拓展项目之星球大战的进行能帮助队员们认识到打破常规对解决问题的重要性。拓展项目之星球大战是小编为大家带来的，希望对大家有所帮助。
主题
打破常规对解决问题的重要性。
任务
将你的双脚放在圆圈里。
准备
在地上设置一些大小不等的圆圈。告诉团队，他们马上要做一个解决问题型的项目。这个项目有三条规则：
1.将你们的双脚整个地放在一个圆圈里。
2.当我说“变”时，如果可能的话，请转移到另一个圆圈并将你的双脚整个地放在里面。到目前为止，这些规则就够了，必要的时候我会说出第三条规则。
当培训师每次说完“变”时，从地上拾起一个或者两个圆圈。随着圆圈数量的减少，学员们抢占圆圈的速度就会加快。如果一个团队是来自同一组织的，那么他们将很快会就圆圈的数量问题与培训师发生争论。这时候培训师就可以宣布第三条规则：
3.如果圆圈不够，就不要移动或改换圆圈，同时也不要挑战培训师。
当只剩下最后两个圆圈时，学员们通常会争着将自己的脚放到里面去。当培训师感觉到时机到了，重复规则并提示他们这是一个学习怎样解决问题的项目。有人可能会突然开窍，他/她会坐到地上但把他/她的双脚放在圆圈里。于是，其他人争相仿效，问题就解决了。这时，培训师也可坐下开始进行回顾。
器材
15个左右的绳圈，依团队的大小而定。
这些绳圈的直径在1~3英尺。
时间
5~10分钟
知识迁移
我常常会感到惊讶：如此简单的活动怎么会引发如此多的灵感!据说，这个项目是一个四年级的学生发明出来的。多么聪明的孩子!让我妈从一些假设开始回顾。提问：
当你一听到规则后，你做了怎样的假设?
你们是不是无意识地制定了一些根本不存在的规则(有的队员从一个圆圈磞到另一个圆圈)。
这些假设是否限制了你们更多的想法?
在你提出更多的想法之前你必须做什么，是不是有个看似很愚蠢的风险在里面，(任何改革创新都是代价的)。
是否有人想过要求额外的时间用头脑风暴法来讨论问题(很多的时候任务的压力会迫使我们用习惯的方式来做事)。
是否每个人都按照自己的想法来解决问题，是否曾经努力依靠团队来解决问题?
你的方法是源于自己习惯或是有意识地选择?
你是任何突然开窍的(只有两个圆圈的时候，你就必须要做点创新)。
你是否认为“变”是恒定的，在实际工作中你是否也经常要处理变化的问题?
在实际工作中是否也有很多假设或者不成文的规定在限制你?
个人笔记
这个项目对小到10人大到30人的团队都适用。这个第一眼看起来不可能解决的问题由于观念的转变得到了解决。这种转变，也被未来主义者乔尔•巴克尔称为“思维定式转变”，既简单又深奥。你会发现学员们在整个项目过程中会经常反思，甚至在回到日常工作中后还会这样。
和学员们坐在地上一起讨论高效团队与低效团队的区别。一个重要的区别在于对一个问题的处理方法的不同。有的团队会花费大量的时间在救火车上跳来跳去，忙于应付最新发生的“火灾”。他们以一贯的方式做事，而从不停下来思考一下是否有别的选择。
这也是一个非常恰当的机会向学员们介绍本书后面介绍的“假设模型”。请团队回答，他们在刚听到规则后作了哪些假设。许多团队会受困于一系列培训师根本没有宣布的“规则”。对这样的团队，可以问问他们自己的假设和先人为主的想法对他们的影响有多大。一般来说，一个团队的工作结果与期望值有多大的差距，完成取决于他们对那些假设的认知程度。
在2400年前，柏拉图说过这样的名言：只有经受考验的生活才是有意义的人生。如果他活在这个时代并作为一名管理顾问的话，他会说，只有经常自省的组织(或团队)才是值得加入的团队。
延伸阅读：
从新的角度分析拓展训练对企业的效用
企业拓展训练已经是一个老生常谈的问题，但是之所以还被大家提起，主要是当前的拓展训练不正当竞争所造成的。那么今天南京行远拓展训练公司就我们客户企业学员们所关心的“企业进行拓展训练培训到底好处在哪里”进行下分析。
企业进行拓展训练培训的好处在哪里，首先作为一个组织培训的管理人员要先了解这种培训模式。作为一个管理人员，尤其是从事相关培训工作的，就必须要时刻引进新的理念和方法，来进行培训。有一点无容置疑，拓展训练培训对于新晋的90后员工非常有必要。这也是企业进行拓展训练的第一大好处。
相信带领过90后的管理人员都知道，他们自身个人确实富有朝气，工作也很热情勤奋。但是面对团队，有时候就会有适得其反的效果，尤其是在团队沟通上经常会出现问题。那么，团队如何熔炼，团队熔炼的培训无疑于今天的拓展训练很适合。
拓展训练中的大多数项目以及课程，都是针对于团队熔炼来展开的，对于团队精神的锻造，主要是团队沟通、协作、凝聚力的培养是十分有利的。
现如今，随着90后不断踏入到职场，针对于90后员工的培训就显得迫在眉睫。如何培训好自己公司企业的90后员工，让他们更适合在社会团队中工作，是大家作为培训管理者所要考虑的。
企业进行拓展训练培训的另一个好处在于福利培训双丰收。拓展训练培训由于其新颖的培训方式，轻松娱乐的培训氛围，被众多的学员员工们看成是公司的一次福利。我们知道，拓展培训很显然是这个世界上最好最大的福利。
对于一般的室内会议培训，大家更多的是把看成一次培训而非福利。由于环境的比较压抑，有一种逼大家在学习，在成长的感觉。显然，这样方式肯定不能达到一个好的效果。人只有主动的去学习，去思考，去体验，才能迸发出新的智慧。当然，南京行远拓展训练公司也要在这里提醒参训的学员，一定要在这个过程中用心体验，因为那样你收获的将会更多。
公司开展的户外拓展的好处还在于可以帮助员工综合素质的提升。作为管理者知道，一个人的今后发展如何，其实和他的情商是紧密联系在一起的。更多的时候，大家没有完成工作，没有完成既定的工作目标，主要原因不是他业务知识不懂，也不是他不了解什么市场等等。重要的还是在于他有没有在面临失败的时候，选择坚持;在遭受挫折的时候，选择思考;在面对巨大的压力时，选择勇往直前。
而以上的这些，在每次的培训、会议上很显然不会提及。恰恰事实上，这些都是我们的员工所亟需解决的问题，以及需要培训的地方。拓展训练除了有针对于团队的综合挑战，还有对于个人综合素质的提高也十分有帮助。
户外体验式拓展对于企业的好处还在于可以节省成本。这种相对意义上，并不意味着拓展训练就便宜，或者说拓展训练的品质得不到保证。每次拓展训练活动，都是在事先的拓展训练项目课程下完成的，学员们需要关注这些项目本身。去带着这些体验得到的知识去思考，去领悟。
对于普通的室内培训，它侧重点是在于老师的分享，是在于老师如何去教我们技巧和方法。室内培训，侧重更多的是理论，因此取决于师资，而非拓展项目的思考。