- 发布时间:2017-05-26小额贷款公司绩效考核办法参考
小额贷款公司为全面完成董事会下达的经营目标，提高本公司的资金使用效率，在增加营业收入的同时，严格控制业务风险，充分调动各个部门的积极性，特制定如下绩效考核办法： 一、管理层的绩效考核 1.考核指标和权重 (...
- 发布时间:2017-05-26针对绩效管理的疑难杂病对症下药
当前，绩效管理活动正在企业如火如荼的开展。但是，很多企业在绩效管理推行一段时间后，决策者和人力资源管理人员又被推行中遇到的各种问题所困扰。无论是来自员工队伍的消极阻力，还是管理人员的被动敷衍，都让企业...
- 发布时间:2017-05-26应该怎样建立科学的绩效管理体系
绩效管理体系的构建，在任何公司都是一个相当棘手的问题。很多企业都实行了绩效考核，但基本上都是走形式，没有起到实质性的作用。据权威机构调查，70%以上的员工对公司的绩效管理制度存在一定程度的不满，因此绩效...
- 发布时间:2017-05-26绩效考核制度在企业中的具体要求
员工的工作绩效，是指他们那些经过考评的工作行为、表现及其结果。对组织而言，绩效就是任务在数量、质量及效率等方面完成的情况;对员工个人来说，则是上级和同事对自己工作状况的评价。 绩效考核制度在企业表现在，...
- 发布时间:2017-05-265步高效的情绪管理驱动高绩效的实现
现代社会的工作压力逐渐加大，不少研究表明，目前年轻一代的工作者都不同程度存在焦虑、抑郁以及狂躁等心理健康方面的问题，直接影响到工作绩效，情绪管理便显得尤为重要。我们要先从理论方面大致了解情绪产生的基本...
- 发布时间:2017-05-26透视三只老鼠的故事的绩效管理问题
三只老鼠一同去偷油喝。他们找到了一个油瓶，但是瓶口很高，够不着。三只老鼠商量一只踩着一只的肩膀，叠罗汉轮流上去喝。当最后一只老鼠刚刚爬上另外两只老鼠的肩膀上时，不知什么原因，油瓶倒了，惊动了人，三只老...
- 发布时间:2017-05-26确保绩效管理能够助推绩效表现的三大关键点
每年这个阶段，各企业的管理者与员工的绩效面谈都已陆续展开。有经理人发现绩效考核比预想的糟糕，或是抱怨人力资源部不懂管理：不容易执行，甚至还导致员工的工作质量降低。本应是积极的，却出现了很多预期之外的恶...
- 发布时间:2017-05-26打造高绩效文化，HR不当主角！
追求高绩效是每一个公司和管理者梦寐以求的，然而很多公司将高绩效文化的打造看成是人力资源部的事情，要求人力资源部设计一套好的绩效系统，在全公司推广。可事实上常常无法成功，因为人力资源部在推行过程中会碰到...
- 发布时间:2017-05-26如何改善员工的绩效？
制定有一定难度的工作目标能够提高下属的绩效。容易实现的工作目标不仅仅会降低企业的收益，而且往往不能激发下属的潜能，不利于员工绩效和能力的提高。同时，容易实现的目标还有可能导致有些下属人员自以为了不起，...
- 发布时间:2017-05-26绩效管理：合上潘多拉魔盒
2007年1月，索尼前常务董事天外伺郎在媒体上发表了《绩效主义毁了索尼》一文，使得对于绩效管理的质疑达到高潮。他在文中炮轰索尼因为实施绩效管理，使员工丧失了工作的激情，追逐眼前利益，团队横向合作(部门之间)...
- 发布时间:2017-05-25医院绩效考核方案细则
洪湖市中医医院绩效考核方案细则 为了激励广大医护人员工作热情，遵循以病人为中心，以医院利益为目标的宗旨，体现分配公平，多劳多得、优绩优酬的原则，促进医患关系和谐发展。 一、考核机构及职责分工： (一)考核...
- 发布时间:2017-05-25成功实现有效的绩效管理战略需注意10点
未来几年，企业可能需要重新评估其人力资源管理的价值，并需意识到员工规划和绩效管理战略是提高企业竞争优势的重要手段。很多人认为，目前已经有许多企业意识到了人力资源管理的重要性。的确如此，那么如何才能制定...
- 发布时间:2017-05-25企业员工绩效管理要看重整体过程
对于员工绩效管理恐怕是企业最关注的活动，但是以实际的效果来看，令人满意的却不是很多。探究个中缘由，是因为绩效管理本身应当是一项日常性的管理实践，绝非很多管理者所认为的，仅仅靠目标分解到位、责任落实到人...
- 发布时间:2017-05-25绩效考核制度在企业中的具体要求有哪些
员工的工作绩效，是指他们那些经过考评的工作行为、表现及其结果。对组织而言，绩效就是任务在数量、质量及效率等方面完成的情况;对员工个人来说，则是上级和同事对自己工作状况的评价。 绩效考核制度在企业表现在，...
- 发布时间:2017-05-25老板需要战略绩效的7个理由
一个企业战略绩效体系能否顺利推动成功并且产生理想效果，企业一把手的参与非常重要，可是如何让企业的一把手认识到战略绩效的重要性是其参与的前提，那么战略绩效究竟对一个企业的一把手(董事长或总经理)来说重要性...
- 发布时间:2017-05-25落实绩效指标时提前做好三项工作
为什么企业的中层主管或各部门主管会抱怨上级领导制定的指标不合理，任务复杂难度大，不可能完成?而部门员工又为什么会抱怨绩效考核不近人情?这些在企业中比比皆是的现象归根结底却是因为企业无法做到绩效指标的有效...
- 发布时间:2017-05-25变革时期，绩效考核工作面临哪些问题亟待解决？
组织的发展过程通常要历经创业期、发展期、成熟期、稳定期乃至衰退期，若经过及时的战略调整和浴火重生的洗礼，则能够进入螺旋式上升发展的新的循环轨迹。所以， 在组织变革时期，绩效考核工作常常面临如下问题： 第...
- 发布时间:2017-05-25绩效反馈面谈的困境及破解方案
绩效反馈是组织在绩效考评结束后选择适当时机将考评的结果告知被考评者，充分吸取被考评者的意见和建议的过程。绩效反馈的形式和方法有很多，比如设立意见箱、设置专门沟通渠道、主动征求建议、绩效面谈等。 其中绩...
- 发布时间:2017-05-25KPI指标的作用是什么？
随着企业对绩效管理的关注程度越来越高，作为绩效管理过程中一个实用而且有效的工具，KPI关键绩效指标已经越来越受到企业各级管理人员的关注和重视。KPI的导入，使企业对员工绩效表现的关注从眉毛胡子一把抓转移到关...
- 发布时间:2017-05-25如何通过绩效管理打造幸福企业？
很多企业怕在员工面前提幸福：首先源于企业是创造价值的经济体，唯利是企业的特点和根本任务。其次，员工今非昔比。企业中存在的相当一部分员工独立意识较强，眼界开阔，不满足于单一的生活或工作。他们对自己的未来...
- 发布时间:2017-05-25员工对绩效管理反感，怎么办？
绩效管理是战略落地、企业目标实现非常有效的管理工具，但是往往由于企业内部认识不足、宣导不充分、推行方法不得当，而造成员工的反感。那么面对此类情况，我们的企业该如何做呢? 首先，公司最高领导亲自挂帅，作为...
- 发布时间:2017-05-23怎样建立完善的绩效管理体系？
绩效考核通常也称为业绩考评或考绩。是针对企业中每个职工所承担的工作，应用各种科学定性和定量的方法，对职工行为的实际效果及其对企业的贡献或价值进行考核和评价。业绩考评的目的是通过考核提高每个个体的效率，...
- 发布时间:2017-05-23适度公平：绩效管理者的权衡
公平是个永恒的主题。 在绩效管理中，公平也是人们常常争论不休，议之难决的话题。 最显而易见的争论是：定的目标值公平吗?不同岗位之间考核难度公平吗?它的评价结果公平吗?评价结果所采取的激励措施公平吗?等等。 ...
- 发布时间:2017-05-23绩效管理中的几个关键环节
绩效管理理念在现代企业管理中已是深入人心。如果现在，哪个企业的绩效管理还停留在年底发张考核表，员工本人填填写写，然后提交上级打个分就完事了，那就太落伍了。无论是执行目标管理(MBO)、关键指标绩效管理(KPI)...
