如何让自己的简历命中率高
招聘与应聘，打开互联网搜索，不管是中文还是英语，搜索结果都有上百万条，要想赢得招聘机会，首先需要理解什么是招聘?
招聘：有工作需要增加人员去完成，这是招聘的出发点。
招聘程序：虽然各个组织程序有不同，但是归结起来无非是：用工需求=> 组织领导同意=> 人事部门负责=> 人事部门和组织领导满意=>录取新员工。
招聘的关键人物：在这个程序里面，有两个位置的人员是决定是否录用关键点，分别是HR和组织(企业)领导。这两位在招聘工作中的是怎样做决定?如果参与应聘者，理解这两位想法，满足其需要，其录用机会将会成倍增加。
现在看看这两位关键人物对人才、招聘都有什么样的期望值：
第一组织(企业)中的领导，这位也是在你被录用后，对你的重用与否具有决定权。作为专业的领导在招聘和人才使用中通常考虑的是两个方面：1，工作能力;2，忠诚度 (有时候这里会分为两部分，忠诚度和企业文化融合性) 。领导者希望其员工是忠诚度高同时工作能力强的人才，但同时具备两方面都很强的人才很难获得，这样就需要在这两个方面进行平衡。如果是短期工作，可以使用工作能力强忠诚度低的人才;但是作为长期工作的员工，更愿意用忠诚度高的员工，同时通过企业人才培养机制提高员工的工作能力。但是当处于招聘期间，领导并不知道应聘者的实际情况，只能通过应聘者的投递的简历、推荐信的信息获取应聘者的印象。
第二关键人物HR: HR在组织(企业)中日常工作通常非常繁忙，要阅读每一位投递简历者的信息并加以整理，提交领导决策。HR通常只会选取他(她)认为合格的人进行深入阅读，并整理相关信息上报。设想一下，如果在一定时间内(通常30秒到60秒)从你投递的简历中没有看到他所需要的信息，通常只能是放在一边了，取看下一位的简历。你获得的机会无形之中减少很多成。HR在组织(企业)中同样是被雇佣者，他们也同时受到组织(企业)的考核。在招聘中，他们的考核KPI就是招聘到有工作能力的员工。什么是有工作能力的?就是在你提供的简历和推荐信等文件中已经或者经过合理推断，你有工作能力。
明白了两位关键人物的需求，我们怎样来满足其需求?
1. 他们首先都是通过阅读你的简历，只有当简历足够满足他们的预期后，再仔细阅读你所附的各种推荐信、证明、等等。通过上面分析，现在你知道应该怎样做了吧。
2. 你首先要做的是写一份简历。网上随便一搜，你可以发现有几百万的结果，告诉你怎样写简历。这些可以看一两份，看什么?看用词和看格式，其他就不重要了。
3. 看明白招聘启事，其中会说明需要什么样的技能，同时或者可以推测出完成什么样的'工作。如果你不了解这项工作是做什么的，建议上网搜一下，基本上可以满足对该工作的基本了解。
4. 现在开始写简历，写简历中要注意几点：
首先，所以提供的信息必须是真实的，作为一位华人，强烈建议我们的同胞，你的邮箱一定是你的名字，不管在任何地方，不要留下匿名的东西。(给HR第一印象是你是真实的，西方人很重视你的真实性。我们有许多人有拉丁文名字，如果你的身份证件中没有这个名字，不要用);
简历格式要严格按规范写，这样HR在找你的相关信息时就很容易找到，节省HR的时间，给人留下第一个好印象;
在简历正文开头的第一句，一定要明确告诉，你有能力满足招聘者的工作需要，第二句开始论证为啥你有能力完成工作(这为HR整理你的信息时清晰明了);
西方现在对年龄、性别不要求在简历中必须标明。都是当你在这方面有强烈的竞争性时(比如年轻表示体力好、年纪大表明有经验)，建议你写上。
怎样在简历中体现你的忠诚度?当你每一项工作的时间都比较长，通常被判定忠诚度高;如果你有若干项短期工作，可以选取对你有利的那几项;不理的那几项就不要再提起了吧。
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