乔布斯走了。2011年10月5日，苹果创始人史蒂夫-乔布斯伴随着iphone4s的即将问世永远地离开了我们。10月6日起，包括奥巴马、潘基文在内的不少国际政要、包括比尔-盖茨在内的商界精英以及世界各地成千上万的“粉丝”，对乔布斯的哀悼如潮水般在全球泛滥。同时，乔布斯语录、乔布斯名言、乔布斯演讲等以乔布斯为品牌的词汇开始在网络媒体迅速蹿红。“因为史蒂夫，世界变得更加美好的程度是不可估量的。”也许，苹果网站的这句悼词道出了人们怀念乔布斯的真正原因。
乔布斯走了，身后留下的不仅仅是大家熟知的Apple、ipad、ipod、iphone等等社会财富，被誉为全球科技界一代传奇人物和改变世界天才的乔布斯，巨人般地站在事业峰顶和走在时代前列，其梦想、其野心、其冒险、其思维、其创新、其雄辩、其性格、其坚守……以及其曾经影响这个世界的一举一动、一言一行都是宝贵的精神财富。不同肤色的人，不同种族的人，不同职业的人，纷纷从乔布斯身上挖掘宝藏，以期改变自己，改变未来。
那么这位不断改变世界的乔布斯，又是如何招徕人才汇聚精英，进而打造出一支不断产生和释放超级能量的海盗团队的呢?这位固执地认为1名优秀员工能顶50名平庸员工的CEO，将自己的四分之一时间用在了招募人才上，他的一生参与过5000多人的招聘。“你想卖一辈子糖水，还是跟着我们改变世界?”这是乔布斯企图挖百事可乐总裁约翰。斯卡利来担任苹果CEO时说的一句话。虽然从后来斯卡利及董事会解雇乔布斯，差点葬送苹果公司来看，乔布斯引进来的这名人才的确算不上成功，但仅从人才招聘引进阶段来看，乔布斯却是成功的，而且就他这样一句名言就给世人留下了一个经典的人才招聘案例。这虽然是个案，却体现了乔布斯的人才招徕方法和人才汇集风格，也是乔布斯留给我们的一笔无比宝贵的人才招聘财富。
下面，让从事企业HR管理工作的我们一起来分享乔布斯留下的这笔人才招聘“财富”吧。
人才的高度就是事业的高度。企业拥有什么样的人才就拥有什么样的竞争力。任何一家实施人才强企战略的企业，从起步到发展再到壮大，都会组织无数次人才招聘活动，为企业发展战略提供必需的人才支撑。可以说人才招聘质量的好坏，不仅仅关系企业发展速度的快慢，甚至关系企业未来的生死存亡。那么如何招聘才能占领人才的制高点?“改变世界”。这是乔布斯抛出的诱人“苹果”，这个“苹果”在商界所达到的高度和产生的效应，堪比马克思《共产党宣言》提出的“解放全人类”，很容易变成追随者的人生理想。在这里，没讲薪酬，没讲待遇，只有理想，只有愿景，确切说这不是招聘而是吸引。乔布斯抛出的“苹果”为我们的人才招聘给出了最好的答案。
从GE、丰田、微软到沃尔玛、迪斯尼以及麦当劳的成功来看，企业不在于定位什么和从事什么，而关键在于何时做、谁去做和怎么做的问题。再不起眼的产品做到了极致，想不成功都很难。因此，任何企业都会有属于自己的“苹果”，无论是企业愿景、管理理念，还是用人导向、薪酬机制或企业文化。企业HR管理人员，应该深刻理解企业发展战略和愿景目标，并掌握好企业这些大小“苹果”的个性，选择或创造合适的机会抛向渴望得到这些“苹果”的对象，就一定能为企业吸引和聚集到真正的人才。
乔布斯仅对斯卡利发出了这样的邀请，而且一语中的，因为他当时觉得斯卡利是苹果公司和他最想要的人，定位非常准确。乔布斯是一名非常严谨且追求完美的人，为了搞好产品演示会，他会提前无数次反复演示，直至达到预期效果。由此可以断想，乔布斯的“你想卖一辈子糖水，还是跟着我们改变世界?”是经过深思熟虑的，经过反复推敲的。企业在每次的高校招聘和市场化人才招聘过程中都要做详细的策划和大量的准备工作，招聘过程中更要举办专场宣讲、筛选资料、招聘面试、说服动员，可谓千辛万苦。但是，