初入职场的新护士,如何走出新手期的迷茫?

发布时间:2017-12-29 编辑:晓玲

  引导语:对于初入职场的新护士,大家是否会感到迷茫?下面是小编收集的一些相关的信息,希望可以帮助大家。

初入职场的新护士,如何走出新手期的迷茫?

  话题一

  护士鑫鑫:刚毕业找到工作,在科室,我当然是新人新面孔,我的性格有些内向,不太爱说话,其他护士年龄都要比我大些,感觉总是跟她们聊不上。哎!跟带我的老师做完事后,就只能一个人呆呆地坐着,好着急,我该怎么办?

  话题二

  护生李青完成了为期十个月的护生实习生活,进入东菱市中心医院工作。经过医院一系列的岗前培训,李青终于进入了临床,开始了她憧憬而又不安的护理生涯。 李青进驻的第一个科室是EICU(急诊重症监护病房)。每天写重症患者护理记录真让人吃不消!她总是落下东西,错了、重写、修改、如此反反复复,一遍不行,从头再来!常常的,一个班次上下来,疲累不说,仅是护理记录单就能浪费掉十来张。害怕被护士长看见批评浪费,给领导留下丢三落四的不良印象,李青就自己悄悄把废纸团成一团,装在裤兜里没人时丢掉。但是,即便是这样,每天的小失误仍会出现。第一次写完护理记录,李青写了撕,撕了写,费劲巴力的好不容易交了差。第二天一早上班,刚开完科室交接班晨会,李青就看见自己的大名被写在科里专用的小黑板上,旁边用红笔画着一个大大的悲伤表情?! 李青的心情指数瞬间下滑!自己是真心的难过。为什么别人能做好的事,而自己却如此犯难?EICU里,每天的护理任务繁重,李青总是应接不暇:不是做了这个,就是忘了那个,即使到了下班时间,她依然还有自己干不完的工作。

  放弃吧?放弃吧!心底里一个鬼声音在哀叹!逃离的念头,偶尔地,在心头电光一闪!

  就这样,连续一个月,李青依然难以适应。每天的煎熬,像个机器人机械地勉强而为,不知道以后自己该如何面对接下来的每一个工作日。

  点评

  新护士是临床科室护理工作的希望和未来,其工作和学习质量直接关系到未来临床护理工作的质量。帮助新护士顺利完成临床的过渡,是科室护士长、高年资护士的责任。

  新护士来到一个陌生的环境,面对不熟识的团队,心理压力很大,护士长此时责无旁贷,该出手就出手,要做好“传帮带”,助其一臂之力,做好新护士入职后的引领和管理。

  对策

  沟通交流

  为了让新护士能更好的适应环境、熟悉自己的工作,护士长可专门腾出时间与新护士进行沟通交流,为新护士初入职场,提出建议和教导。几点要求:

  ●做好吃苦耐劳的准备

  护士工作事关患者安全,责任重大,承受的工作压力也很大,刚入职场的新护士必须有不畏艰辛的决心,有一颗强大的心脏,才能驾驭并胜任护理工作。干好份内工作,做到腿勤、嘴勤、手勤、脑勤,苦练三基,临床经验要慢慢积累。

  ●具备严谨的工作态度

  灌肠导尿、吸痰鼻饲、静脉输液、发药换药……这些在临床中繁忙琐碎看似平常的事情,稍不留心,就会酿成护理差错。护理工作关乎患者生命安全,容不得有半点马虎和大意。护士要有严谨的工作态度,认真做好每件事情,方能确保护理安全。

  ●基本的职业修养

  面对当前严峻的医疗环境,需要护士微笑待人、尊重他人,推己及人,多说工作敬语,改善护患关系。工作中多注意自己的行为举止,保护好病人的隐私,换位思考,互相体谅。

  ●做好不断学习的准备 唯有不断学习,善于理论联系实际,才能在越来越高的要求下应付自如。看似平常的日常护理工作,护理查房、护理会诊、晨会等都有不断学习成长、与时俱进的机会,就看你如何去把握。善于学习思考,工作起来才能游刃有余,工作压力自然也会减轻。

  ● 培养评判性思维

  教导护士,要学会带着问题做好护理工作,勤于观察,多思考护理操作如何做效率更高、患者更满意更安全舒适?创新性地提出改进护理流程和标准的建议,慢慢脱颖而出。

  授权管理

  护士长事务繁忙,但要安排专人进行带教管理。可指定科室资深护士做其带教老师,绩效分配上可向带教老师做出倾斜,以明确责任,严格管理。带教老师要带领护士熟悉医院和科室情况,引领其尽快熟悉岗位职责和工作流程,早日胜任工作岗位。在熟悉业务的同时,还要多和护士沟通,了解其脾性和特长,引领其制定职场规划,激发其爱岗热情。

  协助规划

  出入职场的新护士,眼前一片迷茫,没有精准的定位,没有自己的职业规划,更谈不上前进的方向和动力。如何拨开迷雾见阳光?此时,护理管理者的指引和教导作用就弥足珍贵。护士长要做好引导,指导护士,结合自己的兴趣爱好及脾气性格,选择适合自己发展的专科,确定短期长期规划,并付诸行动。按照规划,脚踏实地地做好每项工作,使自己的学习目标,能力目标和职称目标得以实现。

  学会拒绝

  要教导新护士:不要抹不开面子,要学会拒绝。拒绝岗位之外、自己能力之外的工作,避免产生挫折感,同时避免因业务不熟悉导致差错发生。可以委婉地谢绝:“我的工作还没做完,等我完成后吧”,这样别人就不会把分外的活分派给你了。

  人文关怀

  新护士出入职场,孤助无援,此时,最需要管理者的关怀和帮助。护士长此时就是新护士身边最好的“引路人”和“领头羊”,护士长要注意把握好自己的角色,经常询问其工作情况,有什么生活上的困难?给予其鼓励和安慰,帮助其排解工作和心理压力,并在工作中给予指点和帮助,教导其逐渐转换角色,勇敢面对,让自己逐渐变得强大,早日胜任工作岗位。


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