（优）房屋管理制度15篇
在不断进步的社会中，制度在生活中的使用越来越广泛，制度是国家法律、法令、政策的具体化，是人们行动的准则和依据。我们该怎么拟定制度呢？以下是小编帮大家整理的房屋管理制度，欢迎大家分享。
房屋管理制度1
1. 维护业主权益：通过制度约束，保障业主得到符合预期的.装修效果，避免因无章可循导致的损失。
2. 提升工程质量：明确标准和流程，有利于提高装修质量，减少返工现象。
3. 防范风险：通过安全管理，降低工地事故风险；环保管理则有助于保护环境，避免法律纠纷。
4. 提高效率：规范化的流程能提高工作效率，缩短装修周期，降低运营成本。
5. 增强企业信誉：良好的管理制度能提升装修公司的专业形象，增强市场竞争力。
房屋管理制度2
房屋及附属建筑（设施）资产管理办法
第一章
总 则
第一条 为加强公司及所属单位各类房屋及附属建筑（设施）的资产管理,进一步规范房屋及附属建筑（设施）的建设施工、验收交接、登记、变动、处置的程序，保证国有资产不流失,结合实际情况，制定此办法。
第二条 公司房屋及附属建筑（设施）归口管理部门为公用事业管理分公司房产公司（简称公用事业房产公司），建设施工归口管理部门为公司基建处、财务资产归口管理部门为公司财务处。
第三条 任何单位不得私自改建和拆建房屋及附属建筑（设施）。如果确需改建或拆建，须报公用事业房产公司，由公用事业房产公司负责逐级报批。
第二章 房屋建设施工及验收交接
第四条 公司根据生产、发展和生活的需要，研究通过需要建设房屋或构筑物，经上级主管部门批准后,指定基建处按程序进行建设房屋及附属建筑（设施）。竣工后，由基建处会同有关专家对新竣工的房屋及附属建筑（设施）进行质量验收。
第五条 公司确定建筑的房屋及附属建筑（设施）竣工并进行质量验收后，基建处或施工单位，应填写好《房屋建筑物交接入账资料登记表》。
第六条 《房屋建筑物交接入账资料登记表》中主要填写：（1）建筑物名称、（2）设计单位、（3）承建单位、（4）监理单位、（5）移交单位、（6）开工日期、（7）竣工日期、（8）坐落位置、（9）建筑面积、（10）结构、（11）层数、（12）产权来源、（13）总造价、(14)资产编号、（15）栋号、（16）占地面积、（17）朝向、(18)自然间数、（19）取得时间、（20）附属设施、（21）建筑设计图、（22）需说明事项。
其中（5）移交单位中的填表人、负责人要签字并加盖公章，有附属建筑（设施）的要同时填写《附属建筑（设施）登记表》；（14）资产编号由公用事业管理分公司房产公司负责统一编号并填写，（20）、（21）附属设施和房屋建筑的设计图纸要全部交到公用事业房产公司。
第七条 交接验收时，由公司基建处持经公司领导签字同意需要入账房屋及附属建筑（设施）数量明细表，召集公司计划、财务、法审等职能处室和公用事业房产公司（房产公司通知使用单位有关人员参加）进行工程交接验收。验收前，必须有公司领导批示的文件及齐全的相关资料（见附录1），否则，公用事业房产公司有权不予接收。在施工保质期限内，如发生建设质量问题，由基建处协调施工单位负责。
第八条 公用事业房产公司对登记表填写内容逐项审核并与实物对照，准确无误和验收完毕后，由基建处、公用事业管理分公司、使用单位共同签写交接登记单，并加盖各单位公章，一式四份，分别由公司基建处、公用事业管理分公司房产公司、使用单位和公司档案室保管。
第九条 公用事业房产公司对新接收房屋资产要按入账单进行新增资产的数据信息输入，提交公用事业管理分公司领导审核并上报公司财务处，公司财务处（含所属各二级单位财务）必须凭公用事业房产公司出具的加盖公章的登记表（原件）才能付款。
第三章 房屋的交付和使用（包括房屋安全及标准管理等）
第十条 公司所属房屋及附属建筑实施业管理分公司负责交接验收的房屋统一由公用事业管理分公司负责组织启用、资产配置、分配等工作，成立房屋启用筹备工作和分房委员会，确保房屋交付分配的公平公正，阳光操作。
第十一条 房屋交付使用单位（或物业公司、个人等），由使用方负责日常管理，公用事业管理分公司房产公司负责对其安全、标准化管理进行定期检查考核。
第四章 房屋的维修
第十二条 公用事业管理分公司是公司房屋及设施维修的主管部门，全面负责公司房屋及设施的立项维修工程项目（维修费用达到或超过２万元）的立项审核、工程预决算、招标、施工质量监督、验收以及公司零修工程（费用在２万元以下）的管理工作。具体由房产公司负责房屋及构筑物维修的计划安排、监督检查、费用结算报批等工作。
第十三条 需要立项的维修工程项目的报批程序是：各使用单位需在年初向公用事业管理分公司提交维修计划申请，公用事业管理分公司根据公司年度维修经费状况确定该项目是否可以立项。可以立项的进行预算并汇总报公司审批，经公司领导批准，计划处下达计划后方可进入招标程序，对于不立项和公司未批准的项目，公用事业管理分公司将逐一给予回复。
第十四条 各单位要高度重视和认真履行维修责任，严格按照招投标程序进行，分公司各管理单位要进行监督和检查，确保维修质量，项目完工后，由施工单位、公用事业管理分公司对口管理单位、使用单位一同验收，验收合格后由各单位签字盖章，方可结算费用。
第十五条 公用事业管理分公司将于每年12月份对各单位维修情况进行检查，并汇总上报公司，同时采取通报的`形式对各单位维修情况进行评定。对因维修不及时，造成国有资产损失或发生重大事故的单位和责任人，将追究其责任并给予相应的处罚。
第五章 房屋及附属建筑（设施）变动
第十六条 使用单位（使用人）需要对房屋使用单位、使用人、现状、建筑面积等进行变动时，需向公用事业管理分公司房产公司提交申请变动报告，由房产公司报经分公司领导、公司领导批准。通知使用单位到公用事业管理分公司房产公司办理变动手续，有关涉及资产价值发生变化，还要提交财务处审核确定、调帐后，予以通过。
第六章 房屋及附属建筑（设施）处置
（主要指拆除报废、变卖等）
第十七条 由使用单位提出拆除报废、变卖书面报告，说明处置原因和有关意见并加盖公章〔附拆除报废、买卖房屋及附属建筑（设施）明细表〕，提交公用事业管理分公司房产公司审核，并报公司基建处，由基建处组织有关单位进行论证，并上报公司总经理批准。
第十八条 公用事业管理分公司房产公司要准确填写资产编号、资产名称、竣工日期、建筑面积、总造价等资产信息，打印固定资产处置报告单，逐级审批签字同意后，向公司财务处提交处理结果，经财务处审核确定、调帐后，予以销账，同时房产公司在固定资产管理系统中及时注销资产。
第十九条 由公用事业管理分公司房产公司通知提出拆除报废、变卖单位进行拆除报废、变卖。
第二十条 本办法自发文之日起执行，本办法解释权归公用事业管理分公司。
附录1 ：房屋交接验收资料明细 附录2 ：工程验收交接标准
附录1 ：房屋交接验收资料明细
一、产权资料：
项目批准文件、用地批准文件、规划许可证、建筑执照
二、技术资料：
1、竣工图。包括平面图、建筑结构、设备、附属工程及隐蔽管线的全套图纸；
2、竣工验收证明书；
3、钢材水泥等主要材料的质量保证书；
4、新材料、新配件的鉴定合格书；
5、工程设计变更通知及技术核定单（包括质量事件处理记录）；
6、隐蔽工程验收合格证；
7、沉陷和变形位移观测记录；
8、永久性水准点位置及基础埋深；
9、水、电、气、采暖、通讯、网络、消防、电梯、污水、化粪池等设备设施检验合格证书；
10、砂浆、混凝土试块试压报告；
11、给排水、采暖、空调、燃气系统的试压报告；
12、房屋及设施、设备的约定保修合同。
三、其他相关资料
附录2 ：工程验收交接标准
一、主体结构
1、地基基础结构不得超过建筑地基基础允许变形值，不得引起上部结构开裂或损坏；
2、混凝土构件发生变形、裂缝，不得超过钢筋混凝土规定值；砖石结构必须有足够的强度和刚度，不允许有明显裂缝；
3、木结构应结点牢固，支撑系统可靠，其构件的选材必须符合木结构工程施工及验收规范有关规定：凡应抗震设防的房屋，必须符合GBJ11的有关规定。
二、墙面
1、屋内墙面：抹灰面平整，面层涂料均匀、无剥落、无明显裂缝、无污迹，块料（如瓷砖）面层粘贴牢固，无缺棱掉角，对缝砂浆饱满，线条顺直，色泽一致，无裂缝、损伤；
2、外墙不得渗水，不应有漏刷、脱皮、脱色现象，瓷砖粘贴牢固、色彩一致、表面无污。
三、屋面
1、各类屋面必须符合规定，排水畅通，无积水；平屋面应有隔热保温设施，房屋公有部位应设置屋面检修孔；
2、房屋、阳台和屋顶平台应有组织排水、出水孔、檐沟，落水管应安装牢固、接口严密、不渗漏。
四、楼地面
面层与基层必须黏结牢固，不空鼓；卫生间、阳台、盥洗间地面与相邻的相对标高应符合设计要求，不应有积水，不允许倒返水和渗漏；木楼地面应平整和牢固，接缝密合，卫生间、盥洗间要做围水试验。
五、门窗
1、开启自如，手轻摇晃门窗墙面接触牢固、无晃动和裂缝出现，目视零配件齐全，位置准确，无翘曲变形；
2、从室内轻摇晃门锁与门连接牢固，开关灵活；
3、木门油漆均匀，缝隙适度、线条均匀，不掉角、无变形；
4、玻璃应安装平整、牢固，单指轻击无轻微晃动，玻璃胶缝密实，无损伤和刮花痕迹；双玻夹层无污迹，塑钢门窗框无裂缝；
5、电子对讲门开启灵活，通话器完好无损，通话清楚，不锈钢门无刮花痕迹；
6、防盗门无锈迹和刮花痕迹；
7、窗台泛水正常，无向室内倒流缺陷。
六、电气 电气线路安装平整、顺直、接点紧密牢固，过墙应有导管，电气管路连成整体，并有可靠接地；照明器具等低压电器安装支架必须牢固，分户地下室的照明与楼上各分户电表连接有预留接线；各种避雷装置连接点必须牢固可靠；电梯能准确运行、选层、平层、停层，曳引机的噪声和震动声不得超过规定值，制动器、限速器及其他安全设备动作灵敏可靠。
七、水、卫、烟气
管道应安装牢固，控制部件启闭灵活，无滴漏；水压试验及保温、防腐设施必须符合要求，应按套装水表或预留表位；卫生间、厨房内的排污管应分设，管道排水必须流畅；卫生器具质量良好，接口不得渗漏，安装应平正、牢固，制动灵活；各功能管道安装布局合理，使用方便。
八、楼梯、扶手
混凝土结构的楼梯无裂缝，面层无剥落，钢筋无外露；钢木结构的楼梯安装牢固，用力摇无晃动，钢筋无锈蚀、无弯曲；扶手表面无龟裂、油漆无脱落，色泽一致、表面光滑、不扎手。
九、附属工程及其他
室外排水系统的标高、检查井设置、管道坡度、管径均符合室外排水设计要求；管道应顺直且排水畅通，井盖应搁置稳妥并设置井圈；明沟、散水、落水沟不得有断落、积水现象；房屋入口处必须做室外道路，并与主干道相通，路面不应有积水、空鼓和断裂现象；房屋应按单元设置信报箱；烟道、通风道、垃圾道应畅通，无堵塞物；单体工程必须做到工完料净场地清，临时设施及过度用房拆除清理完毕，室内外高差符合设计要求；群体设计应检验相应的市政、公建配套设施和服务设施。
十、消防设施
消防设施必须有消防部门检验合格签证
1、防栓阀门完好，无渗漏水，油漆均匀，无少刷、漏刷现象；
2、消防箱门锁开启自如，玻璃安装牢固，标志清楚；消防管、消防带等配套齐全，阀门完好，无渗漏水。
十一、小区路灯
1、灯按设计要求安装，灯柱牢固、高度适宜，柱面油漆均匀、无损伤和刮花；
2、灯具安装牢固、配件齐全，灯罩无损伤，灯泡照明正常，光照度达到规定要求。
十二、绿化
1、绿化面积、绿化率符合设计要求，按设计要求种植花草树木，不缺株少苗、不乱改品种，成活率98%以上，无病虫害发生，无绿化死角，无杂草丛生，绿地纯度98%；
2、绿地水管布局合理，阀门安装稳固、无摇晃，开关灵活、无漏水。
十三、小区道路
1、路面平整，无起砂、无空鼓、无损伤；路沿砌筑整齐，灰缝饱满、无损伤；
2、块料面层拼砌整齐、平整稳固，料面五裂纹、无缺棱掉角；
3、路牌标志清楚，地面线条顺直、清晰。
房屋管理制度3
一、报修服务电话,保证有人接听。客户报修时,受理人应对保修单位、地址、报修时间、故障情况、联系电话等作好记录,开出《维修单》,将信息反馈给维修人员。
二、维修班长负责根据紧急程度,派出维修人员进行维修。对于收费项目,维修人员应出示公司批准的收费标准,并请客户在《维修单》上签字认可维修质量及收费。
三、服务要求
(1)修人员常备维修器材应保持完好,摆放整齐,遇有维修任务时,应准确了解故障情况,作好相应准备工作。
(2)对于客户一般性故障如换灯泡灯罩、换水龙头、插座跳闸、修理门、窗、桌椅、抽水马桶堵水等不会立即造成重大伤害和严重不便的维修,如维修人员人手不足或任务繁忙,可在半小时至一小时内派人上门服务,但需事先致电客户预约或说明情况;如维修部人手够,则应在15分钟内派人上门开展维修。
（3）对于主进线断路跳闸、住户房门反锁关人、漏水等可能严重影响客户正常生产和生活造成较大损失的,维修人员应立即停下其他工作,在15分钟内赶到现场进行抢修。
（4）对于电器火灾、大面积漏水、电梯关人、卡人等可能造成重大伤亡和损害的特急性事故,维修人员应当立即在10分钟内赶赴现场,进行紧急处理,并通知保安人员等其他所有予以协助的人员参加抢修。
（5）维修人员在维修工作结束后,应将维修现场打扫干净,并将《维修单》返至维修班组。
四、根据《维修单》上住户的意见,工程部相关人员负责在两个工作日内对住户不满意维修服务进行回访,针对存在的问题采取相应措施,达到住户满意,并将回访处理结果记录在《回访记录表》中。
五、维修人员根据《有偿服务收费标准》向客户说明收费标准,并于维修单上注明费用明细,维修人员完成维修工作后请客户签名确认并收取相关费用,再将款项交于工程部，最后由工程部交财务部。
六、房屋设施的修缮
1、日常巡查及维修
保安人员负责房屋设施的日常巡查,发现有损坏、破损情况记录在《保安巡查记录表》中,并将信息反馈给工程部,由工程部通知维修人员进行维修。
2、季节性检查、维修
维修人员应根据本地气候特点,在暴雨季节来临前及暴雨后,组织人员对小区的危险部位针对防风、防雨、防漏、防洪进行检查,发现问题及时进行维修,以排除不安全因素。
3、定期检查修缮
1)维修班应每月对工程系统进行巡查,针对发现的问题制定《房屋修缮方案》,报管理处审核后落实实施。
2)工程部负责组织维修班每两年对房屋进行一次全面检查,依据房屋完损评定等级标准,评定房屋的'完损情况,填制《房屋完损情况评价表》,从而针对性的组织维修、修缮事宜。
3)工程部可将自己无能力实施的重大维修或功能改造项目，委托有资质单位进行实施,根据施工规范检查监督工程质量,组织进行竣工验收。
4、房屋修缮资料的归档，工程部须将维修资料分类、汇总、归档,重大维修资料应长期保存,以备查阅检索。
房屋管理制度4
本《房屋管理制度》旨在规范房屋管理的各项流程，确保房产的.安全、有效利用，并提升居住或办公环境的舒适度。内容主要包括房屋的日常维护、租赁管理、安全管理、设施设备管理、维修保养以及投诉处理等方面。
内容概述：
1、房屋日常维护：涵盖清洁卫生、绿化养护、公共区域管理等，以保持房屋整洁、环境优美。
2、租赁管理：包括租赁合同签订、租金收取、租户变更、租赁纠纷解决等，确保租赁活动公平公正。
3、安全管理：设立安全制度，如防火、防盗、防灾，定期进行安全检查，保障人员及财产安全。
4、设施设备管理：对房屋内的设施设备进行定期检查、维护，确保其正常运行。
5、维修保养：制定维修计划，对损坏设施及时修复，延长房屋使用寿命。
6、投诉处理：建立有效的投诉反馈机制，及时解决住户或租户的问题，提升满意度。
房屋管理制度5
甲方:
地址:
乙方:
地址:
一、范围
本协议规定了本单位房屋租赁的安全管理要求。本标准适用于本单位以及单位物业管理范围内的场所。
二、总则
为落实我院安全生产标准化工作,根据房屋租凭安全管理办法的原则及有关规定,制订本标准。
三、双方应共同遵守的法律、法规及其他要求
在与租赁房屋有关的施工生产、承包、承租经营和劳务承包过程中,双方应共同遵守下列法律、法规及其他要求:
——《中华人民共和国劳动法》
——《中华人民共和国安全生产法》
——《中华人民共和国消防法》
——《广州市消防条例》
——《广州市安全生产条例》
——《企业事业单位安全管理制度》
——《广州市房屋租赁管理若干规定》
——其它相关的法律、法规和其他要求
四、甲方的职责与义务
1、合同要求;
2、甲方与乙方签订房屋租赁协议时,必须签订安全、防火、治安协议。协议中应明确劳动安全卫生、消防等内容及应承担的责任;
1、及时传达相关管理单位有关安全生产方面新的法律、法规和其他要求;
2、甲方负责监督乙方建立安全制度及对工作人员的安全教育;
3、甲方负责将管理区域内的重点防范部位、安全设施(消防管线、安全出口等)告知乙方;
4、甲方有权对乙方在管理区域内的安全生产,消防保卫等情况进行检查,并要求乙方对所发现的不安全隐患及时进行整改;
5、乙方的经营活动不能影响甲方的正常工作,乙方工作人员未经许可,严禁到与其无关的甲方工作现场;
6、甲方负责对出租区域的安全设施(消防管线)进行检查;
五、乙方的职责与义务
1、遵守国家有关安全施工、生产方面的法律、法规和其他要求,以及甲方制定的规章制度和其它要求;
2、乙方要根据国家消防法规定,配备相应数量的消防器材;
3、乙方动用明火必须经出租方主管部门审核,动火必须符合《上海市消防条例》的规定,指定专人负责现场监督,配备消防器材;
4、乙方不得利用租赁房屋从事非法生产、加工、储存、经营爆炸性、毒害性、放射性、腐蚀性物质或者传染病病原体等危险物质和其他违法活动,不得损害公共利益或者妨碍他人正常工作、生活;
5、未经甲方书面同意,乙方不得擅自迁移房屋内外的水、电、煤气仪表及消防管线等。甲方同意迁移的,双方应当严格遵照国家有关规定及要求,迁移后的仪表及管线应符合安全规范;
6、乙方自行购置的电器或其他设备应当合格且符合安全要求,并与甲方提供的水、电、煤气接口及荷载相匹配,禁止乙方使用电炉、热得快等高负荷、高危险性设备或物品;
7、出租房屋做为居住使用的,应当以原设计的房间为最小出租单位,人均租住建筑面积不得低于北京市规定的最低标准。 厨房、卫生间、阳台和地下储藏室不得做为住宿使用;
8、建立健全本单位安全生产责任制并设置安全管理机构,按规定配备专兼职安全管理人员,并报甲方备案;
9、负责承租区域内的治安防范措施的制定、执行和管理。制定本单位的生产安全事故应急救援预案;
10、负责本单位管理区域内重大危险源警示标志、安全设备(如灭火器材)的设置,并将重大危险源以及在紧急情况下采取的'应急措施告知本单位员工;
11、负责将本单位作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施以及事故应急措施告知本单位员工;
12、负责开展本单位经常性的安全检查,积极消除安全事故隐患;
13、必须按国家有关规定,为本单位施工、生产人员配备合格的劳动防护用品及安全用具,并保证生产施工工具、器械的使用安全;
14、必须组织全体生产、施工人员进行安全和技能教育,使其熟练掌握本岗位安全生产技能;
15、雇用的员工或住宿人员必须按照当地派出所的要求履行登记备案制度并做好治安管理工作;
16、自觉接受甲方监督和指导,对甲方检查提出的安全整改通知,必须及时整改;一旦发生人身伤害或危及生产运行的不安全情况,及时报告事故隐患和生产安全事故。
17、租赁期间如因乙方采取的安全措施不当、违反有关安全规程、规定及本协议所列安全事项而造成的一切事故或对第三方造成损失或甲方受到处罚的,均由乙方承担赔偿责任及法律责任。
18、应按《中华人民共和国劳动法》等法律、法规、规定用工,不使用未成年工和有职业禁忌的人员进行施工、生产作业。
19、乙方接收租赁标的及租赁期间,租赁标的及设施的所有使用、保管、安全等责任和义务,包括但不限于安全、人员、电、水、暖气、燃气、消防、防火、通行、环境、卫生、设施设备等,均由乙方负责。若乙方使用不当或未尽安全职责导致责任事故时,乙方应承担全部责任。
六、其他
1.本协议自双方签字盖章起生效。
2.本协议一式三份,甲乙双方各执一份,一份报上级安全管理部门备案。
甲方:(盖章) 乙方:(盖章)
代表:(签字) 代表:(签字)
签字日期: 年 月 日
房屋管理制度6
1、出租人在向承租人出租房屋时，要清楚承租人的来历，对没有合法证件、来历不明的.人，不得向其出租。
2、承租人在租赁房屋后，必须持个人身份证件，按规定由出租人带到社区警务室登记，不得个人伪造或冒名顶替他人租赁房屋。
3、承租人不得个人承租多人轮流居住或私留人员，不得在出租房屋内进行非法活动。如：男女非法同居、卖淫嫖宿、赌博、销赃、窝赃及伪造假冒商品等。
4、严禁在承租屋内存放易燃易爆、弹药、剧毒、放射性危险物品等。
5、承租人不得利用出租屋进行其他危害国家利益、公共利益的活动。
6、集体承租或单位承租房屋时，应当建立安全管理制度。
房屋管理制度7
1.0本公司的房屋维修计划及维修手续依照本规程执行。
2.0本规程中的维修是指办公楼及公司其他建筑物的增设、改造和更新。
3.0维修工作的责任人为行政办主任及物业管理公司经理。
4.0责任人负责制订所属财产等的.维修计划，依据维修计划和预算，组织施维修业务。
5.0办公室协助责任人，组织、协调维修工作。
6.0财务部协助责任人，编制综合维修预算，检查执行预算与实际维修费用是否一致。
7.0维修计划的确立
7.1责任人在进行维修前，应向办公室提交维修计划。
7.2办公室确认有必要后，并请示公司主管后，作出具体的指示。
7.3办公室从技术的角度对维修计划的内容进行审查，提出投资计划，交财务部经理审查。
7.4财务部经理依据该计划，编制资金计划。
7.5 4000元千设备投资计划和资金计划的由副总经理审批，超过4000元由总经理裁定，超过1万元的维修项目，须交董事会审议。
8.0维修的实施
8.1对核准的维修项目，责任人和相关部门组织讨论具体的维修工程方案，并制订出详细的实施计划，提交给办公室主任和财务部经理后，组织实施。
8.2紧急性的维修工程，不需要办理上列手续，直接由责任人与办公室主任协商后，组织实施。
8.3当责任人制订的详细实施计划的内容、期限和预算，与预算投资计划有显著差别时，应按第8.1所列程序，修订投资计划。
9.0维修的监督与审查
9.1维修实施后，如维修内容、期限、预算等需要作重要变更，或需追加预算时，经责任人与办公室主任协商后，提交工程变更或追加预算申请。
9.2办公室主任应从技术角度对上述申请作出审查，编制设备计划修正案，提交财务部经理审查。
9.3维修计划和资金计划的修正案超过4000元，由总经理裁决，超过1万元，由董事会审议。
10.0责任人应及时向办公室主任、财务部经理报告维修进展和预算执行情况。
11.0公司员工住宅和集体宿舍的维修规程，另行制订。
12.0本规程的实施细则则负责维修计划实施管理的公司主管和财务主管制订。
13.0本规程自xx年xx月xx日起实施。
房屋管理制度8
为了保障业主的正常生活，维护房屋的完好，延长其使用寿命，按照经济、合理、牢固、实用的原则，特定以下有关修理规定。
一、大修
a)屋面工程:
屋面修理必须确保安全和解决屋漏。15年为一个周期(特殊情况除外)。原则上必须彻底翻修，尘土及垃圾应予以清除，屋面渗漏应找出原因，针对损坏情况采取防水材料嵌补或找出原因。
b)结构与墙面工程
各种结构件如柱、梁、楼面，在大修时必须详细检查，损坏变形严重的应予以加固、修换。
墙面原则上不定大修年限，规定两年清洗一次;局部损坏，列为中修范围。
c)楼道内墙面修补、粉刷
每年粉刷一遍。粉刷时，进行大面积的修补，墙面桧有下坠危险的应铲除，并重新粉刷。
d)上、下水管工程
上下水管20年更新一次，更换上、下水管时逐楼进行，必须缩短停用时间，要一次到位，不准返工。
e)电设备工程
进户电源线，3年更换一次;配电箱2年大修;高层母排，8年大修，更换或部分更换。
消防、生活水管、配电间等设备，除日常保养外，2年检修一次，视设备磨损程度逐个更新。
二、中修
a)中修指不到大修范围和程度，而小修不能解决的.单项修理。其费用较高、工程量大周期较长的均敖中修的修理范围。如:屋面局部漏水，个别楼层卫生间、厨房、管道、马桶、面盆、水斗漏水，墙面损坏，墙面渗水，上下管道局部堵塞。
b)在进行修理时，同样进行预、结算。
c)完工后，进行验收，并要有一定的审批手续。
d)小修
e)以服务这宗旨，解决业主和住户实际困难为目的，做到及时、保质、实用为原则。
三、小修范围:
a)私人住宅
1.电器方面:熔断丝、插座插头、空气开关、漏气开关、电源插头插座、各种灯头、灯座、灯泡、灯管、线路的故障和更换。电度表、电视机、录像机、空调机、冰箱、微波炉、洪干机等故障、损坏，协助向外联系修理。
2.给排水方面:各种龙头失灵故障，各种水闸渗油和损坏，上、下水道堵塞不畅，各种配件失灵和损坏，上水管漏，水表故障。
3.配套设备:热水器的保养和维修(整机报废，业主自行购置或代购更换);脱排油烟机保养维护(整机报废，业主自行购置或代购更换);煤气灶的保养和维护(整机报废，业主自行购置或代购更换);对讲电话、可视电话负责向外联系维修。
4.少量面砖、地砖、瓷砖的损坏的更换，小面积的木质地板修理和更换，木制门窗和铝合金门窗的修理。负责向外联系，修配和更换及开启各种门锁。
5.其它服务
b)共用部位
消防设施修理、门窗、地砖的修理、电表箱、总水闸的修理，电子门修理等。
费用处理:在保修期内免费服务;过保修期后进行有偿修理，按标准收费。
房屋管理制度9
房屋使用管理制度是一套规范业主、租户及物业管理者行为的规则，旨在确保房屋的安全、整洁和有效利用。它涵盖了日常维护、使用权限、责任划分、违规处理等多个方面。
内容概述：
1、使用权规定：明确业主和租户的'使用权，包括对公共区域的使用权和私人空间的保护。
2、维护保养：设定定期检查和维修的规定，确保房屋设施的正常运行。
3、安全规定：规定火警、盗窃等紧急情况的应对措施，以及电器、燃气等安全操作规程。
4、环境卫生：设定垃圾处理、清洁卫生等相关标准，保持居住环境整洁。
5、噪音控制：规定噪音限制，防止扰民行为。
6、装修管理：对房屋装修进行审批和监管，防止破坏房屋结构。
7、租赁管理：规范租赁行为，包括租赁合同、押金管理等。
8、违规处理：设定违规行为的处罚机制，确保制度执行。
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一、按照房屋修缮工程的特点，对工程的管理重点执行《深圳经济特区政府采购条例》和《南山区小型建设工程施工招标投标管理办法（试行）》的规定，即落实工程项目管理的“双控制”；
二、结合物业产权管理的需要，对房屋修缮工程实行计划立项管理，以预控管理的.方法为主，通过工程项目的开展保障实现房屋的正常使用，进而达到对房屋资产的保值和增值效应；
三、房屋修缮工程以外包运作形式为主：维保工程项目原则上由物业管理公司按其服务职能承包或转包，业主实行监督管理；维修及改建工程由业主组织实施；
四、房屋修缮工程的组织实施要尽量运用社会上技术专业化、运作标准化和管理理性化的优质企业资源，大力推进建筑智能化和建筑节能等新技术和新产品的应用，优化房屋的使用效果；
五、房屋修缮工程应按照《南山区行政事业单位物业资产管理暂行规定》和《南山区物业管理办公室房屋修缮工程管理办法》具体开展实施管理。
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岗位职责：
1）负责公司oa、crm等内部管理系统的建设和维护
2）负责培训公司内部员工内部系统的使用
3）根据公司的.发展及管理使用中出现的新情况，对现行内部系统作出适应现状的调整
4）积极参加业务培训，提高业务水平，自觉学习有关网络运营的知识，提高个人素质
5）完成上级交办的其他工作事宜
6）在规定时间做好周计划表以及周总结表汇总至部门经理处
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一、本公司的房屋及设施设备维修计划及维修手续依照本规程执行。
二、本规程中的维修是指各管理区域的厂房、综合楼、办公楼及公司其他建筑物的增设、改造、维修和保养。
三、维修工作的责任人为公司工程部。
四、责任人负责制订所属房屋及设施设备等的维修保养计划，依据维修保养计划和预算，开展维修保养工作。
五、公司品质部协助责任人，组织、协调、监督维修工作和服务质量。
六、财务部协助责任人，编制综合维修保养预算，检查执行预算与实际维修费用是否一致。
七、维修保养计划的确立
1、维修班长在进行维护保养前，应向工程部提交维修计划。
2、工程部确认有必要维修后，并安排维修人员进场维修。
3、工程部从技术的角度对维修计划的内容进行审查，严格维修标准和维修规范要求，并确保维修人员和设施设备安全。
4、财务部经理依据公司的维修计划，安排维修资金。
5、涉及到计划内设施设备的.大型维护保养，工程部提出维修方案和计划，报公司领导审批后实施。
八、维修的实施
1、维修班及维修人员须按国家标准、规范、有关制度、规定及作业指导书要求对设备进行保养维修。
2、发现设备故障(不属于维修班负责维修范围内),维修班应立即通知工程部相关人员，工程部接到通知,相关人员必须到现场，确定维修时间,关键设备发生故障,造成小区停电、停水、停梯或严重影响业主/用户生活及工作(不含重大设备事故),须按应急程序进行抢修,恢复设备功能。抢修所用的配件、材料标识后可按紧急放行处理。事后须按常规程序补办审批手续。
3、设备中修,大修、更新改造工程由工程部按招标程序选择单位(至少3家以上),组织招标订立有关合同,并由工程部和维修人员进行工程施工监督。
4、维修保养检查
（1）维修班人员日常对设备进行巡视时,应对设备重点部位进行检查(点检),并作好记录。发现问题及时解决,无法解决的问题及时告知工程部解决。
（2）设备维修完毕后,应对设备功能进行检定,所有设备检定记录都应备案。
5、品质部每月对维修保养实施情况、设备技术状态、记录资料,进行一次检查、评定。
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第一章总则
第一条为了进一步加强电务段出租房屋的安全监督管理,根据有关法律法规,制定本办法。
第二条本办法中的出租房屋,是指承租方以租赁或者企业委托承租方经营、管理等形式使用的房屋、场地和处所。
第三条本办法适用于电务段管辖内租赁房屋。
第四条成立电务段经营安全监督管理领导小组。
组长:主管副段长
副组长:综治办主任,安全科科长,办公室主任,经营开发科科长,综合车间主任、书记。
组员:综合车间成员。
第二章承租条件
第五条凡与其他单位或个人发生房屋(场所)租赁、承包关系,首先要对承租方的身份、房屋使用用途、经营业务及资信情况进行调查了解。对从事特种行业的须要求承租方出示其相关行业主管部门颁发的经营许可证。严禁将房屋(场所)租赁、承包给非法经营者从事非法活动。
第六条出租房屋用于食品生产经营的,承租方应取得卫生防疫部门核发的卫生许可证。
第七条按有关规定需要取得治安管理许可证的,必须办理相关手续。
第三章合同管理
第八条与承租方达成协议后,要按照路局关于合同、会签制度,逐级、逐部门审议、签认后,方可按照《北京铁路局多元经营系统出租房屋租赁合同》文本,签订具有法律效力的`租赁、承包合同。
第九条出租房屋租赁协议时间为一年。
第十条合同签订一式三份(电务段、出租房、承租方),各区域出租房屋管理人员要建立出租房屋管理台帐,承租方经营发生变化或承租资金发生变化时,要及时签订新的合同文本,保持日常管理的常态。
第四章安全协议
第十一条承租方签订出租房屋合同的同时,按照路局《关于修订经营(出租房屋消防安全协议书)的通知》中《出租房屋消防安全协议书》文本,签订出租房屋(场所)消防安全协议书。
第十二条按照“谁出租,谁负责”的原则,出租方对所出租房屋(场所)的消防安全负有管理责任,必须明确专人,定期对各种在用设备、电气线路进行检查,建立安全检查记录,并督促承租方整改各种火灾隐患,防止事故发生。
第十三条进行房屋(场所)承包、租赁时,承租方应根据生产、经营的实际自备消防设施和消防器材,消防器材、工具应按国家有关技术规范要求配备,并在消防安全协议中明确责任。
第十四条承租方要严格遵守国家颁布的《中华人民共和国消防法和《北京铁路局消防安全管理规定》以及当地政府有关消防安全的规定,服从出租方和各级安全管理部门的检查指导,及时整改各种安全隐患。对不执行消防安全管理规定,不服从管理,不及时进行整改隐患的,出租方可终止承包、租赁合同,并不承担违约责任。
第五章管理规范
第十五条各区域出租房屋管理人员要加强对管内出租房屋的日常安全管理,坚持每10天对出租房屋进行安全检查。
第十六条禁止利用出租房屋从事非法生产、加工、储存、经营爆炸性、毒害性、放射性、腐蚀性物质或者传染性病原体等危险物质和其他违法活动。
第十七条出租房屋的建筑结构和设备设施,应当符合建筑、消防、治安、卫生等方面的安全条件,不得危及人身安全。
第六章协议终止
第十八条安全检查中发现不具备承租条件或存在严重安全隐患,且不能按期整改的,要终止出租。
第十九条安全检查中发现承租人利用出租房屋有犯罪活动嫌疑的,应及时向公安机关报告并终止出租。
第七章附则
第二十条请各房管科室、车间遵照本办法执行,加强出租房屋管理。
第二十一条本办法由电务段经营开发科负责解释。
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1. 确保设施安全：及时维修能消除潜在的安全隐患，防止事故的发生。
2. 提升居住体验：良好的维修服务可提升业主和租户的满意度，增加物业价值。
3. 控制成本：通过预防性维护和有效资源管理，减少不必要的'维修费用。
4. 延长设备寿命：定期保养延长了设施的使用寿命，降低了更换成本。
5. 法规合规：遵守相关法规，避免因违规操作导致的法律风险。
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房屋出租管理制度是一项旨在规范房屋租赁行为，保障出租人和承租人权益，维护租赁市场秩序的管理规定。它涵盖了租赁合同的签订、租金收取、房屋维护、租户筛选、纠纷处理等多个环节。
内容概述：
1、租赁合同管理：明确租赁双方的权利和义务，包括租金、租期、押金、房屋状况等条款，确保合同的合法性和公正性。
2、租金与支付方式：设定合理的租金标准，规定支付时间、方式和逾期处理办法，防止租金拖欠。
3、房屋维修与保养：规定房东的维修责任和租户的'使用责任，制定定期检查和保养机制。
4、租户筛选：建立租户信用评估体系，对租户的背景进行审核，预防潜在风险。
5、纠纷解决机制：设立有效的投诉渠道，制定公平的纠纷解决流程，确保争议得到及时妥善处理。
6、终止与续租：规定租赁合同的终止条件，以及续租的申请和审批流程。
7、安全与合规：强调房屋的安全标准，包括消防、用电、燃气等方面，确保租户居住安全。
8、服务与沟通：建立良好的房东与租户沟通机制，提供及时的租后服务。
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