车间生产岗位职责

时间：2025-10-21 09:31:59 岗位职责

车间生产岗位职责

　　在现在社会，岗位职责的使用频率呈上升趋势，制定岗位职责能够有效的地防止因为职位分配不合理而导致部门之间或是员工之间出现工作推脱、责任推卸等现象发生。相信很多朋友都对制定岗位职责感到非常苦恼吧，以下是小编为大家整理的车间生产岗位职责，仅供参考，大家一起来看看吧。

车间生产岗位职责

车间生产岗位职责 1

　　岗位职责

　　1、组织车间生产,制定车间生产的具体计划,并有效落实到各个班组,掌握生产进度,保证车间生产任务保质保量按时完成。

　　2、教育员工严格按工艺流程操作,积极推广先进经验,贯彻产品质量理念,把好质量关,确保车间的'产品质量。

　　3、必须执行技术员、质检员规定的质量检验工作,及时组织分析解决质量问题,出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报领导。

　　4、始终坚持“安全第一、预防为主”的原则,作为车间生产安全第一责任人,要不定期巡检机械设备,人员的安全生产情况,发现问题及时解决。

　　5、对新进厂的员工有传帮带的义务,做好岗位技能培训、安全教育和厂规厂纪教育。

　　6、抓好文明生产工作,车间布置合理,设备、地面保持清洁;不断改善劳动环境。

　　7、完成领导交办的其他工作任务。

　　要求:

　　1、本科以上学历,食品等相关专业

　　2、3年以上食品生产管理经验

车间生产岗位职责 2

　　1、复核经销商日发货数量及日打款金额，并及时录入ERP系统上报财务和仓库，保证数据的真实准确性;

　　2、对发货不符问题进行核查解决，并能分析原因提出改善措施;

　　3、协助财务与经销商对接对账，开票及销售协议/合同管理等工作;

　　4、负责车间生产信息记录，辅助生产经理统计车间绩效考核。

车间生产岗位职责 3

　　1、全面负责车间的生产运营管理;

　　2、合理调配资源，协调各部门工作;

　　3、负责组织建立工厂生产经营体系、质保体系、成本控制体系、安全生产体系、考核体系及各项规章制度流程;

　　4、组织落实、监督调控生产过程各项指标;

　　5、提高生产效率，提供产品质量，改善作业流程，降低生产成本;

　　6、有效组织生产人员按时按质完成下达的生产任务，保障安全生产;

　　7、对生产异常做出及时沟通处理，发现问题跟进追踪。

车间生产岗位职责 4

　　1协助主任工作，对所分管的工作负领导责任。

　　2依据厂的生产计划，协调冶炼控制并完成生产任务负主要责任。

　　3检查安全生产规划的执行情况，对违反规程者行使考核权，对不安全因素，提出纠正和预防措施。

　　4对车间的`现场管理工作负主要领导责任。

　　5组织指挥生产事故处理，并对其准确性，真实性负责。

车间生产岗位职责 5

　　1、在部门经理的领导下，做好生产部门的统计工作。

　　2、负责生产车间每天的产品产量的统计工作，保证准确无误数据真实，并及时向有关部门和领导通报生产现场情况，为公司领导提供可靠的生产信息。

　　3、按照公司要求，及时向办公室报告每天生产情况。

　　4、完成生产主管交给的各项

　　5、每日汇总车间生产情况及时填写生产日报，上报生产技术部;每周汇总车间生产情况及时填写生产周报，上报生产技术部和计划分析室。

　　6、每月末结账后及时与供应部核对领料金额、库存净料及(半)成品、在制品，准确填制材料消耗表、月成本明细表、累计成本明细报表、累计总成本报表、半成品入库单、完工情况表、库存半成品数量表，报财务部及生产技术部。将本月考勤如实上报人力资源部。

　　7、在日常工作中要有重点参与生产的全过程，准确了解净料、酒精、辅料、工时的消耗量，成产周期有记录，为公司成本核算建立原始资料，同时在月末成本分析中有根据的将成本的变化情况分析清楚。分析出是成本率问题还是其他问题。

　　8、参与计算机的.应用，掌握电子表的应用，将日报表、月报表、累计报表等利用电脑进行核算、上报。

　　9、保管好车间的成本资料，包括传票、成本计算表、其他各种报表及账本等。保管三年后报财务部成本会计共同封存、存档。

　　10、做好领导安排的各项工作。

车间生产岗位职责 6

　　1、生产任务达成：根据生产计划组织生产按照计划并且保质保量完成生产交付。实时监控产线生产效率、质量确保每天计划准时达成;

　　2、生产现场管理：根据不同产品订单要求进行产线“人、机、料、法、环”的管控，控制产品的'不良率提高产品良率同时控制物料损耗;

　　3、早/晚会议：每天组织召开班组早/晚会及时宣导产线生产过程发生以及需要注意的问题等情况;

　　4、生产产品质量提升: 组织产线进行宣导、学习、持续改善，不断提升生产产品质量。

车间生产岗位职责 7

　　一、样板工程专人跟进;

　　二、安装工程项目经理培养;

　　三、发货前：

　　1、外出施工资料准备;

　　2、产品齐套性核对，并对欠料跟进;

　　3、合同资料报审与签订。

　　四、产品安装过程：

　　1、跟进施工现场在安装过程中出现的各类问题，包括欠料、质量反馈、现场需求等;

　　2、提交并跟进现场安装需要的申请，如购买工具材料申请、住宿超支申请、用车申请等;

　　3、现场跟进(外差跟进，沟通协调现场各方关系);

　　4、现场安装跟进及资料更新，包括安装进度，人员调动等;

　　5、施工通知单更新和打印，OA填写并提交施工现场的'产值增补。

　　五、后期跟进：

　　1、资料登记并归档，包括施工管理资料、合同资料、设计更改资料等;

　　2、收集并整理相关送检资料OA发送至工艺质量中心，填写《现场整机送检单》;

　　3、资料移交，包括《安装过程检验记录表》、《用户培训记录表》、《产品(工程)竣工验收凭证》、《外出安装施工记录》等。

车间生产岗位职责 8

　　1、根据计划和资源，合理分配生产任务。（机台、物料）

　　2、跟进生产计划的落实，发现偏差及时纠正。

　　3、对产品质量的监控，及时处理品质异常。

　　4、确保生产物料的'合理使用，严格控制损耗，杜绝浪费。

　　5、定期对下属进行班组长的培训，提高团队的管理水平。

　　6、跟进车间6S管理工作。

　　7、负责处理车间日常事务性工作。

车间生产岗位职责 9

　　1、负责根据根据公司计划制定相应的生产计划，按时完成当日生产任务;

　　2、负责车间生产人员的配置、组织管理、设备配置及资源匹配，进度管理;

　　3、做好生产成本管理及质量管控;

　　4、组织生产经营单位管理创新，7S现场改善工作;

车间生产岗位职责 10

　　1、根据生产计划，制定生产指令、确保生产计划得以完成;

　　2、协调日常生产活动，检查日生产进度，解决生产中提出的问题，形成会议纪要，检查落实会议决定;

　　3、组织做好生产统计、生产日报、月报、季报、年报工作;

　　4、组织制定修订生产管理规程、工艺规程、标准操作规程等文件;

　　5、组织生产现场的监督和管理，保证各项规章制度和操作规程有效实施，确保生产过程中各环节符合GMP及相关法规要求;

　　6、组织检查生产工艺纪律的.执行情况，确保生产过程的偏差得到及时适宜的处理;

　　7、主持召开生产部技术分析会，针对生产中的技术问题，组织参加技术攻关，做好技术分析工作;

　　8、组织制定本部门人员岗位职责、确保生产相关人员经过必要的上岗前培训和继续培训，并根据实际需要调整培训内容;

　　9、对本部门人员进行岗位绩效考核，对关键岗位人员配合人事部门进行专业技术职能规划及考核，优化人员结构;

　　10、组织协助公司产品线规划及新产品开发工作及相关验证工作;

　　11、实施安全生产管理规程，防止生产事故发生。

车间生产岗位职责 11

　　1、负责车间生产、质量、安全及设备的管理，确保各项指标的完成。强化车间主任是“产品质量第一负责人、安全生产第一负责人”意识。

　　2、根据排产单安排生产计划，组织开早会及其他会议，负责本部门员工考勤。在每日生产安排中进行合理的调配，并监督计划的实施，努力提高生产效率，定期向主管领导汇报生产任务情况。

　　3、了解生产工艺流程，制定详细的生产工艺作业指导书，解决本车间生产过程中出现的工艺技术问题，并对员工提供帮助，根据公司的安排和要求及时对员工进行技术培训。

　　4、对生产过程中的质量进行控制及解决生产过程中的质量问题。组织、分析、解决生产工艺的`工艺问题，并组织技术员工对新产品工艺进行试验，做样。

　　5、配合主管对车间内部员工进业绩考核、工作评定、并对新员工进行公司制度岗前培训、考评。

　　6、加强设备的维护及保养，教育员工严格执行各项操作规程，保证设备正常运转。

　　7、检查、监督车间内的生产计划执行情况，工作安全及防火情况。对生产过程中出现的异常情况及时了解并解决，同时向主管领导汇报。

　　8、组织进行生产过程中各类数据（日产量、材料耗用等）的统计，并进行合理的收集、整理、分析，为生产决策提供依据。

　　9、积极配合好库管，物控及本车间等部门的工作协调，同时努力贯彻公司的有关文件精神的下达。做好员工的思想工，稳定员工的工作情绪，提高员工的生产积极性。

　　10、解决材料的供应问题，及时申购库存材料。并及时对材料进行品审及质量分析，为更换材料提供出技术帮助。

　　11、根据生产任务完成状况，合理安排各班组的工作，并及时将公司下达的指令及其它信息，及时写在车间公告板上提醒员工。

　　12、当车间内部出现生产人员不平衡，某些工序出现人员过剩，某些工序出现人员不足，及时进行人员调整。

　　13、对上道工序转来得不合格产品提出异议，对车间条件无法满足制造质量要求的生产计划提出申诉和修改意见。

　　14、拟定车间管理制度，经公司批准后推广实施。按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚。

　　15、正确处理车间的突发事件，并随时向公司领导汇报事件处理进展，对于无法处理的事件要及时请示。

　　16、加强对车间原辅材料使用的控制，不断降低生产成本。

　　17、做好公司人员储备工作；配合其他部门开展工作，做好横向沟通。

车间生产岗位职责 12

　　1、生产进度管理：订单的审核工作及各线产量目标的确认与下发;

　　2、随时掌握生产过程中的.质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题;

　　3、物料管理：库存目标控制、产线退料、产品质量异常等处理;

　　4、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等;

　　5、生产技术问题处理，攻克现场生产技术难题，

　　6、指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据;

车间生产岗位职责 13

　　一、车间主任岗位职责

　　1、管理本辖区的全盘业务，并负其责任；

　　2、确保生产计划如期进行；

　　3、严格执行产品质量工艺、责任追究与质量责任处罚规定；

　　4、提前反馈合同紧缺物资及其需要时间；

　　5、及时向技术管理部门反馈生产技术图纸质量和生产技术问题；

　　6、加强车间设备管理，确保设备维护完好；

　　7、做好车间现场定置、定位和定点摆放；

　　8、做好车间工人的工时统计，确保准确；

　　9、检查每天生产情况，及时做好生产记录；

　　10、指导班组长及下属生产管理工作；

　　11、监查不合格成品的返工、返修以及各项对策的设施情况；

　　12、加强生产现场的劳动纪律和5S管理，以及安全生产工作。

　　二、车间班组长岗位职责

　　1、管辖本班组范围内的一切业务；

　　2、缺勤的汇报和管理；

　　3、上司生产指令的传达和负责执行；

　　4、本组人员的管理和新员工教育；

　　5、生产现场的'环境整理及“5S”实施；

　　6、班组内员工的合理调配和分工；

　　7、班组生产过程“自检”、“互检”工作的实施和开展；

　　8、管理本班组相关生产记录及报表；

　　9、做好责任范围内设备的维修和保养；

　　10、上级指定的其它任务；

车间生产岗位职责 14

　　1、参与公司年度规划和部门计划的.制订，并依此制定生产力提升与品质改善计划，确保质量方针与质量目标实现和经营计划的达成;

　　2、负责建立和优化生产管理制度、6S管理和目视管理并组织执行，组织生产流程与操作方式改进，不断提升现场管控能力和生产效率，确保风险得到有效控制，达成PQCDSM六大目标;

　　3、负责参与订单评审和编制年/月/周/日PMC计划并组织执行，确保生产计划与质量目标的达成，持续提升客户满意和增强客户信赖;

　　4、参与APQP/DFMEA/PFMEA和过程审核、产品审核等工作，负责按规定严格5MIE管理与变更管控，确保过程质量得到有效保证，不断增强客户信赖;

　　5、负责严格执行原料仓和配方管理规定，防止机密泄露;负责组织生产、质量和设备运行数据的统计分析，严格执行纠正预防管理，持续改进生产力水平;

车间生产岗位职责 15

　　1、负责生产计划与生产效率的日常跟进与协调，保障生产按计划完成任务,生产过程顺畅有序

　　2、负责生产品质的日常跟进与协调，确保生产过程品质得到有效控制

　　3、负责车间工艺、工装夹具、设备、现场技术、生产工作质量的`管理和完善

　　4、生产现场的6S管理: 指导各组长做好6S 管理，每天对车间进行6S 监督检查

　　5、审核与准备计划员制定的生产计划，确保生产计划能有效实施

　　6、完成部门总结与工作计划,完成部门员工考核，员工的管理、培训和培养

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