如何提高员工执行力？

如何提高员工执行力？

如何提高员工执行力？1

执行力问题是每一个企业都十分关注的事，如何提高执行力，这是每一个企业或是老板最为关注的问题，提高执行力是需各方面、各级管理人员努力去做的一件事。员工执行力就是保质保量地完成自己的 执行力问题是每一个企业都十分关注的事，如何提高执行力，这是每一个企业或是老板最为关注的`问题，提高执行力是需各方面、各级管理人员努力去做的一件事。员工执行力就是保质保量地完成自己的

如何提高员工执行力？2

　　一、员工提升执行力须做到“思想到位”

　　“思想到位”是员工提升执行力前提。思想譬如一面旗帜，没有正确的思想作为指导，再强的能力、再多的行动也不会使执行力真正得到提升。如何做到“思想到位”？首先要端正态度。俗语说：“态度决定一切。”企业中个别员工总存在“打工心态”，常常以客人自居，认为工作是企业而做，试想此类员工又怎能指望提升执行力呢？员工唯有将自己的态度摆正，真正融入到企业之中，与企业共荣辱、同患难，才能真正提升执行力；其次要坚定信念。工作中我们肯定会遇到这样那样的困难，如果此时我们“未试心先怯”，那我们的执行力必然会大打折扣。这就要求我们在面对困难时，不可瞻前顾后、畏首畏尾，一定要坚定必胜的信念，坚信“我能”，心中的能量才能转化为强大的执行力；再次要打破成规。打破成规，即要求员工要具备创新精神，改掉自身长期以来形成的不良习惯和思维定势，敢于冲破陈旧思想的藩篱，切实提升执行力。

　　二、员工提升执行力须做到“能力到位”

　　“能力到位”是员工提升执行力的保障。笔者认为，一位具备良好执行力的员工在“能力到位”方面必然具备三个显著的特征：专业扎实、方法得当、注重细节。首先要专业扎实。企业中不同岗位会对员工提出不同的要求，扎实的专业知识和技能是员工良好职业素养的集中体现。员工唯有认真学习专业知识，坚持“活到老学到老”的精神，才算是在“能力到位”上迈出了第一步；其次要方法得当。一位员工能力的大小，不仅仅取决于专业水平的高低，得当的工作方法也是非常关键的一环。员工在实际工作中，会面临纷繁复杂的工作任务。有时，同一内容的工作在不同时期也会有不同的表现形式。这就要求我们凡事不能搞“一刀切”，要学会“十个指头弹钢琴”。运用灵活多变的工作方法去应对纷繁复杂的工作任务，真正做到“以万变应万变”；再次要注重细节。俗话说：“细节决定成败。”从中我们可以看出，细节对于提升执行力是何等重要。我们常常会听到这样的声音，不是干不好，而是不细心，这里所提到的现象就是员工不注重细节的表现。员工在实际工作中对细节的注重程度，是评判他执行力提升的重要因素。

　　三、员工提升执行力须做到“行动到位”

　　“行动到位”是员工提升执行力的根本。“千里之行，始于足下。”员工拥有再正确的思想、再卓越的能力，如果不去付诸行动，那么他的执行力仍将是零。企业员工如何真正做到“行动到位”呢？首先要做到“言信行果”。指的是接受的工作任务，一定要没有借口的、无条件的将其完成。譬如领导交办一项工作任务，限你在十天之内完成，那你就必须在十天之内拿出完整的材料交给领导，做到“行动到位”。；其次要具备“团队精神”。企业是一个集体，许多工作并非一个人或一个部门能够独立完成，需要多个人或多个部门的协同配合，一味的匹夫之勇，不仅不会提升员工的'执行力，甚至会严重影响执行力的发挥。这就要求企业员工要具备“团队精神”，既要注意自身能力的彰显，又要兼顾团队优势的发挥。；再次要学会“投机取巧”。此处的“投机取巧”被笔者贬词褒用，其核心的含义是我们不能单单去关注行动是否到位，我们更应该去注重行动是如何到位的。有些工作我们从结果上看是把它完成了，但在过程中付出了很大的代价，这也势必会影响到执行力的质量，从而使企业蒙受损失。倘若我们采取简便的方法和捷径去完成任务，做到“行动到位”，那么工作就会取得事半功倍的效果，执行力也会得到大幅提升。

　　员工执行力的强弱，不仅对自身的发展产生巨大影响，甚至关系到企业生死存亡的重大问题。员工只有在实际的工作中努力做到“三个到位”，即思想到位、能力到位、行动到位，才能使自身的执行力得到切实的提升，也才能为企业的健康发展贡献力量。

【如何提高员工执行力？】相关文章：

如何通过培训提高员工执行力？08-11

如何提高员工的素质08-13

如何提高员工的忠诚度09-17

如何有效提高员工的团队归属感08-14

怎样提高个人执行力08-17

如何提高面试质量07-27

如何提高培训效果09-10

如何提高面试的效率？07-31

如何提高培训的效用？08-13