项目总经理岗位职责[精]
在不断进步的社会中，岗位职责在生活中的使用越来越广泛，岗位职责可以明确每个人工作职责是什么内容，该承担什么样的工作、担当什么样的责任、如何更好的去做、什么是不该做的等等。一般岗位职责是怎么制定的呢？下面是小编为大家整理的项目总经理岗位职责，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
![项目总经理岗位职责[精]](/pic/00/b8dacebb2_2.jpg)
项目总经理岗位职责1
项目总经理总监岗位职责
岗位职责:
1、统筹负责项目全盘管理，包括红线内工程、成本、设计、营销等专业，以及红线外报建等管理;
2、全面控制施工安全、质量、进度、成本，完成公司下达的建设任务，贯彻落实公司经营战略，把控重大进度节点，对项目开展过程中遇到的问题负责;
3、负责项目的开发、经营管理工作，包括项目的开发建设和营销等各个环节，按时完成项目交付计划，达成公司开发、施工、营销、财务等各项规定目标;
4、根据公司确定的项目成本目标，组织制定、审核项目成本控制方案并实施，控制项目可控成本，审核工程动态成本，完成开发进度计划和经营计划;
5、根据公司项目组织机构编制要求，确定项目组织机构和人员安排，落实各管理人员职责，组织项目部开展工作;
6、统筹负责项目施工过程的组织协调，对重大问题及时提出解决方案;
7、处理与地方政府和相关部门的关系。
任职资格:
1、全日制大学本科及以上学历，工程、营销、设计等相关专业;
2、8年以上房地产行业从业经验，5年以上同岗位工作经历，有完整项目操盘经历优先;
3、熟悉房地产项目各阶段操作流程，熟悉项目计划与进度控制、成本控制和质量控制等，有清晰的项目管理思路;
4、有较强的领导能力、执行力和沟通能力，团队组织能力强，能承受较大的工作压力，具有良好的职业道德。操盘过有写字楼、购物中心、豪宅等综合体经验，可以是组合式的但是必须要在东莞/佛山，要有实际的`项目落地。岗位职责:
1、统筹负责项目全盘管理，包括红线内工程、成本、设计、营销等专业，以及红线外报建等管理;
2、全面控制施工安全、质量、进度、成本，完成公司下达的建设任务，贯彻落实公司经营战略，把控重大进度节点，对项目开展过程中遇到的问题负责;
3、负责项目的开发、经营管理工作，包括项目的开发建设和营销等各个环节，按时完成项目交付计划，达成公司开发、施工、营销、财务等各项规定目标;
4、根据公司确定的项目成本目标，组织制定、审核项目成本控制方案并实施，控制项目可控成本，审核工程动态成本，完成开发进度计划和经营计划;
5、根据公司项目组织机构编制要求，确定项目组织机构和人员安排，落实各管理人员职责，组织项目部开展工作;
6、统筹负责项目施工过程的组织协调，对重大问题及时提出解决方案;
7、处理与地方政府和相关部门的关系。
任职资格:
1、全日制大学本科及以上学历，工程、营销、设计等相关专业;
2、8年以上房地产行业从业经验，5年以上同岗位工作经历，有完整项目操盘经历优先;
3、熟悉房地产项目各阶段操作流程，熟悉项目计划与进度控制、成本控制和质量控制等，有清晰的项目管理思路;
4、有较强的领导能力、执行力和沟通能力，团队组织能力强，能承受较大的工作压力，具有良好的职业道德。
项目总经理总监岗位
项目总经理岗位职责2
1、在授权范围内对工程经理部进行全面管理，是工程经营、施工和管理的第一责任人，对工程工期、质量、安全、进度、本钱、机械、材料、分包、文明施工和贯标等负有直接责任。
2、负责与公司总经理签定《工程目标管理责任制协议书》，严格执行协议书的有关规定，认真履行与业主签订的工程承包合同，确保各项指标的顺当完成。
3、负责提出工程部门设置和人员配备建议，经上级主管部门批准后实施，负责明确部门和岗位职责，建立健全工程规章制度，确保工程经理部的正常运转。
4、指挥工程经理部人员，办理施工前的各种手续，作好施工前的各项准备工作，包括临建搭设、现场准备，配备办公装备、交通装备等工作。
5、负责组织对物资分供商的`评审和选择工作，经公司批准后，负责主持工程材料选购工作，并依据权限对外签定《选购合同》。
6、负责领导工程有关人员编制工程质量计划、施工组织设计、工程创优策划、工程CI策划方案、工程总结等工程文件，并根据权限划分进行审批。
7、参与公司施工管理部组织的劳务分包商和工程分包商评审和选择工作，与公司选定的分包商签定相应分包合同。
8、参与上级主管部门组织召开的工程制造本钱测算会议，依据公司下达的制造本钱，领导编制并保证工程制造本钱计划的实施。
9、搞好与业主、监理、设计、其他施工单位，以及政府和社会各部门的关系，确保工程的顺当进行。
10、在公司工程管理部帮助下，负责组织工程工程基础、主体结构与竣工验收工作。
11、负责工程预付款、进度款和工程结算款的收款工作，负责与业主签定《工程保修合同》。
12、接受公司领导和各部门的检查、监督和指导，并对检查出来问题的订正和整改担当第一责任。
13、详细负责贯彻落实公司ISO9001质量管理体系中管理要素或过程，要求本工程经理部严格贯彻公司ISO9001质量管理体系文件。
14、组织本部门员工进行岗位技能培训，根据人力资源部培训计划，编制部门培训计划和培训指导书，负责详细组织实施，并对培训效果进行评估和记录。
项目总经理岗位职责3
(一)基本条件
1.政治素质好，立场坚定。
2.具有强烈的事业心和责任感，具有新时期悦达精神。
3.能力突出，实绩明显。
4.廉洁自律，在群众中有较高的认可度。
(二)资格条件
(1)38周岁以下(1981年1月1日后出生)，工民建、土木工程、工程管理等相关专业，本科及以上学历。
(2)10年以上工程管理类工作经验，其中3年以上施工单位工作经验和3年以上同岗位或相似岗位的'工作经历。
(3)具备较强的现场管理与协调能力，有丰富的施工、设计、人员管理经验，具备良好的团队精神和沟通能力。
(4)熟悉行业现行规范和法规，熟悉房地产建筑预结算及建造，具有全面、完整负责大型建筑工程管理的经验，能有效地管理工程质量、保证进度、控制项目成本。
(5)符合法律法规和公司干部选拔任用有关规定的其他资格条件。能力特别出众、业绩特别突出或具有行业标杆企业工作经验的，条件可适当放宽，具备一级建造师等证书的优先考虑。
项目总经理岗位职责4
岗位职责
一、严格贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准,二、负责组织建立健全生产、安全和质量管理体系，确保工期、质量、职业安全健康和成本等目标实现。
三、负责组织审核设计文件,核对工程数量，及时解决施工图纸中的疑问
四、负责组织向施工负责人进行书面施工技术交底。指导、检查技术人员的日常工作。
五、主持编制施工组织设计、施工方案和关键、特殊工序的作业指导书,组织制定年、季、月、施工计划，指导现场施工技术管理,解决工程中出现的技术难题和管理中存在的问题。
六、负责工程项目的成本管理、计量计价、设计变更、索赔、竣工结算和最终决算。
七、积极推广和应用新技术、新工艺、新材料,指导技术人员钻研业务,提高业务素质，搞好技术总结,积极参加科研攻关活动；
八、按时向有关方提报施工现场的各类生产信息报表，安排做好相关技术文件的.编制、收集整理工作，及时编写施工技术总结,及时完成竣工文件的编制工作
九、完成领导交办的其他工作。
项目总经理岗位职责5
旅游项目总经理岗位职责
职责描述:
1、全面负责物业整个物业项目的日常运营工作(包含交房前期及后期等时段);
2、负责各项目物业服务工作标准制定和实施监督考核工作;
3、负责物业公司前期房地产物业管理的参与;
4、提顺、协调各项目物业管理公司、房地产公司等部门的工作关系;
5、根据项目实际情况审核物业管理公司人员编制、运作方案、费用预算等工作，建立健全组织架构，制定公司的管理方针、目标;
6、参加集团公司要求的工作会议，提交工作总结和各种合理化建议，贯彻落实集团公司领导指令;
7、定期召开各板块经理工作会议，主持公司例会，听取各部门汇报，督促工作进度，解决工作中的问题; 8、负责公司所有经济合同的审批;
9、负责各部门经理职务以上人员的.鉴定、录用、辞退等工作;
10、协助各项目负责人与开发公司进行相关工作会谈;
11、定期检查各项目各类制度及质量管理体系的落实实施及监管工作，以检讨和改善个项目的管理水平;
12、负责公司各类费用收支的审批。
任职要求:
1、35岁—55岁，本科以上学历，从事相关工作十年以上，有房地产、建筑、物业管理等行业相关经验，经
过相应管理专业培训;
2、沟通谈判能力强，有较强的全局观念及统筹意识; 3、具有丰富的物业管理实践经验，责任心强，能及时、有效、妥善的应对各种突发事件; 4、熟悉物业管理相关法律、法规及政策要求;
5、能熟练操作office办公软件。
旅游项目总经理岗位
项目总经理岗位职责6
1、领导执行、实施董事长的各项决议:全面领会董事长的各项决议内容及其重要意义、组织实施董事长的各项决议；对各项决议的实施过程进行监控，发现问题及时纠正，确保决议的贯彻执行。
2、实施公司的总体战略:组织实施公司的'发展战略，发掘市场机会，领导创新与变革。
3、根据董事长下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划。
4、建立良好的沟通渠道:负责与董事长保持良好沟通，定期向董事长汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜；领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道；领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象、领导建立公司内部良好的沟通渠道。
5、主持、推动关键管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的优化调整、领导营造企业文化氛围、完善企业识别系统，塑造和强化公司价值观。
6、主持公司日常经营工作:负责公司员工队伍建设，选拔中高层管理人员；主持召开总经理办公会，对重大事项进行决策、代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动；负责签署日常行政、业务文件、负责处理公司重大突发事件，并及时向董事长汇报、负责办理由董事长授权的其它重要事项。
7、领导财务部、办公室等分管部门开展工作:领导建立健全公司财务管理制度，组织制定财务政策，审批重大财务支出；领导建立健全公司人力资源管理制度，组织制定人力资源政策，审批重大人事决策。
项目总经理岗位职责7
1、带领团队完成项目计划目标；
2、计划，制定、参与或协助上层执行相关的`政策和制度；
3、开发各种销售渠道和收集数据；
4、具有优秀的销售经验和能力，了解客户需求，迅速开发新客户；
5、跟踪和维护老客户，实现客户价值的深度挖掘。
项目总经理岗位职责8
岗位职责
1、 全面负责建筑项目的管理和运作，确保制度和流程有效执行，项目计划进度、质量、安全和成本控制，保证经营目标的实现;
2、 参与项目初期的研究、方案选择、技术论证，主持设计过程中结构专业的方案优化;
3、 负责对施工单位的施工进度、质量安全、消防和监理单位的监理工作实施监控;
4、 负责组织施工过程的分阶段验收和竣工验收，办理竣工备案手续;
5、 负责开发项目的成本控制，根据工程进度和工作量完成情况拨付工程款，参与工程项目的竣工决算工作;
6、 负责销售计划的编制和执行，参与销售方案的制定与落实，销售队伍的管理及业务指导;
7、 配合其他部门做好与开发项目相关的工作。
职位要求：
1、 工民建、建筑、土木工程等相关专业大学专科及以上学历;
2、 3年以上房地产项目综合管理工作经验，有知名房地产公司项目经理经验者优先;
3、 熟悉房地产开发相关政策和要求，熟悉房地产项目开发、管理、施工全过程，有独立主持房地产项目的经验;
4、 具有丰富的商务谈判技巧，出色的.沟通、应变能力，对房地产市场有敏锐的洞察分析能力、项目筛选能力和开发统筹组织能力;
5、 正派、勤奋、廉洁、敢于管理和严格管理。
本文汇总的各类项目经理岗位职责并不是绝对的，仅供大家参考，具体要求还要根据各单位而定。
一、 董事会职能
1、执行总公司的诀议。
2、决定公司的经营计划和投资方案。
3、审订公司的年度财务预算方案、决算方案。
4、审订公司的利润分配方案和弥补亏损方案。
5、审订公司增加或者减少注册资本的方案以及发行公司债券的方案。
6、拟订公司合并、分立、解散清算的方案。
7、聘任或解聘项目公司总经理，根据总经理的提名，聘任或者解聘项目公司副总经理、财务负责人，决定其报酬事项。
8、审定公司的基本管理制度。
9、负责对公司运营的监督管理
二、 总经理办公室职能（总经理）
1、 拟订项目公司的总体发展规划及其实施方案、项目的基本建设计划及执行工作(政策)。
2、 负责总体发展规划及实施、管理
3、 向董事会提出经营预算和费用预算。
4、 领导项目公司的经营活动，实现经董事会批准的预算利利润指标。
5、 保证项目公司能提供符合标准的服务
6、 收集客户的反映，研究市场的需求，不断调整项目公司的经营方向，项目公司不断得到发展塑造本项目公司形象。
7、 决定广告基调，指导广告战略。
8、 代表本项目公司对外开展公关活动。
项目总经理岗位职责9
1、协助市场部总监制定项目部远期发展规划及近期工作计划,对于公司经营、运作提出自己有建设性的提议;
2、完成公司制定的各项业绩考核指标,指导项目部各成员的日常工作,确保项目营销工作有序、高效地开展;
3、根据部门的安排,对项目部涉及到的分公司给予项目开发上的`帮助和支持;
4、负责项目团队日常工作中的异常情况,协调集团各下属分公司与本项目部的业务及运作关系;
5、完成上级领导布置的其他任务。
项目总经理岗位职责10
项目经理岗位职责
1、对公司负责，全面履行合同承诺，承担合同责任。对整个工程的施工生产和经营管理实行集中统一管理，是工程项目安全、质量、工期、环保、职业健康、综合效益的第一管理者和负责人。
2、认真贯彻执行国家的法律法规，执行公司管理制度，组织制定本工程项目管理的各项具体规定制度并实施。
3、负责主持制定工程建设总目标，决策工程建设中的重大事项。
4、负责主持和处理工程项目建设中的重大协调事项。
5、分管综合办公室、经济管理部工作。领导、检查机关各部门、作业队的工作，确保其职能工作符合质量、hse体系和各项管理制度的要求，并保证持续有效地运行。
6、实行财务一支笔审批制度。负责人事安排、工程施工合同签订及结算、物资采购、机械设备租赁、劳务队伍选择等重大经营管理的审批。
7、组织编制应急响应管理办法，成立应急救援机构，储备救援物资和设备。接到事故报告后，应立即启动应急救援预案，主持或参与事故调查、处理，把事故损失降到最低限度。
常务副经理岗位职责
1、在项目经理领导下，负责工程项目的日常施工组织和管理，对该工程施工进度、安全、质量、环保、工期负直接领导责任。
2、认真贯彻执行国家的法律法规，公司的管理制度，参与制定本工程项目管理的各项具体规章制度并组织实施。
3、参与决策工程施工中的重大事项，负责处理工程施工中的重大协调事项。
4、受项目经理委托，分管调度室和各作业队。领导、检查各部门工作，保证质量、hse体系持续有效运行。
5、每月组织一次质量、hse、文明施工大检查，参与大型设施检查签证。
6、参与事故调查、处理，组织事故救援，落实事故整改措施。
7、完成领导交办的其他工作。
总工程师岗位职责
1、在项目经理的领导下，从技术方面负责工程施工技术、工程质量、安全生产、工程概预算、环境保护、科技管理工作。分管工程技术部、试验室、测量组。
2、协助项目经理落实质量、hse管理方针、目标，向项目经理报告质量体系、hse管理体系的运行情况。
3、贯彻执行国家及行业技术标准、规程、规范及上级有关施工、科学技术管理工作的决议、命令、指示精神，指导项目部施工。
4、组织制定有关技术管理规章制度，研究解决施工中的`重大技术问题，优化施工组织设计、降低工程成本的措施。
5、组织编制施工组织设计、施工方案、施工工艺，主持安全技术交底，负责员工安全技术培训，主持审核新技术、新工艺、新设备、新材料及重大合理化建议的推广和应用。
6、组织竣工资料、技术总结的编写及审定，参与审查项目部员工的技术业务培训计划。
7、负责年、季、月度生产计划及主要设备申请计划的审定工作。
8、主持大型设施、隐蔽工程、关键工序的检查签证。
9、主持分部、分项工程检查验收和质量评定。
10、参与事故调查、处理，负责制定事故整改措施，并组织实施。
11、完成领导交办的其他工作。
项目总经理岗位职责11
1、负责项目公司的全面管理工作 ；
2、根据项目目标要求，对项目的计划、成本、质量等进行总体有效控制；
3、对项目各阶段的工作计划和目标完成情况，进行全面指导、调整、监督；
4、负责项目公司和相关政府部门的外联工作，保持良好关系，确保项目各项工作的`顺利开展；
5、深入了解房地产行业发展和市场需求，对项目的市场定位、全面规划、营销策略具有全局性的指导、领导作用。
项目总经理岗位职责12
1、负责工程施工工程土建方面的技术支持与审核，编制土建施工计划；
2、负责对确定的.工程结构施工图进行审图；协作设计单位与施工、监理单位进行图纸会审；
3、对工程施工过程中土建工程质量、进度实施有效掌握；
4、编制相关工程报告、进度比照表等；
5、组织、协调、监督工程工程施工各个环节中土建方面的工作，确保工程进度和质量；
6、协作工程施工要求进行现场技术服务指导；
7、监督施工过程、质量、原材料检测，基础、中间结构和隐藏工程验收；做好关键工序的技术复核等工作。
项目总经理岗位职责13
1、接受公司副总经理及总经理的领导，详细负责整个项目的领导及管理工作。
2、负责项目接管前及接管后的整体策划和组织实施。
3、熟识公司的全部规章制度及外来文件，如人事制度、财务制度、管理文件。
4、依据项目的实际状况，制定并评审各项规章制度、工作程序及标准是否符合公司要求和项目实际状况，并监督下属员工严格按规章制度、工作程序及标准工作。
5、负责制定项目部日常管理工作安排和工作总结，并报公司副总经理及总经理批阅。
6、负责项目部培训工作的整体限制，统计分析员工的培训需求，编制项目年度培训安排，并监督培训安排的`实施。
7、负责监控和管理项目部各种成本、费用支出，有效限制小区的能源运用量，并负责审批各部门的物品运用安排，保持财务运作收支平衡，提高经济效益，开源节流。负责统筹、管理和跟进业户欠费的催收工作，保证物业管理费和各种费用的收费率。
8、负责项目部人力资源的总体限制与管理，合理配置资源以满意服务要求，负责项目员工的人事任免等工作。
9、严格依据公司制定管理指标和经济指标对项目各项工作进行总体监督、检查和限制，并负责制定本项目基层员工的绩效考评标准，以此管理各级人员。
10、协调各部门的关系，组织员工以团结合作精神处理园区全部管理工作及紧急事故，确保日常管理工作正常进行。发生重大或突发事务时应起到领导带头作用，主动组织应对，并刚好上报公司副总经理及总经理。
11、作为本项目的消防总负责人，应定期组织消防演习、培训、消防宣扬等，当发生火情或疑似火情时，应严格依据《消防管理手册》的要求，快速有序的组织扑灭，确保业户和公共财产不受损害，并刚好上报总公司。
12、督导员工仔细执行各项规章制度及平安操作规程，检查员工工作质量，发觉不合格刚好订正
13、巡察检查整个项目各部门的运行状况，监察小区的管理状况。刚好处理所辖小区紧急事故和突发事务，确保日常管理工作有序进行。如发觉任何问题，必需跟进处理结果，如问题严峻必需上报分公司。同时将巡察检查、监察状况填写在《项目经理周检查记录表》中。
14、负责以项目部名义对外发文或处理原则性事务，跟进物业管理服务合同的续签以及分包合同的签订，并报分公司副总经理及总经理审批。
15、监督下属各部门负责人的工作，并定期对各部门负责人的工作进行全面、精确地考核评估，刚好提出其管理中存在的不足，并监督其改正。
16、每天与各部门负责人开早会总结工作状况，对日常工作中出现的问题刚好探讨解决，并传达公司最新信息及要求，同时收集员工工作中的看法、建议并解决员工日常工作中的困难。
17、做好与业户的沟通工作，对业户提出的看法和建议，必需仔细考虑，并落到实处。对书面及重大投诉应当赐予书面的答复。主动组织开展各类社区文化活动，保证与业户建立良好的关系，促进项目的管理。
18、负责组织小区档案的建立与管理。
19、建立和处理好与属地政府部门和开发商的关系。
20、协调外部关系，使外部环境和谐。
21、协调项目部门内部关系，保持各项工作畅通。
22、完成公司副总经理及总经理交办的其他工作支配及任务。
项目总经理岗位职责14
(1)负责协调设计、施工、监理三方的工作, 编制工程施工计划书,并监督协调施工过程,建立和谐的工作环境,确保项目开发计划的有效实施;
(2)组织工程建设招标,牵头编制招标计划,制定相应的管理制度和管理办法,并有效实施,保证工程进度;
(3)负责组织、协调、跟踪、推进工程进度,组织质量检查,确保项目的工期和质量;
(4)负责项目的`过程管理,签署工程款拨付意见;
(5)配合集团的工程相关业务工作, 执行并检查各项管理制度的落实;
(6)负责工程竣工后,项目公司与物业公司的交接;
(7)协调配合工程结算工作, 配合物业公司组织施工单位的保修工作。
项目总经理岗位职责15
1、大专以上学历，工程管理或市场营销类专业；
2、十年以上中大型地产公司从业经历，2个以上地产项目的全开发流程管理工作经验；
3、有丰富的房地产全流程管理经验，有完整项目管理开发经验；
4、能够编制项目总体工作计划、项目成本目标和资金预算，领导好整个团队运作整个项目的管理工作；
5、抗压能力强，敢于担当，结果导向，具有较强的沟通、协调能力及，较强的领导团队的'组织能力；
6、熟悉项目规划、建筑全过程，熟悉房地产的报建、设计、市场营销、财务等各方面实际流程规范；
7、对产品、客户有较深的认识，较强的逻辑思维和数据分析能力。
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