司磅员管理制度
在现实社会中，制度的`使用频率呈上升趋势，制度具有使我们知道，应该做什么，不应该做什么，惩恶扬善、维护公平的作用。想学习拟定制度却不知道该请教谁？下面是小编精心整理的司磅员管理制度，希望能够帮助到大家。
1、自觉遵守产品管理部的各项规章制度,服从跟班科长的领导。
2、坚守工作岗位,实行八小时“手拉手”交接班制度,不迟到、不早退、不脱岗、不串岗、不睡岗。迟到或早退每分钟罚款 1元,出现脱岗或串岗每次罚款100元,睡岗每次罚款500-20xx元。
3、坚持请销假制度,严禁私下调换班次或私下顶替,一经发现,双方各处以20-50元罚款。
4、杜绝闲杂人员出入磅房,严禁非工作人员操作计算机除皮过磅,一经发现,处以20-50元罚款。
5、上岗时,必须穿戴工作服、工作帽、上岗证,否则不予上岗或处以30元罚款。
6、司磅员过磅时,一人过磅一人监督,实行双方互相监督制度,若一方过磅有误,则追究双方责任,并处以50-200元罚款。
7、过磅注意未过磅重车的流出,并登记车号,通知门卫注意,否则视为工作失误处以200-500元罚款。
8、严禁以任何方式或理由向客户伸手“拿、要”或借“钱、财、物”,禁止让客户带买东西。一经发现处50-200元罚款。
9、禁止司磅员经营车辆,参与贩煤,倒卖煤票,一经发现下岗培训。
10、打印票据要及时、准确,车号、品种、单位详实,开错票一次罚款50元,严禁用手工开票,或替换车号皮重,特殊情况必须由跟班科长签字后方可开票,否则,视情节轻重处50-200元罚款。
11、树立“敬业奉献、用户至上”意识,加强业务技能学习,提高服务质量,做到“高、勤、快、精”即:“高质量、勤观察、精业务、快速度”十二字。
12、自觉遵守文明公约,讲文明用语,搞好团结和保持卫生清洁。
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