健康医疗服务中心创业优秀计划书

时间：2023-03-24 12:56:24 自主创业我要投稿

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健康医疗服务中心创业优秀计划书

　　篇一：健康医疗服务中心创业计划书

　　1 概要 ................................................................................................................... 2

健康医疗服务中心创业优秀计划书

　　1.1商业项目的机会...................................................................................... 5

　　1.2商业价值.................................................................................................. 5

　　1.3目标市场的描述和预测.......................................................................... 5

　　1.4竞争优势.................................................................................................. 5

　　1.5核心的管理手段...................................................................................... 6

　　1.6资金需求.................................................................................................. 6

　　1.7盈利能力预测.......................................................................................... 6

　　1.8团队概述.................................................................................................. 7

　　1.9预期投资人得到的回报.......................................................................... 7

　　2 公司概述.......................................................................................................... 8

　　2.1公司宗旨.................................................................................................. 8

　　2.2公司名称.................................................................................................. 8

　　2.2.1公司名称....................................................................................... 8

　　2.2.2公司名称的由来........................................................................... 8

　　2.3公司组织结构.......................................................................................... 8

　　2.3.2团队成员岗位描述和要求........................................................... 9

　　2.4公司特色与员工...................................................................................... 9

　　2.4.1 员工来源与招聘条件：.............................................................. 9

　　2.4.2员工培训与考核......................................................................... 10

　　2.4.3 员工组成.................................................................................... 10

　　2.5公司经营理念........................................................................................ 10

　　2.6公司经营策略........................................................................................ 11

　　2.7公司发展分析........................................................................................ 11

　　2.7.3后期............................................................................................. 12

　　2.8公司的经营模式和理念........................................................................ 12

　　2.9公司运营相关准则................................................................................ 12

　　2.10公司设施.............................................................................................. 13

　　3 产品与服务.................................................................................................... 14

　　3.1产品服务优势........................................................................................ 14

　　3.2公司主营业务................................................................................................ 14

　　3.2.1出行健康业务............................................................................. 14

　　3.2.2 随团队医.................................................................................... 14

　　3.2.3领队队医..................................................................................... 15

　　3.2.4夏（冬）令营健康服务............................................................. 15

　　3.3随团队医详解........................................................................................ 15

　　3.3.1随团队医工作服务范围............................................................. 15

　　3.3.2随团队医常规服务工作内容..................................................... 15

　　3.4领队队医详解........................................................................................ 16

　　3.4.1领队队医服务优势..................................................................... 16

　　3.4.2队队医工作服务范围................................................................. 16

　　3.4.3领队队医基本服务内容............................................................. 16

　　3.4.4领队队医其他服务工作内容：................................................. 16

　　3.5承接服务................................................................................................ 17

　　3.6特色订制服务........................................................................................ 17

　　3.6.1客户自主选择的出行健康保健服务......................................... 17

　　3.6.2单独订制服务内容..................................................................... 17

　　4 市场分析........................................................................................................ 18

　　4.1市场发展趋势与现有环境.................................................................... 18

　　4.1.1市场发展趋势............................................................................. 18

　　4.1.2市场现有环境介绍..................................................................... 18

　　4.2目标市场................................................................................................ 18

　　4.3市场风险分析....................................................................................... 19

　　4.3.1政策风险..................................................................................... 19

　　4.3.2法律风险..................................................................................... 19

　　4.3.3竞争风险..................................................................................... 19

　　4.3.4亏损风险..................................................................................... 20

　　5 竞争分析........................................................................................................ 21

　　5.1SWOT分析法 ........................................................................................ 21

　　5.1.1优势（strength） ........................................................................ 21

　　5.1.2劣势(weakness)........................................................................... 21

　　5.1.3机会（opportunity） .................................................................. 21

　　5.1.4挑战（threat） ........................................................................... 21

　　5.2产品竞争力............................................................................................ 22

　　5.3 抢占市场的方式................................................................................... 23

　　5.3.1 目标市场战略............................................................................ 23

　　5.3.2形象策略..................................................................................... 23

　　6 市场销售战略................................................................................................ 24

　　6.1市场与销售............................................................................................ 24

　　6.2渠道销售与伙伴.................................................................................... 24

　　6.3销售周期................................................................................................ 24

　　6.4定价策略与出行健康服务价格体系制定方案.................................... 24

　　6.4.1报价指南..................................................................................... 24

　　6.4.2制定出行健康服务价格体系的根本目的................................. 25

　　6.4.3制定出行健康服务价格体系的基本原则和要求..................... 25

　　6.4.4出行健康服务价格体系的基本架构......................................... 25

　　6.4.5基本价格公式............................................................................. 25

　　6.4.6出行健康服务价格体系的组成要素......................................... 25

　　6.5市场联络................................................................................................ 26

　　6.5.1广告宣传..................................................................................... 26

　　6.5.2 营业推广.................................................................................... 27

　　6.5.3公共关系运作............................................................................. 27

　　7 财务分析........................................................................................................ 28

　　7.1资金需求与使用计划............................................................................ 28

　　7.1.1员工薪金..................................................................................... 28

　　7.1.2广告宣传：................................................................................. 28

　　7.1.3营业费用..................................................................................... 28

　　7.1.4运营流动资金：......................................................................... 28

　　7.1.5经费支出预算表......................................................................... 29

　　7.2融资计划................................................................................................ 29

　　7.3损益预估表与现金流预测.................................................................... 29

　　7.4营业收入、营业税金及附加................................................................ 30

　　7.4.2营业收入..................................................................................... 30

　　7.5盈亏平衡分析........................................................................................ 30

　　7.6公司战略初期财务投资回报报表........................................................ 30

　　8 附录................................................................................................................ 32 团队成员个人简历...................................................... 错误！未定义书签。

　　1 概要

　　1.1商业项目的机会

　　随着生活水平的提高，我们始终遵循以市场为导向的经营原则，为旅行社、商务会馆等机构，提供优秀的“随团队医”。老年夕阳红和青少年冬(夏)令营团，是队医需求量最大的市场，为此，我们根据其特点和性质设计了不同服务流程和措施的解决方案。此外，还针对拓展、野外探险、高原专列、包机出行、商旅会议等旅游团体的特殊性和客户要求，进行定制服务，以此提高旅游的健康安全系数和服务等级。逐渐形成出行健康服务品牌和健康安全保障服务体系，最终成为制定旅游的行程中不可或缺的`基本要素之一。

　　1.2商业价值

　　“龙葵出行健康医疗服务中心”是开展“随团队医（出行健康医疗服务）”业务的专业化服务机构。专业化、规范化、规模化是我们一贯努力进取方向。作为服务商，为旅行社提供有价值、优质的旅游增值服务产品，为双方获取经济利益是我们追求的目标。防患于未然，解决游客的健康问题，不发生健康安全事故，把事故和风险降低到最低限度，提高旅游质量是队医的工作内容和服务标准。公司的成立不仅可以能够迅速地为公司带来巨大的利润，而且还带了巨大的社会效益——不但可缓解医学生就业压力，提供就业岗位，还明显使游客健康问题得到保障，更安心的享受旅程。

　　1.3目标市场的描述和预测

　　老年夕阳红和青少年冬(夏)令营团，是队医需求量最大的市场，此外，拓展、野外探险、高原专列、包机出行、商旅会议等旅游团体也是我们的重要客户。同时，我们身处医学院校，员工基数较大。身处武当山、神农架等国际著名景区所在地，市场广阔，且据调查得知，该行业在市内还未出现，无竞争对手，对公司发展极为有利。

　　1.4竞争优势

　　“出行健康服务”是北京某文化咨询服务公司于2007年研发的旅游服务新产品。经过了六年的发展，2011年小规模投放和运营管理体系的建立，使他成

　　篇二：XXXX医疗器械有限公司创业计划书

　　一﹑公司概述

　　二﹑执行摘要

　　三﹑经营理念

　　四﹑市场发展的走势

　　五﹑销售战略

　　六﹑竞争分析

　　七﹑风险与机遇

　　八﹑公司组织机构

　　九﹑资金需求

　　十﹑财务计划

　　一﹑公司概述

　　（一）公司简介

　　XXXX医疗器械有限公司成立于2012年1月1日，商业法定名称是（中国XXXX医疗器械有限公司），法定地址是XX市XXX区66号。该公司是一家专门从事电子信息产品开发的专业公司。公司主要从事精密微量注射泵等用于临床医疗和生命科学研究的微量精密智能注射仪的生产研究和经营。

　　（二）公司宗旨

　　致力医疗器械，服务大众社会。

　　（三）公司目标

　　健康保健为标准，人类康泰为己任。

　　带动产业大发展，为社会创造福利。

　　（四）公司理念

　　靠客户养育，靠员工创造。

　　靠组织管理，靠真诚服务。

　　二﹑执行摘要

　　（一）项目简述

　　本创业项目是以创新为基石的。

　　项目的创业产品属于电子信息产品行业，主要为精密微量智能注

　　射仪方向。

　　（二）目前市场的描述与预测

　　根据公司产品的用途与性质，我们的目标市场定位如下：

　　精密微量注射泵的目标市场主要为各种医院和医疗机构，以及一些从事相关研究的研究机构﹑单位和个人等。由于产品精度高﹑性能优良且价格低廉，实用性高，方便携带等优点，以及国内在该行业尚处于初级阶段，市场空间大，预期达到30%的市场占有率。

　　（三）团队概述

　　扎实的专业知识：团队成员全部为知名大学全日制本科生，拥有扎实的专业知识，学习能力强；

　　合理的专业配置：电子信息科学与技术﹑金融学﹑管理科学与工程﹑自动化﹑财务会计﹑企业管理等专业；

　　丰富的实践经验：团队成员拥有丰富的社会实践经验﹑企业运营经验及财务实务经验。

　　（四）预计能提供的效益

　　公司预计为社会提供一种广泛用于临床医疗和生命科学研究﹑精度高﹑实用性广﹑价格低廉的微量注射泵，改善现有微量注射仪器行业的'一些不足，甚至填补该行业上存在的一些空白，提升我国医疗仪器行业的层次，造福百姓，创造良好的社会效益。

　　同时，由于公司产品的市场竞争力，预计为投资商提供一定的投资回报和投资收益，为公司创造良好的经济效益。

　　三﹑经营理念

　　（一）基本信条

　　我们专业我们创造价值

　　（二）做事模式

　　团队协作集思广义

　　（三）创业精神

　　创意100 满意100 服务100 挑战100

　　创意100

　　创新是企业发展的源动力。在达成某一具体目标时，能根据外界的变化修正调整自己的方式和方法，为公司的发展提供创造性的﹑新颖的﹑变革性的建议和解决方案。

　　满意100

　　不断的创新，研究出更好服务人类的医疗仪器。

　　服务100

　　具有强烈的自我责任心和服务意识，为了使人类生命更健康，坚持不懈的克服工作中遇到的任何困难和压力。

　　挑战100

　　挑战变化，培养超越自我的意识，不满足已有的成绩，勇于在工作和生活中为自己设定更高的目标。

　　四﹑市场发展的走势

　　现阶段影响我国医疗器械产业发展的因素很多，市场上对该领域

　　改革的呼声很大，不少专家对此提出了很多合理性的我建议：①国家制定一些税收﹑信贷等优惠政策。欧洲和日本的医疗器械行业是作为福利行业进行扶持的，我国可以借鉴参考；②要在政府采购政策上给予相应的扶持。在同等条件下应优先采购国内医疗器械产品；③建立和健全医疗器械方面的标准认证体系，加强认证力度，争取早日与国际标准接轨；④加大宏观调控力度，把面广量大的医疗器械作为发展重点，通过调整医疗器械产业﹑产品和企业组织结构，鼓励企业联合兼并，实现规模经济，以提高生产集中度和市场占有率等。

　　五﹑销售战略

　　（一）市场划分

　　根据客户需求分析，我们对目标市场进行了进一步的划分，根据不同规模﹑不同地域﹑不同需求将制定不同的营销计划。

　　其中，我们拟将以淮南作为本公司的一级市场。选择这个区域的的原因是：本公司所在地位于湖南本地，由于创业初期，资金不足，所以公司的业务以本地为主，一方面利于销售，另一方面可以有效的减少成本。

　　二级市场定为江苏、湖北、以及东南沿海等地，通过产品的深度开发不断提升企业品牌和扩大市场占有率。该阶段的目标是成为电子医疗行业中的较强企业。勇者将通过技术领先，制定行业技术标准，并辅以转让、合作、品牌推广等手段，获得良好的经济回报和社会效

　　对初创的风险企业来说，创业计划书的作用尤为重要，一个酝酿中的项目，往往很模糊，通过制订创业计划书，把正反理由都书写下来。见后再逐条推敲。创业者这样就能对这一项目有更清晰的认识。可以这样说，创业计划书首先是把计划中要创立的企业推销给了创业者自己。

　　其次，创业计划书还能帮助把计划中的风险企业推销给风险投资家，公司创业计划书的主要目的之一就是为了筹集资金。因此，创业计划书必须要说明：

　　(1)创办企业的目的——为什么要冒风险，花精力、时间、资源、资金去创办风险企业？

　　(2)创办企业所需多少资金？为什么要这么多的钱？为什么投资人值得为此注入资金？对已建的风险企业来说，创业计划书可以为企业的发展定下比较具体的方向和重点，从而使员工了解企业的经营目标，并激励他们为共同的目标而努力。更重要的是，它可以使企业的出资者以及供应商、销售商等了解企业的经营状况和经营目标，说服出资者(原有的或新来的')为企业的进一步发展提供资金。

　　正是基于上述理由，创业计划书将是创业者所写的商业文件中最主要的一个。那么，如何制订创业计划书呢？

　　一、怎样写好创业计划书

　　那些既不能给投资者以充分的信息也不能使投资者激动起来的创业计划书，其最终结果只能是被扔进垃圾箱里。为了确保创业计划书能“击中目标”，创业者应做到以下几点：

　　1．关注产品

　　在创业计划书中，应提供所有与企业的产品或服务有关的细节，包括企业所实施的所有调查。这些问题包括：产品正处于什么样的发展阶段？它的独特性怎样？企业分销产品的方法是什么？谁会使用企业的产品，为什么？产品的生产成本是多少，售价是多少？企业发展新的现代化产品的计划是什么？把出资者拉到企业的产品或服务中来，这样出资者就会和创业者一样对产品有兴趣。在创业计划书中，企业家应尽量用简单的词语来描述每件事——商品及其属性的定义对企业家来说是非常明确的，但其他人却不一定清楚它们的含义。制订创业计划书的目的不仅是要出资者相信企业的产品会在世界上产生革命性的影响，同时也要使他们相信企业有证明它的论据。创业计划书对产品的阐述，要让出资者感到：“噢，这种产品是多么美妙、多么令人鼓舞啊!”

　　2．敢于竞争

　　在创业计划书中，创业者应细致分析竞争对手的情况。竞争对手都是谁？他们的产品是如何工作的？竞争对手的产品与本企业的产品相比，有哪些相同点和不同点？竞争对手所采用的营销策略是什么？要明确每个竞争者的销售额，毛利润、收入以及市场份额，然后再讨论本企业相对于每个竞争者所具有的竞争优势，要向投资者展示，顾客偏爱本企业的原因是：本企业的产品质量好，送货迅速，定位适中，价格合适等等，创业计划书要使它的读者相信，本企业不仅是行业中的有力竞争者，而且将来还会是确定行业标准的领先者。在创业计划书中，企业家还应阐明竞争者给本企业带来的风险以及本企业所采取的对策。

　　3．了解市场

　　创业计划书要给投资者提供企业对目标市场的深入分析和理解。要细致分析经济、地理、职业以及心理等因素对消费者选择购买本企业产品这一行为的影响，以及各个因素所起的作用。创业计划书中还应包括一个主要的营销计划，计划中应列出本企业打算开展广告、促销以及公共关系活动的地区，明确每一项活动的预算和收益。创业计划书中还应简述一下企业的销售战略：企业是使用外面的销售代表还是使用内部职员？企业是使用转卖商、分销商还是特许商？企业将提供何种类型的销售培训？此外，创业计划书还应特别关注一下销售中的细节问题。

　　4．表明行动的方针

　　企业的行动计划应该是无解可击的。创业计划书中应该明确下列问题：企业如何把产品推向市场？如何设计生产线，如何组装产品？企业生产需要哪些原料？企业拥有那些生产资源，还需要什么生产资源？生产和设备的成本是多少？企业是买设备还是租设备？解释与产品组装，储存以及发送有关的固定成本和变动成本的情况。

　　5．展示你的管理队伍

　　把一个思想转化为一个成功的风险企业，其关键的因素就是要有一支强有力的管理队伍。这支队伍的成员必须有较高的专业技术知识、管理才能和多年工作经验，要给投资者这样一种感觉：“看，这支队伍里都有谁!如果这个公司是一支足球队的话，他们就会一直杀入世界杯决赛!”管理者的职能就是计划，组织，控制和指导公司实现目标的行动。在创业计划书中，应首先描述一下整个管理队伍及其职责，然而再分别介绍每位管理人员的特殊才能、特点和造诣，细致描述每个管理者将对公司所做的

　　《新海医疗信息管理系统》按照卫生部《医院信息系统软件的基本功能规范》进行研制开发，突出以“规范医院工作流程，保障信息数据准确”为核心的理念，结合医院实际工作并不断优化开发完成。产品功能齐全、操作方便，能够满足各级医院在医疗、临床、药品、财务、行政、后勤等各方面的管理需要

　　产品主要功能：

　　一、以财务核算为中心的管理模块

　　1、院长查询系统

　　2、财务查询系统

　　3、门诊收费管理系统

　　4、药房收费管理系统

　　5、住院收费管理系统

　　6、应收应付管理系统

　　二、以诊疗服务为中心的管理模块

　　1、门诊管理系统

　　（1）顾客登记管理