公司员工制度

时间：2024-11-15 10:14:01 员工管理

公司员工制度合集14篇

　　在当今社会生活中，很多地方都会使用到制度，制度是各种行政法规、章程、制度、公约的总称。一般制度是怎么制定的呢？以下是小编帮大家整理的公司员工制度，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

公司员工制度合集14篇

　　公司员工制度篇1

　　1、严格执行国家有关的现金管理制度，熟练掌握收付办法和手续。

　　2、认真审核原始凭证的合法性，正确和完整性，保证内容真实、手续完备。

　　3、记账凭证的填制要准确反映经济内容的'主体，正确运用会计科目和记账规则，做到摘要简明扼要，数字准确，内容完整。

　　4、根据审核无误的原始凭证，及时办理收付款业务。对于大的开支项目，必须经过会计主管人员或领导同意方可办理。收付款后，要在收付凭证上加盖收、付讫戳记或出纳人员名章。

　　5、根据办理完毕的记账凭证，逐日逐笔登记现金日记账，并结出当日余额，做到日清月结、账款相符。

　　6、库存现金不得超过银行核定库存限额，超过部分要及时送存银行，保证安全。不得以“白条子"充抵库存现金，更不得任意挪用现金。库存现金与账不相符时，应及时报告领导查明原因。

　　7、不准“坐收坐支"现金，做到“收到解交"、“支则提取"，不套取现金。

　　8、做好债权债务的清理工作，对各项借款要定期清理催收。做到一事一借一报，对同一人的现金借款要前款不清，后款不借。

　　9、按时发放奖金福利及学生的奖学金、生活补贴、勤工俭学等费用

　　10、做好学生的收费及欠费管理工作。

　　11、认真做好基建总账的记账、报账工作，按时编制和报送报表。公司员工管理制度精选精选篇6

　　一、工作场所内不得嬉戏打闹、闲聊、玩手机、网络游戏、网络聊天、利用公司电话打私人电话、吃食物、听音乐等与工作无关的事情；

　　二、公司员工上下班必须严格按照作息时间执行，不得无故缺勤、旷工、迟到、早退；

　　三、员工必须服从上级管理人员领导，不得怠慢工作；

　　四、工作期间遇到顾客访问时，须面带微笑并主动问好；

　　五、上班要统一着工装，佩带工作卡，必须保持良好的工作态度和风貌；

　　六、当日的工作必须在下班前结束，不得拖到第二个工作日；

　　七、上下班前按《卫生轮流值日表》打扫办公区域内卫生，保持整洁、干净的工作环境；

　　八、下班时必须关好门窗及设备电源，防止安全事故发生，值班人员做好监督检查；

　　九、热爱本职工作，积极学习业务知识。

　　十、同事间要团结互助、相互协作，相互支持。

　　公司员工制度篇2

　　1.大量存储区（1楼），（油豆豉、水豆豉、金胚、多力玉米、1.8头道等） 2.小量存储区（2楼），各厂家4L以下的油，不畅销的调味品； 3.退货区（2楼堆菜籽旁）。

　　4.配货区（大门左右两边各3米），不能堆放货物。

　　1 物资的验收入库制度

　　1.1 物资到公司后库管员依据清单上所列的名称、数量进展核对、清点，如特别第一时间向办公室（朱朴花）反响。

　　1.2 对入库前的物资，短货，破损等，应要求承运人按本钱价赔偿。（收货人担当）

　　1.3 库管收货必需把到货商品生产日期填写在清单上对应单品后面（捐50元）。

　　1.4 临时选购的物资，对方无送货单，收货人当天补填手工入库单（捐20元）。

　　2 物资保管制度

　　2.1 品牌各治理员每周5之前把低于库存安全数量单品实盘点数书面报办公室（朱朴花），畅销单品：低于30件，其它单品：低于5件，财务当周必需账面与实盘核对，找出缘由并更正。（捐20元）

　　2.2各品牌仓库负责人，把对应自己品牌商品用毛巾把卫生打理洁净，再进展分类.

　　（1）保质期未过半规到成品区。

　　（2）保质期过半且在过期前60天外，单独打包存放，并报办公室业务部。

　　（3）过期及过期前60天内存放在二楼退货区。

　　（4）每周一考核（捐100元）

　　2.3来货时堆码整齐，发货后，7零8落，故必需做整理，高放低，低提起。若倒下破损，由品牌责任人买走（捐20元）

　　3 物资的领发制度

　　3.1库管员依据进货时间必需遵守先进先出的仓库治理制度原则（捐20元）。

　　3.2任何人不办理领料手续不得以任何名义从库内拿走物资，不得在货架或货位中乱翻乱动，库管员有权制止和订正其行为。

　　3.3以旧换新的物资一律交旧领新；领用的各种工具均要办公室签字。

　　3.4空余时间配货（须把要送的货提前配好放配货区）

　　4 物资退库制度

　　4.1 临期前2个月的`货、过期货，仓库不承受退货，特别状况报办公室。

　　5 铁的纪律制度

　　5.1睡觉（罚100元）（12:00-1:00除外） 5.2玩手机（罚100元）（12:00-1:00除外） 5.3干工作以外的事（罚50元）（12:00-1:00除外）

　　公司员工制度篇3

　　1、目的

　　为了规范公司考勤管理，严肃工作纪律，有效提升员工的敬业精神，并使员工的工资核算做到有法可依，结合我公司实际情况，特制定本规定。

　　2、适用范围

　　本制度适用于本公司所有员工。

　　3、管理规定

　　3.1工作制度

　　3.1.1工作时间：周一至周五

　　上午8：00——-12：00

　　下午13：00—17：00

　　实行不定时工作制的员工，在保证完成甲方工作任务情况下，经公司同意，可自行安排工作和休息时间。

　　3.1.2打卡制度

　　公司实行上、下班指纹录入打卡制度。全体员工都必须自觉遵守工作时间，实行不定时工作制的员工不必打卡。

　　打卡次数：一日两次，即早上上班打卡一次，下午下班打卡一次。

　　打卡时间：打卡时间为上班到岗时间和下班离岗时间；

　　因公外出不能打卡：因公外出不能打卡应填写《外勤登记表》，注明外出日期、事由、外勤起止时间。因公外出需事先申请，如因特殊情况不能事先申请，应在事毕到岗当日完成申请、审批手续，否则按旷工处理。因停电、卡钟（工卡）故障未打卡的员工，上班前、下班后要及时到部门考勤员处填写《未打卡补签申请表》，由直接主管签字证明当日的出勤状况，报部门经理、人力资源部批准后，月底由部门考勤员据此上报考勤。上述情况考勤由各部门或分公司和项目文员协助人力资源部进行管理。

　　手工考勤制度

　　手工考勤制申请：由于工作性质，员工无法正常打卡（如外围人员、出差），可由各部门提出人员名单，经主管副总批准后，报人力资源部审批备案。

　　参与手工考勤的员工，需由其主管部门的部门考勤员（文员）或部门指定人员进行考勤管理，并于每月26日前向人力资源部递交考勤报表。

　　参与手工考勤的员工如有请假情况发生，应遵守相关请、休假制度，如实填报相关表单。

　　外派员工在外派工作期间的考勤，需在外派公司打卡记录；如遇中途出差，持出差证明，出差期间的考勤在出差地所在公司打卡记录；

　　3.2加班管理

　　3.2.1定义

　　加班是指员工在节假日或公司规定的休息日仍照常工作的情况。

　　加点是指员工在正常班次内已保质保量完成额定工作之后，为完成领导安排的额外工作或超前性工作而延长工作时间的情况。

　　本规定中所指的“加班”，包括以上加班、加点两种情况。员工在完成计划工作目标过程中，因个人原因而产生的加班加点不作为加班，因增加非计划内工作且必须在限定时间内完成时，可申请加班，加班的最终审批权为公司总经理，否则为无效加班。

　　3.2.2加班申报及补偿规定

　　公司提倡员工提高工作效率，不允许因低效及能力原因完不成本岗位工作。

　　A、现场管理人员和劳务人员的加班应严格控制，各部门应按月工时标准，合理安排工作班次。部门经理要严格审批员工排班表，保证员工有效工时达到要求。凡是达到月工时标准的，应扣减员工本人的存休或工资；对超出月工时标准的，应说明理由，报主管副总和人力资源部审批。

　　B、因员工月薪工资中的补贴已包括延时工作补贴，所以延时工作在4小时（不含）以下的，不再另计加班工资。因工作需要，一般员工延时工作4小时至8小时可申报加班半天，超过8小时可申报加班1天。对主管（含）以上管理人员，一般情况下延时工作不计加班，因特殊情况经总经理以上领导批准的延时工作，可按以上标准计加班。

　　员工加班应提前申请，事先填写《加班申请表》，因无法确定加班工时的，应在本次加班完成后3个工作日内补填《加班申请表》。《加班申请表》经部门经理同意，主管副总经理审核报总经理批准后有效。《加班申请表》必须事前当月内上报有效，如遇特殊情况，也必须在一周内上报至总经理批准。如未履行上述程序，视为乙方自愿加班。

　　员工加班，也应按规定打卡，没有打卡记录的加班，公司不予承认；有打卡记录但无公司总经理批准的加班，公司不予承认加班。

　　原则上，参加公司组织的各种培训、集体活动不计加班。

　　加班工资的补偿：员工在排班休息日的加班，可以以倒休形式安排补休。原则上，员工加班以倒休形式补休的，公司将根据工作需要统一安排在春节前后补休。加班可按1：1的比例冲抵病、事假。

　　3.2.3加班的申请、审批、确认流程

　　《加班申请表》在各部门文员处领取，加班统计周期为上月26日至本月25日。

　　员工加班也要按规定打卡，没有打卡记录的加班，公司不予承认。各部门的考勤员（文员）负责《加班申请表》的保管及加班申报。员工加班应提前申请，事先填写《加班申请表》加班前到部门考勤员（文员）处领取《加班申请表》，《加班申请表》经项目管理中心或部门经理同意，主管副总审核，总经理签字批准后有效。填写并履行完审批手续后交由部门考勤员（文员）保管。

　　部门考勤员（文员）负责检查、复核确认考勤记录的真实有效性并在每月27日汇总交人力资源部，逾期未交的加班记录公司不予承认。

　　如项目管理中心或部门未设文员，以上职能由项目管理中心或部门经理指定的人员履行。

　　3.2.4倒休

　　员工倒休需提前申请，并以不影响项目管理中心或部门工作为前提下当月完成，跨月作废且以往年度的不再做继续累计。倒休需填写《倒休申请表》，由部门考勤员确认当月的加班实际天数签字后，交主管/经理、主管副总签批。

　　当月倒休最小单位按0.5天计算。

　　无加班批准记录而批准员工倒休的，公司按旷工处罚批准人，旷工天数为批准员工倒休天数。

　　员工自行倒休的按旷工处理，情节严重、造成损失的，按严重违纪处理，立即解除劳动合同并没有任何补偿。

　　3.3各类假期规定

　　3.3.1病假

　　员工休病假需提供一级以上医院或社区医疗服务机构（市医保定点）开据的病假条或诊断证明；连续休病假三天以上的，须提供个人医保定点或三级医院开据的病假条或诊断证明，否则按事假处理。

　　员工休病假必须提前申请。如因情况紧急或突发而无法提前请假，应在休假当天上午8：00前通过电话向项目管理中心或部门经理请假，并在上班后第一天完成请假审批手续，否则按旷工处理。

　　员工休病假期间的工资，当月病假累计3日内的，扣发日工资的50%，超过3日以上，在7日以内的，扣发日工资的70%。超过7（含）日以上的`，从第7天开始，执行医疗期工资，医疗期工资=所以地区最低工资标准的80%；按国家规定的医疗期满后，能从事原工作的，可继续履行劳动合同，医疗期满后，不能从事原工作也不能从事单位另行安排的工作，可由劳动鉴定委员会参照工伤和职业病标准进行劳动鉴定，被鉴定为一级至十级，公司按在本单位工作的年限每满一年给予一个月的经济补偿，最多不超6个月，用人单位可以解除劳动合同。

　　3.3.2事假

　　因私事而不能正常出勤的，须请事假，完成审批程序后方可休假。未办理请假手续擅自离开岗位、或请假期满未来上班也未续假者，3天（含）以内按旷工处理，3天以上按自动离职处理。

　　休事假需按公司规定提前填写《请假申请单》，员工休事假三天以上的，需提前三天申请。

　　休事假每天扣除日工资的100%

　　3.3.3有薪节假日

　　每周六、周日为法定公休日。

　　法定假日按国家规定执行。

　　临时调休：临时调休指因节假日关系，为方便员工休息或公司办公方便，由公司统一临时调换休息时间与工作时间。

　　临时休假：临时休假指因特别情况，由公司统一临时通知休息或提前结束工作时间。

　　3.3.4婚假

　　符合法定结婚年龄并领取结婚证的员工（不含试用期员工及劳务工）可享受3天婚假，公司对于晚婚（指：男25周岁，女23周岁，初婚）可享受晚婚假15天；

　　婚假需在领取结婚证后6个月内使用，并须一次休完，期间含休息日、法定休假日，过期不予保留；

　　婚假需提前两周提出书面申请，出具结婚证，部门经理、主管副总、总经理批准后交人力资源部备案并一次性连续休完；

　　再婚者不享受晚婚假。

　　婚假为有薪假别，休假期间工资全额发放。

　　3.3.5丧假

　　凡与公司签定了正式合同的员工，其直系亲属（父母、配偶、子女、岳父母或公婆）丧亡，可休丧假3天。

　　员工请丧假要求提供相关证明，应在亲属丧亡一个月内使用，申请丧假最迟应于休假当天提出申请。

　　丧假为有薪假别，休假期间工资全额发放。

　　3.3.6产假与哺乳假

　　凡与公司签订了正式合同的已婚女员工可享受，其余按病假处理。

　　女员工正常生育的产假为90天；其中包括产前休假15天；妊娠不满12周（含）流产的产假为15天；12周以上16周（含）以内的流产的产假为30天；16周以上28周（含）以内流产的产假为42天；怀孕28周以上终止妊娠的享受正常生育产假90天。

　　女职工难产的增加15天，多胞胎生育的每多生育1个婴儿增加产假15天，晚育的增加奖励假30天。生育同时符合上述二项或三项增加产假条件的，增加的产假累加计算。

　　男员工可享受晚育奖励假。

　　产假期间的工资按基本工资发放，产假期满，需增加假期的按事假办法执行。

　　有不满一周岁婴儿的女员工（从休产假日起计算），每天给予1小时哺乳时间（含路途时间）。多胞胎生育的，每多哺乳一个婴儿，每天哺乳时间增加1小时。

　　男员工凭医院证明可在配偶生产时享有连续2天陪产假。

　　产假期间发放基本工资；产前检查、哺乳假期间工资全额发放。

　　产假、陪产假均须将休假起止日期报人力资源部备案。

　　3.3.7计划生育假

　　计划生育假，人工流产或节育手术的员工，根据相关计生规定，提供证明文件，给予3至15天假期。

　　已接受节育手术的员工，接受计划生育部门的节育检查，经计划生育部门证明，可休假1天。

　　计划生育假，应填写《请假申请单》，附医院有关手术证明，由人力资源部审核，按规定批准。休假期间发放基本工资。

　　3.3.8工伤假

　　员工因工（公）造成病、伤、残等，必须填写《工伤报告表》。经人力资源部审核总经理批准后，休假按工伤假处理；工伤假期间待遇参照国家及地方有关政策执行。

　　3.3.9公司年假

　　公司为保障员工的休息权，特在法定年假的基础上，增设公司年假。年假为公司给予员工的福利。

　　员工累计工作（从入职公司之日起计算）已满1年不满5年者为每满1年年休假1天（满2年为2天），5年及5年以上年休假为5天。

　　年休假当年内有效，对员工应休未休的年休假天数，不以其他方式补偿。

　　凡年休假者须提前提出书面申请，说明休假时间和工作交接情况，经部门经理、人力资源部审核后报主管副总经理审核后报总经理批准（部门经理以上人员由主管副总经理审核后报总经理批准）。

　　病事假累计超过一个月或工伤假超过半年的员工，当年不再享受年休假；旷工1天或受各类警告以上处分的员工，取消当年的休假；受各类察看处分的员工，察看期间不享受年休假；对个别表现不好或完不成工作任务的员工，各部门领导有权取消其年休假待遇，并报人力资源部

　　3.4请假制度

　　3.4.1员工请假，均应提前提交《请假申请单》。

　　3.4.2员工休假必须提前申请。如因紧急情况或突发急病而无法提前请假时，应在休假当天上午8：00通过电话向部门经理请假，并在上班后第一天完成请假审批手续，否则按旷工处理。

　　3.4.3请假必须由本人亲自办理有关手续，电话请假或委托他人代理手续的视为无效，将按旷工或自动离职处理。

　　3.4.4请假的核决权限

　　天数

　　人员1天（含）以下3天以内4天（含）以上

　　一般员工（固定工）部门主管/经理主管副总经理总经理

　　部门主管（含）以上主管副总经理总经理

　　劳务工部门主管/经理主管副总经理

　　注：如因主管/经理外出，无法在规定期限内审批签字，可在得到主管本人电话许可后，交由部门考勤员（文员）代为处理，事后补齐书面审批签字。

　　3.4.5对病假、产假、计划生育假、婚假、丧假等需提供相应有效证明的假别，请假时不能提供有效证明的，可先请事假，但必须在事后2天内补齐有效证明后再作相应处理。

　　3.4.6《请假申请单》需副总经理以上领导审批的，由本部门考勤员（文员）呈递办理《请假申请单》经审批后，由部门考勤员（文员）保存并通知本人。当月27日前连同考勤表一起交人力资源部备案。

　　3.4.7员工请假、外出期满应在3日内销假。因未及时销假而造成员工本人的考勤记录异常，人力资源部有权不作任何修改。

　　3.4.8各类假期（除带薪休假、国家法定节假日调休外）在休假期间所跨的公休日均作相应假别的休假处理。

　　3.5缺勤规定

　　3.5.1在规定上下班时间内，上班延后/下班提前打卡者，视为迟到/早退。迟到或早退10分钟以内扣款50元，10分钟以上扣款100元，30分钟以上按0.5天事假计。

　　3.5.2旷工扣款规定：

　　未完成请假手续或休假期满未续假而擅自不上班者、伪造出勤记录者，一经查明对责任人予以旷工处理。

　　每旷工一天按个人日工资额三倍扣款。

　　凡旷工连续两天或全年累计三天者，一概予以违纪辞退，将被解除劳动合同并没有任何经济补偿。

　　3.6其他

　　各级主管对所属员工的考勤，应严格执行各项规定，若有不照规定或其他隐瞒事项，一经查明，应连带处分。

　　4、附则

　　本制度的解释、修改、废止权归人力资源部。

　　本制度自董事长或总经理签发之日起生效。

　　公司员工制度篇4

　　第一部分总则

　　第一条目的

　　为充分调动公司全体员工的工作乐观性、制造性，发挥员工才智和才能，塑造高效率、高绩效、高目标达成率的优秀团队，形成“能者上，平者让，庸者下“的优胜劣汰的用人机制，建设适应中汽南方集团进展需要的优秀人力资源队伍，提高公司可持续进展的核心竞争力，特制定本制度。

　　其次条适用范围

　　本制度适用于某某集团有限公司和下属公司。

　　其次部分激励原则

　　第三条全面激励原则

　　对员工的激励并不只是针对部分优秀员工，而是针对全部员工运用各种激励方式进行激励，以发挥激励对全体员工的鼓舞和促进作用。

　　第四条激励方式差异化原则

　　不同的员工和同一员工在不同的时间和环境下，会有不同的需求，因此对员工的激励要因人因时因事而异，要做到激励手段的多样化和差异化，以求激励效果的最大化。

　　第五条绩效考评为基础原则

　　对员工所实行的相应激励措施，应依据对员工的全方位的科学的绩效考评，而不是依据管理者个人的主观好恶。

　　第六条嘉奖和惩罚相结合原则

　　对绩效表现优秀和无论以何种形式对公司的进展做出贡献的员工，都要进行嘉奖;对绩效表现差的员工和无论以何种形式损害公司利益的员工，都要进行惩罚;对工作表现累积不佳的员工和工作力量始终不能适应岗位要求的员工，以及严峻违反公司规章制度或致公司患病重大利益损失的员工，要通过员工淘汰机制进行淘汰。

　　第七条公开、公正、公正原则

　　嘉奖和惩罚的考核标准要公开，考核过程和评比过程要做到公正、公正，这样才能确保对员工的嘉奖和惩罚的正面效应充分发挥，不致因不公开、不公正、不公正的嘉奖和惩罚行为产生负面影响。

　　第八条物质激励、精神激励、机会激励相结合原则

　　对员工的嘉奖不能只适用物质嘉奖，要将适度的物质嘉奖与精神激励和机会激励等有机结合起来，充分发挥各种激励手段的协同作用。

　　第三部分激励方式

　　公司目前主要采纳以下激励方式，并将随着公司进展需要采纳更多的激励方式。

　　第九条薪酬激励

　　公司通过制定和实施具有外部竞争力和内部公正性的市场领先薪酬制度，通过对员工薪资需求的合理满意保证对员工的基础激励作用。

　　第十条职业规划

　　通过全方位绩效考评，公司对工作表现好，工作绩效好，具有进展潜力的员工，将进行有针对性的个人职业生涯进展规划，为员工的力量提高和晋升供应相应的进展通道。

　　第十一条培训激励

　　一、公司对优秀管理人员和优秀员工供应了各种内部培训和外派培训的机会，通过培训不断提升员工的工作力量，促进员工个人进展和公司进展相结合。

　　二、同时，对绩效表现不佳者，公司也供应岗位适应性再培训，通过培训改善员工工作态度和提高员工工作力量，以使绩效表现差的员工也能适应岗位要求。

　　第十二条职位晋升

　　通过全方位绩效考评，对绩效突出、素养好、有创新力量的优秀管理人员，通过岗位轮换、共性化培训等方式，从素养和力量上进行全面培育，随着公司进展，需要补充和调整人员时，优先予以提拔重用。

　　(备注：优秀奖、合理化建议、员工淘汰等激励方式将在后面单独具体规定)

　　第四部分优秀奖

　　第十三条定义

　　优秀奖是指通过公开评比对工作表现好、工作力量佳、工作绩效完成好的公司员工予以公开嘉奖，以达到嘉奖先进，鼓舞后进的目的。

　　第十四条优秀奖类别

　　优秀奖分为“优秀经理”、“优秀管理人员”、“优秀员工”三类。

　　第十五条评比范围

　　一、“优秀经理”的评比范围为投资公司副总经理级以上管理人员和下属公司总裁/总经理。

　　二、“优秀管理人员”评比范围为各公司“主任主管级和经理级人员以及相当于主任主管级或经理级的其他人员”。

　　三、“优秀员工”评比范围为各公司主任主管级以下员工。

　　四、年度优秀奖的参选人员为所评比年度4月1日前入职且在公司连续工作满9个月的人员;季度优秀奖参选人员为所评比季度在公司连续工作满75日的员工。

　　五、季度优秀奖参选人员须在评比季度内未受过任何违规违纪处分(如警告、罚款、降职、被有效投诉等)，同时在评比季度月度绩效考核未被评为“C”、“F”。

　　六、年度优秀奖参选人员须在评比年度内未受过任何违规违纪处分(如警告、罚款、降职、被有效投诉等)，同时在评比年度月度绩效考核未被评为“F”或累积两次以上(含两次)“C”。

　　第十六条评比比例

　　一、“优秀经理”和“优秀管理人员”获奖人员比例不得超过参选人员比例的20%。

　　二、“优秀员工”获奖人员比例不得超过参选人员比例的15%。

　　第十七条评比频率

　　一、“优秀经理”为年度评比。

　　二、“优秀管理人员”和“优秀员工”分为年度评比和季度评比。

　　第十八条“优秀经理”评优标准和评比程序

一、评优标准

　　1、具备良好职业道德。

　　2、有剧烈的某某南方荣誉感。

　　3、乐观落实某某南方董事会的有关打算。

　　4、在公司规范管理和团队建设方面成效显著。

　　5、超额或很好完成投资公司下达的年度经营方案、经营目标或部门工作目标。

　　6、能组织相关人员高标准、高效率完成投资公司各领导和相关部门下达的工作任务。

二、评比程序

　　1、“优秀经理”评比由投资公司人力资源部和经营管理部负责组织。

　　2、人力资源部和经营管理部帮助总裁层依据“优秀经理”评优标准拟订“优秀经理”候选人名单。

　　3、总裁层、投资公司各部门总经理(含副总经理)、下属公司总裁/总经理组成“优秀经理”评审委员会，对进入“优秀经理”候选人名单的候选人逐一进行投票表决。

　　4、在对每一位候选人进行表决时候选人应离席回避投票表决过程。表决采纳无记名投票形式，每一评审委员会成员只需写明是同意还是不同意被表决候选人入选“优秀经理”。

　　5、表决过程结束后，由人力资源部和经营管理部组织验票，依据得票数从高到低初步拟定“优秀经理”名单，并报总裁层审核批准。

　　6、如遇多人票数相同现象，由总裁层综合考虑各方面状况确定入选“优秀经理”名单。

　　7、“优秀经理”评比原则在次年元月25日前完成，如遇特别状况完成时间另行通知。

　　8、“优秀经理”、“年度优秀管理人员”和“年度优秀员工”的颁奖活动原则上与春节联欢晚会同步进行，如遇特别状况另行通知。

　　第十九条“优秀管理人员”评优标准和评比程序

　　一、评优标准

　　1、具备良好职业道德。

　　2、有剧烈的某某南方荣誉感。

　　3、诚恳守信，责任心强，能严格要求自己。

　　4、CS评价良好，没有发生过客户或同事的有效投诉。

　　5、能自主开展职责范围内的管理工作，管理规范，效果显著。

　　6、擅长发觉问题，能提出合理化建议，为中汽南方事业进展献计献策。

　　二、评比程序

　　1、“季度优秀管理人员”评比以公司为单位，由公司各部门按部门管理人员人数30%比例提出候选人名单，报所在公司人力资源部或人事行政部。

　　2、所在公司人力资源部或人事行政部对部门提报名单进行审核，初步审核符合条件的方可列入正式候选人名单。

　　3、所在公司人力资源部或人事行政部组织所属公司全体员工对列入正式候选人名单的管理人员进行投票表决，按得票票数从高到低初步拟定“季度优秀管理人员”名单。

　　4、投资公司“季度优秀管理人员”名单拟定后报投资公司总裁层审批确定;下属公司“季度优秀管理人员”名单拟定后报投资公司人力资源部审批确定。

　　5、“季度优秀管理人员”评比在每一季度结束后下一季度第一个月前15日内完成评比和颁奖活动。

　　6、“年度优秀管理人员”评比程序同前1到5项“季度优秀管理人员”评比程序，但下属公司“年度优秀管理人员”名单需报投资公司总裁层审批确定。

　　其次十条“优秀员工”评优标准和评比程序

　一、评优标准

　　1、喜爱某某南方。

　　2、认同某某南方价值观。

　　3、适应某某南方企业文化。

　　4、遵守某某南方《职员手册》。

　　5、团结同事，有良好的团队协作精神。

　　6、工作有主动性、制造性，开拓创新精神强。

　　7、喜爱并专注于自己工作，超额完成各项工作任务，能为客户供应最完善服务。

　　二、评优程序

　　1、“季度优秀员工”由各公司各部门负责人以部门为单位组织详细评比活动。

　　2、部门负责人和员工直接主管组成部门评比小组，按部门内部人数30%比例拟定候选人名单。

　　3、各部门评比小组组织部门全体员工对列入候选名单的员工进行投票表决，按得票票数从高到低初步确定“季度优秀员工”名单。

　　4、所属公司人力资源部或人事行政部按“优秀员工”标准对各部门提报“季度优秀员工”进行审核，下属公司“季度优秀员工”报所属公司总经理审批确认;投资公司“季度优秀员工”报总裁层审批确认。

　　5、“季度优秀员工”的评比在每一季度结束后下一季度第一个月前15日内完成评比和颁奖活动。

　　6、下属公司“季度优秀员工”名单需抄报投资公司人力资源部备案。

　　7、“年度优秀员工”评比程序同前1到6项“季度优秀员工”评比程序，但下属公司“年度优秀员工”需报投资公司总裁层审批确定。

　　其次十一条奖项设置和奖金标准

　　一、对“优秀经理”、“优秀管理人员”和“优秀员工”的嘉奖以荣誉嘉奖为主，物质嘉奖为辅。

　　二、对“优秀经理”、“优秀管理人员”和“优秀员工”的奖项设置为荣誉证书、优秀奖徽章、现金嘉奖。

　　三、对“年度优秀经理”和“年度优秀管理人员”和“年度优秀员工”的现金嘉奖标准由投资公司董事会依据每年经营方案和经营目标的完成状况确定。

　　四、对“季度优秀管理人员”和“季度优秀员工”的现金嘉奖标准由各公司依据所在公司实际状况确定并按流程报批后执行。

　　第五部分合理化建议

　　其次十二条定义

　　合理化建议是指员工针对公司管理的各项工作存在的问题或不足，准时提出的书面的、科学的、合理的改进解决方案。

　　其次十三条合理化建议受理范围

　一、管理制度、管理方法的改善。

　　二、工作方法、工作程序的'改善。

　　三、新产品经营项目的开发建议。

　　四、业务往来、业务开发的建议。

　　五、员工福利、待遇改善的合理化建议。

　　六、市场开拓、营销策划的合理化建议。

　　七、提高公司分散力和工作绩效的合理化建议等。

　　八、职务范围内，重大突破性合理化建议。

　　九、非职务范围内，有利于公司进展的各项合理化建议。

　　十、其他各项有利于公司进展、公司形象的合理化建议。

　　其次十四条任何合理化建议，均需员工本人具体写明合理化建议的可行性、合理化建议的实施方案和工作流程等。

　　其次十五条各部门应准时将本部门提出的合理化建议及方案报送所属公司人力资源部或人事行政部备

　　案;下属公司所采纳的合理化建议需报送投资公司人力资源部备案。

　　其次十六条对有实施效益的合理化建议，所属公司人力资源部或人事行政部需会同提出合理化建议员工所在部门主管进行成果评估，并以此做为嘉奖的基础。

　　其次十七条对于员工提出的合理化建议方案，一经公司接受，投资公司由总裁层批准，下属公司由总经理批准即可赐予肯定的嘉奖。

　　第六部分员工淘汰

　　其次十八条定义

　　一、员工淘汰是指对不符合公司岗位任职资格要求的员工按劳动法的相关规定予以辞退或开除。员工淘汰分为常规淘汰和末位淘汰。

　　二、常规淘汰是指公司按劳动法或企业内部规章制度的相关规定，对在日常工作中严峻违反公司相关规章制度或因有意或重大过失行为而给公司造成重大利益损失的员工予以辞退或开除的行为。

　　三、末位淘汰是指公司为满意竞争的需要，通过科学的考评手段，对员工进行合理排序，并在肯定的范围内,实行奖优罚劣，对排名靠后且不能胜任工作的员工，以肯定的比例予以调岗、降职、降薪或下岗、辞退的行为。

　　其次十九条末位淘汰分类

　　一、末位淘汰分为月度考核淘汰、年中排名淘汰和年终排名淘汰。二、月度考核淘汰是指依据月度考核结果对员工实行的淘汰。

　　三、年中排名淘汰是指依据对员工在1月至6月半年内的月度考核得分累积进行硬性排序，对排名靠后肯定比例的员工实行淘汰。

　　四、年终排名淘汰是指依据对员工在一年内月度考核得分累积进行硬性排序，对排名靠后肯定比例的员工实行淘汰。

　　第三十条末位淘汰范围

　　一、对于月度考核淘汰，连续三次得“C”或累积四次得“C”的员，连续两次得“F”或累积三次得“F”的员工，将进入拟淘汰名单。

　　二、对于年中和年终排名淘汰，得分排名在后面5%比例的员工将进入拟淘汰名单。

　　第三十一条末位淘汰机制

　　一、进入拟淘汰名单的员工只是拟淘汰对象,并不必定被淘汰到外部劳动力市场，所在公司人力资源部或人事行政部和拟淘汰员工所在部门要联合对进入拟淘汰名单的员工进行二次考评，确定员工绩效表现差的主要缘由，以区分对待。

　　二、对于进入拟淘汰名单，但工作表现好，而工作绩效差的员工，可以依据对员工的工作力量和进展潜力的重新考评，对员工进行岗位适应性再培训以使员工适应岗位要求，或在公司内部为员工调整新的岗位，给员工重新就业的机会。

　　三、对于进入拟淘汰名单，工作表现和工作绩效都差且不能胜任工作的员工，可以按劳动法和公司相关规定直接置换到外部劳动力市场。

　　第六部分附则

　　第三十二条公司所采纳的激励方式并不限于以上各种方式，公司鼓舞管理人员在日常工作中敏捷采纳其他多种激励方式激励员工。

　　第三十三条本文内容大多属于对公司员工激励制度的原则性规定，下属公司可在本制度规定的基础上对有关内容和操作程序进行进一步细化规定，按流程报批后执行。

　　第三十四条本制度由集团公司人力资源部制定，其解释权、修订权归集团公司人力资源部。

　　第三十五条本制度按流程报批后，自公布之日起生效。

　　公司员工制度篇5

　　一、主要内容及范围

　　本文规定了公司员工加班的种类、加班的申请以及加班的补偿。本规定适用于公司全体员工。

　　二、原则

　　1.公司提倡高效率的工作，鼓励员工在工作时间内完成本职工作任务，原则上不提倡加班，如因处理工作时间内未完成的本职工作或本人工作疏忽而未完成的`工作，不计加班。

　　2.严格控制加班加点的时限，保证员工的休息时间。

　　3.因公司特殊情况需要临时加班的，公司所有员工必须服从命令。

　　4.加班部门如需其它部门配合或提供相关资料，应于工作时间内提前通知相关部门以便安排配合工作。

　　三、加班申请及记录

　　1.工作日加班：需在实际加班当日下班前填写《加班申请单》，经所在部门主管或分管领导审批同意后方可计加班。

　　2.双休日加班：员工需在星期五下午下班前填写《加班申请单》，经所在部门主管或分管领导审批同意后方可计加班。

　　3.节假日加班：员工需在实际加班前的最后一个工作日下班前填写《加班申请单》，经所在部门主管或分管领导审批同意后方可计加班。

　　4.公司统一安排加班者：不需另外填写《加班申请单》，由行政人事部统一汇总。

　　为了更好地培养员工做计划的习惯，公司将强制执行加班需要提前申请的做法，因此，如果不能在规定时间提前递交加班申请的员工，原则上其实际加班时间将视为无效。

　　5.紧急任务：特殊情况需要临时计划加班者，员工需在加班后实际上班的第一个工作日内补办手续，相关部门主管或分管领导要在加班申请单上加以说明。

　　6.领导出差：如果员工提出申请时，需要审批的领导适逢外出，员工首先要通过电话或者电子邮件的方式征得领导的同意，并按照规定把未审批的《加班申请单》待领导回来时补签。

　　7.加班打卡：无论是工作日、双休日或是节假日加班，员工均应如实打卡，记录加班时间。

　　四、统计

　　行政人事部在每月末汇总加班统计，并作为安排调休和发放加班补偿的依据。

　　五、加班补偿

　　1.员工平时零星加班以及周末加班或公司项目的紧迫需要而统一强制性加班，原则上都采取调休的方式进行补休。

　　2.安排员工在法定节假日(五一/国庆/元旦/清明/端午/中秋/春节)加班，采取发放加班工资的方式进行补偿。

　　3.员工因为自身工作安排需要延迟下班，或工作时间内未完成本职工作而延迟下班，延长的时间不计加班。

　　4.由于公司的原因加班后在一年内不能安排员工调休的，公司将按照国家相关规定发放加班补贴。

　　5.加班补贴的发放标准按照国家规定的相应标准支付，调休时间对应加班时长来安排。

　　6.加班调休原则上一年内必须调休完，一年内未调休完的算作自愿放弃，公司不再给予加班调休。

　　六、本规定自颁布之日起执行，由公司行政人事部门负责制定、修改、废止和解释。

　　公司员工制度篇6

　　第一章：车辆和驾驶员的管理细则

　　第二章：入职、请假、离职管理细则

　　张三章：奖罚制度

　　第四章：薪资待遇

　　第五章：违章与事故处理

　　第六章：名词注解

　　规章制度目录

　　公司宗旨：以人为本，诚信服务，追求实效，实现双赢。

　　目的：为了加强车辆管理，规范车辆使用程序，控制车辆使用相关费用，为客户提供更好的服务，建设节约环保型公司，特制订本规定：

　　第一章：车辆和驾驶员（以下称司机）的管理细则

　　1、车辆管理：每台车设一个管理责任人，对其车辆情况进行定时定期的检查管理，责任人必须清楚了解自身负责管理车辆的保养情况及其它方面的安全项目。

　　2、每日出车前做好车辆的日常检查工作，

　　例如: 1）车辆外购观检查，

　　2）机油、水、电池水、燃油是否足够，

　　3）车身有无油水渗漏，轮胎、传动轴及皮带等的常规检查，

　　4）货箱空调制冷效果是否良好，

　　如发现问题要及时排除，不能排除的需报告车队长协助解决，以保证车辆的基本行车安全。

　　3、公司实行车辆统一调度制，车队会根据各客户的整体用车情况进行安排每位司机所驾驶的车辆及出行，司机必须听从车队长的安排。每次出车前后必须检查车辆的安全情况并了解其车辆的油况及公里数，并按要求做好登记。

　　4、司机需按公司要求完成任务，包括装货、卸货、签收送货回单、收车前的燃油补给，所有工序必须全部完成，如没有按要求完成或完成不合格则当次工资不予结算。

　　5、司机必须保管好送货的所有单据及产生费用的相关收据或发票，根据客户要求在回来后按时交单，报销费用需凭相关单据向车队确认可报销情况。如有虚报、假报、弄虚作假的则按所报金额的双倍处罚。

　　6、司机工作期间应洁身自爱，严格遵守各客户的供应商送货管理规定及流程要求并严格遵守客户厂内的厂规厂纪规章制度。违反规定被客户处罚须自行承担，给公司造成其它损失的还须追究责任。

　　7、司机必须了解安全行车事故，了解车辆安全性能，车辆发生故障时必须联系车队长，说明情况后由车队安排维修事项。

　　8、司机出行过程中由于司机自身原因违规所产生的交通违规处罚全部由司机自己承担，但因其它原因造成的违规则无须承担，但在客户端损坏物品或违规被罚款的，司机视情况须承担金额20%～100%的损失,另视情况扣除一定的绩效奖。

　　第二章：入职、请假、离职管理细则

　　1、入职：每位面试者需填写《个人简历》一份，并确保所填资料的真实性，应聘者必须提供相关有效证件，如有提供假证或其它无效证件者，经公司发现一律开除处理，应其所产生的一切后果自负。应聘者经过面试后进行驾驶车辆出行测试，每位司机在正式上岗独自出车交货前必须跟车5至10天以熟悉行车路线及了解交货流程，并做好跟车笔记己备检查跟车情况，经公司主管复查合格后才能正式上岗。。

　　2、请假：请假需提前一天通知车队长，超过两天需由队长报请公司负责人批准，无特殊情况不出车或者通知出车后电话关机、无法通知、未按通知时间到厂装货等而影响出货的，每次扣绩效奖200元，不事先请假不按时出车则按旷工处理，每次旷工扣除绩效奖200元，连续旷工三天则按自动离职处理。

　　3、正常辞职：司机提出离职的需提前一个月书面申请，并经公司负责人审核批准后满期一个月才能正式离职，在职其间必须正常执行公司安排的工作直到离职到期日止，未经批准或未按规定自行离职的则视为违约，违约司机被认为自动放弃工资，如有特殊情况则需提供相关的证明，否则必须按规定正常办理离职。因考虑工作时部份违章行为无法立即得知，故其工资需一个月后支付。

　　第三章：奖惩制度【同城物流公司员工规章制度】

　　1、司机负责各自管理车辆的车容车况，每月根据所负责的车辆情况发放或扣除绩效奖。

　　2、发生交通事故负全部或主要责任的，扣除绩效奖50~300元，并在年内奖金内按事故大小扣除绩效奖。如司机故意导致事故的，需赔偿事故造成的全部损失并追究其相应的`责任。

　　3、在客户交易有问题的需及时打电话回厂或者公司负责人，如不汇报而又没有处理妥当造成的客户投诉的，当趟工资不予结算，并视情况另行扣除部份安全绩效奖。

　　4、司机在客户端不小心损坏客户厂内公共物品的，需负责赔偿所损物品或处罚。

　　5、连续工作满一年以上的员工，底薪按50~200元的标准逐年增加，年终奖按上年度的年终奖每年递增500元。

　　6、对每位员工进行年度考核，根据考核结果给予发放年终奖；

　　例：1）年度内无交通事故也无客户端的投诉或处罚的，

　　2）有事故及处罚的，

　　3）发放时间分为两次，年前发放一次，春节上班后的第二个月发工资时发放一次，如在发放奖金前或当月离职的，将不予发放。

　　7、不得偷窥公司及客户端的财物，一经发现，处以罚款及开除处理，有触范治安及刑事处罚的，须承担相应的责任并不予结算工资。

　　8、每次事故后司机应检讨并写检讨书，拒写检讨者也视为违规处理。

　　第四章：薪资待遇

　　1、公司薪资待遇严格遵守中山市的相关管理规定。

　　2、每月20日前结算上月公司，公司的工资计算周期的结构为本月的26日至下月的25日为一个计算周期。

　　第五章：违章与事故处理

　　1、司机故意或其本人重大过失造成的损失及人身伤害，赔偿金额由当事人承担。

　　2、违反交通规则或发生交通事故的，其处理办法如下。

　　1）出现违章停车、证件不全、超速驾车或违反交通标志、标线等司机主观原因造成的违规罚款，由当事人承担全额罚金。

　　2）因交通事故造成人身或车辆伤害时，如属公司车辆损害保险范围，当事人可免除赔偿责任。如在保险范围之外，属当事司机负全责的当事人应负责损失金额与保险金差额的 50%。

　　3、因司机驾驶操作不当或故意损坏车辆者，由司机负责维修费用；如因此导致发生交通事故造成损失的，除支付维修费用外，司机还应按相关法律规定承担相应的刑事或民事责任。

　　第六章：名词注解

　　1.开除：有以下情况者按开除处理（开除不得结算当月工资）；

　　1）驾驶证或上岗证无效或持假证驾驶者，一经发现奖报由公安机关处理，因此期间的劳动薪酬一律无效，不予发放工资。

　　2）严重违法者。

　　3）连续旷工三天者（连续三次安排出车都不听从者属旷工）。

　　4）有偷窃行为者（包含偷窃本公司财物及客户端公司财物）。

　　以上行为一经发现，未领取的工资一律作废，视为无效，并提请公安机关处理。

　　2.辞退：有以上情况者给予辞退处理（属辞退者可结算当月未付工资）；

　　1）严重违反本公司规章制度或客户端的规章制度者（造成损失的，须扣除损失部份的金额）

　　2）因驾驶技术问题经常发生事故者（含在客户端的各种事故）

　　3）屡次出错被投拆被处罚或出意外事故者，

　　4）每年度内2次（含2次）以上的检讨者；拒写检讨者则按客户提供的投诉资料为据。

　　5）不服从公司领导及车队长安排者

　　3.自动离职：自动离职简称自离，自离则是不按规定提前申请离职，自己不上班自愿放弃工作及工资。

　　4.车队长：车队是公司车辆及司机管理负责人，所有司机必须听从车队长的合理的调度及管理；

　　5.客户端：客户端是指本公司的承运单位及个人以及客户端的相关单位及个人。

　　公司员工制度篇7

　　为加强员工管理，规范员工行为，提高员工素质，特制定本制度。

　　本制度是销售部员工必须遵守的原则，是规范员工言行的依据，是评价员工言行的标准。全体销售人员应从自我做起，从本岗位做起，自觉遵守各项制度。

　　员工如对本制度有任何疑问或异议，可向销售部负责人咨询，本制度最终解释权归固瑞格公司销售部。

　　本制度自制定之日起开始执行。

　　二销售部组织架构

　　销售总监

　　大区经理大区经理大区经理大区经理大区经理

　　区域经理区域经理区域经理区域经理区域经理

　　销售主管销售主管销售主管销售主管销售主管

　　三销售部人员素质要求

　　1、品德好

　　2、很强的语言驾驭能力

　　3、人格魅力

　　4、很强的`组织计划管理能力协调能力

　　四服装规范

　　着装规定：

　　1、工作期间，公司要求员工穿统一工作服，女性身着统一职业装；男性穿西装打领带，夏季要求身着白衬衣深色西裤（领带）。

　　2、上班时必须统一着装，佩戴胸卡。

　　仪容要求：

　　1、工作期间，员工应注意自己仪容。女性要求淡妆，并梳齐头发，男性头发不能盖耳，至少每月理发一次，勤洗头、头发应梳理整齐，不凌乱，不留胡须。

　　2、所有员工应每天打扫卫生后将鞋面擦干净，上班期间应保持鞋面无污物、灰尘。

　　3、员工应随时注意个人形象，谈吐时讲究礼仪，谦虚宽容，时刻保持微笑。

　　4、所有员工工作期间衣着必须保持整洁，无污物，衣服应熨烫整齐。

　　五考勤制度

　　1、每天上、下班均由销售人员自己打卡签到。

　　2、每天早上8：00上班，考勤在8：15之前完成。

　　3、考勤时间标准：以标准时间为准。要求每位销售人员均核对自己的时间。

　　4、公司晨会如无特殊情况，销售部员工必须全体参加，必须着装整齐，仪容仪表于会前整理好，不规范者不得参加晨会。5、调休、请假需提前一天经同意，并跟人事提前打招呼，以备考勤。

　　6、请假1天以内由上级主管负责人签字批准， 2天以内由销售总监签字批准。3天以上需总经理签字批准（总经理不在由副总经理批准）。请假必须填写请假条，否则按照旷工处理。月底核算，扣发请假日工资。

　　7、休假按公司制度调整年休，具体参照《公司规章制度》

　　8、根据实际情况决定，销售部上班时间做如下规定：

　　公司员工制度篇8

　　一. 行为规范：

　　1. 公司各项规章制度，自觉维护公司利益和形象。

　　2. 熟悉并认同公司理念与企业文化，将个人成长与企业发展相结合。

　　3. 客户至上，努力为客户提供最佳服务和最高价值。

　　4. 自尊并尊重他人，诚实对待同事、客户及供应商。

　　5. 勤于学习，勇于创新，追求卓越。

　　6. 充分发扬团队精神，相互支持与合作，分享知识与技术。

　　7. 勤俭从业，厉行节约，爱护公共财产。

　　8. 不得营私舞弊，接受贿赂或回扣。

　　9. 保守秘密。员工受聘期间有获得与职位相关的技术、商业秘密及其它保密信息的权利，但同时具有保证不向任何第三方泄露公司任何保密事项的义务。

　　二. 办公秩序

　　1、员工在公共场所应保持安静，不得大声喧哗、收听广播、播放音乐。

　　2、员工应自觉维护办公环境的整洁，办公用品应摆放整齐。

　　3、工作时间不得串岗、睡岗，聊天，吃零食。

　　4. 不得在公司的办公区域吃午餐。

　　5.非因工作需要，员工上班时间不得带耳麦听音乐。

　　6. 作时间不得打私人电话。打电话时应保持良好的仪表仪态并尽量压低声音。

　　7. 前应将办公用品收拾整齐，按保密要求保存文件和软盘，关闭电源，锁好抽屉和门窗。

　　8. 司安全，未允许不得将他人带入办公区。

　　9. 司系统和设备安全，员工计算机所需的系统和应用软件应由技术部门专人安装，员工不得私自安装与工作无关的各种软件及登入与工作无关的网站。

　　三. 着装规定

　　1、员工着装须干净整齐、庄重大方。

　　2、员工在办公时间内不得着低领衫、露脐衫、紧身衣短裤、超短裙、睡衣(裙)式及透明、暴露、色彩过于亮丽等各种不适合在办公时间穿着的服装，不得穿拖鞋及拖鞋式的休闲鞋，不得赤脚。

　　3. 女员工在办公期间应化淡妆，不浓妆艳抹，不得在办公场所化妆。

　　4. 工作时间要佩带胸牌。

　　四. 员工考勤

　　1. 上午9：30 -- 10：00晨会10：00 --14：00

　　午休：14：00 ---16：00 下午：16：00 ---20：00

　　2.员工应遵守公司对考勤的各项规定，不得迟到，早退，矿工。

　　3.员工应按照公司相关规定严格执行请假手续。

　　4.请假在一天之内的由部门负责人批准，一周之内的由总监批准，一周以上的有总经理批准。病假要有县级以上医疗单位的医疗证明。

　　5.事假扣除工资额=员工月工资额/20.5×事假天数。

　　6.病假扣除工资额=员工月基本工资/20.5×病假天数。

　　7.关于迟到和早退的规定：

　　一月之内员工迟到和早退累计每达到3次，将按一日工资扣除作为处罚;超过3次，每次迟到和早退，按三分之一日工资扣除作为处罚。

　　8.工资发放时间：工作满一个月于次月的15日发放。

　　五. 网络使用

　　1.员工非工作需要不得操作电脑及上网。

　　2.严禁员工使用网上的各种工具聊天。

　　3.严禁员工利用网络进行损害公司利益的任何活动，包括转

　　移和泄露公司各项成果和秘密。

　　六. 纪律处分

　　1、有下列情形之一，经查实给予警告处分：

　　1)1月内迟到及早退累计达3次(含)以上者。

　　2)1月内旷工1日(含)以内者。

　　3)违反《员工守则》所列任一条款但尚未造成任何损失者。

　　2.有下列情形之一，经查实给予严重警告处分，并同时扣除该员工当月税前工资总额的20%作为经济处罚：

　　1)12个月内累计旷工1日以上2日(含)以内者。

　　2)违反《员工守则》所列任一条款，但情节及影响尚属轻微者。

　　3)累计有2次警告者。

　　3、有下列情形之一，经查实给予解雇处理(即立即解除劳动合同，且不享受任何经济补偿)：

　　1)12个月内累计旷工3天(含)以上者。

　　2)违反《员工守则》所列任一条款，使公司蒙受名誉及经济损失者。

　　3)触犯国家法律被劳动改造教养者。

　　4)已有1次严重警告再犯任何过失或有3次警告者。

　　七. 员工奖励

　　员工若有以下情形之一，经所在部门总监认给予员工奖金、晋级、公司嘉奖等奖励：

　　1、遵守公司各项规章制度，认真履行职责，有突出表现者。

　　2、对公司经营管理或业务工作提出合理化建议，公司采纳后经济效益显著改善者。

　　3、在重要技术、业务领域成绩特别优秀者。

　　4、为公司利益而牺牲个人利益，勇于承担责任者。

　　5、发现事故隐患并及时排除，避免重大损失者。

　　6、为树立公司形象、维护公司利益而做出重大贡献的其它行为。

　　xx的服务理念：表现胜于承诺在服务工作中永远想在客户的前面、做在客户的前面，视客户为上帝，努力满足客户的需求，服务体现在具体细致的工作中，这远比单纯的口头承诺更重要。

　　xx人的准则：忠诚、合作、学习、创新、进取。

　　“忠诚、合作、学习、创新、进取”是明远的.企业精神，其核心精神是“创新并永远走在别人的前面”。

　　忠诚：认同明远的价值观，忠诚明远事业，具有高尚的职业道德和敬业精神，能够将自身个性与企业文化充分融合。

　　合作：企业目标的实现不能靠个体行为，而要靠集体的合力。能够与人合作、良好沟通是组织的要求，是团队精神及个人综合素质的具体表现。

　　学习：世界在发展，知识在更新，只有不断地学习，才能不被时代和社会所淘汰。

　　创新：企业的发展壮大，需要冲破陈规，不断开拓，而善于创新的头脑和富于创新的群体是企业的生命之源。

　　进取：企业通过发展壮大和培训激励，为员工创造更广阔的空间，员工要跟随企业的发展步伐，不断自我完善，自我实现。自觉的发展意识是不断进取的前提。

　　公司员工制度篇9

　　一、总则

　　1、为了规范出差员工的差旅费管理，特制定本制度。

　　2、本制度所指的出差，指一天以上，当天不能往返的出差。

　　3、本制度适用于本公司因公出差的所有人员。

　　二、报销标准

　　岗位职务

　　出差工资

　　住宿费

　　交通费

　　生活补助

　　电话补助

　　出差补贴

　　总经理

　　出勤工资

　　据实

　　——

　　100元/天

　　办公人员

　　出勤工资

　　25元/天

　　据实

　　15元/天

　　40元/天

　　施工领队

　　出勤工资

　　25元/天

　　据实

　　15元/天

　　40元/天

　　施工队员

　　出勤工资

　　25元/天

　　据实

　　15元/天

　　25元/天

　　说明：

　　1、出差工资

　　按正常出勤工资计算，出差日期不计算在出勤日期中，出差无假日加班双倍工资。

　　2、出差住宿费

　　(1)住宿费凭住宿发票，按实际自理住宿天数，按25元/天计算报销，超标准的，超出部分自理。客户单位提供住宿的，无住宿补助。

　　3、交通费：

　　(1)乘坐火车，按硬卧(含硬卧)以下标准报销。

　　(2)出租车不能报销，各种保险费、茶座候车费不能保销，特殊情况下，经总经理批准方可报销。

　　(3)市内公交、长途汽车、轮船三等仓以下及其他合理交通费用，写明行程及行程目的，可据实报销。

　　(4)乘飞机需事前申请，得到总经理许可方可报销。

　　4、生活补助

　　客户单位提供生活的，无生活补助。客户单位不提供生活，按15元/天补助。

　　5、电话补助：领队按10元每天补助，普通施工人员按5元/天补助，当月有话费补助的，需提供话费发票。

　　6、出差补贴：领队按40元/天补助，普通队员按25元/天补助。

　　7、陪同宾客出差的人员，如果在食住行方面已享受公费者，均不再享受食宿补助。

　　8、行政、采购、办公人员出差：

　　按领队标准报销差旅费。

　　9、总经理出差：交通、住宿、生活、招待费实报实销，出差按100元/天补助。

　　三、差旅费报销程序

　　1、所有报销由返回日起10日内应报销完毕，超过报销期限，按所报金额10%罚款，如超过2个月未报销的公司将不予再报销。

　　2、出差人员如有上次预支费用未结清者，本次预支财务部不予办理。

　　3、施工及售后完成后，必须征得客户单位同意，由客户在工程服务表上签字，与客户交接清楚，所有借用工具交还完毕后方可离开，

　　4、出差人员返回公司后，应凭车票日期返回第一天到办公室报到登记，将当次出差工作内容与现场情况如实上报办公室，注销出差。办公室记录人员作书面登记，并与客户核实情况属实后，在工程服务表上签字。

　　5、严禁先休假再报到、先报账再报到，对回公司不立即报到的.员工，按旷工处理。

　　6、员工返回公司后，凭办公室已经登记、客户签收的验收单报销差费。

　　7、整体报账程序：施工单位签收《工程服务验收表》→办公室登记签字销差、仓库验收入库→财务室报账

　　四、差旅费票据要求

　　1、报销原始凭证以正式发票为准，如遇有特殊情况，只能收据代替的，应在收据上盖业务单位公章和联系电话号码，以及开票人以备核查。

　　2、有往返车票以外的交通票据时，应列出行程详单，填写《票据清单》，对每一张交通票据做出说明。

　　3、发生零星采购，需取得正式发票，如遇有特殊情况只能收据代替的，应在收据上盖供应单位公章和联系电话号码，以及开票人，以备核查。采购需要一人采购，一人验收，在票据上同时签名，并注明用途。工具及未用完物品，出差完成时，由报销人负责带回公司仓库验收。

　　五、其他要求

　　1、工程服务领队人员出差，要求保持电话畅通，出差前应自己交足电话费，确保电话无故障。有电话停机、关机及其他不畅通情况，取消当日电话费补助，并按次罚款10元/次。

　　2、报销应遵循实事求是，严禁弄虚作假，如有发现，取消报销资格，并处以虚假报销额两倍罚款，直至辞退。

　　3、现场施工、售后、技术指导等现场服务人员在工作时间内，必须着本公司工作服，工作鞋。

　　4、当天往返的短途出差视同出勤，郑州及其下辖县市以外的短途出差，可享受每天15元生活补助。

　　5、员工近地出差，应事先做好行程安排，在工作完成的情况下，应当日往返，不得无故逗留，一

　　经发现，取消其所有津贴。

　　6、出差的行程路线须符合近路与经济原则，合理安排路线，不得绕行。违反规定的，其超出标准的金额，自行承担，并扣减多行走天数已计列的费用，且多行走的天数按旷工处理。

　　7、出差期间，若发生招待费，须事先征得总经理允许。报销时须单独填报，要求写明发生费用原因，被招待对象及其联系电话和就餐金额。

　　8、出差途中，征得允许中途请假回家的员工，请假回家路费本人承担，请假期间无差旅费。其他费用按正常出差报销;未经允许中途回家的员工，当次出差往返路费全部由该员工本人承担。

　　9、所有票据，由经手的员工本人报销，他人不得代报。

　　10、出差期间，若需向客户单位借领工具物品，必须填写《物品支领单》，注明用途及结算方式，完工离开时，交接清理完毕方能离开。

　　11、出差途中，不得离开施工单位做私事探访私客，若有特殊需要，需征得总经理同意后请假方可离开，请假时间不计入差旅费计算日期。未经允许做私事，按旷工处理。

　　12、施工及售后服务出差人员，除客户提供的正常食宿安排外，未经总经理允许，不得接受客户单位请吃请喝，不得接受客户单位礼物红包、小费等一切馈赠。有违反者，给予收受物5倍罚款。

　　13、出差员工出差期间如遇工资调整时，结算工资时分时段计算。

　　14、员工出差期间，违反本单位或客户单位制度，及其他原因受到客户单位投诉，查核属实，罚款200元/次，直至辞退。

　　15、与本制度配套表格有《工程服务验收表》、《物品支领单》、《票据清单》。

　　公司员工制度篇10

　　为加强公司财务管理，依据国家相关法律、法规及财务制度，结合公司详细状况，制定本制度。

　　第一条财会人员应严格遵守财经纪律，贯彻“勤俭办企业”的方针，以提高公司经济效益、壮大公司经济实力为宗旨，制止铺张铺张，降低消耗，增加积累，把财务工作做好。

　　其次条财会人员要仔细执行岗位责任制，各司其责，相互协作，照实反映和严格监督公司各项经济活动。

　　第三条记帐、算帐、报帐必需做到手续完备，内容真实，数字精确，帐目清晰，按期报帐。

　　第四条财会人员在办理睬计事务中，必需坚持原则，照章办事。对违反财经纪律和公司财务制度的款项，应拒绝支付、并准时上报分管领导、总经理。

　　第五条建立稳定的.财会人员队伍。财会人员调动或因故辞职，应与接替人员办理交接手续，未办完交接手续的，不得离职，不得中断会计工作。

　　第六条一切现金往来，须凭据收付。

　　第七条正常的办公费用开支报销，必需用正式发票，印章齐全，经办人签名，经分管领导、总经理、董事长签字后方能报销付款。

　　第八条严禁将公款存入私人帐户，违者将视情节轻重移交司法部门处理。

　　第九条本制度自公布之日起执行。

　　公司员工制度篇11

　　第一章前言

　　第一条为明确公司与员工双方的权利与义务，促进公司各项经营活动正常、健康、有序的开展，本着公司与员工之间互惠互利、平等协商的原则，依据《中华人民共和国劳动法》和公司实际情况制定本手册。

　　第二条本手册所称员工系与公司建立劳动关系的所有工作人员。

　　第三条一般规定

　　一、公司经营管理者有权依照公司各项现行管理规定，指派或分配员工工作；

　　二、员工对于公司指派或分配的各项工作，均有义务履行，不得无故拒绝；

　　三、凡员工行为违反本《员工手册》的规定，公司可视该行为情节轻重及对公司利益造成损害的程度给予相应处罚；

　　四、本《员工手册》载明的有关规定适用于公司全体员工。

　　第二章员工聘用

　　第四条公司根据发展需要聘用员工，由办公室（人事部）依据实际需求情况编制人员聘用方案，呈总经理批准后，负责执行内部调配工作或实施公开招聘。

　　第五条员工的聘用分新进公司的招聘和续聘等情形。

　　第六条公司采取逐层聘用的方式聘用员工，即部门负责人以上员工由总经理决定聘用；部门员工由部门负责人决定聘用，但受办公室（人事部）统一管理统筹。

　　第七条凡应聘人员有下列情形之一者，公司不予录用或续聘：

　　一、《劳动法》规定不得雇佣者；

　　二、有违法、违纪行为者；

　　三、曾在本公司及相关企业工作，后被开除或未经批准而擅自离职者；

　　四、经审查认定学历和工作履历有故意欺骗行为者；㈤、不符合公司规定的其他有关条件者。

　　第八条新进公司的招聘可采取公司自行招聘或委托中介方招聘等方式。自行招聘时公司须组织实施笔试和面试等考核录用程序；委托中介方招聘时，相关择录标准和程序等事项按双方约定执行。

　　第九条公司对首次签订劳动合同的人员，均实行叁个月的试用期。试用期计入劳动合同年限。试用期间，公司将指定人员帮助新员工尽快了解公司概括，熟悉将从事的业务工作，具体内容主要以本《员工手册》为准。

　　第十条员工试用期间，如果感到公司实际状况、发展机会与预期有较大差距，或由于其它原因而决定离开，可提出辞职，并按双方签订的《劳动合同书》办理解除劳动合同手续；相应的，如果员工无法达到公司要求，公司将按有关规定解除或终止劳动合同。

　　第十一条员工试用期满，办公室（人事部）将与试用部门负责人一起对员工进行考核，经有关程序考核合格者，于期满次日起转为正式员工；经考核不合格者，则依法解除劳动合同。

　　第十二条员工的续聘工作按本《员工手册》和公司相关规章制度的规定执行。

　　第十三条公司有权依工作需要安排员工的岗位、岗位等级、考核、奖惩、解雇等事项，公司员工应积极给予配合。

　　第三章劳动合同管理

　　第十四条公司逐步实施全员劳动合同制管理方式。

　　第十五条签订劳动合同的基本原则

　　一、坚持合法的原则。劳动合同的内容、条款、签订的程序，必须符合《劳动法》和有关法律、法规和政策的规定。

　　二、坚持平等自愿，协商一致的原则。公司与员工双方必须本着平等自愿，协商一致的原则签订劳动合同。

　　三、坚持权利与义务相结合的原则。经过平等自愿，协商一致签订的劳动合同，公司与员工既享有合同规定的权利，也承担相应的义务。

　　第十六条劳动合同分为无固定期限劳动合同和有固定期限劳动合同，有固定期限劳动合同一般为壹年。

　　第十七条连续服务期的要求

　　对经公司出资培训后的员工，除经公司同意其离职外，必须遵守经培训后连续为公司服务的期限要求：

　　一、公司为其出资参加资格（资质）证学习培训的，连续服务期为2年以上；连续服务期满或离职后，资格（资质）证须保留在公司。

　　二、公司为其出资参加工程师培训并考取初级工程师以上职称的，连续服务期为4年以上；连续服务期满或离职，具体事项由双方另行约定。

　　三、如双方签有协议的，按协议规定确定连续服务期。

　　第十八条劳动合同的签订

　　一、在平等自愿、协商一致的前提下，由公司法定代表人或其授权代表，依法与员工以书面形式签订劳动合同书。

　　二、签订劳动合同时，员工在公司内的岗位等级，由公司总经理决定。

　　第十九条劳动合同的变更

　　在劳动合同的有效期内，公司、员工可以按照平等自愿、协商一致的原则，依法变更劳动合同的部分条款。劳动合同变更后，未变更的部分仍然有效。经协商未能就变更达成一致意见的，原劳动合同继续有效。

　　第二十条劳动合同的终止

　　符合下列条件之一者，劳动合同立即终止：

　　一、有固定期限劳动合同期满，一方或双方不同意续订劳动合同的；

　　二、签订劳动合同的双方有一方消失；

　　三、经仲裁和判决而终止；

　　四、由于不可抗力而使劳动合同无法履行；

　　五、员工经批准离开公司；

　　六、无固定期限劳动合同的终止条件出现。

　　第二十一条无固定期限劳动合同的终止条件符合下列条件之一，无固定期限劳动合同立即终止：

　　一、适用第二十条㈡、㈢、㈣款的约定；

　　二、员工个人要求终止劳动合同的；

　　三、公司与员工另行约定的。

　　第二十二条劳动合同的续订

　　劳动合同期满，经双方协商同意，可续订劳动合同，并按本《员工手册》的相关规定执行。

　　一、公司、员工应在劳动合同期满前一个月，协商是否续订的有关事宜；

　　二、凡所签订的劳动合同期满，在此之前员工与公司签订劳动合同的期限已不间断地达到十年，或距员工法定退休年龄十年以内，公司与员工双方同意续订劳动合同的，如员工要求签订无固定期限劳动合同的，应签订无固定期限劳动合同；

　　三、对掌握公司重要商业秘密，或担任某项重点工作的员工，公司应在劳动合同期满前90天，与其协商是否续订劳动合同。双方同意续订的.，可续订劳动合同。如员工不同意续订，公司可将其调离原岗位，办理工作交接，公司认为必要时，可进行离任审计。

　　第二十三条劳动合同的解除

　　根据有关法规和本《员工手册》的规定，公司与员工双方均可解除劳动合同。

　　一、员工解除劳动合同的条件：

　　有下列情况之一的，员工可以随时通知公司，解除劳动合同：

　　1、在试用期间；

　　2、公司以暴力、威胁或者非法限制人身自由的手段强迫员工劳动的；

　　3、公司未按照劳动合同的约定支付劳动报酬或提供劳动条件的；

　　有下列情况之一的，员工解除劳动合同，应提前30天向公司提出申请：

　　1、劳动合同期限内，在公司从业务、财务、机要保密、劳资等项工作，掌握公司重要商业秘密的；

　　2、担任某项重点工作，工作未结束的；

　　3、与公司另有约定的；

　　二、公司解除劳动合同的条件：

　　员工有下列情形之一的，公司可以解除劳动合同：

　　1、在试用期间被证明不符合录用条件的；

　　2、严重违反劳动纪律或公司规章制度的；

　　①、经常迟到、早退，一个月内累计迟到、早退达3次的；

　　②、连续旷工7天以上，或一年内累计旷工达15天以上的；

　　③、因员工本人的原因，给公司声誉造成较坏影响的；

　　④、拒不服从公司安排，不服从领导，严重影响公司经营管理秩序的；

　　⑤、采取不正当手段，索取虚假证明欺骗公司，经查证属实的；

　　⑥、利用病、事假或在规定的医疗期内，为他人或本人从事各种经营活动，获取经济收入的；

　　3、严重失职或违法违纪、营私舞弊，给公司利益造成重大损害的：

　　①、玩忽职守，给公司造成较大经济损失；

　　②、弄虚作假，为个人或小集团骗取经济利益和荣誉，情节恶劣并查证属实的；

　　③、行贿、受贿、贪污、挪用公款，不够刑事处分的；

　　④、违反《中华人民共和国治安处罚条例》，赌博、吸毒、卖淫、盗窃等，不够刑事处分的；

　　4、泄露公司商业秘密或以掌握的公司内部资料为他人做证，造成公司经营损失的；

　　5、被依法追究刑事责任的；

　　以上除第1项外，均属于过错解除劳动合同。

　　员工有下列情况之一的，公司可以解除劳动合同，但应提前30天以书面形式通知员工：

　　1、员工患病或非因工负伤，医疗期满后，不能从事原工作，也不能从事由公司另行安排的其他工作的；

　　2、员工不能胜任工作，经过培训或调整工作岗位仍不能胜任工作的；

　　3、劳动合同签订时所依据的客观情况发生重大变化，致使原劳动合同无法履行，经当事人协商不能就变更劳动合同达成协议的；以上属非过错性解除劳动合同。

　　员工有下列情形之一的，公司不得依据非过错性解除劳动合同的规定，解除劳动合同：

　　1、因工负伤被确定丧失或部分丧失劳动能力的；

　　2、患病或非因工负伤，在规定的医疗期内的；

　　3、女员工在孕期、产期、哺乳期内的；

　　4、在公司连续工作十年及以上，且距法定退休年龄五年以内的；

　　5、法律、行政法规规定的其他情况；

　　员工在医疗期、孕期、产期、哺乳期内，劳动合同期满，不属于过错性解除劳动合同范围的，劳动合同期限应自动延续至医疗期、孕期、产期、哺乳期满为止。对因工负伤被确定丧失或部分丧失劳动能力的员工，按国家相关政策规定处理。

　　第二十四条终止、解除劳动合同的程序手续

　　一、由员工提出解除劳动合同的，经与公司协商同意，员工应在30天内按规定办理有关手续；

　　二、员工引用本《员工手册》第二十三条第一款第一项的条件，随时通知公司解除劳动合同的，公司应及时按规定办理有关解除手续；㈢、公司提出终止和解除劳动合同的，公司应当向员工出具书面通知，并在出具书面通知后及时为员工办理有关手续。

　　第二十五条违反劳动合同的责任

　　公司、员工违反《劳动法》规定或劳动合同的约定解除劳动合同，给对方造成经济损失的，应当承担赔偿责任，并依照国家法律、法规、规章的规定予以赔偿。具体按劳动部《违反有关劳动合同规定的赔偿办法》、《广东省劳动合同管理试行办法》办理。

　　第二十六条违反连续服务期的费用赔偿

　　一、在公司规定和双方约定的连续服务期内，因员工要求解除劳动合同的，须偿还公司提供的培训费用。

　　二、培训费是指培训期间公司为员工支付的基本薪酬和福利、交通费、住宿费、教育培训费等。

　　第二十七条经济补偿

　　公司依据国家有关规定解除劳动合同，或公司濒临破产进行法定整顿期间，或经营状况发生严重困难，必须裁减人员的，应当支付员工经济补偿金。具体按劳动部《违反和解除劳动合同的经济补偿办法》办理。

　　第二十八条员工的经济补偿金，由公司按规定标准一次性发放给员工，有下列情况的公司依法不予支付经济补偿金：

　　一、员工在试用期内被证明不符合录用条件被解除劳动合同的；

　　二、员工在合同期内单方面解除劳动合同的；

　　三、员工因本《员工手册》规定的过错原因而被解除劳动合同的。

　　第二十九条劳动合同争议的处理

　　因履行劳动合同而发生的劳动争议，其争议的处理按《广东省劳动合同管理试行办法》办理。

　　第三十条办公室（人事部）应做好劳动合同的日常管理工作。

　　一、建立健全劳动合同的签定、续订、变更、终止、解除管理制度，规范劳动合同档案制度，按规定及时为员工办理各项手续。

　　二、按照本《员工手册》和劳动合同的相关规定，需拟定书面通知的，应按规定及时通知对方。

　　三、劳动合同终止、解除后，公司应下达《终止劳动合同通知书》或《解除劳动合同通知书》，并抄送失业保险等机构，按规定转移员工的社会保险手续。

　　第三十一条有关合同期间发生的劳动纠纷或争议，由办公室（人事部）负责调解并妥善解决。

　　第四章员工培训

　　第三十二条公司培训体系主要由新员工上岗前的职前培训、员工在岗培训和员工自我培训三部分组成。

　　第三十三条职前培训目的

　　一、使每一位具备不同工作经历、文化背景、思维方式的新员工尽快理解公司文化，经营目标、公司规章制度、熟悉工作环境，尽早融入到员工队伍中，更快地进入工作状态；

　　二、使新员工尽早掌握工作要领和工作程序、方法，达到岗位所要求的业务水平。

　　第三十四条职前培训内容

　　一、讲解公司创业史、现状、经营范围及奋斗目标；

　　二、讲解公司组织机构、企业文化，介绍公司人员；

　　三、讲解各项办公流程，学习各项规章制度；

　　四、介绍工作环境和工作条件，辅导使用办公设备；

　　五、其他需要培训的内容。

　　第三十五条在岗培训和自我培训

　　一、公司根据自身经济情况和发展需要，建立员工在岗培训的制度。通过学习培训，提高、完善和充实员工的各项专业技能，使其具备多方面的才干和更高的工作能力；减少工作中的失误，提高工作质量和效率；提高员工的工作热情和团队合作精神，建立良好的工作环境和工作氛围；

　　二、公司要求所有员工必须持续提高专业知识，鼓励员工利用业余时间自学或接受与岗位相关的专业知识培训，公司将酌情提供必要的学习条件；对学习成绩优异并为公司创造经济效益者予以精神鼓励和物质奖励，包括但不限于补贴、薪资晋级、职位晋升等奖励；

　　三、公司鼓励并支持员工利用业余时间参加与业务有关的各项在职教育、成人教育和职业培训，公司在制度上承认员工在社会上有资质的机构院校获得的各种学历、学位、资格和技能证书；公司将根据员工自我培训取得的成绩及为公司创造的经济效益酌情给予补贴、鼓励或奖励。

　　第五章员工的权利和义务

　　第三十六条员工享有的权利

　　一、员工正式录用后，公司与之签订劳动合同，员工享有《劳动法》及《劳动合同书》规定的各项权利；

　　二、公司员工不因国籍、民族、种族、性别、年龄、婚姻、社会地位或宗教信仰而受歧视；

　　三、女性员工享有与男性员工平等的工作权利；

　　四、员工有获得劳动安全、卫生和保护的权利。公司应为员工提供符合国家规定的劳动安全卫生条件；

　　五、公司员工有权按劳取酬，公司应以货币或银行转账形式按月支付给员工本人，不得随意扣发或者无故拖欠；

　　六、公司员工有享受社会保险和福利的权利，公司应结合自身和本地区实际情况以员工享有的基本薪酬为基础，为其办理有关社会保险等福利；

　　七、公司员工有权参与企业民主管理、有权提出合理化建议、有权参加公司组织的各项企业活动；

　　八、公司员工享有国家法律规定的其他劳动权利。

　　第三十七条员工应履行的义务

　　一、遵循国家法律、法规及本公司有关规章制度的规定，遵守各项管理细则；

　　二、遵循公司利益第一的原则，自觉维护公司的利益和形象，严格保守公司的商业秘密；

　　三、严格按公司的管理模式运作，确保工作流程的顺畅高效，对工作流程、工作程序中不合理之处及时提出建议，确保工作的质量和效率；

　　四、积极学习，刻苦钻研，努力提高业务水平，提高职业技能水平，积极参加培训和考核；

　　五、创造和谐的工作环境、互相学习、互相帮助、共同提高，发扬团队精神，增强公司的凝聚力。

　　六、员工不得超越本职业务和职权范围，进行经营活动；

　　七、员工除本职业务外，未经公司法定代表人授权或批准，不得从事下列活动：

　　1、以公司名义提供担保、证明；

　　2、以公司名义对新闻媒介发表意见、消息；

　　3、代表公司出席公众活动。

　　八、员工未经公司书面批准，不得在外兼任获取薪金的工作；

　　九、其他公司规定员工必须履行的各项义务。

　　第六章考勤管理

　　第三十八条公司行政员工正常工作时间为上午8：30时至12：00时；下午14：30时至18：00时；矿山及一线员工的具体上班时间按季节变化另行通知。

　　第三十九条公司员工一律实行上下班打卡登记制度。上班有效打卡时间为7：00时至8：30时；下班有效打卡时间为17：00时至 21：00时。

　　第四十条所有员工上下班均需亲自打卡，任何人不得代理他人或由他人代理打卡，违规双方均按旷工一天处理。

　　第四十一条上班时间开始后30分钟内到班者，按迟到论处；超过30分钟以上者，按旷工半日论处。提前30分钟以内下班者按早退论处；超过30分钟以上者按旷工半天论处。

　　第四十二条考勤事项的惩处办法严格按照公司相关工作纪律的规定执行。

　　第七章请假及休假管理

　　第四十三条公司行政实行周未双休工作制、矿山及一线员工实行单休工作制。法定休假日主要包括元旦、春节、劳动节、国庆节等国家法定假日，休假天数按照国家和当地政府的规定执行。

　　第四十四条内宿员工除规定的休息日以外，需离开矿区的，应填写请假条说明原因，按请假审批程序办理方可离开；未经批准擅自离开的，发生任何事情，后果自负。

　　第四十五条病假；员工因病、伤必须住院治疗，须持医院有关证明报经公司审批同意后方可休假，未按公司规定办理请假手续的，按旷工处理。

　　第四十六条丧假；员工父母、配偶等直系亲属去世，可给予3天丧假，丧假期间享有100%基本薪酬。

　　第四十七条婚假；员工结婚可休假3天，婚假期间享有100%基本薪酬。

　　第四十八条产假；女员工符合计划生育条件生育，享有90天产假。

　　第四十九条事假；员工因办理私事请假，应书面提出请假申请，经公司审批同意后，可以请事假，请事假天数原则上不得超过3天。

　　第五十条公休假；公司员工工龄满5年的可申请享有公司提供的公休假。

　　第五十一条员工的医疗期

　　员工因患病或非因工负伤，需要停止工作医疗时，根据本人实际参加工作年限和在公司工作年限享有医疗期。具体按劳动部《企业员工患病或非因工负伤医疗期规定》办理。

　　第五十二条请假规定

　　一、员工申请探亲假、病假、事假、婚假、产假、公休假均应提前向部门负责人或分管领导提出书面申请，经同意后呈报总经理审批，待批准休假后将书面申请报办公室（人事部）备案。

　　二、员工休假完毕后，须到办公室（人事部）报到，注销假期。无故违反规定未办理请销假手续者，按旷工论处。

　　第八章薪酬及福利

　　第五十三条劳动报酬和保险福利待遇

　　一、员工的工资分配遵循按劳分配，按岗位等级取酬的原则，根据国家有关规定和公司的薪酬制度，以货币或银行转账形式向员工支付劳动报酬，并保证不低于当地最低工资标准；

　　二、公司按照法律规定向政府指定的机构，为员工办理社会统筹保险；

　　三、员工的其他保险福利待遇，按照公司有关规定执行。

　　第五十四条员工工资系指公司依据国家有关规定和劳动合同的约定，以货币形式直接支付给员工的劳动报酬。工资以现金或银行转账方式给付。

　　第五十五条公司实行岗位等级工资制，根据岗位性质和等级，确定员工的工资待遇，并以此作为支付薪酬的依据。员工工资水平随岗位和等级的变动而变动。

　　第五十六条员工工资主要包括基本薪酬等。下列项目由公司从员工工资中直接扣除：

　　一、个人所得税；

　　二、养老保险中应由个人支付的部分；

　　三、失业保险中应由个人支付的部分；

　　四、医疗保险中应由个人支付的部分；

　　五、其他依法或依公司规定应扣除的部分。

　　第五十七条公司发放工资日期为每月的15日，支付的是员工上月1日至月末的工资。若支付日遇节假日或休息日，则顺延。

　　第五十八条员工从较低级岗位调整到较高级岗位的，岗位等级工资一般按较高级岗位的最低档次执行；员工从较高级岗位调整到较低级岗位的，岗位等级工资一般按较低级岗位的最高档次执行。

　　第五十九条员工因调整岗位及等级，工资的调整自岗位或等级调整之日的当月起执行。

　　第六十条员工试用期工资按其与公司签订的劳动合同为准。

　　第六十一条办公室（人事部）在总经理领导下对公司薪酬管理工作行使监督、管理和处理的职权。办公室（人事部）负责员工薪酬发放明细的核定；财务部负责具体薪酬发放事宜。

　　第六十二条公司员工严禁相互打听工资水平。因相互打听他人薪酬信息，造成泄密的，依据公司有关管理规定，给予终止劳动合同，开除出公司的处分，公司不给予任何补偿。

　　第六十三条公司员工不得向其他公司或非公司人员透露公司薪酬结构和工资水平，由此造成泄密的，依据公司有关管理规定，给予终止劳动合同，开除出公司的处分，公司不给予任何补偿。

　　第九章附则

　　第六十四条本《员工手册》自下发之日起实施。

　　第六十五条公司员工务必了解本《员工手册》的内容，不得以未悉为由而免除责任。

　　第六十六条本《员工手册》如与国家法律、法规相抵触，按国家有关法律、法规执行，如公司原有的规章制度与本《员工手册》相抵触，按本《员工手册》规定执行。

　　第六十七条本《员工手册》由办公室（人事部）负责解释。

　　公司员工制度篇12

　　考勤

　　一、公司每周工作日为五天，星期六、日休息，国家法定节假日依照国家有关规定执行。

　　二、员工每天工作时间为：

　　上午：9：00—12：00

　　午休：12：00—13：00

　　下午：13：00—17：30

　　三、公司对考勤管理实行打卡制，员工上下班均需指纹打卡，如有特殊情况未能打卡，需提供相关证明，否则以旷工论处。

　　四、非特殊原因（如：班车堵塞、因公事无法及时赶回、手指裂口无法打卡等情况），上午9：00前未打卡视为迟到，下午17：30前打卡视为早退，迟到、早退超过1小时视为旷工。

　　五、未经请假离岗或虽请假但未获批准离岗及假期已满擅自不到岗者视为旷工。

　　六、员工工作时间内因公外出需获部门经理或经理、副经理同意，并到行政部办理《员工因公外出单》，特殊情况经部门经理或公司主要领导同意后可先行办理事项。

　　七、处罚规定：

　　迟到：30分钟以内，扣当月全勤奖的1/30，当月不得累计超过5次，超过5次扣除当月全部全勤奖；迟到超过30分钟，应及时向部门主管口头请假，事后说明原因。迟到超30分钟扣当月全勤奖的`1/10，当月不得累计超过3次，超过3次扣除当月全部全勤奖。

　　早退：处理办法同迟到。

　　旷工：旷工一天扣其日薪资2倍，无故旷工连续3日或一月内累计达10日者公司将予以辞退。

　　八、考勤由行政部安排专人负责，月底汇总各部门员工的出勤情况，报财务部核发工资及备案。

　　九、加、值班的规定

　　由公司安排在休息日加、值班的员工，可在正常工作日申请同等时间的补休；由公司安排在法定假日工作的员工，在得到主管领导批准后，按日薪资标准的200%计发加、值班工资。

　　十、销售部考勤由该部门自行核定。

　　公司员工制度篇13

　　第一章总则

　　第一条为建立和完善**房地产开发有限公司（以下简称公司）员工退出机制，促进人力资源的合理流动，优化人员结构，提高人员素质，特制定本制度。

　　第二条公司遵循“公正公开公开、优胜劣汰、奖勤罚懒”的原则进行员工退出管理。

　　第三条本制度适用于公司及所属项目公司。

　　第四条人力资源部为公司员工退出的归口管理部门。

　　第二章范围与形式

　　第五条公司实行日常考核退出与年度考评退出相结合的退出机制。公司可根据日常考核及时退出不符合要求的员工，也可根据年度考评结果，按规定退出一定比例的员工。

　　第六条公司对各层级人员统一实行退出制度，以确保各个层级人员的合理流动。根据管理层级不同，公司职员分为员工层（主管以下职级人员）、基层管理层（主管至部门副经理职级人员）、中层管理层（部门经理至公司总经理助理职级人员）和高层管理层（公司副总经理至公司总经理职级人员）四个层面。

　　第七条原则上，公司根据年度人力资源实际现状及日常考核、年度考评情况，采取全公司综合平衡的方式，合理确定当年退出员工的比例。

　　第八条退出形式包括降级、降职、待岗、劝退和辞退等形式。

　　第九条降级是指员工工资降级、降档；降职是指主管及以上管理人员职务级别及薪资级别的降低；待岗是指员工被停止岗位工作，并进行重新择岗定岗；劝退是指公司根据考核评估结果，要求员工主动辞职；辞退是指公司根据考核评估结果及劳动合同的相关规定，与员工终止劳动关系。

　　第三章退出管理程序

　　第十条通过日常考核，若发现有工作表现不佳、工作能力不符合岗位要求，以及责任心和工作主动性严重不足者，应及时实施退出，并报公司人力资源部备案。

　　第十一条日常考核退出首先由部门负责人（或其直接上级）向人力资源部提出退出建议或要求，由人力资源部组织员工的直接上级、同级员工代表、部属代表及业务分管领导等进行专题评议，以全面评价员工的工作表现和能力，客观反映其优缺点等。根据评议结果，由人力资源部拟订建议报告，经分管领导审核后，按以下权限报批后实施退出：

　　1、公司财务管理部负责人、总经理助理及以上人员、项目公司副总经理及以上人员的退出，经公司副总经理审核后，报公司董事长审批；

　　2、公司其它职级人员、项目公司部门经理（含主持部门工作的`副经理）至总经理助理职级人员的退出，由公司总经理审批；

　　3、项目公司其它职级人员的退出，由所在公司总经理审批。

　　第十二条根据年度考评方案分不同层级和权限考核后确定拟退出的人员，由公司人力资源部组织相关人员及代表，组成考评小组进行补充调查或评议，全面了解员工的工作表现和能力，客观反映员工的优缺点，并由公司人力资源部根据调查或评议结果拟订建议方案，经分管领导审核后，按上述审批权限报批后实施退出。

　　第十三条人力资源部应在退出方案批准后，负责会同员工的直接领导与拟退出人员进行正式的面谈沟通，明确指出其不足和缺点，并给予合理建议，帮助其端正思想、调整心态。

　　第十四条在完成与拟退出人员的面谈沟通后，由人力资源部负责按批准方案实施退出。在面谈沟通后若有特别情况的，人力资源部须及时向公司领导汇报情况并提出处理建议，报公司领导审定。

　　第十五条考核不合格，并根据公司退出机制经审定实行降级、降职的，由人力资源部负责按规定及时办理相关调整手续。

　　第十六条考核不合格，已不适合担任现岗位工作并经审定实行待岗的，待岗期限为2个月，自审定之日起计算。待岗期间的薪资按原月薪标准的50%发放，不享受奖金分配。

　　第十七条在待岗期间，待岗员工应移交原岗位工作，可以在公司范围内寻找合适岗位。待岗员工如选中合适岗位，并与接收单位协商一致的，由人力资源部办理逐级报批手续。待岗员工经批准重新上岗的，员工的薪酬按新的岗位和职级重新确定。

　　第十八条待岗期满后，员工仍未寻找到合适岗位或无任何单位接收的，公司与该员工解除劳动合同，由人力资源部按规定办理相关手续。

　　第十九条考核不合格，并经审定实行劝退和辞退的，以及员工主动辞职的，由人力资源部按规定办理相关手续。

　　第二十条员工办理离职手续后，应保守公司商业机密，不得带走公司业务资料，不得损害公司社会形象和利益。如有违反并致使公司社会形象及利益遭受损失的，公司保留依法追究法律和经济责任的权利。

　　第四章附则

　　第二十一条本制度由公司人力资源部负责解释与修订。

　　第二十二条本制度自颁发之日起施行。

　　公司员工制度篇14

　　1、主题内容及适用范围

　　1.1为了确保出勤的精确统计，维持公司正常的工作秩序,特制定本制度。

　　1.2本制度适用于集团各职能部门及下属公司。

　　2、考勤方式及对象

　　2.1集团总部及下属公司均使用卡钟进行打卡考勤。

　　2.2集团总部副总级以下员工、下属公司副总经理级以下员工为考勤对象。集团及下属公司经理级（含）以上员工每天打卡二次（上下班各一次），集团及下属公司经理级以下员工每天打卡四次（上午上班、上午下班、下午上班、下午下班各一次）。

　　2.3市场业务人员在公司上班应照常打卡，出差的人员凭《因公出差申报单》记录考勤。

　　3、工作时间

　　集团总部实行六天工作制。上班时间为：上午8：00—12：00，下午13：30—17：30。集团的某些特别岗位及下属公司可依据营业特点、工作岗位性质调整上班时间和休息时间，报集团人力资源中心审批并备案。

　　4、打卡管理

　　4.1代人或授人打卡者，一经发觉即予以记大过处分，再次发觉即予以开除。

　　4.2人事部门负责考勤制度的执行与考勤的管理工作，考勤结果直接与工资挂勾。

　　4.3不得擅自更改考勤记录，违者扣薪50元/次。

　　4.4员工在打卡时，应自觉遵守秩序，打卡完毕将卡依位插入本部门区域，不得乱放。

　　4.5因卡钟消失故障而不能正常打卡，由人事部门登记上下班时间。

　　4.6因公出差若估计会影响正常打卡者，须填写《因公出差申报单》，经规定的审批人审批后，由本部门文员于每周六下午交至人力资源中心，作为考勤的依据。如因特急事而无法预先填单者，可事先电话知会人事部门，待出差返回后准时补卡。补卡时间为每周六下午。

　　4.7每月25日，各部门文员到人力资源中心领取考勤卡，按员工工号填写下月考勤卡，于每月末前一天晚上依位插入本部门区域。每月于1号将上月考勤卡送交人力资源中心，并附考勤原始报表。

　　4.8在市内办理公务不能按时打卡或已按时上、下班但遗忘打卡者，须在次日填写《出勤解释单》,集团总部经理级以下员工由部门经理初核，主管副总/总监审核，人力资源中心总监批准；集团总部经理级（含）以上员工由主管副总/总监初核，人力资源中心总监审核，集团总经理批准。下属公司员工由部门经理初核，行政人事部经理审核，下属公司总经理批准。并交人事部门备案，否则作缺勤处理。

　　4.9因公外出当天不能来回的为出差。出差人员须提前填写《因公出差申报单》一式两份，集团总部经理级以下员工由部门经理初核，主管副总/总监审核，人力资源中心总监批准；集团总部经理级（含）以上员工由主管副总/总监初核，人力资源中心总监审核，集团总经理批准；集团总部副总级（含）以上员工及下属公司总经理由人力资源中心总监初核，集团总经理审核，集团董事长批准。下属公司员工由部门经理初核，行政人事部经理审核，下属公司总经理批准。并交人事部门备案，否则作缺勤处理。

　　4.10需到国外出差的，出差人员须提前填写《因公出差申报单》一式两份，并附申请报告（说明内容、目的、地点、时间、费用预算等）,由集团总经理审核，集团董事长批准。

　　5、请假流程

　　5.1员工请假必需填写《请假申请单》，并在批准后交人事部门备案，未在人事部门备案的请假无效，强行请假作旷工处理。

　　5.2集团总部经理级以下员工请假三天（含）以下由部门经理初核，主管副总/总监复核，人力资源中心总监批准；集团总部经理级以下员工请假三天以上由部门经理初核，主管副总/总监复核，人力资源中心总监审核，集团总经理批准。并交人力资源中心备案。

　　5.3集团总部经理级（含）以上员工请假三天（含）以下由主管副总/总监审核，人力资源中心总监批准；集团总部经理级（含）以上员工请假三天以上由主管副总/总监初核，人力资源中心总监审核，集团总经理批准。并交人力资源中心备案。

　　5.4集团总部副总级（含）以上员工及下属公司总经理请假报人力资源中心总监审核，集团总经理复核，集团董事长批准。并交人事部门备案。

　　5.5下属公司员工请假由部门经理初核，行政人事部经理审核，下属公司总经理批准。并交行政人事部备案。

　　5.6员工请产假必需提前三十天向人事部门申请,并附医院或当地政府相关证明。

　　5.7.凡请假员工，假期未满上班或超假必需到人事部门办理销假或续假手续。未办理销假手续者假期内上班不计工资，超假但未办理续假手续者以旷工论。

　　6、缺勤处理

　　6.1迟到、早退者，5分钟以内每次扣薪5元，15分钟以内的每次扣薪15元，30分钟以内的每次扣薪30元。每个季度考勤有迟到、早退记录，将不能获得年度的晋职、晋级资格。

　　6.2当月遗忘打卡超过一次（含）以上，没有合理理由的；迟到或早退30分钟（含）以上的；没有事先请假或请假未经批准擅离工作岗位的，以旷工论。

　　6.3无故不上班或有意不打卡者作旷工处理，当日旷工0.5-2小时以内的计半天旷工，2-4小时以内的`计全天旷工。旷工扣当天工资总数并进行相关的行政惩罚，旷工一天扣薪100元，旷工二天扣薪200元，依此类推。连续旷工三天或全年累计旷工达四天者作自动离职处理，将予以解除劳动合同，不计发当月工资，不做任何经济补偿。

　　7、加班管理

　　7.1公司提倡高效运作,员工的本职工作应于正常上班时间内完成，不得有意拖延。

　　7.2实际加班时间应与考勤纪录相符,加班工资计算以考勤纪录为准。如有加班考勤纪录而实际并未加班的，视情节轻重对相关责任人进行扣薪50—100元的惩罚。

　　7.3员工加班需提前半天提出申请，具体填写《加班申请单》，经部门经理审核，主管（副）总经理/总监批准后交人事部门备案，未经批准而擅自加班的，公司不予计算加班费。如加班时间与所填报时间不符的，部门经理需在次日上午补填《加班申请单》，经相关负责人审批后交人事部门备案。

　　7.4如确因工作需要，符合以下条件并经过相关领导审批的，可计为加班：

　　7.4.1在休息日或法定节假日内，公司由于生产、业务等缘由要求员工加班的。

　　7.4.2必需利用休息日、法定节假日进行物资盘点、对帐或不影响日常工作而在休息日、法定节假日召开会议的。

　　7.4.3由于发生严峻自然灾难或其他灾难，为避开公司财物患病损失而进行抢救的。

　　7.4.4突发性、不属于正常工作范围内的工作而必需通过延时工作或利用休息日、法定节假日完成工作的。

　　7.5下列状况不属于加班：

　　7.5.1集团总部及下属公司经理级（含）以上员工（除司机）在星期日、法定节假日以外的延时工作时间。

　　7.5.2集团总部及下属公司销售部、销售订单部人员在正常上班时间以外的延时工作时间。