医院质量管理制度
随着社会一步步向前发展,大家逐渐认识到制度的重要性,制度是国家法律、法令、政策的具体化,是人们行动的准则和依据。拟定制度的注意事项有许多,你确定会写吗?以下是小编帮大家整理的医院质量管理制度,仅供参考,大家一起来看看吧。

医院质量管理制度1
医院医疗质量管理制度是确保医疗服务安全、有效、优质的核心机制,其主要目的是提升医疗服务质量,保障患者权益,同时也为医院的'持续改进和发展提供指导。通过这一制度,医疗机构能够规范临床操作,减少医疗差错,提高患者满意度,并促进医护人员的专业成长。
内容概述:
医院医疗质量管理制度涵盖了以下几个关键领域:
1、诊疗规程:明确各类疾病的诊断、治疗和护理标准,确保医疗行为符合专业规范。
2、医疗设备管理:定期检查和维护医疗设备,保证其正常运行,防止因设备故障导致的医疗事故。
3、药品管理:确保药品的采购、存储、使用符合规定,防止药品过期或错误使用。
4、病历管理:严格执行病历书写标准,保护患者隐私,便于医疗质量和医疗纠纷的追溯。
5、患者安全:制定并实施预防患者跌倒、压疮、感染等风险的措施。
6、护理质量:监控护理服务质量,定期评估护理效果,提升护理水平。
7、教育培训:为医护人员提供持续的医学知识更新和技能培训,提高专业素养。
8、患者满意度调查:定期收集患者反馈,了解服务短板,及时改进。
医院质量管理制度2
1、医疗质量控制信息主要包括医疗质量控制、质量规定的执行情况,医疗技术与专科技术、科研教学、医疗的检查情况,经济效益、社会效益、病人满意度等。
2、科负责收集、统计各项医疗数据,每月提供院领导并向相关科室反馈。
3、科室质量控制小组应每天对本科室进行医疗质量检查,利用周会、科务会反馈本科室医疗质量控制信息。
4、各职能部门每月均要按医疗质量标准,逐项进行检查,记录执行情况,汇总到医务科,将医疗质量控制信息整理、护理部负责护理质量控制信息的.收集整理,提出整改及整改意见,每月利用科主任、护士长会反馈到科室,并定期以简报形式向全院通知。
5、财务科每月将医疗质量控制信息汇总成册,提供院领导决策,每季度向相关科室反馈本科室的医疗治疗质量控制成本。
6、纠风办负责收集医疗质量信息,每季度向全院反馈。
医院质量管理制度3
一、实行病案质量院科两级三层管理制:决策层:即院长办公会和医院病案质量管理委员会。控制层:各专业管理委员会和各业务职能部门。执行层:即各科室/病区主任、护士长及科室管理小组。
二、明确院长为医院病案质量管理第一责任人,部门领导、科室主任为本部门和本科室的第一责任人。各级监管组织配备专(兼)职人员,共同参与病案管理督导、检查、评价,负责病案管理工作。
三、质量管理组织要根据上级有关要求和自身医疗工作的实际,建立切实可行的病案质量管理方案。病案的书写要按照《病历书写基本规范》及相关规定进行书写。
四、医院要加强对全体人员的'病案质量管理教育,督导检查医院病案质量管理相关制度、措施、目标的落实执行情况,分析医院病案管理工作运行情况及指标控制情况,对存在问题提出持续改进建议。
五、医院业务职能部门(包括医疗、护理、感控、药学、门诊等)根据业务职责范围制定相关质控方案和考评细则。严格落实深入临床一线查房制度,病案质量管理工作应有文字记录,定期逐级上报。
六、严格执行医疗、护理、院感、药事等部门各项核心制度。严格执行各种诊疗指南和技术操作规范。
七、科室质量管理小组负责对病历质量进行全程监控,指定质控医师和质控护士根据病历书写规范中的病历质量评定标准对全部出科病历进行评价,并将评价结果列为各级医务人员的业务考核内容,作为晋级、竞聘考核的必备项目。
八、病案质量监管应坚持运用PDCA工作方法和追踪检查法等科学管理工具开展工作,推进医疗质量、医疗服务、医疗安全的持续改进和提升。
九、各职能部门的病历检查结果作为科室管理质量的考核内容按照综合考核标准扣分,向全院通报,并作为年终考核的必备项目。质量检查结果与评优、奖惩及职称评聘相结合,并纳入科室评审。
十、通过督导、检查、分析、总结、反馈、通报、处理、整改,达到持续改进的目的。
医院质量管理制度4
药品质量管理制度是企业运营的核心环节,旨在确保药品从研发、生产、储存到销售的全程质量可控,防止不合格药品流入市场,保障公众健康安全。它通过规范操作流程,强化质量监控,提升药品质量,同时也为企业树立良好的市场信誉。
内容概述:
1.质量标准制定:明确药品的.理化性质、生物学活性及安全性指标,为生产过程提供依据。
2.原料控制:严格筛选供应商,对原料进行质量检验,确保源头质量。
3.生产过程管理:制定严格的生产工艺规程,实施生产过程中的质量检查和控制。
4.质量检验:设立独立的质量检验部门,对成品进行抽样检测,确保符合质量标准。
5.储存与运输:设定适宜的储存条件,确保药品在运输过程中的质量稳定。
6.不合格品处理:建立完善的不合格品处理机制,防止问题药品流入市场。
7.药品追溯体系:实施全程追溯,以便在发现问题时迅速召回。
医院质量管理制度5
1、医疗器械使用科室对需要定期检查、检验、校准、保养、维护的医疗器械,应当按照产品说明书的要求进行检查、检验、校准、保养、维护并予以记录,及时进行分析、评估,确保医疗器械处于良好状态,保障使用质量;对使用期限长的大型医疗器械,应当逐台建立使用档案,记录其使用、维护、转让、实际使用时间等事项。记录保存期限不得少于医疗器械规定使用期限终止后5年。
2、储存医疗器械的场所、设施及条件应符合国家有关规定以及药品和医疗器械使用说明书的要求。对温度、湿度有特殊要求的医疗器械,还应当按照其说明书的要求进行储存。
3、对储存医疗器械应当定期检查,做好检查记录。对过期、破损、淘汰的医疗器械应当立即封存登记,并按规定报告处理。
4、对储存医疗器械的场所进行温湿度记录(每天上午10点及下午4点),并按要求对温湿度进行调节。
1)仓库各库(区)的.温度要求范围为:一般的器械储存在常温库,常温库0~30℃(内控标准:1~29℃);阴凉库0~20℃(内控标准:1~20℃);冷藏库2~8℃(内控标准:3~7℃)其他需要在其他温湿度储存的按照要求储存。
2)仓库的湿度要求范围为:35%~75%(内控标准:36%~74%)。
5、备用医疗设备物资应专人保管,按类存放,先进先出,保持整洁,通风防潮,防火防盗。
6、设备日常管理与保养由使用科室负责,包括:清洁、调整、紧固、配套设施调整等。
7、由医疗器械生产经营企业或者维修服务机构进行保养或者维修的,应当在合同中明确规定。医疗机构器械主管科室应记录设备维修情况、关键零配件来源等内容。
8、对维修率高的医疗设备应及时向上级报告。
9、库房要配备相应的防火、防潮、防虫、防盗等设施,如:货架、地排、灭火器、温湿度计等。保持库房通风安全,确保物品不发生霉变,库房内保持清洁整齐,道路通畅,不得存放私人物品。
10、三不靠”原则:产品存放不靠顶、不靠墙、不靠地。
医院质量管理制度6
购进药品质量管理制度是对药品采购环节进行规范和管理的重要制度,旨在确保药品的质量安全,防止不合格药品流入市场。其主要内容涵盖以下几个方面:
1.药品供应商的资质审核
2.药品购进的审批流程
3.药品质量检验标准与程序
4.药品验收与入库管理
5.药品购进记录与追溯机制
6.药品质量问题的处理与报告
内容概述:
1.资质审查:对供应商的营业执照、药品生产许可证、gmp证书等进行严格核查,确保其合法合规。
2.审批流程:设立严格的药品购进审批流程,包括需求申请、审批、合同签订等步骤,确保每一环节都有明确的.责任人。
3.检验标准:制定详细的药品质量检验标准,包括外观、性状、含量、有效期等关键指标。
4.验收入库:对购进药品进行实物验收,符合标准后方可入库,并做好详细记录。
5.记录追溯:建立完整的购进记录,包括药品名称、规格、批次、数量、购进日期等,以便追溯。
6.问题处理:设定对质量问题药品的处理流程,包括退货、销毁、报告上级部门等措施。
医院质量管理制度7
一、目的
中医医院在护理服务中要突出中西医并重的护理服务模式。应用适宜的中医技术与知识,减轻或缓解住院病人的病痛,是中医医院护理服务水平与能力的特色与优势。加强中医护理服务的质量检查与评价是提高服务质量保证的关键环节。
二、中医护理服务质量的评价依据
1.中华中医药学会发布的06版《中医护理常规技术操作规程》。
2.《中医医院护理工作指南》试行
3.护理部制定的《中医特色护理质量评价标准》
三、中医护理服务质量的评价内容
(一)涉及中医护理工作落实的要素质量、过程质量、终末质量。
(二)护理工作核心制度的`落实:
考核科室护理制度、职责落实情况
(三)中医专科专病的护理质量
1.护士掌握常见病的中医诊断及中医治疗原则。
(各病区制定3个常见病种中医护理常规、专病健康教育、专病评价标准)。
2.护理内涵包括生活起居、饮食护理、情志护理、用药护理等方面的护理实施情况。
3.住院病人对中医护理服务的评价。包括病人的症状改善、病人的自我感受和病人对宣教内容的陈述为依据。
(四).中医护理常规的执行情况和中医护理技术操作情况
1.护士对本病区常见病中医护理常规的知晓情况。包括中医诊断、专科护理、中医护理、健康指导等内容,以《常见病护理常规》为主。
2.护士针对所管病人存在的健康问题,采取的中医护理措施情况。例如病人存在睡眠困难,护士是否采取了适宜的中医技术,如耳穴埋豆、穴位按摩。中药应用的注意事项,包括静脉、口服及外敷等。个性化的饮食指导、康复知识的指导等。
(五)护理文书书写质量:检查体温单、医嘱单、手术清点记录、危重患者护理记录单、入院评估单,护理记录书写体现中医临证施护。
四、中医护理服务质量的检查方法
1.现场提问2名护士,对所管病人实施中医护理的情况。
2.现场检查2名病人,以确认护士的陈述及采取措施的效果。
3.现场检查2份护理记录单,以确认护理实施的真实性和可追溯性。
4.现场提问2名护士对本科常见病护理常规的知晓情况。
5.中医护理技术操作的现场考试:护理部每月确定考核项目,到科室随机对当班护士1-2人进行考试。
6.中医护理技术应用的月报制度:每月底各病区书面上报护理部,
五、中医护理服务质量的评价方法
1.护理部作为医院综合考核小组的成员,每季度组织中医护理质量全面检查一次,每月有检查重点考核结果纳入每月科室综合考核中;科室护士长每月将各病区护理质量检查结果上报,每季度有科室护理质量分析并上报护理部。
2.护理部制定中医特色护理质量评价标准。
3.每季召开护理质量管理委员会会议一次,对护理质量检查结果进行反馈分析,提出意见和下一步改进的措施。
台安县中医院护理部
医院质量管理制度8
附二医院医疗质量管理制度旨在确保医疗服务的高效、安全与优质,通过系统性的`规范和监督,提高患者满意度,降低医疗风险,保障医疗团队的工作效能,同时提升医院的整体医疗水平和公众信任度。
内容概述:
1、诊疗规程:明确各类疾病的诊断标准、治疗流程及应急预案,确保医生遵循最佳实践进行诊疗。
2、 医疗设备管理:定期维护检查医疗设备,保证其正常运行,减少因设备故障导致的医疗事故。
3、人员培训:定期组织医护人员进行专业技能和医疗法规培训,提升专业素养。
4、患者安全:建立患者识别、用药安全、感染控制等机制,防止医疗错误。
5、服务质量监控:通过患者反馈、内部评估等方式,持续改进服务质量和患者体验。
6、数据与信息管理:确保医疗数据的安全、准确和及时,为决策提供支持。
7、预防与应急处理:制定应对医疗纠纷、突发公共卫生事件的预案,提高应变能力。
医院质量管理制度9
医院医疗质量管理制度是确保医疗服务安全、有效、持续改进的核心机制,涵盖了医疗技术、服务流程、患者安全、人员培训、信息管理等多个领域。
内容概述:
1、医疗技术标准:设立临床诊疗指南,规范医生的'诊断和治疗行为,确保医疗技术的科学性和准确性。
2、 服务质量管理:涵盖预约、就诊、住院、出院等环节的服务流程,强调患者满意度和人性化服务。
3、患者安全制度:建立不良事件报告系统,预防和处理医疗差错,保障患者权益。
4、人员培训与发展:定期进行医疗知识更新和技能提升培训,确保医护人员的专业素质。
5、信息管理系统:确保医疗信息的安全、准确和及时,推动电子病历的应用和信息共享。
6、质量监控与评价:定期进行医疗质量评估,设立内部审计和外部评审机制,持续改进服务质量。
医院质量管理制度10
第一条质量管理:
(一)组织机构:管委会(院长、业务副院长)、管理小组(科负责人)、医务科专职人员(负责人、成员)、随负责人变动而变动。
(二)管理职能:质控办主持医院质控日常工作,每月参与考评,归纳汇总结果,将问题和缺陷反馈到各部门核实和实施奖惩。
(三)会议制度:每季度召开一次全体委员会议,由院领导通报医疗缺陷和问题,提出
改进意见,并提出下次会议检查落实要点;同时在会上充分征求各委员对质量管理的意见或建议;共同讨论持续改进办法,修订质量考核标准、效率指标、满意度调查内容等,最后形成决议。
第二条实施方案:
(一)病历质量检查:
1、每月抽查各临床科室归档病历10%以上,职能部门抽调具有临床经验的人员按标准评分,评出不合格病历,将不合格条款用书面形式反馈到科室,三天内科室将反馈表返回医科后实施奖惩。对出现的质量问题举办讲座,列专题进行全院性质量宣传教育等。
2、每月在现场考评时抽查近三日未出科病历质量,当场考评,按标准奖惩。
(二)医疗质量考评:医疗质量管理委员会实施对临床各科室、临床相关科室(医技部门、麻醉科和各分院等)进行定期与不定期现场考评。月初,收集各科自查自纠报表,收集职能科室(信息科、医务科、党办、护理部、院感科、预防保健科、药剂科、医技部门和门诊部等)质量考评结果进行核实汇总,按标准评价,报财务科实施奖惩。质量考评中,收集到对行政职能部门(院办、党办、人事、总务科、财务科等)的意见或建议,用书面形式反馈到相关科室,并收集整改意见、措施或改进方法。
(三)缺陷管理:按《缺陷管理》标准在考评中找缺陷,日常工作中发现缺陷。核实缺陷按标准扣,罚款在当月科室奖金中兑现。
第三条持续改进措施:
(一)医疗质量重大意见或建议:如评价标准不合理性、考评方法偏差,质量标准以外新的质量问题等。收集信息后认真分析,拟订合理的、可行性和长远质量控制目标。反复征求相关部门意见,交医疗质量管理委员会讨论,报院领导批准后以文件方式规范。
(二)考评中的'意见或建议:当场面对其责任人认识其问题的不利面及危害性,共同商讨改进方法。一次不能解决的,下次考评中再次指出。对反复出现的共同性或习惯性问题,利用个别谈话、同类问题多人谈话、院周会、科主任例会、医疗质量管理委员会或公开专题、专题会议和专题全院性讲座等方式强调、督促科室改进,贯彻落实医院质量控制总体目标计划。强化质量控制全员意识。
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医院医疗质量管理制度旨在确保医疗服务的安全、有效和高效,它涵盖了从患者入院到出院的全过程,包括但不限于以下几个方面:
1、诊断与治疗标准:建立统一的临床诊疗指南,规范医生的诊疗行为。
2、患者安全:预防医疗差错,减少医源性疾病的发生。
3、服务质量:提高服务水平,提升患者满意度。
4、医疗设备管理:确保设备的正常运行和维护。
5、人员培训:持续提升医护人员的专业技能和职业道德。
6、数据与信息管理:保护患者隐私,确保医疗数据的安全和准确。
内容概述:
1、临床路径管理:制定标准化的诊疗流程,降低不必要的医疗成本。
2、 药品管理:确保药品的质量,防止滥用和误用。
3、感染控制:制定严格的.感染预防和控制措施。
4、病历管理:规范病历记录,便于医疗质量和患者安全的追踪。
5、患者投诉处理:建立有效的投诉机制,及时解决患者问题。
6、医疗质量监控:定期进行质量评估和改进,确保医疗质量持续提升。
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医疗质量管理制度是医疗机构运营的核心环节,旨在确保医疗服务的安全性、有效性和患者满意度。这一制度涵盖了从预防、诊断到治疗的全过程,包括但不限于以下几个方面:
1、服务标准设定:明确医疗服务的.质量标准,如诊疗流程、技术规范、服务态度等。
2、 质量监控:定期进行医疗服务质量的评估和监测,确保各项服务符合既定标准。
3、教育培训:对医护人员进行持续的专业知识和技能培训,提升服务质量。
4、不良事件管理:建立不良事件报告和处理机制,及时纠正错误,防止类似问题再次发生。
5、患者反馈:鼓励患者参与质量评价,通过患者满意度调查改进服务。
6、数据分析:收集和分析医疗数据,为改进决策提供依据。
内容概述:
1、医疗技术:确保医疗操作的准确性和安全性,如手术规程、检验检测、影像诊断等。
2、 服务质量:关注患者体验,包括接待、咨询、就诊环境、沟通效果等。
3、预防措施:预防医疗差错,如用药安全、感染控制、医疗设备维护等。
4、信息化管理:利用信息技术提高医疗服务效率和质量,如电子病历、远程医疗等。
5、法规遵从:遵守医疗法规,保证医疗服务的合法性。
6、绩效考核:通过绩效考核激励医护人员提高服务质量。
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一、“首购品种”指本单位向某一医疗器械经营(生产)企业首次购进的医疗器械产品。
二、首购企业的质量审核,必须提供加盖经营(生产)单位原印章的医疗器械经营许可证、营业执照等证照复印件,销售人员须提供加盖企业原印章和企业法定代表人印章或签字的委托授权书,并标明委托授权范围及有效期,销售人员身份证复印件,还应提供企业质量认证情况的有关证明。
三、首购品种须审核该产品的质量标准和《医疗器械产品注册证》的复印件及产品合格证、出厂检验报告书、包装、说明书、样品以及价格批文等。
四、购进首购品种或从首购企业进货时,业务部门应详细填写审批表,连同以上所列资料及样品报质管部审核。
五、分管院长对药剂科填报的.审批表及相关资料和样品进行审核合格后,报单位负责人审批,方可开展业务往来并购进商品。
六、药剂科将审核批准的首购品种、首购企业及相关资料存档备查。
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医疗质量管理制度是医疗机构运营的核心部分,旨在确保医疗服务的安全性、有效性和可靠性。它涵盖了从预防、诊断到治疗的全过程,涉及到医疗技术、服务流程、人员培训、患者权益保护等多个层面。
内容概述:
1、医疗技术标准:制定并执行各类医疗操作的技术规范,确保诊疗活动的.科学性和准确性。
2、 服务流程管理:优化医疗服务流程,减少等待时间,提高患者满意度。
3、人员资质与培训:定期对医务人员进行专业技能培训和道德教育,提升医疗团队的整体素质。
4、患者安全:建立完善的患者安全系统,预防医疗差错和医疗事故的发生。
5、信息管理:保证医疗信息的准确性和保密性,利用信息技术提升医疗服务效率。
6、质量监控与评估:设立内部和外部质量评估机制,定期对医疗服务质量进行监督和改进。
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附三人民医院医疗质量管理制度旨在规范医疗服务流程,确保患者获得安全、有效、及时的诊疗服务。它通过明确职责、设定标准、实施监控和持续改进,提升医院的整体医疗水平,保障医疗安全,增强患者满意度,同时也是医院内部管理的'重要组成部分,有助于提高医疗团队的工作效率和协作性。
内容概述:
1、服务标准:明确各科室、岗位的服务质量和时间要求,如接诊速度、诊断准确率、手术成功率等。
2、 医疗规程:制定各类疾病的诊疗指南,规定诊疗步骤和注意事项,防止误诊或漏诊。
3、患者安全:设立患者安全制度,包括患者识别、药物管理、感染控制等方面,降低医疗风险。
4、医疗设备管理:确保医疗设备的正常运行和定期维护,保证检查结果的准确性。
5、员工培训:定期进行医疗知识更新和技能提升培训,保持医疗队伍的专业素质。
6、患者反馈:建立有效的患者投诉和建议机制,及时了解和改善服务质量。
7、数据分析:收集和分析医疗数据,为质量管理决策提供依据。
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