在人才争夺战愈演愈烈的今天,企业在面试候选人,候选人也在面试企业。HR遇到满意的求职者,如何说服对方接受Offer?而不让求职者拒绝Offer呢?今天毕老师就来说一说!
第一、入职流程太复杂
有些公司的招聘流程比较复杂,这也造成HR没有办法立即将候选人签下来。求职者在自觉等不到这家公司的offer情况下,自然就会继续寻找适合自己的工作,遇到合适的也就很正常了。所以在这种情况下,HR应该改进公司的招聘流程,缩减招聘用时,避免因为流程时间太长而损失人才。
第二、面试感官不好
面试这件事情,可不仅仅是HR面试求职者,还是求职者面试HR。这事,本就是双向选择,HR对求职者满意没用,也得求职者对公司满意才行。如果求职者在面试的时候感觉不佳,自然会拒绝offer。比如遇到冷漠的前台,等待很长时间,遇到高傲的面试官等,都会让求职者望而却步。这个的话,就是要看企业文化了,再者对面试官也进行培训。
第三、对薪资不满意
一些求职者在找工作的时候是挺看重薪资待遇这一块,但是HR本着对公司负责的态度,总是一味地压价。这些求职者可能会在面试的时候表示接受这个薪酬,但是面试回家后,左想右想觉得自己吃亏,离自己的预期值相差太远,拒绝offer也就在所难免了。
第四、遇到更好选择
通常求职者找工作都会广撒网,除非确定被心仪公司录用,才会停止投简历面试,不然就会有好的面试就会去尝试。如果你不是候选人最好的选择,他们拒绝你家的offer也是正常的。
第五、只是试试行情
有些求职者本身就不是真的想去你家公司,只是为了试试自己的行情,顺便把面试当做练习机会,为面试自己真正心仪的公司做一些准备而已。遇到这样的求职者,HR也只能认栽,而且这种也没有办法挽救。
第六、第一印象不好
参加面试时,面试官的面貌、办公室的位置、接待区域的外观影响着求职者对公司的第一印象。如果第一印象不好的话,求职者也就会拒绝Offer了。
第七、候选人极少收到面试反馈
求职者预期收到反馈的时间与雇主实际给出反馈所用时间的差距并不特别大,值得一提的是,通常求职者对在24小时之内或者14天之后收到回馈不报太大希望,但有11%的企业实际上会在这两个时间段向求职者提供反馈。
第一、了解应聘者的动机
满意的招聘结果往往始于你第一次与应聘者的接触和互动。如果你想招聘一位善于解决问题的员工,你就需要在招聘过程中持续分享你的团队在完成目标过程中遇到的棘手问题,你需要尽可能给他们创造更多的机会。
第二、明白公司的优势
HR自己要明白公司的优势,只有自己知道公司的优势,才能对自己公司更信心,才能把这些信息详细的透露给求职者,吸引到求职者接受offer。公司的薪资福利待遇、发展空间、企业文化、工作环境等都可以作为企业优势。
第三、竞争对手
HR不仅要明白自己公司的优势,也要知道竞争公司的优势和劣势。只有对市场的行情也了解,才能心里有数,知道自己公司在行业里的位置,说服求职者时更有针对性。
第四、实事求是
并不是所有的 Offer 都会被求职者接受,最起码不会马上接受。为了提高入职成功率,在候选人衡量其它 Offer 时,你可能需要为候选人提供相应的支持。但这并不一定就是坏事,想成功俘获候选人的芳心,你需要有一套有效的策略。
第五、拿出数据和实例
如果你的公司名气不大,候选人不知道你的公司靠不靠谱,那么HR就要打消候选人的顾虑。拿出数据和实例来告诉求职者你公司的创始人有什么背景,公司商业模式、公司所作出的成绩、干了很多年的员工有多少等。让候选人知道你所在的企业还是挺靠谱的,从而愿意留在你的公司。
HR要想让求职者不拒绝offer,应该这样做:
打造良好的第一印象
掌握招聘职位的信息是面试过程的关键
务必在面试后向候选人给予反馈
及时通知候选人相关进程

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