- 发布时间:2017-07-31人力资源盘点，应该盘点什么
做人力资源盘点(有些简称人力盘点)时，首先要了解，我们做盘点应该考虑哪些影响力因素。当然，有些同仁也提出一些看法，现就谈谈在人力资源盘点应该考虑的因素，特别是中小型企业，这类企业中一些民营企业更应该考虑...
- 发布时间:2017-07-31做好人力资源工作
作为一个优秀的企业管理者应该意识到：改造一个人是有限度的。我们需要做的不是试图消除这些弊端，而是把他们的优点合理地加以利用，尽量避免他们的缺点，并力图帮助每个人在其独特天性的基础上持续进步。 一：选一...
- 发布时间:2017-07-31微博对人力资源管理创新的启迪
从而不断改善和提升，获得员工由衷的认可和忠诚。相信这样的时代，会给我们开创一条人才管理的新路径企业管理需要回归人性的本真。 前些时候一位商界的高管朋友被一次公关危机所困扰。一位心怀不满的员工在微薄上发...
- 发布时间:2017-07-31如何保证人力资源绩效体系的完善与实施
企业的人力资源管理就像财务、质量、生产等管理一样，必须形成一个体系，才能确保其功能有效完整地发挥。因此，正确的人力资源管理，必须是在人力资源管理体系框架内的分块管理，建立人力资源管理体系，是有效开展人...
- 发布时间:2017-07-31HR如何将生手变熟手
当你独自在人生地不熟的异乡，心中必然充满不安。同样，当一名新员工加入企业时，面对周围的陌生面孔、全新的工作，心中一样会充满不安，怀疑周围的同事是否欢迎自己，怀疑自己是否有能力胜任新工作。HR如何帮助他们...
- 发布时间:2017-07-30HR要如何利用好网络招聘平台精选人才
现如今是互联网时代的高速发展期，企业人才的招聘也逐渐走向网络化，可是依然有很多企业在运用网络招聘的时候却出现了很多困难，HR在各家招聘网站发布了求职信息，而往往主观地认为只要信息发出就会有源源不断地人才...
- 发布时间:2017-07-30如何走好三大步塑造成功HR职业化形象
所谓曲高和寡，人力资源部在某些程度上就是吃力不讨好的工作，很少获得别的部门的非常认可，因为人力资源部做的好多工作都触动了他们的利益，所以人力资源部在工作时难免会遇到很多阻力。但是HR必须摆正心态，耐得住...
- 发布时间:2017-07-30人力资源管理中“人”的作用
随着市场经济的成熟，企业面临更加严峻的挑战和无限的机遇，在企业的发展中，更加人性化的管理理念成为了进行企业管理的重要目标和进行各类工作的基础，同时也是企业管理理念的重要组成部分。以人为本理念的提出是符...
- 发布时间:2017-07-30如何完善人力资源管理中的激励机制
一、人力资源管理中激励机制存在的问题 1、激励机制不健全 主要表现为人才引进机制不科学，培训激励机制不足，薪酬激励机制欠缺等。企业为占得先机，都渴求招收到高素质、高水平的复合型人才，但是在招聘过程中没有...
- 发布时间:2017-07-30物流企业人力资源创新管理的方法
物流行业是一个快速发展的行业，其人力资源具有很多特点，针对这些特点，本文从人本管理和重新定位人力资源管理角色两个方面提出了人力资源创新管理的思路，并从人力资源规划、岗位分析与员工招聘、员工培训和激励方...
- 发布时间:2017-07-30提升企业人力资源管理竞争力的路径
一、建立长效员工激励机制 首先，可以采取多样化的激励方式，以针对不同类型员工的不同需求：对于注重物质奖励的员工，可以实施参与奖励，采用奖金、福利、补贴等方式;对于注重自身发展的员工，提供培训机会、晋升机...
- 发布时间:2017-07-30如何编制公司人力资源规划
每个公司都会在年度或季度结束时编制相应的人力资源规划体系，虽然不同的人力资源经理会有自己不同的做法，但编制人力资源计划的结构却基本一样。 首先是根据企业的发展规划，结合企业各部门的人力资源需求报告进行...
- 发布时间:2017-07-30HR如何实现企业“人才济济”
企业发展，以人为本。企业的竞争就是人才的竞争。人才战略是高于一切的战略，是企业发展的软实力和硬道理。一定要下大决心、花大力气，狠抓人才工程，使企业战将如云、星光灿烂、群英荟萃、人才济济! HR如何实现战将...
- 发布时间:2017-07-30HR成为企业招聘达人需要三大转变
招聘，从任何角度来讲都是一项专业的工作，但是从服务的目标：企业持续的外部人才供应这一角度来讲，笔者认为这不是HR一个部门能独立做好的工作。那么HR要如何成为招聘达人呢?其实HR需要提供流程组织、提供工作框架...
- 发布时间:2017-07-30企业不同阶段不同的HR管理
人力资源管理者在企业里要想展现非凡的能量有时候是很难的，而且首当其冲的一个难题就在于：为什么很多HR辛辛苦苦，换来的却是决策者的不认同?笔者认为其原因在于，处于不同阶段的企业，对于人力资源管理的要求是不...
- 发布时间:2017-07-30现代企业对人力资源管理的新要求
一、更新人力资源管理理念 企业文化是一种意识形态，而企业精神是它最核心的组成部分，将以人为本的思想融入到企业的精神、文化当中，不仅能够使企业的人力资源管理工作受到感染，还能提高企业整体对人本思想的理解...
- 发布时间:2017-07-30直线经理如何做好人力资源管理
在现在企业管理的实践中我们发现，如果直线经理具备一定的人力资源管理知识和技能，企业的综合效益将有40%的提高，所以直线经理人力资源管理能力已经是优秀经理的必备胜任职业素养之一。但是，在现实企业管理工作中...
- 发布时间:2017-07-30建设规范的民企人力资源管理体系
民营企业的人才结构是从未进行战略转移时沿袭下来的现实结构，并没有从新的战略条件下重新进行新的规划与调整，队伍的建设应是多层次的，新的人才引进、培训与开发、监控与激励等，都必须是在民营企业文化沉淀后的良...
- 发布时间:2017-07-30如何构建民营企业人力资源体系
许多民营企业目前不缺项目，不缺资金，不缺市场，单单只缺人才。怎么办?未雨绸缪，提前预测与规划。新建民营企业人力资源体系，基础的建立非常关键。 首先，企业最高负责人对人力资源要从企业发展的战略高度给予重视...
- 发布时间:2017-07-30企业的人力资源管理
民营企业越来越成为中国社会主义市场经济中最具活力的一部分，成为国民经济中不可忽视的重要力量。由于民营企业特有的经营管理机制、组织形式，尤其是较好的人才生存、发展条件，构成了民营企业人才资源管理方面的比...
- 发布时间:2017-07-30人力资源的企业发展管理4大体系建设
1985年哈佛商学院终身教授麦克波特提出价值链理论，表明企业发展的价值创造是通过一系列活动构成的，这些活动可分为基本活动和辅助活动两类，基本活动包括内部后勤、生产作业、外部后勤、市场和销售、服务等;而辅助...
- 发布时间:2017-07-29民营地产企业面临的人力资源问题
最近接触了很多民营地产公司，自己也曾在多家公司工作，总结了一些民营地产企业当前普遍存在的人力资源问题： 1、公司灵魂人物英明的决策和超前的眼光顺应市场发展潮流，大多数公司已经完成了原始积累，近1-3年公司...
- 发布时间:2017-07-29新劳资环境下人力资源变革调查
到目前为止，《劳动合同法》实施已有2年半的时间，《劳动合同法实施条例(草案)》也在5月完成了向社会征求意见的阶段。这些新劳动法律法规的陆续施行，必将迫使企业对内部人力资源管理进行一系列的调整。此情此景，HR...
- 发布时间:2017-07-29HR如何应对企业薪酬管理的压力
所谓薪酬管理，是在组织发展战略指导下，对员工薪酬支付原则、薪酬策略、薪酬水平、薪酬结构、薪酬构成进行确定、分配和调整的动态管理过程。在企业发展过程中，薪酬要想发挥作用，常常有做到有效、公平、合法，然而...
