设备综合管理制度

时间：2023-05-05 08:26:16 制度我要投稿

设备综合管理制度

　　在社会一步步向前发展的今天，制度使用的情况越来越多，制度具有合理性和合法性分配功能。拟起制度来就毫无头绪？以下是小编为大家整理的设备综合管理制度，仅供参考，欢迎大家阅读。

设备综合管理制度

设备综合管理制度1

　　1.0目的

　　从总体上确立物业管理公司各类设备的管理要求,确保各类设备管理工作的进行。

　　2.0适用范围

　　适用于物业管理公司管理的各类设备的综合管理工作。

　　3.0职责

　　3.1维修部负责所辖小区的各类设备的日常管理工作。

　　3.2行政人事部负责各类设备档案的管理工作。

　　4.0程序要点

　　4.1设备档案的建立要求。

　　4.1.1机电维修部在接管物业后一周内应将管辖范围内的《设备设施清单》价值5000元以元以上的设备建立《机电设备台账》(见附表),并在建档后的三个工作日内将台账移交行政人事部存档。

　　4.1.2机电维修部应在接管物业后一周内将所辖物业内的所有设备进行设备标识及设备编号:

　　a)所有设备应单机单台或按功能系统进行'设备标识'。

　　b)'设备标识'用标牌形式予以实施,标牌应有下列内容:

　　-设备名称;

　　-设备编号。

　　c)设备编号按下列规则编制:

　　设备流水号

　　设备名称缩写(取汉语拼音字头)

　　物业点编码

　　d)标识的制作规范:

　　-标识材质用金属薄板制作,表面抛光呈本色;

　　-设备编号用凹形字体,涂黑色磁漆;

　　-长*宽*厚为70mm*20mm*1mm。

　　4.1.3所有设备应按单机单台或功能系统建立《设备卡》。

　　4.1.4设备台账应保持与设备现行状态一致,为此,设备管理人员应将诸如设备封存、停用、限制使用范围、调迁、报废和更换零部件及检修情况及时分别在设备台账或设备卡片上予以登录。

　　4.1.5《设备台账》和设备出厂原件(合格证、说明书、保修协议等)统一由行政人事部保存。维修部保存复印件。

　　4.2设备的日常操作、运行、维修保养管理。

　　详见机电维修部各类设备操作、运行、维修保养管理标准作业规程。

　　4.3设备的购置管理。

　　4.3.1设备的购置包括原有设备的更新和新添设备的购置。

　　4.3.2设备购置应遵循满足服务提供需要的原则。

　　4.3.3设备购置的资金来源按相关法规或规定执行。

　　4.3.4设备更新需在原设备办理了报废手续后进行。

　　4.3.5新添设备由机电维修部提出服务用途或配套功能以及主要技术指标的需求。

　　4.3.6采购设备应遵循《采购管理标准作业规程》的相关规定进行采购。

　　4.3.7采购设备到达公司后,由维修部进行清点核对,接收相关资料,并组织安装调试或试运行。

　　4.3.8符合要求的.,办理验收手续;不符合要求的,按合同或公司相关规定办理。

　　4.3.9经验收符合要求的采购设备按本规程相关规定纳人台账,建立卡片等进行日常管理。

　　4.4设备状态标识。

　　4.4.1维修部应对设备状态进行标识,以防止因设备误操作造成人员伤害和设备损坏。

　　4.4.2设备状态分为运行、备用、停用、封存、报废、检修及严禁合闸等。

　　4.4.3标识的方式方法:

　　a)设备状态用标识牌进行标识,标识牌用300mm*150mm*3mm(长*宽*厚)的白色塑料板制作,字体为红色一毫米塑料板粘于底板上;

　　b)设备状态标识牌应在设备状态确定后,由设备操作人员及时悬挂于应予标识设备的显眼位置;设备状态改变,标识应随之改变。

　　4.5设备的停用和封存。

　　4.5.1发现下列情况之一,设备应予停用或封存:

　　a)多余设备,含服务提供有再需要的设备;

　　b)设备功能已不能满足提供服务需要的设备。

　　4.5.2停用或封存的设备应采用适当措施防止锈蚀、碰磕和其他形式对其状态的损坏。

　　4.5.3维修部应定期(如一个季度)对停用或封存的设备进行检查,以保持其适用性。

　　4.5.4设备主管人员应填写设备停用或封存的报批单,经管理处经理批准后实施。

　　4.6设备的报废。

　　4.6.1无修复价值的设备应予报废。

　　4.6.2报废设备应由机电维修部组织鉴定。参与鉴定的人员应包括:设备主管人员、

　　运行人员、管理处经理等。

　　4.6.3设备主管人员应填写《设备报废审批表》,经公司总经理批准后实施。

　　4.6.4需报废设备在未获报废批准、实施前,应悬挂'待报废'标识。

　　4.6.5报废设备应及时撤离原安装或使用场所,未撤离前应悬挂'报废'标识。

　　4.6.6维修部应将批准的《设备报废审批表》报公司财务部一份。

　　4.7机房评比。

　　4.7.1维修部主管负责定期组织相关人员对各类机电设备房进行评比。

　　4.7.2评比内容:地面洁净度、墙面洁净度、门窗洁净度完好状况、管道洁净完好状况、设备表面洁净度、设备性能完好状况、检修保养记录、室内其他设备状况、总体印象。

　　5.0记录

　　5.1《设备台账》。

　　5.2《设备卡》。

　　5.3《采购设备验收表》。

　　5.4《设备停用/封存/报废/审批表》。

　　5.5《设备定点管理检查表》。

　　6.0相关支持文件

　　《维修部所有标准作业规程》。

设备综合管理制度2

　　为进一步加强对公司设施、设备的安全技术管理,保证公司设施、设备的技术状况良好、安全生产、节能增效,充分发挥设施、设备的经济效益和社会效益,根据国际的有关规定,结合公司实际制定本管理规定。

　　一、设施、设备前期管理

　　1、设施、设备管理工作由公司行政部主管负责,公司生产部为设施、设备管理的职能部门,具体负责设施、设备管理,衔接好设施、设备的前期和后期管理工作。

　　2、设施、设备选配,要进行调查研究和技术论证,对设施、设备的先进性(技术、安全、节能、环保)、经济性、可靠性和可维修性进行综合分析,择优确定。不得使用国家明文规定的淘汰或未经国家认定的设施、设备。

　　3、公司生产部根据国家有关政策规定和企业技术改造发展规划以及生产实际需要,制定年度车辆设备的新增及更新计划。计划外购置车辆设备,由公司提出申请,经总公司总经办按选型条件审核后,报经总经理批准后方可购置或建设。

　　4、为满足生产的需要,设施、设备的购置(建设)根据“先审批,后购置(建设)”的原则,按总公司要求选型配置,以便进一步调整公司设施、设备结构。

　　二、设施、设备安全技术管理

　　1、设施、设备的技术档案管理

　　设施、设备技术档案是设施、设备从接收到报废全过程的历史记录,是设施、设备安全技术管理的重要内容,各使用单位必须逐一建立车辆安全技术档案。要认真填写,妥善保管,记载及时,完整和准确,办理车辆过户和内部调拨时,档案必须随车移交。

　　2、投入使用时,必须按总公司规定的式样,进行编号,并将自编号报总行政部处备案。

　　3、设施设备技术使用

　　投入运输之前,生产部应及时组织操作人员进行认真学习,掌握设施、设备的技术性能和熟悉其使用维修中的技术数据及注意事项。

　　4、加强设施、设备的技术管理,保证设施、设备技术状况良好,准确掌握其实际技术状况,必须每年进行一次设施、设备技术等级鉴定。

　　⑴设施设备技术等级划分为四级:

　　一级:完好;二级:基本完好;三级:需维修;四级:停用

　　⑵评定标准:按照各设备具体由技术部汇同生产共同制定。

　　5、设施、设备设备封存、报废

　　⑴设施、设备封存:设施、设备功能良好,确因生产需求不足、款式差异等原因,需要停用三月以上,由生产部提出申请,说明封存原因,期限,报总经办批准,由行政部封存。

　　⑵暂停使用:凡因主要总成基础件和零配件损坏,待件以及修理技术等原因,短期内不能参加生产,仍按封存规定办理有关手续。

　　⑶封存管理:封存设施、设备,要派专人负责管理,未经总经办同意,一律不得启封、临时动用,不得拆卸或挪用任何零配件。如需启封时,要进行必要的'保养维护作业,经检验合格后,方能投入生产运行。

　　三、设施、设备的报废

　　设施、设备经长期使用,技术性能日趋下降,技术状况不稳定,消耗严重,维修费用高,继续使用不经济,不安全的设施、设备,可予以报废。

　　1、报废标准:具备下列条件之一可作报废处理。

　　(1)达到使用年限。

　　(2)经长期使用,主要部件总成磨损过甚无修复价值,或虽能修复但全部修理费用超过原值的50%以上,可作报废处理。

　　(3)设施、设备使用性能不稳定,形成安全隐患者,经技术部鉴定,无维修价值者,可做报废处理。

　　2、设施、设备未经报废以前,应保持零部件完整,严禁拆卸和挪用任何部件。

　　3、设施、设备具备报废条件,且达到规定使用年限,又提足固定资产折旧,无修复价值可提出报废申请。报废申请由公司技术部组织技术人员,对总成部件进行技术鉴定,认定符合报废条件后,填报《固定资产报废签定审查表》办理固定资产报废手续,并通知财务部注销固定资产。

　　4、凡未到规定使用年限,因各种原因确需提前报废,可先向总经办申报,经审核后报总经理批准,方可办理固定资产报废手续。

　　5、凡经总经理批准报废的车辆应及时向有关部门相关资料及技术档案封存备查。

　　6、报废后残值处理

　　凡经批准报废的设施、设备应进行部分解体,对可利用部件要分别入库保管使用,并以质论价,按财务规定办理手续。不可用部件、总成,凑足吨位后交市金属回收公司。收回残值扣除清理费用后,财务部按产权比例处置。