常青工作这个概念刚开始看起来是有点疯狂，尤其是当这个岗位并不缺人时，你还要去人才招聘模式。但是事实证明，这种做法是有效的。 随着人才战争的持续，人才招聘模式决策者们是时候调整航向，寻找更具创造性和革新...

制订人才规划首先要搞清楚两个前提：一方面就是实现企业战略我们需要什么样的人才?另一方面则是目前企业有什么样的人才?从什么渠道、走什么路径、用什么方法、分别在多长时间内让企业人才的数量与质量匹配企业的发展...

对于营销战略变革人才巨鳄的争夺从来都是竞争激烈，这不仅限于企业的市场营销战略变革部门之间，还包括营销战略变革软件提供商，咨询公司，专业营销战略变革机构，初创企业等等，所有的这些企业都需要聪明能干的市场...

笔者经常给企业做咨询、做培训，跟企业家、老板交流，发现产品服务工厂和人才工厂，做好两个工厂，企业就可以不断发展，永葆长青。而且，人才工厂又是关键的关键，没有人才，谁来生产产品和提供服务?有言道：只有优...

人才是企业持续发展和永续经营的原动力与基...

随着经济社会的发展,高效的人才招聘对于企业竞争力的提高起着日益重要的作用，笔者以人才招聘策略为话题，提出了四点提高企业人才招聘效能的策略，希望能够为企业人力资源管理工作提供一定的参考。 人才招聘一直是企...

任何一家组织也许没有固定的评价机制，但都有过评价人才。归纳起来目前常见的评价机制有两种：由HR主导评价或由业务部门评价。人力资源部作为整个组织的人才管理部门，在内部人才评价上与所服务的业务部门之间往往存...

某网站经常给企业做咨询、做培训，跟企业家、老板交流，发现产品服务工厂和人才工厂，做好两个工厂，企业就可以不断发展，永葆长青。而且，人才工厂又是关键的关键，没有人才，谁来生产产品和提供服务?有言道：只有...

人员招聘和人才储备都是人力资源工作内容的重点之一，但是今年来，招聘逐渐成为HR心中的痛!那么，我们究竟可以做些什么呢? 一、建立和充实企业招聘人才的模式的人才库 最佳的人才往往都已拥有一份工作，甚至还没有必...

人员人才招聘录用计划是组织人力资源规划的重要组成部分，其主要功能是通过定期或不定期地人才招聘录用组织所需要的各类优秀人才，为组织人力资源系统充实新生力量，实现企业内部人力资源的合理配套，为企业扩大生产...

我们可以看到，在智联、前程无忧等企业招聘人才的模式网站，仅有的几个职位需要应届毕业生，还特意标明了应届生可入等鲜明字样，企业招聘人才的模式应届毕业显得那么稀奇。 企业，不妨考虑做应届毕业生的初恋! 的确...

年初，Facebook做了一次惊人之举它以190亿美元的现金和股票收购了基于网络的移动文本应用公司。据《福布斯》杂志报道，这起收购案背后的消息更令人错愕WhatsApp的两个创始人：布莱恩埃克顿(BrianActon)和简库姆(JanK...

未来的人才招聘和人才保留会是怎样的趋势?一切，均有赖于我们及时刷新自我的认知。 你的公司最近是否有更新未来的人才招聘管理流程和员工薪酬福利政策呢?如果没有，那么在吸引和保留当前人才方面，你可能要被竞争对...

目前，许多大公司都把挖掘企业管理人才储备的工作提前到大学毕业生择业之前，甚至更早。这些公司大多建有自己的企业管理人才储备储备库，对新企业管理人才储备的成绩、能力和行为进行综合分析，以备将来使用。企业管...

随着知识经济的兴起和人力资源管理观念的树立，越来越多的企业采用了人才测评技术，以增强人事决策的科学性。采用科学的方法分析人才测评结果，提出有针对性的改进措施，是人力资源管理者的重要任务。 首先，个人导...

现代人才测评技术的发展和逐步成熟为能力管理的实现提供了可操作性的手段。人才测评是针对人的比较稳定的能力和个性特征进行系统、客观的评估过程，它经常综合运用结构化面试、心理测验和情景模拟等工具。 在现实情...

企业在不同的发展阶段对管理人才的要求也不同，有企业具体提出希望招聘到具有战略管理办法能力与组织能力的管理人才，由此可以推想该企业目前发展的制约短板可能是管理人才的组织能力和战略管理办法能力。实际上，这...

你想在2015年换工作吗?针对这样的问题，供职于供应链与采购、会计与财务、工程运营、综合管理、人力资源和销售业的2448名中国雇员做出了回答。其中，71.1%的人的回答是Yes。 这是国际专业人才招聘顾问公司于近日发布...

解决绩效问题除了需要使用恰当的领导型态去帮助员工外，领导者或者说是管理人员还要具备高效的沟通技巧以及绩效管理能力。时代光华认为一般可以从以下四方面入手： 首先：情况了解 解决员工业绩下滑问题的第一步是全...

经常有些中小企业的HR人员抱怨：为什么我和同事辛辛苦苦、认认真真地对待每一次招聘人才的模式，但最终的招聘结果却总是这么惨不忍睹，要么就是一个合适的员工也招聘不到，要么就是费了九牛二虎之力招聘来的员工来公...

21世纪最重要的是什么?人才!对众多经销商来说，要突破发展瓶颈，越是庙小就越要请进大和尚。只是，小庙真的可以请进大和尚吗? B县经销商吕老板在建材行业摸爬滚打近10年，成功完成了资本的原始积累。眼看公司一天天...

在职场，我们经常会用到培养企业人力资源或栽培企业人力资源这样的词语。但是，一旦被要求解释何为培养时，这一概念的含义就变得模糊。如果被问到你在培养企业人力资源吗?，能自信满满地回答是的人微乎其微。不理解...

关于人才招聘，很多企业存在这样一个误区：在人才招聘前期花很少的功夫，希望通过增加人才招聘次数来获得合意的人。但是，请不要忽略每一次人才招聘所给企业带来的成本。根据一份研究报告，公司将会花费20%的年薪来...

人才的人才招聘与选拔，一直以来都是企业人力资源管理的重要内容。企业的管理归根结底是对人的管理。企业如何招到理想的人才、让人才为己所用，对企业实现良好运作与价值有着十分重要的意义。 有关企业人才人才招聘...