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王旭明履新后首度开腔谈出版
8月7日，是教育部原新闻发言人王旭明以“语文出版社社长”这个新的身份正式上班的第4个工作日，他在新办公室接受了《中国新闻出版报》记者的专访。这位曾经全国知名的新闻发言人，以他一贯的风格，首度开腔谈出版。
语文出版还有非常大的空间
王旭明在教育部的10年不仅为他带来了声誉，更带来了无法估量的资源。然而，刚踏入出版之门的王旭明更多思考的却是怎样将自己更好地融入到语文出版社，把自己已有的资源变成库存。“我只能根据需要挖掘我的库存。但库存是长线产品还是短线产品，这得根据需要来说。利用库存固然重要，我觉得我现在更关心的是要花很大力气去建立新仓库，我需要给这个出版社更多新的东西。”王旭明说。
在王旭明开始着手出版时，他也不得不面临该社的现实问题。据悉，语文出版社发行部主任去年在接受媒体采访时透露，其国标教材占到1.2亿。语文出版社在教材领域无疑有着雄厚的资源，但这些固有的风格也固化了语文出版社的出版方向。王旭明的到来能否在出版方向上有所改变呢？一些有争议的作者和作品在王旭明带领的语文出版社团队下能否得以出版呢？
王旭明说，出版一本书有一个集体的讨论、论证过程。语文社以教材教辅为主，在拓展产品方面，我有所思考。如果把语文出版社的“语文”定位为“语言文化”的范畴，那我觉得我们可做的空间非常大。语文出版社远远没有把文化做遍。
为提高中国人的精神品质做实在的贡献
王旭明在接受媒体采访时表示，从新闻发言人到出版社社长的身份转变是由“虚”转“实”的过程。
无疑，这也成为王旭明不得不面对的一个现实问题。如今，当再次考虑这个问题时，王旭明认为，由“虚”转“实”实际上这是由“益”转“利”的过程。“以前是以追求益为主，现在是以追求利为主。‘利’是壳，‘益’是核。”作为出版人，王旭明自称还是要以传播先进文化为己任。
“现在每年出版了20多万种图书，但真正好读、可读的，能够留存下来的有多少？”王旭明直言好书太少。“而我喜欢的书还是几十年前出版的叔本华的《叔本华美学随笔》、朱光潜的《美学书简》，现在找不到可以和这两本相媲美的书。”
“当代中国有没有真正的哲学家？我觉得我们精神领域缺少的太多。作为出版人，我希望为提高中国人的精神品质做出点实在的贡献。这也是每个出版人的职责。”王旭明说。
不想破坏规则，但要去超越规则
今年3月，包括语文出版社、北京师范大学出版社等在内的很多教育类出版社在北京召开会议，其核心是关于教材租型的问题。那么，在王旭明的任上，他是否会就相关问题作一个明确的表态，并采取实际行动，与各大教育社一起去处理这一典型事件呢？他将如何面对这样的商业压力？
王旭明称自己是一个遵守规则的人。“如果要做出版，首先要知道规则，要尽最大可能地按照规则去运作。当你现在还不知道、不熟悉的时候，就要超越，这是不可能的。我不想破坏规则，但在全盘接受、全面熟悉之后，就要努力去超越。”因为出版社是要盈利的，王旭明将来的出版理念直接影响着语文出版社所有员工的工作与生活。因此，王旭明表示：“当理想与现实激烈地碰撞时，我要接受现实。”
一个“守”字意义重大
到语文出版社后，王旭明已经有重点地找出版社的领导班子、中层干部分别谈话，以了解出版社的实际情况。目前，这种交谈也还在继续之中。
他在充分了解语文出版社之后，谈了四个方面的想法，“第一，出版是一个全新的事业。在我的职业生涯中，和出版能够联系起来的还真是没有，所以，我想还是要认真地学习，调查研究。第二，语文出版社是一个有着50多年历史的出版社。近年来，取得了突飞猛进的发展。特别值得庆幸的是，现在有一个团结的班子，有一支勤于干实事的队伍。另外，语文出版社效益明显。第三，有这样的好班子、好队伍、好效益、好面貌，我的第一大任务，就是‘把好留住’，希望我走的时候别‘人心散了，队伍乱了，效益低了，事业坏了’。第四，怎么样带领全社开创新局面、上新台阶，也是我思考的问题。”
尽管王旭明的四点想法看起来有点保守，但他说：“先要守住，‘守住’十分重要。在出版业竞争日趋激烈、可变因数越来越多的情况下，一个‘守’字意义重大。”王旭明称，他来的时候有些胆怯，心虚，但现在心实了，有点底气了。在跟大家的交谈中，大家也对他很认同，很接受。
（编辑：emily）
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