- 发布时间:2017-05-12如何从人才管理到人才经营
企业要成功必须赢得客户。要赢得客户，必须经营好客户。要经营好客户，必须首先经营好人才。没有好的人才，就无法经营好客户。没有顶尖的人才，就无法把经营客户带入新的高度，突破企业经营的瓶颈。因此企业对人才的...
- 发布时间:2017-05-12企业须打造一体化人才发展战略
当新员工被招聘到公司填充了目前人才空缺的时候，无论他胜任还是不足够胜任，无论他是专才还是高适应性人才，人力资源经理们都必须考虑他的下一步：他如何被培养和倡导，变成公司一个卓有成效的贡献者。这需要人才管...
- 发布时间:2017-05-12人才管理的未来：广泛应用人才管理工具
在一些经济发达国家，其企业已经从人力资源管理阶段步入人才管理阶段，以更科学和更精确之手段将人才战略纳入企业整体战略。我亦留意到中国的某些企业也已经采用类似的策略工具，由于创新事物进入到普及通常有一个过...
- 发布时间:2017-05-12领导则须知：人才管理需要远见
从事人才管理与咨询，给我带来两大回报：一是促使自己持续学习，让我的专业水平日趋卓越;二是栽培更多的人才，让他们实现自身都想象不到的成功。 卓越是永恒的，它跳出了时间的苑囿;成功不代表卓越，它只是某个阶段...
- 发布时间:2017-05-11打造最佳团队的5大秘诀
最优秀的公司和机构都会鼓励和支持管理高层、部门内部和部门之间的团队合作。优秀团队的秘诀并不是把最有经验、最聪明的人放在一起那么简单。下面是打造优秀团队的五条建议： 努力推广随意性的交流会议未必有用 在洛...
- 发布时间:2017-05-11什么才是真正的团队协作
像死亡和税赋一样，组织生命一个不可避免的现实是周期性的团队挑战。为了这样一个项目，团队需要超越当前或以前所完成的工作。对于高层管理团队而言，可能就是要求削减20%的总成本或总员工数;对于一个销售或业务发展...
- 发布时间:2017-05-11“终生交往”让人才流而不失
对于离职人员的态度，一般公司都是相对冷漠的。显然，对于公司来说，离职是对公司的一种损失，毕竟公司是花费了大量的人力物力来对其进行培训的，因此，面对这种损失，一般公司的做法都是置之不理，对于离职人员并没...
- 发布时间:2017-05-11高度成功者的3个信念
今天这个世界是鼓吹成功的年代。虽然不同的时代定义成功的标准不同，但是成功总是能吸引众人的眼球。任何在职场上有进取心的人，都想知道我们做什么可以成就更多。但是最近Hubspot的创始人和Dharmesh Shah的CTO最近...
- 发布时间:2017-05-11五大信号告诉你该充电了
一、感觉目前的职业没意思 如今竞争激烈的职场生存环境中，找一份比较合适的工作都很困难，找一份自己喜爱的工作更是难上加难。如果想在一个行业中深入发展下去，充电是必不可少的途径。如果你觉得目前的工作很没意...
- 发布时间:2017-05-11真正杰出的领导者不假思索地做的8件事情
以下是杰出的领导者几乎出于本能而做的事情。你也有这些本能吗? 有时你会见到脱颖而出的领导者甚至是在充满技能熟练、经验丰富的成功人士的房间里。她不仅仅是非常有魅力。他不仅仅是非常可爱。 你可以立即识别出他...
- 发布时间:2017-05-11如何避免企业人才集体跳槽
在跳槽问题上，近几年出现了两个值得研究的现象。一个是频繁跳槽，一个是集体跳槽。因为集体跳槽更具有轰动效应，对企业的危害更大，所以，屡屡见诸报端。TCL的万明坚、方正集团的周险峰、创维的陆强华、小霸王的段...
- 发布时间:2017-05-11星巴克用人留人5大秘诀
有一类公司，在公司内部员工相互之间会有一些特定的称呼，以此来表明他们各自独特的企业文化和氛围。比如在迪士尼乐园，所有工作人员都叫演艺人员;在苹果专卖店，有一部分店员是genius;而在星巴克，从CEO霍华德 有一...
- 发布时间:2017-05-11高潜质人才最看重什么？
高潜质人才最看重什么?哪些组织或岗位对他才具有吸引力? 互联网时代，技术更新越来越快，新型的商业模式替代传统模式的速度和规模不可想象地快速增长。人才对于企业的重要性体现得越来越明显，特别是高潜质人才成为...
- 发布时间:2017-05-11团队成员与全明星队员：谁更重要？
一个好的领导者知道谁会帮助他们促进业务增长。以下是把他们留在身边的方法。 商业在很多方面像棒球一样，建立一个出色的团队比其它任何方面都更类似于棒球。你想要最好的选手，比如说非常优秀的销售领导者，但这并...
- 发布时间:2017-05-11为什么雇主需要提供灵活性的工作
当萨拉萨顿费尔(Sara Sutton Fell)在2007年成立专门为从事远程办公、自由职业、兼职工作或其它另外预定的工作岗位的人提供服务的求职网站FlexJobs时，那还是远在公司已经接受了用这一概念来平衡劳动者的需要和他们自...
- 发布时间:2017-05-09弥勒佛与韦陀的人才管理启示
在管理中，管理者知人善任是管理的第一要务。善于发现每位员工的优缺点，并恰到好处的根据员工的优缺点把每位员工放在恰当位置是领导者领导力的重要体现。一个团队需要不同的人才配置，企业发展是不可能只依靠一种人...
- 发布时间:2017-05-093M如何突破人才管理困境？
3M一向以创新著称。以人才推动创新，以创新留住人才，造就了其百年基业长青。 113岁的高龄还能如少年一样拥有激情与活力? 我也一直很骄傲，因为我们真的是一家特别的公司，一个世纪前就拥有所谓的互联网思维。在3M中...
- 发布时间:2017-05-09解析企业吸纳和稳固人才之道
巨型资本才能问鼎巨型社会。2010年至今，面对国药整合重组步伐的逐步加快，全国医药行业的竞争格局也在发生着翻天覆地的变化。兼并与被兼并、品种是否稀缺和人才储备是否富足成为时下国内制药企业最关心的三个切身问...
- 发布时间:2017-05-09人才盘点：人事管理到人才管理
每个人都需要定期对自己进行总结，每个组织同样需要定期总结。生产和销售部门盘点进出货物，财务部门盘点收支情况，人力资源部门呢?人力资源部要进行人才盘点 人才盘点是近些年来才兴起的词汇，但其理念却自古有之，...
- 发布时间:2017-05-09海尔：人才管理从竞争到挖潜
在强调绩效结果的同时，在人事决策上强调过程和行为，以及行为后面的动机、人格等因素，关注结果还是更关注能力;鼓励优胜劣汰的充分竞争，还是关注培养高潜人才并留住优秀员工?这两个问题其实直指管理的目标动机，并...
- 发布时间:2017-05-09人才管理：让流水的兵打造铁一般营盘
铁打的营盘，流水的兵这句话来源于军队，其含义在于：军队本身是固定的，但兵是流动的，每年都有老兵退伍，有新兵入伍，一年一年循环不变。 当前，这句话在销售团队的打造中经常被引用为销售队伍的变化，但不同层面...
- 发布时间:2017-05-09解析明星企业的人才管理之道
惠普：剥离技巧的面试 中国惠普有限公司人力资源部总经理 张国维 面试是找工作一个非常重要的环节，应征者能否成功被录取，面试起着决定性的影响，因此很多求职者往往会花很多的心思学习怎么提高自己的面试技巧，甚...
- 发布时间:2017-05-09信息时代知识型企业人才管理十大问题与解决方案
北京宏景世纪软件有限公司总裁房宏 在知识信息大爆炸的时代，围绕知识型员工管理的问题日益突显，知识型企业与传统企业人力资源管理的差异性也日益清晰，结合当前知识型企业人力资源管理的特点，和近年来在知识型企...
- 发布时间:2017-05-09谷歌新福利：为员工及其家人提供癌症DNA检测
2004年11月7日，谷歌宣称，从2015年1月1日起，谷歌将为其员工提供新福利，那些患有癌症的员工或其家人可免费接受高科技DNA检测，以帮助确定治疗癌症所需的最合适药物。这些测试将由美国生物科技公司Foundation Medic...
