赢在执行励志文章

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　　有一天，一个人拿着信封走向摩根，对他说：“先生，我手里有一个屡试不爽的秘诀，我会很愉快以25000美元的价钱把它卖给你。”

　　摩根答复说：“先生，我不晓得信封里有什么内容，不外你拿给我看看，假如我爱好并且感到它有价值的话，我以人格向你保障我会依照你的请求付钱的。”

　　那个人批准了，他把信封递给了摩根。摩根翻开一看，里面只有一张纸条，摩根先生扫了一眼，就把它还给了那位先生，并且立即付给了他25000美元。

　　其实，那纸条上只写着两行字：1、每天早晨，列出当天需要完成的任务；2、在当天执行完毕。

　　在亿万富翁眼里这两行字值25000美元，那么在你的眼中又价值多少呢？其实对大多数人而言，做到第一件事情并不复杂，我们当中绝大多数人都习惯在每天醒来时想想今天要做的事情，不一样的是只有极少数人会在“今天把它做完”，或者从某个角度而言，这也是为什么我们学习、生活跟工作中只有少数人能够成功的起因。

　　这个故事大概产生在100年前的美国，也许当时还不“执行力”这一说法，人们兴许只知道“今日事今日毕”。情理一模一样，现在古代企业越来越强调团队执行力、员工执行力问题，其实一个机构的策略目标再大，一个团队所承载的名目再大，终归要落实到机构的每一个成员，而每一个个人的工作都是详细的，能够量化、可以衡量的。那么对于我们人员而言，需要做的就是将自己的工作按时、按质、按量完成，如果每个人都这样完成了，那么团队的执行力天然就水涨船高，最后团队的效率就能够到达1+1>2的后果。

　　一个高效率的团队必定是一个高执行力的`团队，一个高工作效力的员工一定是一个高执行力的员工。很多人都惊奇于带领着苹果发明的一次又一次的贸易奇观，实在缭绕在乔布斯胜利背地的那些因素并非那么神秘。（ ）乔布斯从业三十多年，每天凌晨都会对着镜子问自己：“如果今天是我性命中的最后一天，我会不会完成今天想做的事情呢？”当谜底持续多天是“No”的时候，他意识到自己需要改变某些事情了，而他也是在这样一次又一次的意识后去转变他所从事的每一件事件。而这得益于他在十七岁时读到的一句话：“如果你把每一天都当作生命中最后一天去生涯的话，那么有一天你会发明你是准确的。”这句话给他留下了深入的印象。乔布斯就是这样“把每天都当作生命中的最后一天，并且把每天要做的事情做完。”所以他能率领着苹果走向一个又一个的成功。成功与不成功的差别不在于每天你想要做的是一件什么事，而偏偏在于你是否按照原计划按时、按质、按量去执行结束。

　　工作上如此，学习上亦不过如斯！许多人学习英语，刚开端，雄心勃勃给本人制订了一个万全的规划，起初两天，每天都可能按时按质按量地完成，但是三天后、一个礼拜后，底本的学习计划就已经被抛诸脑后了，基本无法按照学习方案去执行。于是本日托到明日，总是把盼望寄托在来日，到头来一声感慨：“明日复明日，明日何其多！日日待明日，万事成蹉跎。众人皆被明日累，明日无限老将至。晨昏滚滚水东流，今古悠悠日西堕。”我接触过良多英语学习者，他们曾无数次得痛下信心要把英语学好,伤感；曾无数次地给自己设计出了一个近乎完善的筹划；也曾无数次地有一个良好的开头。可是他们无奈保持天天去实现，成果总是半途而废。相反，那些能在测验中获得优良成就的学生，老是那些每天按打算去学习的同窗，他们只有一个简单的计划，然而他们却做了一件简单而又复杂的工作：简略在于把当天的学习义务、目的执行下去，庞杂在于他们须要坚强的毅力。平时咱们总喜欢说“万事开头难”，然而在一日千里的今天，可以判若两人地履行下去更难！

　　一张只有两行字的纸条在富翁眼里价值25000美元，由于他坚信只有按照纸条所说他一定能够创造远高于25000美元的价值；而这张纸条对我们当中有些人而言一文不值，因为我们无法按照纸条中所言去践行！不管是工作还是学习，不论是短期目标仍是久远计划，我们不仅需要一个清楚可实现的目标，比设破目标、制定计划更主要的是执行，所谓执行力最基础的就是三个权衡尺度：按时、按质、按量，如果每一天我们都这样去做到了，那么正如那首歌、那句话：每一天，为明天！我们的任何目标都可能实现！

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