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为什么小公司不招“新手”

发布时间:2017-02-23编辑:

    “新手”,顾名思义就是毫无工作经验的人了。这样的人大学毕业生居多,也有的是大学毕业之前的实习生,还有少部分是转行的人。如果之前你做的是机电的,现在要从事软件行业,那对于公司而言,你就是有十年的机电工作经验,你依然是个“新手”。

    首先来说说为什么“新手”这么可怕。

    一、对“新手”

    小公司本来就是小成本运营的,来了个“新手”,什么都不懂,难道不需要给予基本的吗?培训就是你要给他发着工资,让他学习。小公司低成本的运营是盈利的,不是开培训学校的,开个培训学校也是公司收培训费的,现在反了,发着工资学习,任何一个小公司都不原意的。就是在大公司,公司付钱让你去学习的,也是签了合同你学好后必须呆在公司的,否则就法庭说话了。小公司的合同似乎不具备那么大的威力。

    冤枉的是假如小公司对“新手”做足了培训,他又感觉公司太小,自己可以到外面更好的,那你说这公司这是在做什么啊,拿钱给自己的对手培育人才?或许是培训了一半了,他感觉自己对这份工作并不感兴趣,要另觅佳处了,那之前的培训就是完全的浪费资源。所以“新手”具有太大的不稳定性,小公司经不起这样的折腾。

    二、“新手”不听劝

    对于“新手”来说,因为没做过什么事情,所以感觉什么事情都很简单。就像上学的时候老师常说的,“学的太少就感觉好像什么都会,学的多了,深了就感觉自己怎么那么多不会的”。“新手”就是这些学的比较少的学生。

    “新手”因为没有遇到过什么大的问题,而且初入“岗位”,感觉自己既然来了,就完全有能力胜任这份工作。对于布置的任务,也尽力去做完,做好。但是往往由于自身知识和经验的局限,考虑问题经常是不到位的,这个时候公司里你的上司或者师傅就要劝说你应该如何去做,工作才会进展的比较快,比较好,为以后的工作做好铺垫。但是这些劝说对“新手”来说他是体会不到的。1.也许他根本不知道他做的工作以后要干什么用。2.他认为他用自己的方法一样可以解决问题,至于以后怎么用似乎不是他考虑的范畴。3.感觉用自己的方法自己知道原理,借鉴别人的反而要搞懂很多东西,麻烦。这都是“新手”们经常不听劝的原因。

    如果出现这种不听劝的员工,想必哪个公司的工作进度都要减速了,你不劝,让他去碰壁,那减速是必定的;你劝了,如果他不听,浪费他的时间也更浪费师傅们的时间,工作进度想不减速都不行,甚至有时候师傅们说的时间,都可以把那些事情做了。

    阻碍了工作的正常进展,有谁会去请这些“新手”呢?

    三、抱着学习的态度工作

    “我是‘新手’,我不会。”经常是这样的情况,或许在工作计划中要用到某个知识,但是“新手”不会,当然要安排时间学习了。知识永远是学不完的,经常这样,“新手”发现自己这也不知道,那也不知道,总是感觉自己这也要学,那也要学。整天都抱着学习的态度,那工作的进度何去呢?

    介于上述情况,小公司谈何去招“新手”来提高公司的效益呢。

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