一提到人力资源关于中高级人才招聘，大家意识中迸发出来的词是“猎头”，我想并不意外。究其原因是我们思维中根深蒂固的认识以及自身缺乏引进中高级人才的手段。
人才雇主的改变主要考虑以下四方面因素：家庭(含籍贯)、薪酬、职位以及工作环境是否愉快。
此外，可能就是一种愿景，比如共同创业、比如实现行业的振兴等。由上可知，能否引进人才的普遍因素还是职位的提升和薪酬的增加，毕竟家庭因素是客观的不易改变，而愿景的打造具有一定的偶然性或者不是一般人员能给目标对象打造愿景的。
人才引进过程中猎头的作用究竟有多大?
我认为猎头只是自身招聘的补充，猎头的套路想必大家都很明白，如果能找到目标群体在什么行业、企业以及部门，我想不需要猎头我们也能搞定。可能，有的时候以猎头的身份传话会方便一些。
我既冒充过猎头又以公司的名义跟候选人沟通，体会为：如果公司比较有名气那么候选人一般不会拒绝跟招聘人员的交流，反而以猎头身份沟通会得不到候选人一些真实的东西。用过几家猎头(中小猎头)后发现他们所推荐的人才并不如意，甚至大猎头的人才库也不一定充分。说到这，需要界定下“中高级人才”这个概念了，一般人才猎头的访寻能力还是比较强，当然这些人也不需要猎头去找;高级的稀缺的人才行业可能就那么些，自己搞不定的事情估计猎头也够呛。
我分析发现，高端/稀缺人才的引进很多时候是靠老板们出马搞定的，大家可以自己探讨下为什么?
综上，人力资源在中高级人才招聘，不需要提太高的要求，不需要对猎头寄太高期望。另外，善于发现内部人才，可能内部人才也是其他企业猎聘的对象。