加油站管理制度

时间：2025-10-07 11:35:25 制度我要投稿

加油站管理制度15篇[推荐]

　　在日新月异的现代社会中，我们都跟制度有着直接或间接的联系，好的制度可使各项工作按计划按要求达到预计目标。一般制度是怎么制定的呢？下面是小编为大家整理的加油站管理制度，欢迎大家分享。

加油站管理制度15篇[推荐]

加油站管理制度1

　　加油站加油管理制度的重要性不言而喻。它是保障员工和客户生命财产安全的基础，通过严格执行安全规程，可以最大程度地减少事故风险。良好的服务质量和高效的'工作流程能提升品牌形象，吸引和留住客户。严格的环保措施有助于企业履行社会责任，符合可持续发展的大趋势。规范的财务管理能防止经济损失，维护企业的经济利益。

加油站管理制度2

　　第一受限空间作业安全规定

　　一、进入本站区域内的各类管道、容器装置以及地下室、阴井、地坑、下水道或者其他封闭场所内进行的作业，称为受限空间作业。

　　二、受限空间作业必须办理《受限空间安全作业证》。

　　三、对《受限空间安全作业证》的管理规定：

　　1、《受限空间安全作业证》由施工单位或加油站负责办理，并由该项目的负责人填写相应内容和具体的安全措施（包括清洗和转换），有加油站的站长和作业单位的负责人现场检查，落实安全措施、共同确认、共同审批签字后有效。

　　2、《受限空间安全作业证》应经作业人员确认无误，并由班长再次确认无误后，方可进入受限空间作业。

　　3、不得私自涂改、转借、变更《受限空间安全作业证》，不得扩大作业范围或转移作业部位。

　　四、在进入受限空间作业前30分钟，必须对受限空间的气体进行取样分析（取样要有代表性），可燃物质浓度符合以下要求【当被测气体或蒸气的爆炸下限大于等于4%时，其被测浓度不大于0.5%（体积百分数）；当被测气体或蒸气的爆炸下限小于4%时，其被测浓度不大于0.2%（体积百分数）】，氧含量在18%—21%，各种有毒物质不超过国家规定的容许容度时，作业人员方可进入设备作业，达不到清洗或转换标准的受限空间，不准进入作业时。

　　五、受限空间作业人员，必须熟知《受限空间安全作业证》的内容，进入前应由安全员对他们进行安全教育及交待应注意事项，并将已批准的《受限空间安全作业证》交给监护人，以便于检查。进入受限空间作业时，必须系安全带，安全锁有外部监护人掌握，以便一旦发生事故时，及时将作业人员救出。

　　六、设备外部的监护人员，事先要与内部作业人员确定好联系信号，监护人绝对不许脱离岗位。对危险性较大的作业，除施工单位指定监护人外，加油站安全员也要到现场检查和监护。

　　七、进入有动力的设备作业前，必须由电工联系，切断电源，并在电源开关处悬挂“警告牌”，必要时加锁，钥匙有作业人随身携带。

　　八、不得进入正在运转或没有切断进出料口的设备作业。

　　九、在受限空间作业时，要打开设备的所有人孔和通风孔，保持空气流通，必要时可采取风机通风。

　　十、受限空间照明电压应小于或等于36伏。在潮湿容器、狭小容器内，作业的照明电压应用12伏。在易燃易爆环境内作业的，应使用防爆型低压灯具及不发生火花的工具，不准穿戴化纤织物，不准使用超过安全电压的手持电动工具，必须配备漏电保护器，临时用电线路装置，应按规定架设和拆除，保证线路良好绝缘。

　　十一、在受限空间对有毒有害物质作业时，必须戴防毒面具，只准使用长管式防毒面具，禁止使用过滤式防毒面具，在使用长管式防毒面具时，监护人必须保证导管口置于空气流通处，管子不能折叠堵塞。

　　十二、在受限空间作业，连续作业不能过长，一般情况下每作业一小时，须到外面空气流通处休息片刻，对危险性较大的作业，作业时间应相对缩短。

　　十三、进行受限空间登高或动火等其他作业时，必须办理相关手续

　　十四、对有毒、有腐蚀性设备进行作业时，设备外应备有空气呼吸器（氧气呼吸器）消防器材和清水等相应的急救物品。

　　十五、封闭设备前必须由设备使用单位和施工单位共同检查合格后，双方当面封闭。

　　第二设备检修作业安全规定

　　1、设备检修是为了保持和恢复设备、设施规定的性能而采取的技术措施，包括检测和修理

　　（3）根据设备检修项目的要求，检修施工单位应制定设备检修方案，检修方案应经设备使用单位审核。检修方案中应有安全技术措施，并明确检修项目安全负责人。检修施工单位应指定专人负责整个检修作业过程的具体安全工作。

　　（4）检修前，设备使用单位应对参加检修作业的人员进行安全教育，安全教育主要包括以下内容：

　　a有关检修作业的安全规章制度。

　　b检修作业现场和检修过程中存在的.危险因素和可能出现的问题及相应对策。

　　c检修作业过程中所使用的个体防护器具的使用方法及使用注意事项。

　　d相关事故案例和经验、教训。

　　（5）检修现场应根据gb——2894的规定设立相应的安全标志。

　　（6）检修项目负责人应组织检修作业人员到现场进行检修方案交底。

　　（7）检修前施工单位要做到检修组织落实、检修人员落实和检修安全措施落实。

　　（8）临时用电应办理用电手续，并按规定安装和架设。

　　（9）检修项目负责人应与加油站负责人共同检查，确认设备、工艺处理等满足检修安全要求。

　　（10）应对检修作业使用的脚手架、起重机械、电气焊用具、手持电动工具等各种工器具进行检查；手持式、移动式电气工器具应配有漏电保护装置。凡不符合作业安全要求的工器具不得使用。

　　（11）对检修设备上的电器电源，应采取可靠的断电措施，确认无电后在电源开关处设置安全警示标牌或加锁。

　　（12）对检修作业使用的气体防护器材、消防器材、通信设备、照明设备等应安排专人检查，并保证完好。

　　（13）对检修现场的梯子、栏杆、平台、箅子板、盖板等进行检查，确保安全。

　　（14）对有腐蚀性介质的检修场所应备有人员应急用冲洗水源和相应防护用品。

　　（15）对检修现场存在的可能危及安全的坑、井、沟、孔洞等应采取有效防护措施，设置警告标志，夜间应设警示红灯。

　　（16）应将检修现场影响检修安全的物品清理干净。

　　（17）应检查、清理检修现场的消防通道、行车通道，保证畅通。

　　（18）需夜间检修的作业场所，应设满足要求的照明装置。3检修作业中的安全要求

　　（1）参加检修作业的人员应按规定正确穿戴劳动保护用品。

　　（2）检修作业人员应遵守本工种安全技术操作规程。

　　（3）从事特种作业的检修人员应持有特种作业操作证。

　　（4）多工种、多层次交叉作业时，应统一协调，采取相应的防护措施。

　　（5）夜间检修作业及特殊天气的检修作业，须安排专人进行安全监护。

　　4检修结束后的安全要求

　　（1）因检修需要而拆移的盖板、箅子板、扶手、栏杆、防护罩等安全设施应恢复其安全使用功能。

　　（2）检修所用的工器具、脚手架、临时电源、临时照明设备等应及时撤离现场。

　　（3）检修完工后所留下的废料、杂物、垃圾、油污等应清理干净。

　　第三高处作业安全规定

　　一、高处作业：凡距坠落高度基准面2米及以上，有可能坠落的高处进行的作业。坠落高度基准面：从作业位置到最低坠落着落点的水平面。

　　二、高处作业的分级：

　　⑴一级高处作业：作业高度在2—5米；

　　⑵二级高处作业：作业高度在5—15米；

　　⑶三级高处作业：作业高度在15—30米；

　　⑷特级高处作业：作业高度在30米以上。

　　三、高处作业必须办理《高处安全作业证》。

　　四、对《高处安全作业证》的管理规定：

　　1、由施工单位负责人口头提出申请并办理《高处安全作业证》并制订出可行、可靠的安全防护措施，并确定作业指挥人员和安全负责人。

　　2、站长应赴现场检查、确认安全措施已落实后，方可批准安全作业。

　　3、一级高处作业及在坡度大于45度的斜坡上面进行的高处作业和在升降（吊装）口、坑、井、沟、洞等上面或附近进行的高处作业，由站长负责审批。

　　4、二级、三级高处作业或在易燃、易爆、易中毒、易灼伤的区域或转动设备附近进行的高处作业或在无平台、无护栏的罐、槽等化工容器设备及架空管道上进行的高处作业，由站长审批。

　　6、不得私自涂改、转借、变更《高处安全作业证》上的内容，不得扩大作业范围或转移作业部位。

　　7、《高处安全作业证》一式三份，一份交作业人员，一份交施工负责人，一份交加油站留存。

　　五、对高处作业审批手续不全，安全措施不落实，作业环境不符合安全要求的，作业人员有权拒绝作业。

　　六、高处作业人员必须经体检合格，对患有高（低）血压、心脏病、癫痫病、精神病、习惯性抽筋和精神不振的人员，不得从事高空作业。

　　七、高处作业人员必须系好安全带、戴好安全帽，并正确使用登高器具和设备。夜间进行高处作业时，必须有足够的照明。

　　八、高处作业应设专人监护，监护人要坚守岗位。

　　九、高处作业现场需动火的，应按规定办理动火手续。

　　十、高处作业用的脚手架、吊兰、吊架、手拉葫芦等材料，使用前必须认真检查，不得使用损坏、损伤、断裂等不符合要求的材料。

　　十一、高处作业使用的工具，必须备有工具袋，用完工具要放入工具袋中，较大或较重的工具要加拴系绳，找一固定点系牢，防止坠落伤人，严禁将工具乱扔乱放。

　　十二、高处作业中，除有可靠的安全防护措施外，不允许同时进行多层垂直作业，遇有六级以上强风、暴雨和雷电时，应停止高空作业。

　　十三、高处作业人员，要距离低压线1米以上，高压线2、5米以上，并防止搬运物料时，触碰电线。

　　第四吊装作业安全规定

　　一、吊装作业：利用各种机具将重物吊起，并使重物发生位置变化的作业过程。

　　二、其中吊装过程，必须分工明确，统一指挥作业。

　　三、吊装质量大于10t的重物应办理《吊装安全作业证》。

　　四、对《吊装安全作业证》的管理规定：

　　1、《吊装安全作业证》由站长负责管理；

　　2、由项目负责人申请办理《吊装安全作业证》，编制吊装方案，制定切实可行可靠的安全防护措施，填写各项内容，由施工单位批准；

　　3、将《吊装安全作业证》与吊装方案一并报站长批准；

　　4、不得私自涂改、变更作业内容，不得扩大作业范围或转移作业部位；

　　5、《吊装安全作业证》一式三份，作业人员、施工单位负责人和加油站各一份；

加油站管理制度3

　　1、目的

　　为对加油站生产活动中可能存在的危险、有害因素进行识别、评价、控制，确保生产活动安全进行，有效预防和控制生产事故，识别生产中的所有常规和非常规活动存在的危害，以及所有生产现场使用设备设施和作业环境中存在的危害，采用科学合理的评价方法进行评价。加强管理和个体防护等措施，遏止事故，避免人身伤害、死亡、职业病、财产损失和工作环境破坏,特制订本制度。

　　2、适用范围

　　本制度适用于本加油站下列活动：

　　1)规划、设计和建设、投产、运行等阶段;

　　2)常规和非常规活动;

　　3)事故及潜在的紧急情况;

　　4)所有进入作业场所的人员的活动;

　　5)汽油、柴油、卸油、储存、加油过程;

　　6)作业场所的设施、设备、车辆、安全防护用品;

　　7)丢弃、废弃、拆除与处置;

　　8)企业周围坏境;

　　9)气候、地震及其他自然灾害等。

　　3、引用标准和相关文件

　　《危险化学品从业单位安全标准化通用规范》(AQ3013-20xx)

　　4、评价准则

　　1)有关安全生产法律、法规;

　　2)设计规范、技术标准;

　　3)本加油站安全管理标准、技术标准;

　　4)本加油站安全生产方针和目标等。

　　5、评价方法

　　1)工作危害分析(JHA);

　　2)安全检查表分析(SCL);

　　3)预危险性分析(PHA);

　　4)危险与可操作性分析(HAZOP);

　　5)失效模式与影响分析(FMEA);

　　6)故障树分析(FTA);

　　7)事件树分析(ETA);

　　8)作业条件危险性分析(LEC)等方法。

　　本加油站将采用工作危害分析法和安全检查表分析法等。

　　1、工作危害分析法：从作业活动清单选定一项作业活动，将作业活动分解为若干个相连的工作步骤，识别每个工作步骤的潜在危害因素，然后通过风险评价，判定风险等级，制定控制措施。该方法是针对作业活动而进行的评价。

　　2、安全检查表分析法：安全检查表分析法是一种经验的分析方法，是分析人员针对分析的对象列出一些项目，识别与一般工艺设备和操作有关已知类型的'危害、设计缺陷以及事故隐患，查出各层次的不安全因素，然后确定检查项目。再以提问的方式把检查项目按系统的组成顺序编制成表，以便进行检查或评审。安全检查表分析可用于对物质、设备、工艺、作业场所或操作规程的分析。

　　6、风险评价

　　6.1.依据风险评价准则，定期和及时对作业活动和设备设施进行危险、有害因素识别和风险评价。在进行风险评价时，应从影响人、财产和环境等三个方面的可能性和严重程度分析。

　　6.2.加油站建立风险评价组织，组织成员由本加油站各级管理人员和基层班组长骨干组成。

　　6.3职责与任务

　　1)负责人负责领导生产活动中危险、有害因素风险识别、评价、更新和控制管理工作。负责审批危险、有害因素识别和风险评价结论。

　　2)安全生产小组负责组织危险、有害因素风险识别、评价、更新和控制管理;负责编制危险、有害因素识别和风险评价表。

　　3)班组负责分管区域生产活动的危险、有害因素的识别、评价、更新和控制管理。

　　7、风险控制

　　7.1根据风险评价结果及经营运行情况等，确定不可接受的风险，制定并落实控制措施，将风险尤其是重大风险控制在可以接受的程度。

　　7.1.1加油站选择风险控制措施时须考虑：可行性、安全性、可靠性。

　　7.1.2加油站选择风险控制措施时应包括：工程技术措施、管理措施、培训教育措施、个体防护措施。

　　7.2安全生产小组应将风险评价的结果及所采取的控制措施对从业人员进行宣传、培训，使其熟悉工作岗位和作业环境中存在的危险、有害因素，掌握、落实应采取的控制措施。

加油站管理制度4

　　本文将探讨加油站管理制度及其方案，旨在提升运营效率，保障安全，优化客户服务，以及确保合规经营。

　　内容概述：

　　1.安全管理：包括设备维护、火灾预防、应急预案等。

　　2.运营管理：涉及油品库存控制、销售记录、服务质量等。

　　3.法规遵守：确保所有业务活动符合国家和地方的法规要求。

　　4.员工培训：提供持续的技能培训和安全教育。

　　5.财务管理：规范财务流程，确保收支透明。

　　6.客户服务：制定标准的.服务流程，提升客户满意度。

加油站管理制度5

　　加油站现场规章管理制度的.重要性不言而喻：

　　1. 安全性：规章制度能预防事故，保护员工和顾客的生命财产安全。

　　2. 效率：标准化流程提高工作效率，减少错误和延误。

　　3. 服务质量：明确的服务标准提升客户体验，增强品牌口碑。

　　4. 法规合规：遵守国家相关法规，避免法律风险。

　　5. 环保责任：良好的环保制度有助于企业履行社会责任，树立良好形象。

加油站管理制度6

　　加油站危险性作业管理制度主要涉及以下几个核心领域：

　　1.安全操作规程

　　2.风险评估与管理

　　3.员工培训与教育

　　4.应急预案与演练

　　5.设备维护与检查

　　6.环境保护与废物处理

　　内容概述：

　　1.安全操作规程：涵盖加油作业、卸油作业、设备操作、火源控制等环节的具体步骤和安全规定。

　　2.风险评估与管理：定期进行风险识别、风险分析，制定相应的`风险控制措施。

　　3.员工培训与教育：定期对员工进行安全知识培训，提高员工的安全意识和应急处理能力。

　　4.应急预案与演练：制定详细的应急预案，定期组织应急演练，确保在突发情况下能够迅速有效地响应。

　　5.设备维护与检查：定期对加油设备进行保养和检查，确保设备运行正常，防止因设备故障引发事故。

　　6.环境保护与废物处理：遵守环保法规，妥善处理作业过程中产生的废弃物，防止环境污染。

加油站管理制度7

　　加油站危险管理制度的重要性不容忽视。一方面，它能够降低事故发生概率，保护员工的生命安全和公众的财产安全；另一方面，严格的管理制度有助于提高工作效率，减少因事故导致的`停业损失，维护企业的良好形象。此外，遵守相关法规，防止环境污染，也是企业社会责任的重要体现。

加油站管理制度8

　　加油站电气管理制度的重要性不容忽视。一方面，电气设备的'正常运行关乎加油站的运营效率；另一方面，电气安全直接关系到员工的生命安全和公众财产安全。一套完善的管理制度能有效预防电气火灾等安全事故，保障加油站的正常运营，同时也是企业社会责任的体现。

加油站管理制度9

　　加油站油管理制度是确保油品质量、安全及运营效率的关键，其主要内容包括油品采购与验收、存储管理、销售控制、设备维护、安全管理以及环境保护等方面。

　　内容概述：

　　1.油品采购与验收：规定油品来源的合法性，明确验收标准，确保油品质量。

　　2.存储管理：涵盖油罐的清洁保养、油品的分类储存、库存量的监控以及防泄漏措施。

　　3.销售控制：涉及加油机的`校准、价格设定、销售记录的保存和分析。

　　4.设备维护：规定设备定期检查、维修保养流程，保证设备正常运行。

　　5.安全管理：制定应急预案，进行安全培训，确保员工和客户的安全。

　　6.环境保护：执行废弃物处理规定，防止环境污染，遵守环保法规。

加油站管理制度10

　　1、加油站必须确立“安全第一”的思想,贯彻“预防为主、防消结合”的方针,保证安全经营。

　　2、各种设备要建立完整的.技术档案和维修管理制度。

　　3、本站职工要认真遵守安全操作规程和岗位责任制。

　　4、加油站站长除日常例行检查外,每月要对加油站进行一次全面检查。对检查出来的问题制定整改措施,能解决的要迅速解决,困难要如实向上级书面报告。

　　5、用户进站加油严禁携带一切危险品入站。

　　6、高强闪电、雷击和雷击频繁时,停止加油。

　　7、严禁任何一级电压的架空线路跨越加油站上空。

　　8、加油站内不得随意拉接临时电线,接班加油员检查加油设备技术状况,发生危及加油站安全的情况时,应立即停止。

　　9、加油机发生故障和加油发生跑、冒、洒油料时,必须清理完现场后,加油车辆方能离去。

加油站管理制度11

　　第一章总则

　　第一条

　　为规范公司加油站维修管理，本着“谁使用、谁维护谁管理、谁负责”的原则，快捷高效的解决设备设施出现的故障，提高加油站设备设施的运行效率，特制订本规定。

　　第二条

　　本规定中所指的日常维修，是指加油站设备、设施不需要停业的日常性检修。

　　主要包括：加油机维修，录像监控系统维修，发电机维修，配电系统故障维修，液位仪故障维修，供排水管路维修，防雷防静电设施维修，局部破损地面及围墙修补等项目。

　　第三条

　　本规定适用于分公司加油站的日常维修管理。

　　第二章职责

　　第四条

　　公司管理职责

　　（一）安全部是加油站日常维修的归口管理部门，负责日常维修的管理、指导和考核。

　　（二）运管部是加油站管理的归口管理部门，负责加油站日常维修的监督管理。

　　（三）财务部是加油站日常维修费用的归口管理部门，负责加油站日常维修费用的预算管理。

　　第三章维修流程

　　第五条维修上报

　　加油站设备设施出现故障或损坏后，加油站及时将维修申请上报运管部。

　　第六条维修审核

　　运管部负责对上报申请进行审核、分类，属于大修的`列入大修计划；属于日常维修的，提出维修要求，以《维修申请单》的方式通知安全部。

　　第七条维修下达

　　根据运管部维修申请，安全部估算维修费用和配件使用数量，送公司批准后，编制《维修任务单》，下达给维修中心。维修中心不能实施的项目，属于甲供设备维修的由维修中心维修人员直接通知甲供厂家维修人员进行维修。

　　第八条维修实施

　　1、维修人员持《维修任务单》领取配件；

　　2、维修人员按相关程序和规定，实施维修作业；

　　第九条

　　费用报销

　　按内控流程和相关规定，对维修费用进行报销。

　　第四章hse管理

　　第十条维修作业要执行公司的《作业许可管理规定》，涉及到临时用电、动火、登高、有限空间等特作业的，要办理相关专项作业许可证。

　　第十一条维修前，加油站经理要审核相关作业许可证、《维修任务单》、特种作业人员的操作证等相关资料。

　　第十二条电工、焊工等特殊作业人员要取得相关资质证书，必须持证上岗。

　　第十三条维修人员要遵守相关的安全规定。

　　第五章日常维修管理

　　第十四条分公司根据维修类别、费用额度等因素，自行设定审批权限，分级审批维修项目。

　　第十五条非安装类信息、办公设备由信息部门负责；

　　第十六条保修期内的设备、设施问题，由相关部门负责。

　　第十七条维修中心管理

　　1、人员配备。执行公司《关于调整、规范所属公司机构设置及定员编制的通知》的规定。

　　2、仓库、工具配备。配件仓库1间，防爆工具，绝缘手套、绝缘鞋、安全帽和安全带等防护用品，以及其他维修需要的工具、仪器仪表等。

　　第十八条配件管理

　　1、维修配件实行统一管理，建立相关电子台账。

　　2、配件管理执行公司《配件仓库管理规定》。

　　3、甲供配件由分公司安全部每季度提报《甲供配件配货计划表》，工程建设处统一采购，非甲供配件由安全部按需采购。

　　4、甲供配件费用和甲供厂家维修费用由安全部每5季度结算一次。

　　5、更换的配件由维修人员全部回收，由配件仓库集中保管，甲供配件由公司工程建设处统一处理，非甲供配件由分公司处理。

　　第十九条

　　安全部每月总结维修工作情况，制定设备常见故障防范措施。每周五将影响加油站生产经营的维修项目、每月月底将月度维修项目及费用支出情况上报公司质量安全环保处。

　　第六章附则

　　第二十条本规定由公司质量安全环保处负责解释。

　　第二十一条本规定自20xx年8月1日起执行。

加油站管理制度12

　　加油站加油管理制度旨在确保运营安全、提高服务质量、优化工作效率，以及维护良好的客户体验。它涵盖了员工行为规范、设备管理、安全操作规程、客户服务标准、环境保护措施等多个方面。

　　内容概述：

　　1.员工培训与行为规范：明确员工的.职责、行为准则和专业技能要求，定期进行安全教育和技能培训。

　　2.设备维护与操作：规定加油设备的日常检查、保养流程，以及异常情况的处理程序。

　　3.安全管理：设立严格的安全规章制度，包括火源控制、静电防护、应急响应计划等。

　　4.服务流程：标准化加油服务流程，提升客户满意度，包括接待、加油、收款、建议反馈等环节。

　　5.环保措施：遵循环保法规，实施油品泄漏预防、废弃物处理和节能减排措施。

　　6.质量控制：确保油品质量，定期检测，防止假冒伪劣产品流入市场。

　　7.财务管理：规范收银操作，防止财务风险，如假币识别、账目核对等。

加油站管理制度13

　　随着车辆数量的急剧增加，加油站成为人们生活中必不可少的设施。为了保证加油站的正常运营，保障人民群众的基本需求，构建和谐社会，加油站必须建立一套严格的管理制度。本文将根据互联网所有文库文档资料，详细介绍加油站管理制度的完整版。

　　一、车辆进入管理制度

　　为了保证安全生产，切实维护社会安定，车辆进入加油站一定要经过相关管理。具体措施如下：

　　1、加油站应制定进入管理制度，采取道闸、卡口等相关设备进行管理，控制车辆进出。

　　2、车辆进入加油站后，应按照管理规定规范行驶。

　　3、车辆入站时，应先按员工指示停车，停车位置应当在指定范围内，且不得占用其他车辆或员工的工作区域。

　　4、严禁车辆在加油站内离开区域，如有需要须经管理人员许可。

　　5、车辆出站时，必须按照管理规定行驶，不得超速行驶。

　　二、加油车辆管理制度

　　加油车辆是保证加油站正常运营的.重要机械设备。为了确保加油车辆在保养、维护和加油过程中的的安全性和可靠性，对加油车辆的管理制度不得松懈。

　　1、负责车辆管理的人员必须具备相关技能和操作知识，严格按照规定进行保养、维护和加油等工作。

　　2、加油车辆应定期进行保养维护，明确由哪些人员参与执行，并作出相关工作计划和定期检查记录。

　　3、加油车辆的日常使用要求，应当明确界定并实施，防止对设施造成损坏。

　　4、加油车辆的操作人员必须经过规范化的培训、考核和认证，达到相关标准并持有相应证照才能上岗。

　　5、加油车辆监管人员应定期检查车辆，确保加油设施和管道完整，避免出现泄漏和其他安全事故。

　　三、加油站员工管理制度

　　员工是加油站正常运营的中坚力量。为了确保员工管理的严厉性、立体性和零容忍程度，尤其要做到以下几点：

　　1、员工必须经过规范的工作培训并持有相关证照才能上岗。

　　2、员工工作内容要求应当详细明确，严格执行临时工作层级制度。

　　3、员工必须严格遵守工作规定，履行岗位职责，确保安全生产和服务质量。

　　4、加油站应当定期组织员工进行彩票/体育彩票等问题的教育和规范引导。

　　5、加油站应定期对员工岗位执行情况进行检查，提高员工遵守法规和工作规定的自觉性和执行力。

　　四、环保管理制度

　　加油站的环保管理制度是保障环境健康和社会稳定的基础。加油站必须要在环保管理方面采取有效措施，必须严格执行相关环境保护标准，具体措施如下：

　　1、建立完善的环保设施和技术管理体系，保证操作规范、使用合法。

　　2、加油站必须合法建设合理布置，确保环保设施和设备的完整性和稳定性，防止施工质量问题，严禁私自改动，实施预防措施。

　　3、相关环保设施和设备应定期进行检查，确保保护水源区和自然生态环境。

　　4、加油站应定期公开环保信息，接受社会监督和评价，反馈环境保护信息。

　　5、加油站必须以保障人民的安全和健康为中心，制定完善的环境保护管理制度，营造良好的环境保护氛围。

　　总之，加油站管理制度的完善是加油站运营的关键，它不仅关系到加油站的经济效益，更重要的是关系到人民的生命财产安全。因此，加油站必须严格遵守相关管理规定，保障人民的切身利益，为建设和谐社会作出积极贡献。

加油站管理制度14

　　为规范加油站内危险性作业的安全管理，预防事故发生，保护员工生命和财产安全，特制订本制度。

　　1、加油站内动火作业、进入受限空间作业、临时用电作业、高处作业、起重作业、动土作业等危险性作业必须办理作业安全许可证。

　　2、加油站需进行危险性作业时，站长负责向上一级部门提出作业申请，说明作业理由、地点等，由上一级部门委托专人负责进行危险性作业。

　　3、各作业人员负责各自作业的'具体实施，负责作业风险分析、许可证填写、措施落实、作业许可证的存档等。

　　4、各作业人员在作业时须经站长签字认可，否则不能进行作业。

　　5、在危险性作业时，站长应安排专人负责对危险性作业的现场监护，并采取相应的安全防范措施以确保安全。

　　6、危险性作业完成后，现场监护人员应按规定清理作业现场，在确认无隐患后撤除警戒标识，并及时向站长汇报作业完毕。

　　7、专职安全员负责对危险性作业许可证的存档管理。

加油站管理制度15

　　为了使加油站的工作进一步规范化,做到责任到人,纪律严明,特制定以下制度,希望所有员工能自觉遵守,随时检查自己的工作,监督其他人员的.工作。

　　1. 上班时间所有人员必须按时到岗,不能擅自离岗,做到周到服务,礼貌待人。

　　2. 站内人员考勤统一接受管理,并设置专职的考勤员进行监督、检查。标准考勤时间为:

　　上午:8:00-11:30

　　下午:14:00-17:30

　　3. 员工应严守作息时间,不得迟到早退,不得随意离岗,更不得旷工。

　　4. 超过规定上班时间15分钟未到岗者,记为迟到一次;早于规定的下班时间15分钟离岗者,记为早退一次。

　　5.员工临时离岗,需向直接主管领导请假,在安排其他员工暂管其职责后方可离岗,且时间不得超过15分钟。

　　6. 有以下行为之一者,记为旷工:

　　(1) 当日迟到、早退超过15分钟的;

　　(2) 当日未到岗,且无正当理由的;

　　(3) 到岗后擅自离岗时间累计超过1小时的;

　　7. 考勤管理的奖惩规定:旷工1天,扣款100元,旷工半天,扣款50元,迟到、早退者,从上班正点起,下班作息时间计,每迟到、早退1分钟,扣款10元,余者累加。

　　8. 故意破坏生产设备,损坏生产工具、办公用品,影响到生产安全和人身安全,除照价赔偿外,停发当月月奖。

　　9. 值班人员要做好值班的加油记录,并打扫大厅、值班室的卫生;其它时间也必须及时到岗,认真负责。

　　10. 值班时间值班人员若无故离岗,或不履行值班职责,则取消当月值班权利,停发当月值班工资和月奖。

　　11. 所有人员应与司机、送油人、以及外单位的同志应和睦相处,友好协作,树立加油站的良好形象。

　　12. 加油员应严格按照加油程序进行加油,加油员不得任意涂改加油本上的加油数量,违者扣发当月奖金。

　　13. 加油员对每一辆车应认真核对加油本,对无证车辆、车本不对应(特殊情况除外),一律不许加油,并做好数量记录,做到不长油、不短油,且要监督司机签字。

　　14. 加油员一般不得接触现金(只有一人值班时除外),如有现金加油,必须先开票、再加油。

　　15. 站内员工之间应团结一致,体现团队精神,不能吵架、打架,违者扣发当事人当月奖金。

　　16. 晚上结帐时如有加油车,需保证加油车加油,随后算帐。

　　17. 记录员应认真记录,做到日结日清,保证数据、单位的准确性。

　　18. 记录员对收据一定要负责,金额与数量不能多开或少开。

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