专注也是非常非常的重要

　　大家也可以参考亚洲成功学大师陈安之老师拜访李嘉诚先生总结出来选择行业的九大标准，你现在所从事的行业满足几点呢?

　　在这里也给大家分享一个现象，现在互联网上有很多的微商城平台消费返利的平台，投资非常低，投资几块几十块甚至还有免费的，有很多的朋友，特别喜欢其中这样的一些小项目，做这些平台的朋友，你们是为何而在互联网上做项目?如果说只是为了打发时间，赚点零花钱赚点外快，也挺不错，但如果最终目的是为了创业，是为了让家里面的生活得到改善，改变自己的命运，那你做这些平台的话，就没任何的意义，其实说白了做这些项目，和打工上班差不多，用时间在换金钱，我们用脑子理性的思考一下投入十几块几十块就想一个月赚几万几十万那可能性是多低?还不如干脆买彩票去更现实，这些项目不可能真真正正的赚到钱，也不可能成就一个人，今天如果是来创业赚钱，咱们就不是看投入多少钱，而是要看能够赚到多少钱，看这份事业是否真正的能够成就你，透过现象看到本质，以小博大是最好，很多项目一分钱都不让你投入，但是一个月你只能赚三五十，三五百，表面上你是赚了，实际上你花掉你自己最宝贵的时间成本，有的项目要投资几千上万，但是可以让你一个月赚10万赚20万甚至更多，这几千上万的投资相对于传统行业动不动几十万上百万的投资而言，几乎可以忽略不计，这就是我们的眼光能否看到事业的价值和我们的格局。

　　希望以上的分享能够让所有的伙伴少走弯路，加盟核天下三生，助你快速成功!欢迎各位有志之士或者团队领导人前来考察对接

　　在这么一个时间也给大家来分析一下当今备受争议的微商这个行业，希望对做微商的朋友会有帮助

　　先普及一下知识

　　微商有哪几类：

　　第一类：单打独斗型

　　第二类：团队发展型

　　第三类：系统运作型

　　第一类、单打独斗型：产品好，个人能力强，才能收益高。

　　这类微商，其实就是过去地面开店的个体户，将地面生意搬到了互联网，属于微商领域占比最小的一群人，他们是自己有产品或者代理了某个品牌的产品的个体老板，这类微商想要有好的收入，要学习很多微营销的方法和技术，要会操作公众号、要会接待客户、要自己打包、打单、做售后，每天非常辛苦，并且这类微商只要有产品就能效仿，所以竞争非常激烈，一旦客户少了，或者自己停下来了，收入就停了。

　　大部分自己没产品的人群无法做这类微商。

　　第二类、团队发展型：产品/模式有特点，奖金提成高，推荐老师能力强，才能收益高。

　　这类微商，适合大众化，人人都可以参与，在微商的主要规模，它分两种：

　　一种是：将一二十年以前传统销售里的层层代理商模式，搬到了互联网上，从2014-2015年上半年非常火爆，但因为绝大部分企业属于小微企业，产品质量不过硬，管理经验缺乏，公司内部矛盾频繁，模式太陈旧很容易被同行模仿，竞争激烈等原因，2015年统计下来的3万多家企业，至今存活下来的不超过1%家，参与人员超过3000万，但是，现在真正生存下来的人微乎其微。

　　而这类微商，要么亏得一塌糊涂，要么跳槽非常厉害，要么伤心离开微商行业。即便存活下来的，他们也非常辛苦，虽然也有团队，但囤货很厉害，既要教下级代理如何做市场，又要卖产品、打包、打单、做售后，每天也非常辛苦，并且随着2015年三级分销，多级分销的微商模式出来，他们不用囤货，不用发货，还可以拿3代到多代的团队提成，这样以来，很多代理商模式的微商很多被这类微商给吞噬，举步维艰。

　　另一种：就是直销倍增模式的微商，如：三级分销和多级分销的微商人群，这类微商因为

　　不用囤货、不用发货、投资小、风险小、又结合了直销的倍增，不用象传统微商那样要不断发展客户，在2015年下半年开始，很快风靡微信圈，但孔子早就提醒过我们：欲速则不达，不管做任何事太慢不好，太快也是错，过快的时候，问题也会来得很快，而当今微商领域，据大部分是新公司，这类公司没有过做大企业的经验，一旦企业的市场发展速度远超过公司成长速度，高处不胜寒，很快就被撑死了。

　　另外，团队发展型的微商平台，因为借用了直销的倍增模式，而有没有直销经营许可证，虽然自己不承认自己跟直销有瓜葛，但是，2016-06-29，国家工商总局在官方微信上发布了一条信息“工商总局部署查处网络传销工作”(点击查看)，很快，一大批这类微商模式的平台不见了。

　　同时，腾讯公司为了配合政府，紧接着在7月10日做了一个动作，“微信关闭微商支付功能或封杀所有分销平台”(点击查看)，一夜之间，很多现在做得好的微商平台关闭了，很多白手起家，寻求快速暴富的人的梦一下破灭了，尸横遍野，怨声载道。

　　小结一下：

　　1、公司实力不强、产品质量不过硬，公司企业管理经验不足，市场团队管理经验不强，即便没有政府的打压，最终消失也是必然;

　　2、靠一个单纯多层次的制度，没有任何落地的产品，只是以空头支票的形式造公司远景梦，然后以一味的拉人头的方式发展，只要会点技术的网络公司，都可以开发一个公众号和APP设计一个奖励制度，就能干，并且制度一个比一个更诱人，可能在某一个阶段，会疯狂一下，但很快就会被下一个制度更好的公司取代，很难做大做久。

　　即便是做大了，因为多层次跟直销倍增接轨，而又没有国家商务部授权的直销牌照，一旦做大，政府就会以非法传销给取缔，近期很多做大的微商平台，就是例子，甚至赚到大钱的人，还会以组织领导传销罪给予加倍罚款和5-8年的有期徒刑，所有赚来的加倍归公，徒劳一场，赚不到钱的更是浪费时间和心情。

　　第三类：系统运作型想创业而不投机，愿意跟着系统思路坚持努力两三年，即便没有经验，也能收益高。

　　这类微商：适合那些自己没有产品，并且不用冒风险，也可以实现互联网创业梦想的人群，但需要心态放正，不急功近利的人群，只要用心运作，成就会远远超过靠投机的人，最主要是可以辛苦一阵子，享受一辈子。

　　什么叫系统：经过市场长期检验，总结出了一套专业化、系统化、傻瓜式的运作流程，这个才能称之为系统。

　　比如：我们熟悉的麦当劳、肯德基，你根本不用会技术，不用会营销，你只要加盟它，它会给你一套系统，统一的杯子、统一的薯条、统一的汉堡，这些都不要经销商动脑经思考，只要会简单、相信、听话、照做就可以了。

　　而一个系统的成型，系统创建者，没有三到五年的市场实战经验，以及与公司的长期磨合，和与时俱进的创新力，那最多称之为团队，无法叫系统。

　　目前在微营销领域，具备打造系统的团队非常至少，如果您想跟着一个系统化的团队做轻松创业，您可以了解下“励鹰核天下系统”，这个系统的核心团队是一群在互联网上有5-10年实战经验的成功人士组成，他们目前都已经实现了有钱有闲的精彩生活，但他们有责任，有使命，为了帮助更多想要借助PC/手机实现创业梦想的人，他们搭建了这个系统。

　　当您觉得您在我们系统确实可以轻松快乐的创业，您再选择跟我们一起合作。

　　对于创业老手，您或许经历过多次创业，但都因为没有系统的配合，您或许因为不知道怎么选择稳定长久的项目，而半途而废;或许因为团队大了，不知道如何规范正确的带团队，而让团队不但不能倍增，反而还被竞争对手瓦解;或许您一直在苦苦摸索专业化带团队的方法，但总是没找到门路等等，那么今天您来对地方了，我们系统有一整套非常专业化，系统化的流程，团队成长到不同阶段，都有相应的成长和带团队方案给到他们，让他们永远不担心下一步该怎么走。

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