仓库管理员工作职责

时间：2023-07-18 06:54:36 员工管理我要投稿

[优]仓库管理员工作职责

仓库管理员工作职责1

　　一、工作内容及职责

[优]仓库管理员工作职责

　　A、负责管理仓库存放商品(包括商品进仓和出仓)，对仓库内商品的数量、质量以及产品是不完整负责。商品进仓和出仓要准确无误，并按相关的工作流程对所进出产品的及时核对与复查。

　　B、对所管系列产品必须建立手工帐本，每次进仓或出仓都要及时记录，且保证数据绝对正确，并做到帐目随时与所管实物进行核对无异。

　　C、对进、出仓商品实行质量检查，严禁接受有损坏商品。

　　D、商品进仓要做好收货情况报告记录(商品应分堆放整齐，杜绝不安全因素，标识清楚)，并对工作中有特别问题的作重点记录，同时向主管反映申报。

　　E、对厂方欠件产品要逐一登记记录。检查确认所欠部件的型号、数量，并上报上级部门及时跟进，以缩短回补时间和欠件商品存仓数量。

　　F、对商品实行先进先出规则，减少旧货商品存仓数量。

　　G、仓管员有管理搬运工人工作的责任和权力。发现有不正确的操作行为，要及时制止、纠正后才可继续工作，避免对公司造成不必要的损失。

　　H、配合搬运工人(验货、整理、摆放商品……以及其它部门)做好各项工作，以便及时完成当日的工作计划与目标。

　　I、仓管员有审查单据的责任。发现单据有错漏时要及时反映,直到接收到正确的单据后，才能执行工作。否则有权停止工作并申报仓库主管。

　　J、工作中尽职尽责，发现有破坏商品(包括外包装)现象要及时制止，并报告上级主管处理，坚持公司规章制度及原则，保护仓库一切物品。

　　K、对库内商品要做好日常维护工作。对烂包商品要及时处理，及时包好，杜绝存仓商品有烂包现象，避免因烂包造成质量问题。

　　L、每日清洁清扫库内地面卫生以及商品包装上的卫生。做好防火、防盗窃、防破坏工作。

　　M、关心、爱护搬运工人注意安全操作，避免事故发生。

　　N、服从上级领导的工作安排(如遇工作忙，要加班或延长工作时间，仓管人员要无条件服从主管安排)，积极配合仓库主管和搬运工人完成各项工作任务。

　　O、做到物、帐、卡相符，必须做好日常盘点和月末盘点工作。随时了解仓库的储备情况，有无储备不足或超储积压、呆滞和不需要现象的发生，并即时上报。

　　P、立足本职，坚守岗位，熟练业务，具备高度责任感，要乐于听取他人意见或批评，服从领导、以礼待人、热情服务、自觉维护本公司的良好形象和声誉

　　Q、仓管人员要妥善保管好原始凭证，账本以及各类文件，要保守商业秘密，不得擅自将有关文件带出公司。

　　二、仓管制度

　　1)库房由专人管理，各种货物登记，做到帐物相符，非库房管理人员不得私自进入库房，拒绝任何人在库房逗留。

　　2)保持库房的整洁、有序。库区禁止吸烟，杜绝烟火隐患，如有违反罚款100元。

　　3)所有货物依据销售部门或合同号合理存放。

　　4)任何出入库物品都要履行手续，见单发货，领用登记。

　　5)保证货物完整出库、应有装箱单、发货清单(一式两份)和回执。保证货物和备品的及时、准确出库。

　　6)接到出库申请后根据合同内容进行备货，并由领货人签字方可办理出库。

　　7)出库返回单，应由销售内勤保管(需方签字)。

　　8)对客户所需样品及实验品，库管员及时登记领用人、领用时间、退回时间。退回后应妥善保管。

　　9)库管员每月第三周的周六对库房盘点，并将盘点结果在次日报副总经理。

　　10)违反上述规章制度，视情节罚款50-500元

　　三、入库管理

　　1、物料进仓时，仓库管理员必须凭送货单、检验合格单办理入库手续;如属回用物资应凭回用单办理入库手续，拒绝不合格或手续不齐全的物资入库，杜绝只见发票不见实物或边办理入库边办理出库的现象。

　　2、入库时，仓库管理员必须查点物资。质量、单据等不齐全时，不得办理入库手续。未经办理入库手续的物资一律作待检物资处理放在待检区域内，经检验不合格的物资一律退回，放在暂放区域，同时必须在短期内通知经办人员负责处理。

　　3、一切原材料的购入都必须用增植税专用发票方可入库报销，无税票的，其材料价格必须下浮到能补足扣税额为止。同时要注意审查发票的正确性和有效性。

　　4、入库材料在未收到相应发票前，仓管员必须建立货到票未到材料明细账，并根据检验单等有效单据及时填开货到票未到收料单(在当月票到的可不开)，在收到发票后，冲销原货到票未到收料单，并开具材料票到收料单，月底将货到票未到材料清单上报财务。

　　5、收料单的填开必须正确完整，供应单位名称应填写全称并与发票单位一致，如属票到抵冲的，应在备注栏中注明原入库时间，铸件收料单上还应注明单重和总重。收料单上必须有保管员及经手人签字，并且字迹清楚。每批材料入库合计金额必须与发票上的不含税金额一致。

　　6、因质量等原因而发生的退回电机，必须由技术部相关人员填写退回电机处理单，办妥手续后方可办理入库手续。

　　四、出库管理

　　1、各类材料的发出，原则上采用先进先出法。物料(包括原材料、半成品)出库时必须办理出库手续，并做到限额领料，车间领用的物料必须由车间主任(或其指定人员)统一领取领料人员凭车间主任或计划员开具的流程单或相关凭证向仓库领料，行政各部门只有经主管领导批字后方可领取，领料员和仓管员应核对物品的名称、规格、数量、质量状况，核对正确后方可发料;仓管员应开具领料单，经领料人签字，登记入卡、入帐。

　　2、成品电机发出必须由各销售部开具销售发货单据，仓库管理人员凭盖有财务发货印章和销售部门负责人签字的发货单仓库联发货,并登记卡片。

　　五、报表及其他管理

　　1、仓管员在月末结账前要与车间及相关部门做好物料进出的`衔接工作，各相关部门的计算口径应保持一致，以保障成本核算的正确性。

　　2、必须正确及时报送规定的各类报表，收付存报表、材料耗用汇总表、三个月以上积压物资报表、货到票未到材料明细表每月27日前上报财务及相关部门，并确保其正确无误。

　　3、库存物资清查盘点中发现问题和差错，应及时查明原因，并进行相应处理。如属短缺及需报废处理的，必须按审批程序经领导审核批准后才可进行处理，否则一律不准自行调整。发现物料失少或质量上的问题(如超期、受潮、生锈、老化、变质或损坏等)，应及时的用书面的形式向有关部门汇报。

　　4、各事业部因客户需要，要求在外设立仓库的，必须报经股份公司主管领导批准后作为库存转移，并报财务部备案，其仓库管理纳入纳入所在事业部仑库管理;外设仓库必须由专人负责登记库存商品收发存台账，并将当月增减变动及月末结存情况编成报表，定期进行盘点清查，每月将各类报表在规定的时间内报送查关事业部及财务人员。

　　六、仓管应填写的报表，必须要有的就是产品明细帐,还有出库单,入库单,盘点表

　　1、产品明细表

　　2、出库单

　　3、入库单

　　4、盘点表

仓库管理员工作职责2

　　1，负责城市仓库人员招聘与培训，梯队建设，运营体系搭建与管理。

　　2，负责城市仓库运营质量和数据监控，运营成本管理，人力管理，生产管理，制度落地与执行。

　　3，负责城市仓库物料管理，调配，物流车队管理。

仓库管理员工作职责3

　　1、负责产品、物资的收发和保管等工作;完成商品的来货验收、发货、补货、退货、防损等日常工作;

　　2、整理好上架物品，保持货物发出顺畅;

　　3、负责每月仓库盘点;

　　4、保持仓库货物整齐、有条理，保证环境清洁卫生，加强仓库安全管理。

仓库管理员工作职责4

　　1、根据库存物资的种类、数量、领用频率、安全性以及物资保管的要求合理分配仓库的库容，合理设置仓库物资的摆放位置；合理设定摆放方式。

　　（1）严禁将呆滞、毁损、报废、账外物资与正常保管的物资混放；

　　（2）有条件的仓库，应当实行“库位管理”，将物品定位摆放，同时制出库位图，详细列明每一种物品存放的货架行次、栏次与层次，以便更便捷高效地工作。

　　（3）有条件的仓库，对收发较为频繁的物资应当尽量摆放在仓库的外围；对于收发较少的物资、呆滞物资应当存放在仓库内部，减少领料人员、发货进入库房内部的概率和时光，也能腾出更多的空间；仓库摆放物资时，应当尽量面向通道，方便收发。

　　（4）单位价值较高、体积较小的'物资，尽量摆放在离保管员较近的地方；或者是保管员容易看到的地方；或者其他较为安全的地带。

　　（5）摆放在窗户、护栏、或行车临近的物资需要慎重选择，避免雨水或防盗。

　　（6）只要条件允许，尽量将物品定量堆放；如：五五堆放，对于较小的圈类标准件或者其他标准件，也能够按必须的数量用绳子圈起来；或者是按盒子、箱子、筐登包装物定量存放。

　　（7）平时仓库应做好清理工作，将物品堆放整齐；仓库容积较小而无法实行“库位管理”的，应当尽量提前腾出摆放新进物资的空间。

　　（8）对于进口的保税材料，原则上应当实现“专库、专账”保管。在实际条件无法满足的情景下，也应当单独设置保税进口材料账簿。

　　2、仓库保管对库存物资做到“五保”

　　（1）保障被保管物资的安全性

　　做好防盗、防火、防水、防锈等工作。

　　（2）保障被保管物资的质量

　　（1）有保质期的物资，纳入日常管理，在册备注或在存放处明确标示被保管物资的保质期限；对快要到期且近期不领用的物资、对于已过保质期和不用的物资，应当列明清单，上报财务部门，财务部应及时向总经理报告请示处理方案。

　　（2）容易变形，折断的物品不宜堆放过高。

　　（3）对于贵重材料、精密仪器、仪表仪器的质量证书、使用安装说明书、图纸等，仓库保管员也要妥善保管，以便领用时或销售时随料出库，一并交于相关人员。

　　保证填开的收货清单所列估计价格和供应部门供给的一致。(提示:供应部送检单未供给价格的不与入厍)

仓库管理员工作职责5

　　1、负责门店所有食材物品来货验收、入库、日常保管、出库工作。

　　2、来货验收后据发票进行计量、验收并填写验收单，做到货账相符。

　　3、对数量、质量不符合标准的`食品、物品拒绝验收，并填写货物退货单，交采购人员退换。

　　4、验收发现供货单位的数量、质量问题，及时向经理汇报。

　　5、对管理的食品原料、其他物品按性能和要求摆放整齐，做好规范管理，并经常进行检查，防止霉烂变质。

　　6、仓库物料做到先进先出工作，防止损耗积压。

　　7、做好物品出库并整理每天领料单，定期做好物品盘点工作，做到货账相符。

　　8、做好仓库日常卫生管理工作

仓库管理员工作职责6

　　一、仓库日常管理

　　1、仓库保管员必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。原材料仓库必须根据实际情况和各类原材料的性质、用途、类型分明别类建立相应的明细账、卡片;所有物料应按照类型及规格型号设立明细账、卡片;财务部门与仓库所建账簿及顺序编号必须互相统一，相互一致。合格品、逾期品、失效品、废料、应分别建账反映。

　　2、必须严格按照仓库管理规程进行日常操作，仓库保管员对当日发生的业务必须及时逐笔登记台帐，做到日清日结，确保物料进出及结存数据的正确无误。及时登记台帐,保证帐物一致。

　　3、做好各类物料和产品的日常核查工作，仓库保管员必须对各类库存物资定期进行检查盘点，并做到账、物、卡三者一致。必须定期对每种材料的数量进行核对并记录，如有变动及时向领导反映，以便及时调整。

　　4、车间必须根椐计划及仓库库存情况合理确定采购数量，并严格控制各类物资的库存量;仓库保管员必须定期进行各类存货的分类整理，对存放期限较长，逾期失效等不良存货，要按月编制报表，报送部门经理及财务人员.

　　二、入库管理

　　1、物料进库时，仓库管理员必须凭送货单、检验合格单办理入库手续;拒绝不合格或手续不齐全的物资入库，杜绝只见发票不见实物或边办理入库边办理出库的现象。

　　2、入库时，仓库管理员必须查点物资的数量、规格型号、合格证件等项目，如发现物资数量、质量、单据等不齐全时，不得办理入库手续。未经办理入库手续的`物资一律作待检物资处理放在待检区域内，经检验不合格的物资一律退回，放在暂放区域，同时必须在短期内通知经办人员负责处理。

　　3、收料单的填写必须正确完整，供应单位名称应填写全称并与送货单一致。收料单上必须有仓库保管员及经手人签字，并且字迹清楚。每批材料入库合计金额必须与发票上的金额一致。

　　三、出库管理

　　1、各类材料的发出，原则上采用先进先出法。物料(出库时必须办理出库手续，并做到限额领料，车间领用的物料必须由车间主管(或其指定人员)统一领取，领料人员凭车间主管或服务顾问开具的修理单或相关凭证向仓库领料，领料员和仓管员应核对物品的名称、规格、数量、质量状况，核对正确后方可发料;仓管员应开具领料单，经领料人签字，登记入卡、入帐。

　　2、仓管员在月末结账前要与车间及相关部门做好物料进出的衔接工作，各相关部门的计算口径应保持一致，以保障成本核算的正确性。

　　3、库存物资清查盘点中发现问题和差错，应及时查明原因，并进行相应处理。如属短缺及需报废处理的，必须按审批程序经领导审核批准后才可进行处理，否则一律不准自行调整。发现物料失少或质量上的问题(如超期、受潮、生锈、或损坏等)，应及时的用书面报告的形式向有关部门汇报。

　　四、车间及工具管理

　　1、在仓库领用的工具要做好登记，用毕及时归还并登记工具使用情况。车间内常用工具应妥善保管以免发生遗失。车间主管有责任和义务进行管理。

　　2、对已损毁工具应上报库管员填报损坏单注明损毁原因分清责任进行处理。

　　3、车间内所有物品摆放应按照以划分的区域进行摆放，其区域不得出现与之不符的物品。对废品要及时清理保持车间内的整洁。

　　五、仓库管理员应责任心强

　　坚守岗位，无故不能离岗。对突发事件能及时处理和协调，保证车间正常工作的顺利进行，严防以外事故发生。仓库盘点流程

　　1、盘点准备备件主管将数据库数据导出。财务部将盘点日前已经审核生效的单据记帐。仓库主管组织仓库人员对货品进行分区摆放，得出存货实存情况。

　　2、盘点进行仓库主管组织仓库人员初盘存货，记录初盘结果并对初盘结果进行复盘，出现差异仓库自查原因。仓库主管将初盘数据输入电脑，将《盘点单》打印提供给财务部，财务部组织公司人员组成抽盘小组，对各大区域进行抽盘工作。发现差异由仓库主管重新盘点更正初盘资料。经复盘通过的《盘点单》由财务部审核，并打印一式二份，由仓库主管、财务主管签字，各持1份。

　　3、盘点后期工作仓库主管将已审核《盘点单》导出为进、出仓单。仓库主管查找盘盈盘亏的原因，并将《库存盘点汇总表》和差异原因查找报告交财务主管复核上交总经理审批后。财务部据审批结果审核《盘盈单》和《盘亏单》调整库存帐。

　　4、盘点其他规定盘点工作规定每月进行一次，时间为月末最后2天。头天晚上8时开始至次日中午完成初盘和复盘工作，下午进行抽盘工作。参加盘点工作的人员必须认真负责，货品编码、单位必须规范统一;名称、货号、规格必须明确;数量一定是实物数量，真实准确;绝对不允许重盘和漏盘。由于人为过失造成盘点数据不真实，责任人要负过失责任。对于盘点结果发现属于实物责任人不按货品要求收发及保管财物造成损失，实物责任人要承担经济赔偿责任。

仓库管理员工作职责7

　　1、保障仓储运作，确保收货、验货、入库、分拣加工、发货等流程正常有序执行;

　　2、协助供应链生产进行分拣工作，对于分拣过程中出现的以常规问题及时进行沟通协调处理;

　　3、日常商品库存的.管理，跟进库存商品的品质，库存日期，库存数量等工作，保障库存准确率;

　　4、对于库存滞销商品及时处理，联动采购、商品运营、运营督导等部门协作，协调各种异常问题;

　　5、掌握实时物流运输、配送状况及及时处理运输异常;

仓库管理员工作职责8

　　1、库房内严禁吸烟，严禁携带易燃物品进入库房。

　　2、做到每天上下班时，必须要检查电源是否关好，门锁是否锁好。

　　3、要熟悉自己所管的物品，做到心中有数，决不影响货品的发放，做好后勤服务工作。

　　4、收货时按质按量验收，认真详细填写入库单。

　　5、发货时要开出库单，坚持部分物品以旧换新。日记帐，日清日结，帐面与实物相符。

　　6、在不影响客人使用下，本着节约的原则，杜绝浪费。

　　7、商品必须按类别堆放，经常保持库内干燥整洁。

　　8、每月进行一次大盘点，定期与财务核对。

　　9、库房根据库存数量的'多少，填写进货计划单报总经理审批后方可进货。

　　10、严格遵守酒店的各项规章制度。

仓库管理员工作职责9

　　1、对责任区域进行配件管理，对账务、实物及收货、发货、存货全方位负责，确保库存准确无误(无盈亏、无混料、无损坏、无过期变质)；

　　2、库位管理做到整洁，标识清楚、准确，并做好产品防尘、防锈、防潮、防磕碰等工作，货物管理严格执行先进先出、五五摆放，四号定位原则；

　　3、对责任区域实施定期、重点、循环盘底工作及月度、年中、年终盘底报表的提交；

　　4、管理责任区域配件的到货工作，负责组织卸车、清点、上架、调配等协调工作；

　　5、负责其配件管理区域的系统清理、维护管理工作；

　　6、负责其配件管理区域的.产品差异及异常情况的查实，对相关报表数据进行上报提交；

　　7、其他岗位的协助工作及部门领导交代的其他工作的执行完成。

仓库管理员工作职责10

　　1.资产的验收、入库、盘点、对账、发放、库存管理、采购申报等工作;

　　2.负责新项目样品验收、归类保管，登记台账并定期反馈给基建组;

　　3.协助完善资产管理系统，为提升工作成效提出有效意见建议;

　　4.负责仓库物资和仓库环境的'“6S”工作;

　　5.配合完成上级交办的相关工作。

仓库管理员工作职责11

　　1、执行库存管理流程、改进库存管理方法;

　　2、提供全面的库存分析报告，评估库存管理状态，提高库存管理水平;

　　3、物料卡数据实时记录、收发货单据实时传递、相关单证及时整理和归档;

　　4、定期核对数据并实地盘点，检查监督出、入库手续;

　　5、完成上级交办的其他工作。

　　仓库管理员工作职责5

　　1、清点货物数量并做好记录;

　　2、执行和完善仓库的规范作业标准及流程，提高效率，降低成本;

　　3、科学管理货品库位，保证仓库较大化的`使用率;

　　4、有效配合公司整体业务运作需求，闲时配合司机随车装卸货物;

　　5、完成领导安排的其他工作。

仓库管理员工作职责12

　　仓库管理工作是实现食品贮藏的手段。仓库员要针对食品败的因素并根据食品的具体情况，采取相应的措施和科学的保管方法，搞好仓库管理。仓库员的职责是十分重要的，它包括：

　　(1)保持仓库整洁，达到规定标准。

　　(2)合理安排入库食品的贮藏位置。

　　(3)保存所有食品的最新价目表。

　　(4)确保食品随时充分供应。

　　(5)核对订单是否填写正确，及时寄出。

　　(6)检查所有入库食品的数量、质量和价格。

　　(7)保管所有交货单、发票、赊欠单、收据和财务帐单，并存档。

　　(8)记录每日库存食品发货单。

　　(9)记录箱卡。

　　(10)如果领料单没有部门负责人签名，则不发出食品。

　　(11)认真保管，退回和赊欠应付的'费的存货容器，从帐目中扣除已付款的袋、盒等费用。

　　(12)经常检查库房存货。

　　(13)以最低的购买价获取最佳的食品价值。

　　(14)熟知各种食品的淡旺季。

仓库管理员工作职责13

　　1、执行中央工厂仓库有关的'工作规范，确保仓库作业顺利进行；

　　2、库存成本分析及控制，提高仓库服务水平，减少库存积压、过期报损，提高库存周转率，加快资金周转；

　　3、负责仓库管理、配送、发运等工作的运行和日常管理，保证发运进度和质量；

　　4、根据仓库的安全库存对物资进行严格控制，保证合理库存合理利用；

　　5、负责仓库日常物资验收、入库、摆放、保管、盘点及对账工作；

　　6、配合上级与生产部、财务部、物流部等部门进行业务的衔接和协调 ;

仓库管理员工作职责14

　　1、执行货物上架、下架、调阅的工作;

　　2、执行订单核对、录入、扫描等工作;

　　3、负责仓库的.巡检、盘点、和记录;

　　4、认真做好仓库安全防范;

　　5、认真做好仓库月报、及其他相关的数据统计工作;

　　6、完成主管分配的任务。

仓库管理员工作职责15

　　1、推进仓库收货日常现场操作的管理工作，确保收货、上架的及时性、准确性，积极推进执行仓库管理制度及相关方案，及时反馈收货的问题;

　　2、规划叉车组的日常工作，确保货品上架、下架的及时、准确、规范，及时处理工作现场异常突发事件。提高效率减少差异;

　　3、区域的货品做好维护，避免各类破损，制定货物盘点计划(货物数量、效期、属性等盘点任务)，处理异常货物(货物破损残次、存储丢货等)同时做好叉车上下架的监督，规范作业。

　　4、实时监控生产现场，协调及制定补货计划，保证订单补货的及时、准确;

　　5、指导培训基层管理人员不断提升补货员工工作效率，提升该部门的工作效率;

　　6、制定及优化创新收货、上架、补货等环节的各项标准操作流程，提高补货效率，控制降低成本;

　　7、不断完善仓库盘点等库存维护制度，确保库存准确性;配合甲方、第三方、公司等要求的'盘点工作，并给出相关盘点结果报告;

　　8、在工作中不断创新、完善岗位标准操作流程并监督小组成员规范执行;

　　9、建立培训体系及制度，为新入职的员工进行仓库工作技能等相关知识的培训;

　　10、建立健全的薪酬管理体系，确保团队的稳定性、合理性;

　　11、加强仓库内货品及人员的安全培训和教育，积极推进落实‘6S'避免发生安全事故;

　　12、严格执行公司库存管理政策，保证库存准确;

　　13、协助同事完成其他工作，完成上级领导安排的其他工作。

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