应届毕业生求职网讯 对于HR而言，最痛苦的事情，莫过于每天面人无数，而不能很快的招到合适的人。大部分HR将时间浪费在与求职者的桌面交流上，如果你是一个睿智的HR，那么你能瞬间发现哪些求职者是可以被淘汰的。你...

应届毕业生求职网讯 最近在 职场 里流行一个词儿叫劈腿，就是俗话说的骑驴找马。在当今 职场 上，不管是对于单位还是对于个人来说，可供选择的机会都增加了，人员流动性也增大了。这样的结果就使劈腿现象越来越流行...

应届毕业生求职网讯 摘要：企业与员工之间的关系有很多方面与男、女夫妻关系相仿。在此，我们不妨静下心来，从头看看。 一目的 企业为了更好地生存、发展，必须要引进新员工;男人为了生活的完美、血脉的延续，必须找...

应届毕业生求职网讯 招聘中的经典七问： 1.以往工作中您的职责是什么?――如果描述不清，可见即使有相关工作经验，其系统性全面性也值得怀疑。 2.请讲一下您以往的工作经历。――考察应聘者的语言组织及表达能力，以...

应届毕业生求职网讯 技巧一：在招聘营销人员的过程中，主考官列举出20多种(甚至更多)营销方案，让应聘者分析说明它们的优劣。这一提问，既达到考核应聘者的分析能力的目的，同时又向应聘者展示了主考官的实力。从而...

提起HR，我们马上会想到一个词：公司幕后支持者。在传统的概念中，HR就是为业务部门提供支持的，为他们服务的，虽然这些年，HR者们的思想意识在逐渐改变，但是HR在这场转型的过程中还是显得有些羞羞答答，底气不足。...

随着HR部门在企业中的地位越来越重要，人力资源经理在聘用、工资控制、培训课程采购等方面具有相当的权利，下属单位或个人为谋取利益、寻找政策支持，会对HR的灰色收入添加一笔。对此，作为当事人的HR们，又是如何看...

甄选人才的水准决定了公司今后发展稳健与否。 公司人力资源部人员必须先达标待人处世有礼有节、心理成熟，不以个人主观为视角，都能真正从公司利益考虑，完全清楚各职位的实际关键素质。 前台及通知面试的公司人员，...

HR疲于为核心人才流失灭火，总裁应负首要责任！ 长期以来，在资方和雇员（包括非股东高层管理层）利益发生本质冲突的时候，HR的功能就是灭火器、挨骂者，而总裁并没为HR承担责任，涉及与高层管理层冲突更严重。这种...

随着经济危机的影响深入，企业在人力资源管理战略上也必须做出一些挑战。面对这样一次危机和挑战，企业的HR应该如何进行挑战和应对呢？也许方法很多，理念很多，但是这五个方面也许是当前HR最需要关注和应对的问题。...

HR看到马上扔掉的六种简历 招聘的任务很重，得到的简历也很多，筛选简历是HR每天必做的事情。看了那么多的简历，有一些简历我只看一眼，便马上放弃考虑，他就失去了得到这个工作岗位的任何机会。每个HR都是这样，一...

企业如何避免用工风险 案例： 本以为雪中送炭 谁料是请君入瓮 今年6月份，作为初进广东的分包商贵阳X建承接了深圳某地产的建筑工程，由于工期时间比较紧，加上时间是深圳大运会前夕，贵阳X建通过关系找到一支外地施...

高工资时代，HR管理路在何方? 最近，杭派服饰知名品牌企业的徐总同我交流，他说起大年初三企业在杭州火车站现场设摊招人，去年招裁床工人每月工资2850元，现在开价3500都少人问津，估计要到3800~4000元才有人愿意来...

HR：你不应该只是业务伙伴 一谈及人力资源管理的战略定位问题，最常听到的答案是：我们要成为业务伙伴(Tobethebusinesspartner)。很多同行甚至把这样的定位视为人力资源管理工作的最高境界。事实上，这样的定位只能...

大型国企实施HR系统五大关键 大型国企实施HR系统相对于中小企业来说，有其实施的基础与必然性。一方面，大型国企人力资源管理有比较成熟的管理制度、人事业务流程相对也比较规范、拥有大量的高素质人才，这些就保证...

要把员工当人而不是资源 人的身份日益多元和复杂。流水线工人不但身为生产者，还可能是消费者和投资者。员工一直被很多人告知该做什么和怎么做，现在，了解他们真正想做什么变得更加重要。 员工不是人力资源，而是人...

您正在浏览的求 职 信是HR人员的人格魅力 从传统的人事劳资到现在人力资源，企业越来越重视人的价值，人力资源工作也从以前事务性的工作提高到了战略性的高度。这种思维意识和行为方式的转变无疑对人力资源工作者提...

HR实战之彻底扫除两不找 近年来，由两不找、自动离职等问题而引发的劳动争议明显增多，面对这些亟待解决的遗留问题，用人单位该如何依法彻底清理，避免争议呢？ 两不找 看起来很美 所谓两不找是指企业停产半停产期间...

HR困惑：加班工资如何给 《劳动合同法》施行以来，在社会上引起了强烈反响。建国以来，没有一部法律像《劳动合同法》一样引起全社会的关注。近年来劳动争议案件急剧上升，其中很多是由于企业规章制度不完善、不规范...

HR经理三痛 在企业诸多生产要素中，人是最重要的要素，这一点，似乎没有人反对。人力资源经理，作为最重要要素的经营管理人员，按道理说应该是位高权重，劳苦功高。 果真是这样的吗？事实上完全不是这样的，从理论上...

新员工VS老员工，HR你选择谁 前几天和客户沟通交流的时候，客户提出了这样的问题：我们最近准备提一个部门经理，有两个人可以选择，一个是公司的资深老员工，但学历不高，工作经验挺丰富；另外一个是刚到公司二年的...

春节后，HR必须做好的四件事_HR实战 2011欢快着走了，2012，吉祥的龙腾空而来。昨天是破五，今天是初六，所谓六六大顺嘛，全国各地许多企业都开工了，在隆隆的鞭炮声中开启了新一年的工作征程。 作为企业的HR，在节...

如何处理骨干员工离职_HR实战 某公司总经理钱某正为几份辞职报告发愁，提出辞职请求的分别是公司技术总监王某、销售经理孙某、采购主管李某和车间工人周某，他们都要求在一个月内将手头工作交接完毕，尽快走人。 其...

HR实战经验总结 我原来在国内一家知名的高科技上市集团担任上海公司的人事经理(HP)，公司的人力资源管理体系比较完善，这些年来自己也学了不少东西，积累了不少经验。但是因为公司的机构、人事变动等原因，我决定辞...