企业文化宣传标语口号

时间:2020-11-17 10:43:32 口号 我要投稿

企业文化宣传标语口号集锦

  在平日的学习、工作和生活里,大家一定没少看到过标语吧,标语在生活中是比较重要的一种宣传形式。什么样的标语才经典呢?以下是小编整理的企业文化宣传标语口号集锦,仅供参考,大家一起来看看吧。

企业文化宣传标语口号集锦

企业文化宣传标语口号集锦1

  1、质量认证,企业全球化的通行证,也是企业管理的起点。

  2、以厂为校 以厂为家 互相学习 互相关怀

  3、技术是基础,管理是动力

  4、没有品质,便没有企业的明天。

  5、时时寻求效率进步,事事讲究方法技术

  6、以厂为校,以厂为家;互相学习,互相关怀

  7、心态正,事业成,不成也成

  8、没有措施免谈管理,没有计划如何工作

  9、营造团队精神塑造人的品质

  10、优质建设,以质为根

  11、面对变化,理性对待,充分沟通,诚意配合

  12、才能承担更大的责任强化竞争意识

  13、追求客户满意,是你我的责任。

  14、效益靠质量、质量靠技术、技术靠人才、人才靠教育

  15、多点沟通,少点抱怨;多点理解,少点争执。

  16、建有质量文化的质量体系,创造有魅力、有灵魂的质量。

  17、有品质才有市场,有改善才有进步。

  18、敬业--专业执着,精益求精

  19、帆落船停 帆鼓船进企业以人为本

  20、一个疏忽百人忙,人人细心更顺畅

  21、以厚德载物团结拼搏

  22、留意多一点,问题少一点

  23、自我提升、良性竞争,相互欣赏、相互支持

  24、以积极乐观的心态面对日常工作,不断自我激励,并获得成功

  25、一等二看三落空,一想二干三成功

  26、五湖四海聚一厂,情同手足友谊长

  27、找方法才能成功,找借口只有失败。

  28、得意时应善待他人

  29、众志成城比金坚持诚信互利共荣

  30、品质为本,财富为果

企业文化宣传标语口号集锦2

  1、让股东、员工、客户、社会都满意是我们责任。

  2、愿景:成为国内著名,行业领先,管理与运作水平一流的供应链管理服务公司;为客户创造价值,使股东,员工得到持续、满意的回报;并能逐步成为现代供应链管理和服务专家。

  3、人是做任何事情的主体,人才是企业发展的源动力。

  4、产品质量只有更好,没有最好。

  5、数据面前,事实最大,老板第二。

  6、做全球质量最好、最环保、客户最满意的笔记本电脑电池。

  7、班组建设必不敢视小事,员工成长必不敢省心力。

  8、面对数字,只有细心、耐心、良心。

  9、做好企业的管家,当好自己的主人。

  10、管理作风:管理我是标杆、作风我是典范、培训我是教练、企业我是品牌

  11、理念:以客户为中心,为客户创造价值,与客户共成长。

  12、遵纪守法做帐,按章照章办事。

  13、不按原则办事,就没有产品质量。

  14、管理思想:全员安全、全员创新、全员争先

  15、质量是企业的生命,认真是我们的责任。

  16、谋事要实、创业要实、做人要实。

  17、文化理念:公司有正气、队伍有士气、创业有志气、经营有业绩。

  18、兵马未动,粮草先行,后勤保障必须做细、做实,先行一步。

  19、招得进、管得好、用得对、留得住。

  20、口号:专业 专注 共创未来!

  21、一就是一,二就是二,一切必须实事求是。

  22、在产品质量上,我们与制造部是对立统一的综合体。

  23、没有星级胜有星级,不是亲人胜似亲人。

  24、没有拿不回来的订单,只有想不到的办法。

  25、保管好东西只是基本要求,帐物卡时时一致才是高要求。

企业文化宣传标语口号集锦3

  g01 没有品质,便没有企业的明天。 g02 品质,企业未来的决战场和永恒的主题。

  g03 推动全员品质活动,提高全员工作十七。 g04 iso9000,企业打开全球化市场的金钥匙。

  g05 质量认证,企业全球化的通行证,也是企业管理的起点。

  g06 全员参与,强化管理,精益求精,铸造品质。

  g07 讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。

  g08 优秀的职员:忠于公司、终于职业、忠于人格。

  g09 成功者找方法,失败者找借口。 g10 团队精神,是企业文化的核心。

  g11 技术是基础,管理是动力。 g12 行动是成功的开始,等待是失败的源头。

  g13 企业管理成功的秘诀在于对品牌、管理模式和人力资源的三项追求。

  g14 沟通与合作,带给你完善紧密的联系和无限的效益。

  g15 有品质才有市场,有改善才有进步。 g16 5s:做好了,才算做了。

  g17 5s是建立洁净亮丽,整齐舒适,安全高效的法宝。

  g18 5s---减少浪费,降低成本,气氛融洽,工作规范,提升品质,安全保证。

  g19 iso14000是绿色环保和创建人类和谐环境的基础。

  g20 提供优质的产品,是回报客户最好的方法。

  f01 优质产品,丰厚成果。 f02 累积点滴改进,迈向完美品质。

  f03 一丝之差,优劣分家。 f04 手连手,发扬优质精神。

  f05 讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。

  f06 优秀的职员:忠于公司、终于职业、忠于人格。

  f07 提供优质的产品,是回报客户最好的方法。

  f08 沟通与合作,带给你完善紧密的联系和无限的效益。

  f09 技术是基础,管理是动力。

  f10 5s是企业建立洁净亮丽,整齐舒适,安全高效的法宝。

  f11 5s--减少浪费,降低成本,气氛融洽,工作规范,提升品质,安全保证。

  f12 5s:做好了,才算做了。

  f2-01 你思考,我动脑,产量提升难不倒。

  f2-02 想一想,一定还有更好的方法。

  f2-03 没有措施的管理是空谈,没有计划的工作是空洞。

  f2-04 找方法的人会成功,找借口的人会失败。

  f2-05 大家一条心,石头变黄金。 f2-06 人-因梦想而伟大。

  c3-01 5s运动 从你我做起,让我们更有自信! c3-02 整理-腾出更大的空间

  c3-03 整顿-提高工作效率 c3-04 清扫-扫走旧观念,扫出新天地

  c3-05 清洁-拥有清爽明亮的工作环境 c3-06 素养-塑造人的品质,建立管理根基

  c01 整理:区分物品的用途,清除不要用的东西。

  c02 整顿:必需品分区放置,明确标识,方便取用。

  c03 清扫:清除垃圾和脏污,并防止污染的发生。

  c04 清洁:维持前3s的成果,制度化,规范化。

  c05 素养:养成良好习惯,提高整体素质。

  c06 安全:确保工作生产安全,关爱生命,以人为本

  c07 勤俭节约、爱护公物;以厂为家,共同发展。

  c08 服务:强化服务意识,倡导奉献精神。

  c09 培养优质素养,提高团队力量。

  c10 5s效果很全面,持之以恒是关键。

  c11 清扫清洁坚持做,亮丽环境真不错。

  c12 整理整顿做得好,工作效率步步高。

  c2-01 工作效率想提高,整理、整顿先做好

  c2-02 清扫、清洁大家做,亮丽环境真不错

  c2-03 培养良好的素养,营造团队力量

  c2-04 5s效果看得见,持之以恒是关键

  c2-05 享受工作,享受生活

企业文化宣传标语口号集锦4

  1、要么不干,要干就要争第一。

  2、每一个人都是责、权、利的中心,“人人是经理,人人是老板”把每个人的潜能释放出来。

  3、只有淡季的思想,没有淡季的市场。

  4、卖信誉,而不是卖产品。

  5、要给用户意想不到的惊喜。

  6、能者上,庸者下,平者让。谁砸企业的牌子,企业就砸谁的饭碗。

  7、有缺陷的产品等于废品。

  8、企业强大难,保持长盛不衰更难;重要的不是个别人,一部分人,而是全体人员,即每一个细胞都充满活力才行。

  9、企业家只有两只眼睛不行,必须要有笫三只眼睛。要用一只眼睛盯住内部管理,最大限度地调动员工积极性;另一只眼睛盯住市场变化,策划创新行为;第三只眼睛用来盯住国家宏观调控政策,以便抓住机遇,超前发展。

  10、没有十全十美的产品,但有百分之百的服务。

  11、上下同欲者,胜。

  12、管理有模式,无定式,这是管理的艺术性和科学性。

  13、素质究竟是什么?是一种自我的约束能力。

  14、企业只有一项真正的资源——人;管理就是充分开发人力资源,以做好工作(世界管理之父德鲁克名言)。

  15、佛经上说:“要想一滴水不干涸,唯一的办法就是把它放到大海里。”

  16、一旦你产生了一个简单的坚定的想法,只要你不停地重复它,终会使之成为现实。提练、坚持、重复,这是你成功的法宝;持之以恒,最终会达到临界值——通用电气公司总裁韦尔奇名言(全球二十世纪最优秀经理人)。

  17、求才,识才,容才,用才,培才,育才,护才,将才,“八才” 。企业必须关心人、理解人、尊重人、爱护人,即把人当作“人”而非“非人”。

  18、我想引用美国历史上唯一位连任四届总统的罗斯福的名言来回答你:“我们唯一害怕的只是我们自己”。

  19、下棋找高手。

  20、高标准,精细化,零缺陷。

  21、说了,不等于做了;做了,不等于做到位了。

  22、永远比对手快一步。

  23、学历有上限,不是越高越好;其次是动手能力强;此外,人际关系还要和谐。智力比知识重要,素质比智力重要,觉悟比素质重要。

  24、“日事日毕,日清日高”的OEC管理模式,其含义是全方位地对每个人、每一天所做的每件事进行控制和清理,做到“日清日毕,日清日高”,每天的工作每天完成,而且每天的工作质量都有一点儿(1%)的提高。(日事日毕,解决基础管理问题;日清日高,解决速度问题)。

  25、领导在与不在,企业照样良性运转。

  26、在新经济时代,什么是克敌制胜的法宝?第一是质量,第二是质量,第三还是质量。

  27、市场比作一块蛋糕。我们不过分地在现有市场抢占份额,而是去另创造一个市场,即另做一个蛋糕——另做一个蛋糕独享。

  28、海尔的价值观是什么?只有二个字,创新。创新就是要不断战胜自己。也就是确定目标,不断打破现有平衡,再建立一个新的不平衡;在新的不平衡的基础上,再建一个新的平衡。

  29、核心竞争力是什么?我认为是在市场上可以嬴得用户忠诚度的能力。

  30、永远战战兢兢,永远如履薄冰。

  31、周瑜号称“一步三计”,却总失算于孔明的“三步一计”。计不在多,而在高。

  32、我们不是“居安思危”,而是“居危思进”。

  33、与狼共舞,必须自己成为狼,而且变成“超级狼”。

  34、在位要受控,升迁靠竞争,届满要轮换,末位要淘汰。

  35、作为一个领导,你可以不知道下属的短处,却不能不知道下属的长处。

  36、管理无小事,“天下难事,必作于易;天下大事,必作于细。”(老子所言)可谓“成也细节,败也细节”。

  37、打价值战,而不打价格战。

  38、坚持每天提高1%,70天工作水平就可以提升一倍。

  39、如果拼了命,什么问题都没解决,就说不上卓越。

  40、否定自我,创造市场。即赶在别人之前否定自己。

  41、部下的素质低,不是你的责任;但不能提高部下的素质,是你的责任。

  42、事前反复研究,慎之又慎;一旦做出决策,必须坚决执行,不容含糊。

  43、抓反复、反复抓,抓重点、抓提高。

  44、我能在冬天的严酷环境中生存下来,可能我会在春天是最漂亮的。

  45、顾客的难题,就是我们开发的课题。

  46、有记者问:“您的最终理想目标是什么?”张瑞敏回答说:“成为一个真正的世界品牌,不管走到全世界任何地方,大家都知道海尔是一个非常好的、我喜欢的品牌。”

  47、盘活企业,首先盘活人。如果每个人的潜能发挥出来,每个人都是一个太平洋,都是一座喜马拉雅山,要多大有多大,要多深有多深,要多高有多高。

  48、人无我有,人有我优,人优我奇。

  49、企业文化培训有三个层次:企业文化精神,企业文化制度和企业文化物质。

  50、市场永远不变的`法则,就是永远在变。“变易,不易,筒易”《易经》上这样说。

  51、生产一代,研制一代,构思一代。

  52、在任何时代,能满足人最深层、也是最本质需要的不是金钱和物质,而是自我价值的发现和实现(生理,心理,安全,尊重,自我实现)

  53、只要派出一位主要领导人以及一个管文化的、一个管财务的、一个管质量的人(指海尔兼并一个企业后,派出四位这样的干部,就能激活这个企业)。

  54、世界上最无价的东西是人心,要赢得别人的心,只有拿自己的心去交换。

  55、没有思路,就没有出路。

  56、改善是无穷的。()

  57、企业说到底就是人,管理说到底就是借力。

  58、有记者问:“你在企业中应当是什么角色?”张瑞敏答:“第一,应是设计师;第二,应是牧师。”

  59、人人是人才,赛马不相马,给每一个愿意干事的人才以发挥才干的舞台。

  60、机迂和努力是缺一不可的。机迂一定要抓住,而努力之后才可能有机迂。

企业文化宣传标语口号集锦5

  1、市场比作一块蛋糕。我们不过分地在现有市场抢占份额,而是去另创造一个市场,即另做一个蛋糕——另做一个蛋糕独享。

  2、企业说到底就是人,管理说到底就是借力。

  3、没有思路,就没有出路。

  4、学历有上限,不是越高越好;其次是动手能力强;此外,人际关系还要和谐。智力比知识重要,素质比智力重要,觉悟比素质重要。

  5、说了,不等于做了;做了,不等于做到位了。

  6、盘活企业,首先盘活人。如果每个人的潜能发挥出来,每个人都是一个太平洋,都是一座喜马拉雅山,要多大有多大,要多深有多深,要多高有多高。

  7、要给用户意想不到的惊喜。

  8、改善是无穷的。

  9、打价值战,而不打价格战。

  10、对员工忠诚,员工反过来就会对你忠诚;对员工负责,员工反过来就会对你负责。

  11、在任何时代,能满足人最深层、也是最本质需要的不是金钱和物质,而是自我价值的发现和实现(生理,心理,安全,尊重,自我实现)。

  12、人无我有,人有我优,人优我奇。

  13、机迂和努力是缺一不可的。机迂一定要抓住,而努力之后才可能有机迂。

  14、永远比对手快一步。

  15、下棋找高手。

  16、企业文化培训有三个层次:企业文化精神,企业文化制度和企业文化物质。

  17、高标准,精细化,零缺陷。

  18、生产一代,研制一代,构思一代。

  19、每一个人都是责、权、利的中心,“人人是经理,人人是老板”把每个人的潜能释放出来。

  20、抓反复、反复抓,抓重点、抓提高。

  21、卖信誉,而不是卖产品。

  22、只要派出一位主要领导人以及一个管文化的、一个管财务的、一个管质量的人(指海尔兼并一个企业后,派出四位这样的干部,就能激活这个企业)。

  23、我想引用美国历史上唯一位连任四届总统的罗斯福的名言来回答你:“我们唯一害怕的只是我们自己”。

  24、与狼共舞,必须自己成为狼,而且变成“超级狼”。

  25、人的素质过去是海尔成功的根本,今后我们面临的挑战也是人的素质问题。

  26、没有十全十美的产品,但有百分之百的服务。

  27、在互联网时代,企业生存的关键是速度。

  28、否定自我,创造市场。即赶在别人之前否定自己。

  29、管理有模式,无定式,这是管理的艺术性和科学性。

  30、事前反复研究,慎之又慎;一旦做出决策,必须坚决执行,不容含糊。

  31、我能在冬天的严酷环境中生存下来,可能我会在春天是最漂亮的。

  32、永远战战兢兢,永远如履薄冰。

  33、在新经济时代,什么是克敌制胜的法宝?第一是质量,第二是质量,第三还是质量。

  34、顾客的难题,就是我们开发的课题。

  35、有缺陷的产品等于废品。

  36、原则在我们集团管理理念上是一个重要的原则,即关键的少数制约着次要的多数;干部对出现的问题,无疑要负主要管理责任。

  37、只有淡季的思想,没有淡季的市场。

  38、世界上最无价的东西是人心,要赢得别人的心,只有拿自己的心去交换。

  39、我们不是“居安思危”,而是“居危思进”。

  40、有记者问:“你在企业中应当是什么角色?”张瑞敏答:“第一,应是设计师;第二,应是牧师。”

  41、管理无小事,“天下难事,必作于易;天下大事,必作于细。”(老子所言)可谓“成也细节,败也细节”。

  42、海尔的价值观是什么?只有二个字,创新。创新就是要不断战胜自己。也就是确定目标,不断打破现有平衡,再建立一个新的不平衡;在新的不平衡的基础上,再建一个新的平衡。

  43、市场永远不变的法则,就是永远在变。“变易,不易,筒易”《易经》上这样说。

  44、企业只有一项真正的资源——人;管理就是充分开发人力资源,以做好工作(世界管理之父德鲁克名言)。

  45、能者上,庸者下,平者让。谁砸企业的牌子,企业就砸谁的饭碗。

  46、斜坡球体理论:企业在市场所处位置,如同斜坡上的一个球体,需要强化内部基础管理,才能产生强有力的止动力。否则,球体肯定会向下滚动。

  47、一旦你产生了一个简单的坚定的想法,只要你不停地重复它,终会使之成为现实。提练、坚持、重复,这是你成功的法宝;持之以恒,最终会达到临界值——通用电气公司总裁韦尔奇名言(全球二十世纪最优秀经理人)。

  48、求才,识才,容才,用才,培才,育才,护才,将才,“八才”。企业必须关心人、理解人、尊重人、爱护人,即把人当作“人”而非“非人”。

  49、作为一个领导,你可以不知道下属的短处,却不能不知道下属的长处。

  50、核心竞争力是什么?我认为是在市场上可以嬴得用户忠诚度的能力。

  51、周瑜号称“一步三计”,却总失算于孔明的“三步一计”。计不在多,而在高。

  52、企业强大难,保持长盛不衰更难;重要的不是个别人,一部分人,而是全体人员,即每一个细胞都充满活力才行。

  53、在位要受控,升迁靠竞争,届满要轮换,末位要淘汰。

  54、人人是人才,赛马不相马,给每一个愿意干事的人才以发挥才干的舞台。

  55、领导在与不在,企业照样良性运转。

  56、上下同欲者,胜。

  57、要么不干,要干就要争第一。

  58、素质究竟是什么?是一种自我的约束能力。

  59、坚持每天提高1%,70天工作水平就可以提升一倍。

  60、领导者需要完成的重要工作之一就是预测变化,规划未来。而要做到这一点,领导者必须具有洞察力和趋势分析能力。

  61、部下的素质低,不是你的责任;但不能提高部下的素质,是你的责任。

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