设备管理制度

时间：2025-02-04 07:52:38 制度

设备管理制度(精选)

　　在现实社会中，各种制度频频出现，好的制度可使各项工作按计划按要求达到预计目标。我敢肯定，大部分人都对拟定制度很是头疼的，下面是小编为大家整理的设备管理制度，欢迎阅读与收藏。

设备管理制度(精选)

设备管理制度1

　　（1）仪器设备、计量器具均须按照国家标准计量部门的有关规定施行定期检定，凡没有检定合格证或超过检定有效期的仪器设备、计量器具一律不准使用。

　　（2）各检测室对仪器设备、计量器具编制周期检定日程表，并负责组织定期检定工作，对检定合格的仪器设备、计量器具，检定合格证应随同仪器设备、计量器具一起妥善保管。

　　（3）新购置的仪器设备、计量器具应先进行检定，并合格后方可使用。

　　（4）检定周期有效期内的仪器设备、计量器具在使用过程中出现失准时，经调整或修理后，必须重新进行检定。

　　（5）凡经过计量检定(包括自检)合格的仪器设备贴上(绿色)合格证并检定日期和周期，仪器设备某一精度、量程不合格，但能满足检验工作所需量程的`或降级使用者等可贴上(黄色)准用证，仪器设备已损坏或经计量检定不合格，以及仪器设备性能无法确定者，贴上(红色)停用证。

　　（6）对自查的仪器、设备要制定校验规程并做好记录。

设备管理制度2

　　（一）仓库管理

　　1．入库

　　（1）卸货及运输：

　　①外包装检查：对于大型及精密医疗设备在装卸货物前，医院在场人员首先应对货物外包装情况进行认真查看，重点查看外包装有无受撞击痕迹、倒伏痕迹、水浸痕迹和破损，如发现应予以详细记录，并由交货人现场确认。

　　②货物装卸：对于大型及精密医疗设备卸货时，医院在场人员应严密观察装卸过程，如发现危险行为或情况应及时停止装卸，以防止货物损坏。

　　③货物运输：货物到院后运输时，医疗设备科在场人员应跟踪院内运输全过程，发现货物有倒伏等危险迹象应及时制止，以防止货物损坏，直至货物安全落位。

　　（2）开箱及验收：

　　①医疗设备固定资产物资开箱验收应有供货商、最终用户代表、医院主管工程师和医疗设备科固定资产管理人员共同在场。

　　②医院主管工程师和医疗设备科固定资产管理人员应控制开箱现场，严格遵守逐件开箱、逐件清点、逐件登记的原则。

　　③设备包装箱在验收未结束前严禁移离验收现场，直至全部验收工作结束，且对包装箱进行认真查看后，方可处理。

　　④设备验收文件需现场由最终用户代表、医疗设备科参加验收人员和供货商验收人员共同签名确认后方可归入档案。

　　⑤对于随设备的操作手册、维修手册等重要文件，需进行仔细登记，并由保管人在验收文件上签名确认。

　　（3）入库手续办理

　　医疗设备科仓库保管员根据验收完成文件和发票原件及时办理货物入库手续。

　　2．出库

　　医疗设备科仓库保管员需在入库手续办理完成后5个工作日内，督促用户部门办理固定资产领用手续。

　　3．库存保管

　　（1）暂存物资保管：对于无法进入医疗设备科仓库的大型精密医疗设备，仓库管理员及固定资产管理员应对其开箱安装前存放场地进行经常查看，防止碰撞、雨淋和水浸。并要与存放地（最终用户所在科室）及医院保安部进行交代。

　　（2）备用物资保管：对于医疗设备仓库库存备用物资，应按类存放，先进先出，保持整洁，通风防潮，并做好防火防盗工作。

　　（二）在用物资管理

　　１．分户帐管理：严格执行医疗设备固定资产分户帐管理，医疗设备科医疗器械物资供应部应按期对最终用户分户帐及帐下固定资产进行盘点，做到帐帐相符，帐物相符。

　　２．年度盘点：医疗设备科医疗器械物资供应部每两年对全院医疗器械固定资产进行一次盘点，目的是在尽可能对一线临床科室影响小的前提下保证医院固定资产帐帐相符，帐物相符，防止固定资产流失。

　　３．分户财产保管人员更换：医疗设备固定资产使用科室财产保管人员更换前，必须通知医疗设备科医疗器械物资供应部，由该部人员协助做好帐物移交工作。如未办理固定资产管理移交手续而导致的后果，由接替者及科室负责人承担相应责任。

　　（三）固定资产移动管理

　　１．跨科借用：由于医疗需要，经借与被借双方负责人同意将医疗器械固定资产跨科借用，固定资产借出方需由财产保管人保留借方财产保管人借条。该借条必须注明设备名称、固定资产编号、设备完好状况、设备归还日期等。如未办理借条事宜或借条丢失所造成帐物不符等结果，将由借出方财产保管人承担相关责任。

　　２．资产转科：医疗器械固定资产因临床业务需要进行转科使用，主动提出一方需向医疗设备科提出书面申请，

　　①原值单价小于等于人民币1000元，医疗设备科审核，医疗设备主管院长批准，由双方财产保管人携带分户帐到医疗设备科医疗器械物资供应部办理物资帐目变更后，方可实施财产转移。

　　②原值单价大于人民币1000元，医疗设备科审核，医疗设备主管院长及财务主管院长批准，由双方财产保管人携带分户帐到医疗设备科医疗器械物资供应部办理固定资产帐目变更后，方可移交相关资产。

　　３．资产出院：医院医疗器械固定资产因支援或捐赠转移出院外，医疗设备科医疗器械物资供应部必须根据医疗器械主管院长的批准相关文件，凭接受方接受文件及时办理固定资产帐目变更手续。

　　（四）固定资产报废管理

　　１．报废申请：对于不能继续使用的'医疗器械固定资产，资产所有方负责人需认真填写《医疗器械固定资产报废申请单》，并提交医疗设备科进行工程技术鉴定。

　　２．报废物资鉴定：医疗设备科主管工程师应本着严谨的科学态度，对需报废的医疗器械固定资产给出实事求是的鉴定意见。

　　３．报废申请审批：《医疗器械固定资产报废申请单》经医疗设备科负责人审核，

　　①原值单价小于等于人民币1000元，医疗设备科审核，医疗设备主管院长批准，方可实施办理报废手续。

　　②原值单价大于人民币1000元，医疗设备科审核，医疗设备主管院长及财务主管院长批准，方可实施办理报废手续。

　　４．报废物资处理：经批准报废的医疗器械固定资产需通知财务科和审计监察科进行现场监督并在《医疗器械固定资产报废申请单》签名确认。如可提供维修利用的，由医疗设备科医疗器械工程技术保障部在《医疗器械固定资产报废申请单》上注明。如无利用价值的，方可处理。

　　５．固定资产帐目变更：医疗设备科医疗器械物资供应部将已完成的《医疗器械固定资产报废申请单》进行归档，并凭此单进行医疗器械固定资产帐目变更。

　　（五）固定资产（万元以上）档案管理

　　１．卷宗建立：医疗器械固定资产卷宗是从医疗设备科接到医院批准采购的申请书开始，由采购执行者建立。该卷宗包括：论证、申请、批复、联系、招标、签约及相关全部资料。

　　２．档案建立：设备到货验收后，由医疗设备科固定资产管理员将其卷宗全部文件与设备验收文件一并装订、编号，建立医疗器械固定资产档案。并由专人负责管理。

　　３．档案调用：医疗器械固定资产档案是医院医疗器械固定资产的原始纪录，因接受检查、维修等事宜需调用档案，必须征得档案保管人员同意，并在借出当日归还。

　　（六）许可证档案及数据库管理

　　１．许可证档案建立：医疗器械相关许可证是其引进和使用合法性证明。与固定资产档案相关的许可证归入其固定资产档案之中。此外，其他医疗器械相关许可证由医疗设备科医疗器械物资供应部建立许可证档案和计算机数据库，以便于检索和检查。

　　２．数据库监控：医疗设备科采购人员应定期对许可证档案及其数据库进行审核，以防止采购许可证过期的物资。

　　（七）医疗设备固定资产折旧方法

　　根据医院财务部门规定医疗器械固定资产折旧方法如下：购入价人民币≥1000元，折旧期为六年（按月平分）注：折旧期结束，设备仍可使用，按原值3%收取一年，以后不在收取折旧费。

设备管理制度3

　　1、各部门、各班级对幼儿园下发的电教器材必须妥善保管，未经批准，不得私自挪做它用，包括不准拿到别处使用，特别是录像机、摄像机、录音机私人不得借用。

　　2、电教器材发生故障时，应及时向有关负责人报告，不得随意自行处理，以保证及时维修得以正常使用。

　　3、为确保安全，离开备课室，必须关电脑电源，然后关总开关，严防火灾发生。

　　4、进入备课室，要严格按操作规程用机，不准乱按键盘、不准移动电脑，不准乱动各种电线、开关，否则若电脑烧坏，当事者照价赔偿。

　　5、使用多媒体电教平台，必须由熟悉电教器材的专人进行操作。

设备管理制度4

　　提高大型设备的维修质量，充分发挥设备的效能，延长使用寿命。保证大型设备的经济运行，更好地为生产服务，现就我矿使用的大型设备，实行包机到人，责任到人的包机制度，特制定如下包机制度：

　　1、包机人对所管辖区域的设备进行检查、监督、督促班组月度定期维护、保养和总结工作。

　　2、包机人需组织好所管辖区域的设备运行、检修，有计划的安排消缺、检修等维护工作。

　　3、包机人除日常的.工作外，每周至少到所包机负责的机电设备区域检查巡视一次，并留有记录，对检查存在的问题要及时督促整改处理。

　　4、包机人对所管辖区域的设备的备品配件库存情况要做到心中有数，单机重点设备的易损件必须有合理的储备，若如备品备件及时申报审批。

　　5、包机人对所管辖区域的设备值班长交接班记录进行不定时查看，及时了解人员交接班情况、设备运转状况、设备故障及隐患情况。

　　6、包机人要认真督促好所包设备的日常检修、维护工作，并经常关注设备的运行情况，及时发现设备不安全隐患，对于较大的问题要及时向矿长和集团公司机电部汇报。

　　7、包机人在巡检过程中对生产操作人违章或野蛮作业要及时进行纠正

　　设备包机检查管理制度

　　并做好教育工作。

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设备管理制度5

　　一、设备陈旧不适应工作需要或再无使用价值，使用部门申请报损、报废之前，工程部要进行技术鉴定与咨询。

　　二、工程部指派专人对设备使用年限、损坏情况、影响工作情况、残值情况，更换新设备的价值及货源情况等进行鉴定与评估，填意见书交使用部门。

　　三、使用部门将“报废、报损申请单”附工程部意见书一并上报，按程序审批。

　　四、申请批准后，交付采购部办理，新设备到位后，旧设备报损报废。

　　五、报废报损旧设备由工程部负责按有关规定处置。

设备管理制度6

　　1、目的

　　为加强防爆(电气)设备的管理，确保安全生产。根据《安全生产法》、《防爆性环境用防爆电器设备国家标准汇编》的有关规定，制定本制度。

　　2、适用范围

　　适用于公司防爆(电气)设备的安全管理。

　　3、职责

　　3.1 技术设备部负责公司防爆(电气)设备设施的归口管理。

　　3.2 各加油站、经营部及油库负责防爆(电气)设备的日常使用管理、维护保养等工作。

　　4、管理内容

　　4.1 非防爆设备是指新到货的防爆设备，没有防爆标志、生产许可证号、检验合格证和防爆设备到货验收单等。防爆设备失去防爆性能，没有防爆标志，经修复而不能达到防爆性能者。

　　4.2 防爆设备在安装前必须进行下列检查，凡有故障或防爆性能遭到破坏的设备禁止安装:

　　1)电器设备铭牌规定数据是否与接线电压和使用机器设备的容量相适应。

　　2)设备的外形结构是否完整，防爆性能是否良好。

　　3)设备内部是否损坏。

　　4)检修记录和验收手续是否齐全完整。

　　4.3 防爆设备安装地点，不应有积水和滴水，特别在淋水很大的地点安装设备时，禁止乱放与防爆设备安全运行和验修无关的杂物，设备的安装要稳固可靠，符合产品说明书上的.规定安装要求，不准有倾斜或震动现象。

　　1) 低压开关在安装后应平正牢固，磁力开关的最大倾角不提超过15°设备与设备之间或与墙壁之间，要留有足够的距离，以便检修。

　　2) 高压防爆开关的安装位置必须平整，电缆与开关连接时，必须通过进线装置，进线装置必须灌注绝缘胶、封堵严密。

　　4.4 防爆设备安装后应符合防爆性能的要求

　　1)各处螺丝和弹垫必须齐全完整拧紧，防爆接合面的间隙应符合相关规定，防爆面不得锈蚀，如锈蚀应作以处理。

　　2)接线工艺符合“完好标准”要求。

　　3)闭锁装置应牢固可靠。

　　4.5 防爆电气设备日常检查、维护、保养由生产部负责

　　1) 防爆设备及周围环境是否保持清洁，有无淋水积水和妨碍设备安全运行、检修的杂物。

　　2) 防爆设备是否有良好的通风散热条件，外壳是否遭受外力损坏。

　　3) 设备安装是否牢固可靠，有无倾斜，歪倒及震动现象。

　　4) 防爆设备的外形结构，是否符合防爆性能要求。

　　5) 设备的接地装置是否完整牢固。

　　6) 设备各部声音和温度是否正常，有无异常声音。

　　7) 电缆吊挂是否牢固、整齐，有无破损和被挤埋的现象，工作面电缆有无被炮崩的危险。

　　8) 电缆接头是否松动、过热，是否符合要求。

　　9) 检漏继电器指示的绝缘电阻是否正常，低于规定应及时处理。

设备管理制度7

　　1、目的

　　对设施设备技术资料进行掌握,确保设施设备的可追溯性。

　　2、适用范围

　　适用于公司管辖物业内设施设备技术资料的管理和掌握。

　　3、职责

　　3.1工程技术部办公室负责对技术资料建档并进行管理和掌握。

　　3..2工程技术部文员负责技术资料的收集、登记、存档、保管、使用、分发、借用、作废等详细工作。

　　3..3各管理处负责本管理处所辖物业设施设备的资料管理。

　　4、操作步骤

　　4.1技术资料的收集

　　4.1.1新购设备技术资料的收集

　　4.1.1.1新购设备进行开箱验收时,工程技术部文员负责收集设备随带的技术资料。

　　4.1.1.2设备技术资料的原件应交工程技术部办公室归档保存。如使用部门需要技术资料,工程技术部档案员可对其进行复印,并将复印件供应给使用部门。

　　4.1.1.3复印份数及分发状况必需照实记录。

　　4.1.2新管理小区技术资料的收集

　　公司新接管小区的.技术资料由接管验收小组负责与开发商进行交接。接管验收完毕后,接管验收小组负责将技术资料(包括各种图纸、设备资料等)交工程技术部归档保管。小区可保留备份件或复印件。

　　4.1.3其他技术资料的收集

　　4.1.3.1工程技术部文员平常应留意收集国家、地方或有关部门发布的与设备有关的各种法律、法规、标准、规范。

　　4.1.3.2工程技术部文员平常应留意收集有关设备及设备厂家的最新技术资料。

　　4.2技术资料的存档

　　4.2.1技术资料归档保存前须经工程技术部经理审批。

　　4.2.2工程技术部文员负责对技术资料进行编号。

　　4.2.3工程技术部文员应建立“技术资料登记表”,记录该资料的名称、编号、来源、原件保存部门、副件、复印份数及复印件保存部门等。

　　4.3技术资料的使用

　　4.3.1技术资料如有分发需要,应由工程技术部经理确定分发范围,核定分发数额。由文员进行复印,核对无误后并进行分发,同时填制“技术资料发放表”。

　　4.3.2公司员工需要查阅相关的设备技术资料,必需出示部门负责人的批条,并经工程技术部经理同意。

　　4.4技术资料的作废

　　4.4.1符合作废条件的技术资料应予以处理

　　以下状况技术资料要进行作废处理:

　　a)该技术资料与国家、地方、有关部门发布的各种现行的法律、法规、标准、规范有严峻抵触,或被其明令禁止;

　　b)已被淘汰的设备的技术资料;

　　c)因本身存在较大错误,被原发布单位用新的资料予以替代的技术资料。

　　4.4.2技术资料作废须由文员上报工程技术部经理批准。

　　4.4.3已经发放的技术资料由工程技术部办公室按“技术资料发放表”限期三日收回。

　　4.4.4全部作废的技术资料必需加盖“作废”章,同时填写“作废技术资料处理记录表”,并由工程技术部经理批准后定期统一销毁。

　　4.4.5因任何目的需要保留的作废文件,须经工程技术部经理批准后,加盖“保留”章后方可保留。

　　5、记录

　　技术资料发放表

　　技术资料登记表

　　作废技术资料处理记录表

设备管理制度8

　　一、设备安全分为三级管理

　　1、公司设备动力科设专职设备安全管理员，对本单位全部设备进行建帐、建卡、建档。

　　2、车间设兼职设备安全员，负责本部门设备安全运转情况，检修维修情况，隐患和事故的报告。

　　3、班组设设备安全员，负责本班组的'设备安全检查工作，发现问题及时报告车间，填写安全隐患检查表。

　　二、定期检修制度

　　1、机动、传动设备每月进行一次液体润滑油的更换。

　　2、各类机泵每年进行一次解体检修。、

　　3、升降机（货梯），每天进行一次检查，每月进行一次检修。

　　4、电器设备开关，开关柜内电气器件（接触器接点）每月进行一次检查。

　　5、防雷设备每年雨季前进行一次检查测试。

　　6、变点室每年两次检修、清扫。

　　7、锅炉、油炉每年至少一次按国家运行标准进行检修。

设备管理制度9

　　第一条：为进一步规范办公用品的管理，明确办公用品的申购、审批、采购、验收、报销及领用等规定，减少办公费用开支，特制定以下规定。

　　第二条：办公用品的申购及审批规定：

　　1、常规办公用品的申购：由综合管理部保管员根据每月用量及库存情景，于每月的月底进行统计申购。

　　2、十分规办公用品的申购：各部门需使用的办公用品如属于十分规用品，首先须报本部门经理审批，然后报分管副总经理和行政副总经理审批后，方可由综合管理部采购，如果价值超过20xx元以上的，还必须报总经理批准后方可采购。

　　3、综合管理部采购人员填写申购单时，必须详细注明所申购用品之名称、规格、数量、单价及申购部门等，对于常规的办公用品，应固定一个物美价廉的品牌，不宜随意变更。

　　第三条：办公用品的采购规定：

　　1、采购人员应根据已审批的申购单要求进行采购，有疑问的’须即时反馈，否则出现采购错误，由采购人员承担职责。

　　2、采购人员采购办公用品时，务必把握“货比三家、物美价廉”的原则，确保所购用品质量。

　　3、在价格和质量基本稳定的情景下，不应随意更换办公用品的品牌，否则综合部保管员有权拒收。

　　4、所有办公用品由综合管理部统一采购，特殊用品经行政副总批准后可由申请使用部门购买，且均须供给发票(以加盖印章方为有效)和购买处地址及电话，以便市场调研。

　　第四条：办公用品的验收及报销规定：

　　1、综合管理部保管员负责办公用品的'验收。

　　2、保管员验收办公用品时，必须严格依据申购单的有关要求进行验收，确认合格后办理入库手续，有质量问题的，一律作退货处理，对数量或单价有疑问的亦可拒收，并向上反映。

　　3、所有办公用品必须凭正规发票后附入库单，经综合管理部保管员验收签字，综合部经理审核，分管副总和总经理审核签字后，财务方可报销。

　　第五条：办公用品的领用规定：

　　1、办公用品由综合管理部统一保管、发放，各部门需使用办公用品的可按审批程序到综合管理部处领取，综合管理部保管员原则上按照《办公用品消耗标准》予以发放。

　　2、各种笔芯、铅笔、墨水、橡皮、双面胶、胶带、文件夹、文件袋、回形针、大头针、大小便笺、稿纸等易耗品，可由本部门经理签字同意，综合管理部经理批准后领用。

　　3、圆珠笔、中性笔、涂改液、笔记本等常用品的领用，除需部门经理签字同意外，还须注意领用周期，原则上领用周期为三个月(对于已领过圆珠笔或中性笔的，原则上以后只能领用笔芯)。

　　4、计算器、电话机、U盘、墨盒等非消耗性用品的领用和更换，除需本部门经理签字同意，经综合部经理审批准外，领用时还须以旧换新。

　　5、打印机、传真机、饮水机、碎纸机、电脑、办公桌椅、文件柜、保险箱等贵重办公用品用具的领用，必须由行政副总经理批准，并执行交旧领新制度。

　　6、领用人员离职时，须清还领用之办公用品(易耗品视情景而定)，如有丢失的须按原价扣还。

设备管理制度10

　　1.管理范围

　　本标准适用某厂维护范围的特护设备的管理。包括空分车间、合成车间、净化车间的关键设备。

　　2.管理职责

　　2.1生产部负责检查车间巡检挂牌、记录落实的情况；组织重大的隐患整改与抢修工作；检维修方案的审核与质量验收；考核工作。

　　2.2生产车间负责巡检挂牌；检查班组巡检挂牌、记录落实的情况。维修车间负责组织隐患整改与抢修工作；检维修方案的审核与质量验收；考核工作。

　　2.3车间班组负责所属范围内特护设备的巡检挂牌、记录。

　　3.管理内容

　　3.1特护设备包括：

　　a、空分车间：空气压缩机、氧气压缩机。

　　b、合成车间：焦炉气压缩机、合成气压缩机、

　　c、净化车间：转化炉。

　　3.2车间设备主管周二、五9：00—10：00挂牌一次，班组每天在8：30—9：30；14：00—15：00各挂牌、记录一次。

　　3.3巡检中发现问题应认真分析处理，对威胁生产的重大问题应立即向车间、厂调度报告，由调度通知有关人员到场处理。

　　3.4厂、车间、班组参加各装置的特护活动。每月组织一次，时间为月底25日对查出的问题严格按照“五定原则”认真整改。

　　3.5每次活动班组应有特护总结，内容为：设备运行情况；上次存在问题的'处理；抢修与隐患整改情况、存在的隐患与处理措施。各车间负责人每月应随时抽查一次记录，并列入考核。

　　3.6某厂每季组织各车间进行一次关键特护设备分析会，讨论存在的问题与处理办法，对重大的疑难问题立项攻关。

　　3.7车间6月28日前交上半年的特护总结，12月28日前交全年的总结。

　　4.考核办法

　　4.1生产部负责对特护承包奖的考核与发放。

　　4.2巡检、记录不落实，或未挂牌，每次扣30——50元。

　　4.3责任心差，发现问题未及时处理，每次扣100——500元；检修、抢修存在质量问题，造成停机的扣100——500元；影响设备停工的扣200——500元。

　　4.4不按要求参加特护活动或特护分析会，或未写总结的，扣100——300元。

设备管理制度11

　　一、职责

　　1、负责设备到货后的外观检查，安装及使用前各部技术参数的校对。

　　2、负责“三机”配套尺寸（采煤机、630刮板机、液压支架），并有单台设备的试运行和“三机”联动记录。

　　3、负责单机试验，切割部温度，运转声音，（相关技术、随机配件、采高、绝缘、电气指数等）的验收。

　　二、机械化采掘设备验收的范围和相关职责

　　1、机电科设备组负责租赁设备的到货验收、登记及组织相关单位进行“三机”配套试验。

　　2、设备到货验收必须严格检查技术状况，清点附件、工具，校对技术文件和资料等，认真填写《设备到货验收登记》并及时归档。

　　3、设备到货后机电科设备组组织机械化采掘管理小组成员以及相关使用单位工程技术人员进行“三机”配套性能的试验。

　　4、试验过程中如发现质量问题或“三机”性能不配套应及时与采购供应部联系处理解决。

　　5、对采煤机、液压支架和刮板运输机的机械性能、电气参数、图纸资料等进行现场试验，对于试验出的参数要与图纸资料进行核对，并做验收记录。

　　6、高档普采二机配套设备验收程序与综采三机配套设备验收程序相同。

　　三、机械化采掘设备验收、试验标准

　　（一）设备验收

　　1、采煤机自开切口的摇臂长度与刮板输送机机头、机尾的长度相适应；

　　2、采煤机卧底深度要求与刮板输送机机头、机尾高度相适应；

　　3、采煤机底托架的型式、规格参数与刮板输送机的中部槽及其铲煤板、挡煤板的导向方式与其强度相适应；

　　4、采煤机的牵引机构、行走机构与刮板输送机间的'联系和啮合方式及其强度相适应；

　　5、液压支架的底座和推移装置与输送机的机头、机尾和中部槽的连接及其运用方式（如立即支护还是滞后支护），它们间的连接位置设置以及性能强度相适应；

　　6、液压支架的移架速度与采煤机的割煤速度相适应；

　　7、刮板输送机、液压支架的防滑性能与煤层倾角大小相适应；

　　8、刮板输送机与转载机的联接应满足相互移动和转动的要求；

　　9、采煤机的采高与液压支架的高度相适应；

　　10、采煤机的截深与液压支架的步距相匹配。

　　（二）试验标准

　　1、泵跑合试验：在最大排量、空载压力工况下启动，达到公称转速运转2min以上，测试排量，其值应在公称排量90%以上，且不得有异常现象；

　　2、阀，按照相应的采煤机的技术要求进行调定；

　　3、千斤顶按照液压支架千斤顶大修要求执行；

　　4、牵引部空运转试验：以最大牵引速度正反向空转30min，要求操作灵活、运转平稳、无异常响声或强烈振动，各部分温升正常，所有有关接头和各接合面密封处无明显渗漏。测定空载牵引速度不低于设计的90%。

　　5、截割部空运转试验:空载跑合2h不应有异常噪音和温升。

　　6、整机试验：

　　(1)操作试验:操纵各操作手把、控制按钮，动作灵活、准确、可靠，仪表显示正常;

　　(2)整机空运转2h:滚筒调至最高位置正反向牵引分别运行 lh，无异常噪音和振动、温升正常、紧回件不松动;

　　(3)调高系统试验:操作调高手把使摇臂升降，要求速度平稳，最大采高和卧底量与设计相符，摇臂在水平位置化，下降量不大于25mm。

　　7、在操作过程中，各手把、开关、按钮应动作灵活可靠、工作准确。

　　8、电气部分符合有关规定。

设备管理制度12

　　一、目的

　　企业建立设施设备安全管理制度，建立设备台长、对生产设施设备进行规范化管理，保证生产设施的安全进行；保证生产经营活动的正常运作，为企业创造经济效益。

　　二、范围

　　1、设施设备包括范围：生产装置设备、安全设施设备、特种设备设施、监视测量设施设备、办公用品、交通运输车辆、供电供热供水通讯设施设备。

　　2、管理范围：技术文件，台帐、计划编制、购置验收、安装制造、安装验收、试车的方案编制，试车的运行管理包括：设备设施的检维修、隐患整改、装置设备的开停车方案和停修吹扫方案、压力容器和工业管线维护管理；机泵设备管理；设备防腐管理；设备管道保温冷却管理、起重设备管理；电器设备管理；通讯工具、设施管理；运输设备、工具管理；安全设施及设施设备报废处理制度等。

　　三、管理部门

　　设备动力科：主要管理范围生产装置设施设备公共工程，供气供暖、供水设施设备、特种设备、起重设备；

　　安全环保科：主要管理范围安全设施设备及消防设施设备；技术质量科：管理范围监视测量设备；办公室：管理范围办公交通工具，通讯工具等;

　　四、各部门管理内容

　　1、建立设施设备管理台帐；

　　2、设施设备技术档案;

　　3、设施设备故障和维修纪录;

　　4、设施设备维修计划;

　　5、特种设备压力容器检测台帐及相关的资料整理、管理；

　　6、生产设施、设备变更台帐和相关资料；

　　7、建立监视与测量设备台帐和相关资料的整理与管理;

　　五、管理标准及要求

　　1、设施设备的原始资料技术文件例如设备说明书、合格证等资料由公司档案室收集存放复印件，其他部门需要借阅，可以复印；但必须经主管领导批准。

　　2、所有设施设备的台帐有本制度的主管部门负责建立健全并按照动态情况进行管理；台帐要求书写清楚、字体端正；要求分别建立文字档案和电子档案，主要设备和关键装置要建立维修动态纪录档案。

　　3、所有设备设施变更时，有使用部门写出书面申请报告，由生产管理部主管科室批准，各科室按照要求建立健全各类安全台帐。

　　六、设备设施购进计划编制

　　1、公司所有设施设备的购进必须有计划地进行，计划编制由生产主管部门编制，新建的项目有项目提出单位编制设备设施计划，计划编制是要求将设备设施规格、型号、材质要求、安全要求、数量等写清楚，将需用时间写明白，报经主管领导批准后转供应部门采购。

　　2、公司供应部当接到计划时，应对所采购的设施设备的性能、材质、安全要求、供应商资质、价位、售后服务等情况汇总写出书面报告，报经主管领导批准，方可采购

　　七、设施设备购进后的验收

　　所有设施设备进场后都必须经有关部门验收合格后方可入库，安装和试车。验收单位主要参加人员为设备使用管理单位（具体见本制度），设备管理部门、技术质量科、安全环保科等共同对购进设备的规格型号、材质、数量、外观等进行验收；对具有保质期的设备按照保质期进行跟踪验收验收单位对验收情况写出验收报告，财务科根据验收报告进行付款或者拒付；对验收不合格的设备设施写出书面整改书限期整改。

　　八、设施设备的安装及验收

　　经对设施设备验收工作之后准备安装，安装工作分几类情况进行：

　　1、对于标准设备设施不需要安装资质的普通设备设施由生产管理部安排设备动力科或者由供应商协同有关单位进行安装调试，安装前认真阅读说明书，确保安装正确。

　　2、对于有特殊要求的设施设备例如行吊等有生产管理部联系有资质的承包商进行安装，预先编制合格的安装方案施工中严格遵守施工方案，安装时需要办理相关作业手续时，有承包商到本公司安全环保科办理，现场安全措施有安全环保科监督执行。

　　3、安装完毕由安装施工单位写出安装完工报告书，并组织有关单位进行验收。

　　4、验收时有安装施工单位，设施设备使用单位，管理部门共同参加，生产管理部主持验收工作，并写出验收报告，共同签字，方可交付使用单位进行试车。

　　5、外委加工设备设施同样按以上各款执行。

　　九、设施设备的试车试运行

　　1、当新增或者安装的设施设备验收后投入试运行，试车前编制试车方案，内容包括：

　　1）设施设备的开停车注意事项

　　2）设施设备所接触得物料性质及危险性

　　3）应急情况的处理措施和预案4操作人员的具体要求：

　　a、试运行前，设备管理员要与生产管理部配合，组织操作人员接受操作培训，设备动力科负责安排技术人员讲解。

　　b、使用人员达到会操作，清楚日常保养知识和安全操作知识，熟悉设备性能的.程度，方准许上岗操作。

　　c、使用人员要严格按操作规程工作，认真遵守交接班制度，准确填写规定的各项运行记录。

　　d、设备动力科要指派人员与各部门负责人，经常性地检查设备试运行情况。

　　e、设备试运行结束后，有设备动力科、使用单位写出试运行报告。

　　十、设施设备的检修管理制度执行本制度包含的设备检修管理制度

　　十一、设施设备的运行管理按照具体的相关规程和制度执行十二、设施设备的报废拆除管理制度

　　1、设备年久陈旧或者工艺等原因不适应工作需要或无再使用价值等申请报废拆除，必须有使用单位写出书面申请报告，经生产、技术、设备等管理部门共同论证经总经理批准后方可拆除报废，使用部门申请拆除、报废之前，设备动力科要进行技术鉴定与咨询。设备动力科指派专人对设备使用年限、损坏情况、影响工作情况、残值情况，更换新设备的价值及货源情况等进行鉴定与评估，填写意见书交使用部门。

　　2、报废拆除的设备在得到批准后，拆除前必须做好安全风险分析报安全环保科批准，并制定相应的安全控制措施方可拆除；国家相关部门有其他规定的按照相关规定执行。

　　3、被拆除的设备设施应在管理台帐上予以注销，并记录入变更台帐。

　　4、被拆除的设施设备应集中管理由生产管理部按照权限进行处理和保管。

　　5、财务变更按照财务制度执行。

设备管理制度13

　　1、操作司机必需人员固定，持证上岗，严禁无证或持无效证件上岗。

　　2、带式输送机机头处必需至少规范悬挂有以下相关规则制度：《带式输送机司机岗位责任制》、《带式输送机司机操作规程》。

　　3、每部设备设置有交接班记录、检查检修记录和平安庇护实验记录并由相关人员仔细填写。

　　4、胶带机司机必需坚持现场交接班，交接班时双方必需将设备运转状况、现场遗留问题及注重事项等交接清晰并准时、完整、精确的填写交接班记录。

　　5、输送机运转期间浮现重大机械、电气故障或其它异样问题时，应立刻停机，准时将状况向队跟班人员和矿调度室汇报，并针对所发觉问题实行须要措施举行处理。

　　6、驱动装置的电机、减速机运转正常、无异样响声，减速机中油脂清洁，油量适当。

　　7、胶带机运行时胶带不跑偏：上层胶带不出托辊，下层胶带不摩擦h架支腿，上下层胶带不接触、无摩擦。

　　8、发生皮带跑偏时，应按照胶带跑偏位置和跑偏状况，实行措施调偏，严禁用木棍、锚杆等其它物品强行调偏。

　　9、胶带机要托辊齐全、转动灵便，无破损、无异样响声。

　　10、液力偶合器严格根据传动功率的大小，加注合格、适量的.传动介质，双电机驱动时液力偶合器的充液量要保持均，避开电机出力不均而损坏。严禁用其它液体代替传动介质。易熔塞和防爆片严禁使用其它物品代替。

　　11、带式输送机必需将输送带上的煤拉空才干停机，避开重载起动设备。

　　12、准时清理落入煤流中的钢钎、锚杆、刮板、链条、木材等物料，严禁进入主运送皮带。

　　13、输送机司机负责机头段及落煤点前后5m范围的文明卫生，保证责任范围内无浮煤、杂物，设备整洁干净。

设备管理制度14

　　1、采掘作业规程中必需对平安监控设备的种类、数量和位置，信号电缆和电源电线的敷设，控制区域等做出明确规定，并绘制布置图，通风平安科严格按规程措施的.要求举行安装。

　　2、甲烷传感器每周必需用标准气样和空气调校一次，每7天由监测工和瓦检员、机电工在现场对甲烷超限断电功能举行测试，在测试和使用过程中，断电功能失效后，必需立刻停止作业头面的施工，准时处理，处理好后才干恢复施工。

　　3、每小班瓦检员必需用光学瓦检器与甲烷传感器举行对比，记录到记录本中报平安通风科审查，当两者读数误差超过0。2%时，先以读数大的为依据，实行相应的现场管理措施，并立刻汇报通风调度，通风平安区在24小时内支配人员调校处理完毕。

　　4、全矿各头面的瓦斯监测曲线必需举行分析，每小班由通风平安科分析，天天由通风平安科分析，按照分析总结出加强各头面瓦斯管理的措施来，全部分析必需有记录可查。

　　5、井下各工作地点瓦斯电闭锁执行断电后，按《龙桂煤矿瓦斯电闭锁执行复电操作指挥程序》执行。

　　6、采煤工作面从运、回巷门子口至工作面，掘进迎头从开门点到迎头全部监控设备由施工单位看守，被盗或有意损坏的责任者免职矿籍，如查不出责任者按发下标准状况由施工单位赔偿，探头被盗：20xx元/个，损坏探头：500元/个，探头线被盗：5元/米。区长罚款50元，各工作面的探头均由当班的平安员和瓦检员负责，维护、看守，照价赔偿。

　　7、监控制值班人员不得脱岗，当发觉异样或故障时，应在2分钟内汇报平安矿长，调度员应准时调清状况支配处理，并汇报值班领导及矿调度。

设备管理制度15

　　1目的

　　对检验、测量设备进行有效控制,确保检验、测量设备满足规定要求。

　　2适用范围

　　适用于本公司使用的所有检验、测量设备。

　　3职责

　　3.1技术部负责检验、测量设备管理。

　　3.2使用部门负责检验、测量设备的使用、维护保养。

　　4采购

　　4.1使用部门需增添检验、测量设备时,填写申购单交技术部审查后报总经理批准。

　　4.2检验、测量设备由市场部组织人员进行采购。

　　4.3检验、测量设备购入后,技术部组织有关人员进行验收。

　　4.4开箱验收一般包括以下内容:

　　(1)包装物是否完好无损;

　　(2)整机完整性与外观检查;

　　(3)主机、附件、随机工具的数量与合同及装箱单的一致性;

　　(4)使用说明书等技术资料是否齐全。

　　5质量验收

　　5.1根据采购文件规定的技术要求或相应的规程、规范、标准、使用说明书等,对检验、测量和试验设备的性能及技术指标进行质量验收。计量器具须经检定/校准。

　　5.2验收合格的'检验、测量设备,方可报销入库;验收不合格的检验、测量设备,由市场部负责向供方退货/索赔。

　　6登记

　　技术部对检验、测量设备进行登记,建立检验、测量设备管理台帐。

　　7发放

　　使用部门到技术部办理领用检验、测量设备手续,明确保管人和放置地点。保管人因人事变动重新确定的、放置地点有变化的,使用部门应及时通知技术部进行变更。

　　8使用

　　8.1使用检验、测量设备前,必须检查其是否有合格或准用标志,是否在有效期内。

　　8.2使用人员必须按检验、测量和试验设备操作规程或使用说明书进行操作。

　　8.3主要检验、测量和试验设备使用后,使用人员应及时予以记录。

　　9检定/校准

　　9.1技术部在每年制定检验、测量设备周期检定/校准计划,经总经理批准后,组织实施。

　　9.2当检验、测量设备状态发生变化(如停用、重新启用、报废)时,技术部对周期检定/校准计划进行更改。

　　9.3检验、测量设备的检定、校准周期,根据计量检定规程、校准规范、制造厂建议、使用频繁程度和严酷程度、使用环境的影响、测量准确度要求等由技术部确定。

　　9.4周期检定、校准周期可根据实际情况作相应调整。使用部门因工作需要确需修改周期的,由使用部门说明变更理由,技术部修改周期检定、校准计划。

　　9.5对于因特殊情况不能按计划进行检定、校准的检验、测量和试验设备,经技术部同意,可超周期使用。一经工作结束后,应立即组织检定、校准,同时根据检定、校准结果对此期间出具的数据的有效性作相应处理。

　　9.6技术部根据周期检定/校准计划,提前一个月把即将到期的检验、测量和试验设备送法定计量检定机构或政府计量行政部门授权的计量检定机构进行检定、校准。

　　9.7检定、校准有关记录、证书由技术部归档。

　　10标志管理

　　本公司对检验、测量设备实行标志管理,凡经过法定计量检定机构或政府计量行政部门授权的计量检定机构进行检定、校准合格的设备加贴标志;不合格的不加贴。

　　11维护保养

　　11.1使用人员对检验、测量设备进行正常维护保养,每周进行一次。

　　11.2精密、贵重、大型检验、测量设备和影响检测结果的主要检验、测量设备应定期维护保养,应专人保管,专人维护保养。

　　12停用

　　暂不使用的检验、测量设备,使用部门通知技术部贴停用标志。

　　13不合格处理

　　13.1检验、测量设备在使用时有误操作、或显示的结果可疑或通过检定、校准或其他方式表明有缺陷或超出规定极限时,应立即停止使用,并立即通知技术部。

　　13.2对由于检验、测量和试验设备存在缺陷或偏离规定极限而对过去进行的检测所造成的影响进行检查、追溯,分析原因,并采取措施予以纠正。

　　14修理

　　14.1经检定、校准不合格或使用过程中发现有问题的检验、测量设备,使用部门应报告技术部组织修理。

　　14.2修复的检验、测量设备须经检定、校准或检查,证明满足规定要求后方可投入使用。

　　15报废

　　检验、测量设备经过多年使用或因事故损坏致使无法满足检定、校准要求而又无法修复者,标准物质超过有效期者,由使用部门向技术部提出申请,经技术部同意,报请总经理后,可给予报废。

　　16技术档案

　　16.1技术部建立并保存主要检验、测量设备的技术档案。

　　16.2技术档案至少包括以下内容:

　　(1)检验、测量和试验设备的名称;

　　(2)制造厂名称、型号和编号,或其他唯一性标识;

　　(3)接受日期、启用日期、接受时的状态和验收记录;

　　(4)目前存放地点;

　　(5)制造厂提供的资料或使用说明书;

　　(6)历次的检定或校准证书和调试报告;

　　(7)设备的损坏、故障、改进或修理记录。

　　16记录