圣戈班 高功能塑料的marketing面试全过程
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今天到圣戈班的面试经历颇为难忘，所以打算事无巨细的写下来，包括我的感触和收获，也算作本学期开学后第一篇博文。
早上出门乘地铁到5号线终点站闵行开发区，再步行15分钟左右到了圣戈班的厂区。很典型的制造类企业，宽阔的厂区和宽大的厂房，高功能材料公司和磨具磨料公司共用一个厂区。
我面的是高功能塑料的marketing，径直进入会议室，填写候选人申请表，里面有一栏转正后薪资，让我觉得有些不对。一共13位candidate，围坐一个宽大的会议桌，后来自我介绍才发现只有包括我在内的三个交大人是非应届生，其他人都是应届生，那些职业装扮让我第二次觉得不对劲。
首先是高功能塑料中国区总经理介绍了一下圣戈班集团以及高塑，然后厂长jack，也就是今天的主审介绍了一下我们所在的厂区。我第三次感觉到不对劲，面实习生有必要这样高规格的接待吗?
大概十点一刻，Jack带领候选人参观厂区。塑料业的设备一般比冶金类的要小，但也不尽然。做PUR(貌似叫这个)的坯料压铸机就非常大。也有机床、拉伸机等非常熟悉的设备。车间也要比金属加工厂干净，但是有些气味。公司的一楼就是这些厂区，二楼是办公区，有问题都可以现场解决。这一点我很欣赏。其他不记得什么，因为产品门类非常广泛，而且大部分我不认识。BTW，大部分candidates是华理的材料专业，偏高分子的，所以围着厂长问这问那，我在后面拖油瓶。
参观厂区时间一个小时，然后回到会议室做笔试。笔试试卷80道题，都是数学、逻辑推理、图形分析、数据分析等，厚厚的一本。封面上写着圣戈班2010年应届生招聘试题，我第四次觉得不对劲，也是第一次觉得对劲了。这个面试主要就是面向应届生的。先通过实习进入企业，然后再考虑是否转岗。想想那些同学也比较杯具，圣戈班只给实习岗位，并未许诺一定转正，很多人还大老远跑到闵行开发区面上一天。
言归正传。笔试题题量挺大的，后来负责接待的女士说，很少有人一个小时做完。所以这里可以小小的炫耀一下我大概花了53分钟做完的，是第一个。上次做 ACCA的24分钟24道数据分析题也是第一个做完的，只花了18分钟。我不清楚我是不是足够聪明，不过也许我挺擅长做这种东西。
笔试结束是12点15分，集体到公司食堂就餐。两荤两素，四菜一汤，饭后水果or酸奶、饮料，这些不是重点。包括厂长在内的面试官和大家一起就餐，我想这也是考察的一环吧。就中规中矩，有问必答，既不aggressive，也不negative。就餐完毕，然后继续回到会议室休息，等待下午一点半的正式面试。
下午的面试是这样安排的：
1：30-2：30 小组讨论。13个人分为两组，就北大推出的“中学校长实名推荐制”进行小组讨论，30分钟时间。然后每个小组花15分钟时间做presentation。
2：30-3：00 组间提问，以及评委点评。
3：15-4：15 小组游戏。仍然是分成两个小组，按照题目“你心中的大桥”进行设计。通过白纸、剪刀、胶水、透明胶还有彩笔来实现。30分钟制作，各花15分钟时间陈述思路、分工及寓意。
4：15-4：45 评委点评+附加游戏。附加游戏是“猜单词”：通过是非提问推断答案，10分钟，最多10道题，需要全体讨论确定问题。
之后就是合影留念，作鸟兽散。
第一轮小组讨论，我是presenter。在讨论阶段，我发现大家的思路更喜欢认准一个问题，然后延伸去谈解决方案。我认为应该更宏观些，先一一列举弊端，再逐一探讨解决方案。这样解决问题的效率会更高，而且防止不全面。于是讨论大概5分钟后，我提出自己的主张，同时引导大家往我设计的思路上走。 presentation15分钟，我基本无疏漏的解释了我们讨论的全部结果。只是陈述的时候比较热，口干舌燥，可能会受些影响。之后补充说明，应该是出于表现自我的原因，所有人都做了补充。然后第二组提问，我们一一解答。之后是第二组的presentation，补充，提问。我们“惊喜地”发现他们和我们的观点相对，于是提问和讨论变成了辩论，双方各执一词，辩的不亦乐乎。
后来评委的点评，我意识到了几个问题：
1.讨论应该更加高效，如果你不主动表达自己的想法，那么没人知道你的想法对与否。所以我应该更早的介入引导大家的思路。
2.陈述时，有两点严重的疏漏。一是没有在一开始就对于实名推荐制给出一个明确的界定。而是没有给出足够的数据证明样本容量的影响应该引起足够的重视和关注。这是我平时很习惯做的事情，但是这次没有解释得足够清楚。
3.所有人都把相互提问的讨论变成了辩论，而这个不是评审的本意。这里面暴露了两个问题：一个是尊重，如何倾听;另一个是工科学生的典型思维问题，单纯以是非界定问题。第一点错我我没有犯，第二点我表达得不充分。虽然我没有典型的工科思维，不过当我发现讨论性质偏离的时候，已经没有时间纠正大家观点上的问题。不过，我坚持认为，如果不能明白考察的本意的时候，还是辩论比“相互交换了意见”来得稳妥。
之后的小组游戏，我们的立意是：上桥的路有很多，代表每个人来自不同的地方;然后是桥的主体，代表圣戈班面试的活动;四根桥柱代表面试的四个主要环节;下桥的路有一条，通往胜利的.彼岸，一个凯旋门;桥上有很多颜色，由少渐多，表明我们收获越来越多。这个立意是我提出的。然后组织大家执行。每个人都很积极的投入，考察环节充满了我们的欢笑。受了评委之前的点拨，相互提问不再有challenge，进行的很和谐。然后评委们即兴加了一个小测试，考察团队合作的情况。
整个环节我表现基本过得去，不过仍有不足需要弥补。
1.我提出了立意，并作出决策带领大家进行制作。整个环节我的动手工作比较少，更像设计师和总监，也许这点需要注意。不确定为什么评委不让我做解释，应该是因为我第一轮做了presentation了。然后我也没有补充说明的机会，虽然我对立意的理解最全面，最准确。我想应该更多的表达自己，to be more
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2.类似第一点。即兴游戏有一个问题，我认为大家的思路不够清楚，提问什么，比如问词性需要花费多少道提问，问长度需要多少道，问首字母需要多少道题目。清晰地规划尽量避免猜的问题，那个应该是最后备用的。由于人多嘴杂，我并没有表示出足够的领导力，否则不会花7个问题，起码不会花7分钟时间来解决。
3.同时，讨论过程中，相互的尊重与倾听在时间压力下还是打了折扣。这一点虽然我没有犯，但是需要注意。
4.评委们给了很多点评，对我的启发很大。虽然这是主要面向应届生的实习生岗位，不过我还是不虚此行。也许是因为没有压力的原因，我很放得开，这一点对我今后的面试是一个很大的提醒和信心的提升。
这次面试过程给了我很多收获。第一次面试就是群面，应该说是两轮。第一次面实习生就遇到了区域总经理级别的接待。这些经历以后可能不会多见，不过这一次已经够我消化吸收一阵子的了。我根本不在意结果，这个过程已经足够受用了。
其他人都很优秀，但是也许机会对他们来说不公平，这是现实，没法避免。不过仍然希望他们能够找到如意的工作。以后可能还会遇到，有机会的话，大家可以做朋友。
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