HR讲:招聘有时就像抽奖
有的时候感觉招聘就像“抽奖”，虽然这样的比喻也许看起来并不是很恰当。
但确实有点像，为什么这么说？
在招聘的过程中有时候会有不确定性出现，而这部分不确定性也是不以主考官意志为转移的，里面会有少许的运气成分在其中。
我这里面所说的像“抽奖”并不是说，来了一些应聘者，随便挑两个就上岗了的那种凭运气，而是指的是在面试过程中有很多东西无论你使出何种解数，都无法挖掘出应聘者的某些特点的时候，那这时候，你的.决定真的就像抽奖一般。
记得那次，我的一个项目经理小张组织了一次面试，面试了大约5、6个人，我这时候已经是这个部门的主管了，因此，一般情况下只有在最后拍板阶段我才去见一下应聘人员。
小张给了我两个笔试答卷，让我来定夺，到底用谁。
我看着这两份答卷，各有千秋，于是我问：
“这两个人你都见了吗？”
“见了，都还行。”
“你偏重于哪个？”
“我觉得胖的那个还行，我跟他聊的时候觉得他比较认真，技术不错”
“好，我两个都见见。”
于是，我走进小会议室，让那个瘦点的人先进来。
“你好！”
“您好！”
——我看到这个小伙子挺精神的，穿着西服，虽然西服比较旧，估计领带也是临时找的，因为扎得有点歪。
“题答得还行啊，对这份笔试题有什么感想。”
“我感觉，这份笔试题挺比较贴近实际。”
“嗯，是，呵呵。”
——我乐了，看来我重新修改了的试卷被认可了。
“但是，你最后一道题答错了啊！”
“是吗？我觉得就是这样的啊！”
——显然，他有点慌。
“没事，最后一道题能答完整的人并不多。”
——我安慰了他一句。
“这道题的思路应该是......”
——我耐心的给他解释了一下这道题的思路，主要是想观察他的表情，是不是认真思考。
“哦，原来是这样啊，这题出得真有水平......”
——喝......我这心理那叫一个美.....，真会捡我爱听的说....
我又问了他其他几个问题，我比较满意，本来想算了就是他吧，那个胖点的就不见了得了，后来转念一想，小张比较推荐那个胖点的，要不我再见见吧！
我一见到这个胖胖的家伙，喝，黑脸膛的一个汉子，一看就是农村来的，脖子和脑袋一样的直径，分不清楚哪里是脖子和头的分界线。
第一印象不是很好，感觉比价粗狂。
然后，又看这黑脸汉子的笔试题，喝！！竟然最后一道题答出来了40%，这已经不容易了，还真不能小看。
又问了他几个问题，回答的也都是钉是钉卯是卯！
难道，人不可貌相？
这下我真犯了难，怎么办？两个人都不错，要谁不要谁？
我又去找了小张，“怎么样，你为啥觉得胖的那个好？”
小张是一个女生，工作也4、5年的工作经验了，在一个比较知名的IT公司干过几年，所以，要说起来也有一定的看人经验。
她看人比较细致，这一点我还是认可的，她说“就是感觉，那个胖点的技术好。”
好吧！没辙了，在我没有主意的时候，也只能像抽签一样抽一个吧，既然我没主意，就听小张的吧！
于是，我录用了，那个黑脸汉子......
后来的故事：
那个黑脸汉子姓魏，果然很厉害，他在试用期期间就很快进入状态，他的编程思路确实比较严谨，而且对算法很愿意去钻研，这样的程序员应该算是程序员中的极品。
后来，小张因为要生小孩而离职，小魏就接替了小张的岗位，开始带项目。
他最终成为我非常得力的左膀右臂，为我的几个项目立下了汗马功劳。
招聘就像是抽奖，要不是当时抽对了人，我也不能有一个这样得力的助手啊！
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