2010花旗管培生项目海龟的面试全过程
个人经历：我是海龟，在国外有一年多的工作经验（讲这个的原因不是为了炫耀自己，只是想提醒大家面试中针对我的背景问题不会问到国内的应征者。其实面试问题针对性很强的，国内的应征者的受欢迎程度一点也不亚于我们这些海归）。
申请职位：2010花旗管培生项目（ICG）
发帖动机：在接到花旗面试通知之后，我从应届生网站上浏览了几篇宝贵的面经，着实收益不少。于是我想把自己这次面试的全部流程给大家作个小结，也许不像大礼包介绍的那么详细，但希望能够对即将申请此项目的同学有所帮助。也算是我回馈应届生论坛的一份心意
第一轮/笔试
SHL的Numerical Test and Verbal Test （E-version）
建议：就像前辈们所说的一样，题不难，就是时间紧张。做题之前一定要多练习一下。网上可以找得到练习题的。我选择的做题语言是英文的，所以对于中文的题型是否一样不敢乱加评论。
第二轮/群面 （全英文）
群面离做题时间隔了很久，我大概是在做完题的近两个月的时间里才收到第二关面试的通知。所以大家不必太着急。地点：北京；参加人数：7人。花旗参与人员：1人（人力资源部的）。开始是面试自我介绍，每人5分钟。接下来讨论案例。案例是一个融资项目，有三个方案，你们小组需要讨论并决定一个最终方案。材料大概30-40页（40分钟阅读时间）；小组讨论40分钟时间，presentation（20分钟）。最后可以对hr提出问题（这时可用中文），比如说什么时候揭晓结果，这个项目的培训过程等等你有兴趣的问题。
建议：首先，材料不是每部分都有用，所以要抓重点。你们小组可以分工读材料，再汇总；也可以每个人都读完各自全部的`材料，再讨论。不过后者也许就不能像前者那样掌握比较深入的信息，稍稍有些资源浪费。不过如果大家都是强人，阅读速度神速，又能分析透彻，第二种途径绝对可行。分工的时候要找大家的强项，比如会计系的着重研究财务报表，经济系的着重研究经济大环境…所以面试自我介绍的时候仔细听你的队友的专业背景，分工的时候可以两两组合，发挥你们的强项。其次，分析案例的时候要有个框架，思路要清晰。把案例分解了分析，比如说从外部环境（地方政策，宏观经济，治安环境等等），内部环境（公司的资金流量，收益盈率表，组织结构，战略方向，市场定位等等）。分析每一个决策的利弊，最终推倒出最优化方案。再者，注意计时。最后做presentation的时候，要简明清晰（INTRODUCTION, MAIN BODY, CONCLUSION）。
心得：以上是我面试花旗全过程的一些心得。我昨天刚面完终面，还没有拿到offer，所以也不能说自己的面试经验一定能帮大家顺利闯关。但是我希望能够给大家带来一些帮助，也希望能够鼓励大家不要把外资企业的面试想得太悬乎。感谢应届生论坛网的面经曾经对我的帮助，预祝每一个收到面试邀请的朋友顺利过关，找到自己满意的工作J
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