管理的座右铭

时间:2020-07-24 13:22:50 座右铭 我要投稿

有关管理的座右铭

  一、骄倨傲暴之人不可与交。

  二、企业未来的竞争,就是细节的竞争。

  三、监督是管理过程持续最长的一种功能,因为它是在执行决策的全部过程中实现的。

  四、不需要检查的管理是理想的管理。

  五、决不能在没有选择的情况下做出重大决策。

  六、没有执行力就没有竞争力。

  七、人在社会中不仅是管理的主体,而且是管理的客体。管理关系就是人的关系。

  八、善气迎人,亲如兄弟,恶气迎人,害于戈兵。

  九、希望外界不要用阶级斗争的眼光来看新浪董事会以及管理层。

  十、除了心存感激还不够,还必须双手合十,以拜佛般的虔诚之心来领导员工。

  十一、不是没办法,而是没有用心想办法,一定有办法,迟早而已。

  十二、世界上没有夕阳企业,只有落后和不思进取的企业。

  十三、世界上破产倒闭的大企业中,85%是因为企业管理者的决策不慎而造成的。

  十四、除非有不同的见解,否则就不可能有决策。

  十五、卓有成效的管理者善于用人之长。

  十六、创新就是创造一种资源。

  十七、有效的管理者打算做一项新的业务,一定先删除一项原有的业务。

  十八、授权并信任才是有效的授权之道。

  十九、凡用兵者,攻坚则轫,乘瑕则神。

  二十、可持续竞争的'唯一优势来自于超过竞争对手的创新能力。

  二十一、能用他人智慧去完成自己工作的人是伟大的。

  二十二、细节做好叫精致,细节不好叫粗糙。

  二十三、决不能在没有选择的情况下,作出重大决策。

  二十四、不只奖励成功,而且奖励失败。

  二十五、多考虑应该做什么,少考虑能做什么。

  二十六、创新是惟一的出路,淘汰自己,否则竞争将淘汰我们。

  二十七、人管人气死人,制度管人累死人,文化管人管住魂。

  二十八、管理阶层的领导能力是刺激员工努力工作的原动力。

  二十九、新经济时代,不是大鱼吃小鱼,而是快鱼吃慢鱼。

  三十、言不得过实,实不得延名。

  三十一、事将为,其赏罚之数必先明之。

  三十二、正确的决策来自众人的智慧。

  三十三、员工培训是企业风险最小,收益最大的战略性投资。

  三十四、伐矜好专,举事之祸也。

  三十五、不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里。

  三十六、有效的管理者都知道一项决策不是从搜集事实开始的,而是先有自己的见解。

  三十七、我们说要讲实际、重实效,却往往奖励了那些专会做表面文章、投机取巧的人。

  三十八、自始至终把人放在第一位,尊重员工是成功的关键。

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