车间新进员工培训内容
奋发价值观
守信、创新、高效、创造可能。
用人理念
◆ 知人善用，不拘一格任用人才。
◆ 我们坚信没有优秀的人才，就没有优秀的企业。
◆ 我们力求人人能视岗配置，对人才的作用视其能力，少其形式。
管理理念
◆ 鼓励创新
创新是维持我们的活力与成长的原动力。
我们以创新、卓越和标准的概念进行企业管理，实现系统倾向科学化的管理，更符合以人为本的理念。
完善标准
科学化、系统化、国际化。
我们坚信高效率、高标准的管理原则才能生产出高质量的产品的信念。
质量理念
◆ 用质量标准来评定工作标准。
◆ 三不原则
不接收不良、不制造不良、不流出不良。
技术理念
◆ 技术的提升，是每个人能力验证标准之一。
◆ 技术的提升，是化阻力为动力的重要途径。
客户服务理念
◆ 尊重客户，认真听客户的任何建议和意见，信守客户的承诺。
监督、控制
◆ 以客户的品质为准则，创造统一、高质、全方位的品质监督标准。
团队精神
◆ 我们倡导众志成城，创造卓越成效。
◆ 我们互相学习、互相影响、共达目标、利人利已。
◆ 我们理解别人、注意小节、信守承诺、勇于道歉。
◆ 我们每天增存诚信，减少损失。
◆ 我们上下一致、行动一体、确定目标、全力以赴。
我们建立良好的互赖关系，我们享受深厚丰富的情感交流
全勤奖
5.1所有员工准时上、下班，不请假、不旷工 、全月迟到、早退次数累计不超过1次，时间累计不超过10分钟可获得全勤奖50元每月
1.礼仪礼节
1.1用语文明
1.1.1尊重员工，不得对员工大声责骂，不得使用贬低性的词语。
1.1.2全体员工均须文明对人，和善相处，礼貌用语，不得使用任何不文明语言。
2.工作秩序
2.1员工必须服从上级主管的安排与调配，上班时不得无故擅自离开工作岗位及厂区。
2.2因公外出者，均须登记手续，非公事不得外出，如有特殊原因，必须按规定请假并办理手续。
2.3员工不得带私人物料进厂，同时在工作时间内不得吃任何东西。
2.4员工须文明待人，和善相处，不得使用任何粗言秽语，打架斗殴者即日开除出厂。
2.5上班时间，办公室(车间)应保持肃静，低声说话;个人通讯工具应处于静音养状态。不得大声喧哗、闲聊、办私事。
2.6不得滥用计算机及网络资源，如电脑打游戏、看小说等，如因此导致传送计算机病毒者，将安公司规定处理。
2.7要厉行节约，节约文具、器材、易耗品;不得使用公司设备复印‘打印私人资料。
2.8保持厂内环境卫生，不得随地吐痰、乱扔垃圾;严禁在生产现场吸烟、喝酒;不得在车间张挂私人物品。
2.9上、下班按规定做好7S工作，爱护厂内所有公共设施及用品，妥善管理好自己所负责的工具及物料，故意破坏者将视其情节轻重给予处分。
2.10全体员工有义务保护公司的一切设施，(包括公共设施及机器设备)，不得故意破坏，如有发现破坏者需制止报告上级领导。
1.基本原则
1.1精神鼓励和物质鼓励相结合;对违反规章制度，坚持以教育为主，惩罚为辅的原则。
1.2制度面前人人平等，公司所有员工无论职位高低在适用奖惩制度时一律平等。
1.3处理奖惩以事实为依据，以制度为准绳。
3.4奖惩标准
3.4.1奖励说明
A凡员工连续12个月内受奖励达三个嘉奖者即同等一个小功;两个小功同等于一个大功。
B员工受奖励即表现优良、公司将加发个人奖金以兹鼓励。
C员工当月加发的个人奖金直接加入当月的薪资中。
D所有获奖的员工，均获公司通报表扬。
3.4.1.2奖励标准
奖励类别 | 奖励标准 |
嘉奖、（书面警告） | 50元 |
小功、（小过） | 150元 |
大功、（大过） | 300元 |
特殊贡献奖、（开除） | 500元 |
3.4.2惩罚说明
A凡员工连续12个月内被惩罚二个警告即同等一个小过;两个小过同等于一个大过;两个大过同等于开除。开除员工将永不录用公司名单。
B员工晋升、调动以及年终的绩效考核分数将结合奖惩的'情况进行评估。
2.福利
本公司享有下列福利：
2.1所有员工均可使用公司的配套娱乐设施，使用时应遵守相关规定。
2.2公司为所有员工均提供国家法定假日(五一节、中秋节、元旦节、国庆节、春节)。
2.3公司为所有员工每月提供50元的全勤奖。
2.4公司每年为员工提供年终奖，而年终奖以个人12个月的绩效考核得分的平均得分来计算。
2.5公司为所有员工原则上每月提供1天休息(备注：因工作需要无法休息的人员，公司将于次月或淡季为未休息的人员进行补休)。
2.6公司为员工提供宿舍，夫妻房，行政管理房，使用时应遵守宿舍相关规定。
2.7培训：
所有员工都有机会得到公司免费的培训，通过系统培训，使员工了解公司生产流程，品质流程，提升员工的工作技能和素
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