企划部岗位职责

时间：2025-09-25 09:34:03 岗位职责

【推荐】企划部岗位职责15篇

　　随着社会不断地进步，我们可以接触到岗位职责的地方越来越多，制定岗位职责有利于提高工作效率和工作质量。岗位职责到底怎么制定才合适呢？以下是小编收集整理的企划部岗位职责，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

【推荐】企划部岗位职责15篇

企划部岗位职责1

　　企划部经理（1人），职责为：

　　1、策划、实施店铺内促销活动（全年约40次），制定活动计划中的项目及费用，与各合作方的联络、洽谈、调整、协调、协议签署、执行，活动现场备品准备、管理、总结反省，费用管理。

　　2、实施总部策划的促销活动，组织现场人员及备品，管理备品，提交活动总结反省。

　　3、安排信息调查工作，为店铺各销售部门提供必要的信息资料，包括：

　　（1）定期实施小规模抽样调查，了解顾客消费需求、购买能力、生活习俗的变化情况。

　　（2）定期组织客流统计工作。

　　（3）及时搜集经营环境变化的信息，提供第一手资料。

　　4、培训员工，检查店内POP、海报、广告板的悬挂、摆放，保证店内的宣传物的'美观，并做好管理工作。

　　5、负责店内装饰物的悬挂、摆放等相应的管理工作。

　　6、为所有备品、装饰物建帐，设专人负责登记，定期进行盘点。

　　7、负责店内DM发放事务，以及收集、汇总、上报顾客反馈的信息。

　　8、随时对各项工作担当人进行培训，提高员工工作水平。

　　9、处理其他各种突发应急事务。

企划部岗位职责2

　　1、负责物业公司各项目的微信公众号运营管理

　　2、协助完成活动策划和组织工作

　　3、协助完成招投标的.标书拟写工作

　　4、协助完成企业标准化建设文件拟写

　　5、其它文案报告类的拟写工作

　　6、协助完成部分行政类事务性工作

企划部岗位职责3

　　职责描述：

　　1、根据欧亚达广东区域的年度战略目标和年度经营计划,制订年度企划营销整体规划;

　　2、根据区域旗下各大家居建材连锁商场月度、季度、年度销售分析,开展方案调整分析与总结;

　　3、负责区域区域及各卖场第三方合作与媒介管理工作,新兴媒体拓展的规划和执行,建立和丰富媒体与广告渠道数据库;

　　4、负责区域旗下各大卖场的五一、十一、元旦、店庆活动及各大型促销活动的企划营销方案审定与评估;

　　5、负责区域及各卖场的企划营销方案、预算、决算的执行监管;

　　6、负责各家居连锁商场临时性广告位定价及执行监管;

　　7、负责新开家居连锁商场招商发布会、开业活动的统筹及实施,逐步优化统一活动方案;

　　8、负责公司家居连锁的品牌建设规划与推进工作,贯彻家居连锁的品牌战略;

　　9、负责广东区域企划营销体系人员培训和人才梯队建设,及企划营销部管理工作。

　　任职要求：

　　1、统招全日制大专及以上学历,广告学、新闻学、市场营销、企业管理等专业优先;

　　2、从事商业企划营销管理工作5年及以上,至少有2年及以上企划营销管理工作;

　　3、具备良好的'创造性营销思维,能够整合线上线下各营销渠道,推动商场有效引流效应;

　　4、具备一定的媒体资源(线上/线下),有第三方活动爆破或广告企划公司经验者优先;

　　5、具备良好的沟通表达理解能力,善于总结和突破性思维,具备良好的创新性营销思维者优先。

企划部岗位职责4

　　1.根据公司品牌战略规划协助总经办进行公司品牌的建设与管理；

　　2.负责公司官方微信、网站等社交媒体的日常内容运营及活动策划，撰写、搜集和发布资讯；

　　3.开发和维护网络社交媒体和平面媒体推广资源；

　　4.其他公司对外宣传事项。

企划部岗位职责5

　　任职要求：

　　1、大学本科以上学历。

　　2、具有五年以上大型商业企业策划管理工作经验，具备品牌运营的相关管理知识，且有成功的典型案例。

　　3、熟悉大型医疗机构的经营管理知识，具有极强的市场分析潜力。

　　4、具有较强的敬业精神和事业职责心。

　　5、具有较强的组织协调潜力。

　　职责：

　　1、主持本部门策划、活动、设计工作。

　　2、根据医院发展战略，配合经营部拟订年度总体营销计划，监控本部门对医院战略决策的执行状况，对医院市场竞争形势作出分析和评估，为总经理制定公司战略决策带给依据。

　　3、领导部属按照年度总体营销计划的要求，应节庆日、季节性、阶段性衔接的要求切实可行的实施方案。

　　4、负责本医院自身综合研究、市场调研、同业竞争者的调研与企业实态研究，建立信息储存库，为医院各类决策带给信息，使医院各类决策信息化。

　　5、在全医院树立“仁和医院”的品牌意识，构建仁和医院的品牌方阵，进行以“平价”品牌为核心的整合传播。

　　6、用心推动医院文化建设，增强医院的品牌凝聚力。

　　7、组织部属完成医院的`形象塑造和管理工作即企业形象策划和实施。

　　8、整理各部运作管理机制，使之更趋合理化、科学化。

　　9、负责本部门员工的培训和业绩考核，为医院的发展建立梯级人才储备。

　　9、完成医院交付的其他工作任务。

企划部岗位职责6

　　一、职位基本信息职位名称：平面设计隶属部门名称：企划部

　　岗位编号（HR填写）：直属上级职位名称：

　　工资等级（HR填写）：直属下级职位名称：可轮换岗位：

　　二、主要工作职责

　　1、服从主管领导，完成本职工作，严格遵守公司制定的各项规章制度，认真履行岗位职责；认真执行及按时完成部门主管下达的各项工作任务；

　　2、负责公司日常海报设计制作；

　　3、广告平面设计、制作及其它图文处理；企业宣传画册、资料的'设计、制作与创新。

　　4、协助其他部门人员对设计及美学方面的工作顺利完成；

　　5、协助网页设计人员对公司网站风格的把握，色调搭配，布局合理性，图片整理、企业徽标处理等等；

　　6、公司其他PC及MAC设计文件的使用，修改、数码照相处理、公司市场活动宣传品配合；

　　7、建立规范以保持设计执行高品质、高可靠性和高安全性标准；

　　8、按照现有规范及组织实际状况，确定并执行质量和安全标准；

　　9、利用自身的行业背景和知识，在设计和制作上有效的控制成本。

企划部岗位职责7

　　岗位职责:

　　1、带领策划团队,协同相关团队共同完成品牌及其产品策划指标。

　　2、负责对战略企划部人员的素质和业务指导和培训。良好的'团队激励能力、良好的组织协调能力和综合管理能力。

　　3、具有良好的客户沟通协调、计划、谈判技巧,能够把握项目进程与流程控制。

　　4、策划部团队、业务整合到位,各项工作有序开展,且绩效达到预期目标。

　　5、带领策划团队深入研究客户需求,负责项目开发各阶段的策划与市场调研工作,协同客户部完成各类策划案和推广方案。

　　6、参与并执行集团公司制定的阶段发展目标,针对业务目标做好执行策略的制定,组织协调资源确保目标完成。

　　7、定期主持召开部门策划工作会议,参与营销会议,协同相关部门推进集团公司的良营销运营。

　　任职要求:

　　本科及以上学历, 5年以上相关工作经历。

企划部岗位职责8

　　(一)企划总监职责

　　全面负责公司企划纲要及企划工作计划的制定和实施;

　　1、全面管理公司标识系统的统一制定、设计和实施规划;

　　2、执行总公司营运方针并按需要组织策划公司统一实施的大型企划方案，检查和监督方案的落实;

　　3、制定公司规划提案，为公司领导提供公司发展战略、公司专项个案、公司整合方向、公司赢利开发等专案，提出基本数据理论依据，当好公司参谋;

　　4、定期到各地区公司按照企划纲要及工作计划进行目标检查和考核;

　　5、负责全公司企划的业务培训及工作指导;

　　6、制定企划的组织架构、下属岗位职责、部门发展计划;

　　7、负责企划人员的选拔、考核、培养、推荐;

　　8、执行总公司规定任务并按要求下发地区公司负责实施方案的落实、检查、监督、总结，上报总经理执行方案结果和执行总结。

　　9、对全国市场情况进行调研、汇总、分析。

　　10、负责营运本部企划的日常工作管理及企划部与其他部门的协调;

　　(二)企划专员职责：

　　1、组织管理专员

　　①协助总监完成公司规定的各项工作任务，抓好主管的专项业务并向总监汇报结果;

　　②负责公司企划组织架构的完善及地区公司组织架构人员增减的考核;

　　③负责企划人才选拔条件的制定和企划工作的表彰、评定、通报;

　　④抓好全国统一实施文案的执行、监督、修正和活动总结;

　　⑤负责全国优秀文案及日常企划文件的建档管理;

　　⑥对各地区公司广告收入及规划细则、企划工作总结、工作计划的建档管理;

　　⑦对全公司企划工作进行总结评定标准的'制定;

　　⑧负责对全公司标识系统统一实施结果的检查和管理;

　　2、文案策划文员

　　①负责公司活动策划的企划工作，完成公司布置的日常工作，并向总监汇报工作结果;

　　②负责公司大型活动的组织策划及实施细案，制定活动的实施细则;

　　③制定大型活动及一般促销活动的分类考核标准及活动投入与收益的比例要求;

　　④组织全公司的策划创意和文案写作培训、组织活动实践的培训;

　　⑤按时完成公司指定个案的策划和个案实施总结;

　　⑥负责公司企业文化的宣传方案和公司大事记文案的整理编写工作;

　　⑦对DM快讯主题的策划实行标准范例化;

　　⑧对新店开业和重大节日活动的策划文案实行标准范例化;

　　3、媒体宣传专员:：

　　①负责策划公司企业形象、企业文化、大型活动的媒体宣传方式和组织方案

　　②制定公司总体形象宣传计划及媒体个案策划，制定媒体开发利用规划细则;

　　③建立与媒体的良好合作关系，为公司企业形象的提高组织系列软新闻的专题策划;

　　④负责公司宣传通稿及个案新闻通稿的范例培训;

　　⑤对媒体广告投入进行广告内容、报纸版面、音像组合、广告主题进行规范培训和创意培训;

　　⑥对公司重大事件、先进事迹、公司良好形象典型事件负责媒体报道宣传;

　　4、形象设计专员：

　　①负责标识系统的设计制作和执行标识系统实施方案的落实;

　　②负责地区公司门店的形象设计;

　　③企划活动中常用标准道具的设计及使用说明;

　　④大型企划活动全国性通用的快讯设计稿及媒体广告稿的制作;

　　⑤负责公司企划形象介绍画册的设计和制作;

　　⑥对DM快讯的版面设计、广告收费标准进行统一培训，指导各地区的快讯制作方法;

　　⑦对标识系统的目的、意义、特征、寓意进行文字创作和理论培训。

　　5、市场拓展专员

　　① 负责企划盈利模型、企业形象延伸的开发;

　　② 负责卖场内外的广告布局、收费标准的制定和分积管理模式的管理监督;

　　③ 负责制定企划费用管理制度和收入奖惩制度，把全国企划费用纳入规范化管理;

　　④ 以公司网点为依托，拓展企划在营业以外的赢利空间，创建稳定的营业外企划收入来源和新的赢利模型;

　　⑤ 对全国联采品牌商品实行统一广告谈判，创造收益规模效应;

　　⑥ 对全国市场情况进行情报搜集、资料汇总、市场分析。

　　(三)区域企划管理人员职责：

　　6、大区企划主管：

　　① 代表总部企划指导和帮助地区公司企划工作的正常开展;

　　② 负责执行大区公司和总部企划下达的企划工作任务，协助地区企划按计划实施;

　　③ 制定大区企划工作计划，指导地区公司企划严格按计划工作要求，实行企划岗位管理制;

　　④ 负责对地区企划人员的考核、检查、选拔、提升进行管理和综合考评，并上报总部企划;

　　⑤ 对各地区公司企划工作组织相互交流，选送优秀企划案例，上报总部建档管理;

　　⑥ 负责对地区公司企划的专业知识培训、操作管理培训、促销活动指导;

　　7、大区企划管理专员

　　① 协助大区企划专员管理日常企划工作，负责对地区企划人员的业务素质考核及培训;

　　② 负责大区企划业务培训计划的制定和日常业务管理，指导地区企划的业务管理工作;

　　③ 负责大区企划资料、音像资料的收集整理，上报总部企划建档交流;

　　④ 对地区公司设岗定位给予帮助指导，并制定岗位责任制;

　　⑤ 负责标识系统的统一实施对地区企划进行检查、督促和管理指导;

　　⑥ 对区域市场情况进行情报搜集、资料汇总、调研分析。

　　8、大区组织策划专员：

　　① 负责大区管辖的地区公司全年企划活动计划的制定;

　　② 根据总部企划要求制定本大区DM快迅的全年快迅主题及版面设计要求;

　　③ 负责地区公司企划文案写作、企划活动组织、企划策划创意的培训和指导;

　　④ 直接参与地区公司大型活动的组织策划和具体实施;

　　⑤ 负责促销道具、活动气氛道具、广告道具的设计，制定道具的使用收费标准和公司的道具管理措施;

　　(四)店面美工工作职责：

　　1设计、书写、制作场内POP、端架牌、说明栏、告示栏及指示牌等。

　　2设计制作店面名类装饰物。

　　3完成公司及门店庆典活动的卖场气氛营造和布置等工作。

　　4巡视卖场及有关区域，并填写巡场单。

　　5协助店面人员更换快讯、布置卖场。

　　6参加各类促销活动。

　　7协助安装灯箱片、展板等工作。

　　8室内卫生清洁。

　　9机器设备的正常维护及使用。

　　10参加晨会、会议。

　　11维护、保管自用工具、器材。

　　12定期向主管汇报工作。

　　13完成领导交办的工作。

企划部岗位职责9

　　（1）公司内外部信息分析研究

　　其中内部分析包括：

　　公司经营的是什么

　　公司销售什么

　　公司的目标市场在哪里

　　公司明年的营售目标是什么；公司的销售与利润目标是什么

　　什么因素可能妨碍公司达到这些目标

　　公司的营销预算是什么

　　公司的产品与服务的好处是什么

　　公司的产品和服务的独有销售特色是什么

　　对公司的经常开支和利润影响最好与最坏的产品或服务是哪种

　　外部信息分析包括：

　　谁是公司的当前客户

　　客户的购买习惯是什么样的

　　客户为什么买公司的商品和服务

　　谁是公司的最佳客户和潜在客户

　　公司的市场份额是多少

　　公司的市场份额在增大、缩小还是稳定

　　市场本身在增大、缩小还是稳定；它是否正在按其它方式改变

　　公司的竞争对手是谁

　　公司的竞争对手哪方面比公司作得好

　　公司在哪些方面比它的竞争对手干得好

　　公司处在什么竞争地位

　　司的销售策略是什么

　　公司的经营优势是什么

　　公司的经营弱点是什么

　　怎样促进公司的经营

　　（2）企业管理策划

　　如何提高公司的效率

　　如何提高公司员工的'积极性如何降低公司的运作成本如何合理利用公司的资源如何增强企业文化的建设

　　（3）公司计划发展管理

　　公司的未来的发展方向

　　公司内部结构如何优化，哪些部门需要优化，哪些部门需要精简

　　公司科研方向如何发展，是否符合市场需求

　　公司理念是否与发展方向一致，是否需要改进

　　（4）公司经营绩效评价管理

　　月考核、季度考核、年考核是否科学有效这些考核对公司的好处或者坏处是哪些这些考核对员工的好处或者坏处是什么这些考核是否可以改进，如何改进二、企划员岗位的任职要求

　　1良好的心态

　　作为一个企划员首先要具备一个良好的心态，取得成绩时不骄躁，遇到难题时不气馁。随时保持一个积极的态度，有利于公司的成长，也更易让客户接受。

　　2成熟的思维

　　企划员在策划一个项目时，需要考虑的因素非常多。因此，一个成熟的思维可以考虑得更多更全面。注重细节，赢在小事。 3扎实的基础

　　熟悉电气工程基本知识，了解公司开展的高低压照明、防雷、井电、工业自动化等基本知识，具备一定的现场作业技能；了解油田企业的特点，掌握基本知识和营销技巧；能够熟练应用WORDEXCELPPT；

　　4预见能力和构思能力

　　能够在深入了解公司这一行业后，对公司未来的发展趋势有一定的预测能力，基于这些预测上能充分的利用自身资源构思未来的发展思路。追求实事求是，这些预测要有一定根据而不是纸上谈兵。

　　5情报能力与组织能力

　　作为一个企划员，必须具备收集、分析必要情报的能力。再依据情报整合手里的资源，对公司的人、事、物的调配能够充分合理。所以情报能力与组织能力也是必不可少的。

　　6表现能力和说服能力

　　表现力是充实企划的抽象能力，也是让企划丰满、充实的手段。表现力不一定是企划人的个人能力，更多的是集体智慧的发挥。说服能力是沟通的一个重要部分。说服是以企划的表现能力为依托，通过对企划每一个阶段的具体描述来达到沟通的目的。

　　7学习能力与创新能力

　　我公司是一个学习型、创新型的公司。所以要求每一个员工都能随时的保持一个学习的态度，每天进步一点点。由一个量的累积达到引起一个质变的效果，这样整体的提升员工素质以及提升公司的层次。在学习的基础上创新，在创新的过程中进步。创新是人类进步的灵魂，公司的要实现飞跃也离不开创新。企划的完成阶段也就是对旧制度的更新，所以一个企划员，创新能力也是必不可少的。

企划部岗位职责10

　　一、企划总监的岗位职责

　　1、主要负责企业的企划钢要及企划计划的制定和实施。

　　2、根据企业总的发展方针，提出年度内预计的策划活动方案计划。

　　3、负责企划人员的选拔、培养、考核。企划总监是整个企划部的最高指挥者。

　　二、企划部经理

　　1、配合企划总监拟订本部门的年度、季度、月度工作计划和方案。

　　2、收集各方面的信息(如市场、竞争对手)为公司企业各类决策提供依据。

　　3、组织召开本部门的工作会议，检查、督促各相关部门是否按照企划活动方案开展工作。

　　4、加强与各大新闻媒体的.联联，做好企业文化和形象的宣传。

　　企划部经理是连接上级、下级之间的纽带。

　　三、企划专员

　　1、把公司提出的年度、季度、月度计划，做成具体的方案。

　　2、重点负责公司市场营销策略的调研、策划、组织和实施，向公司提前有价值，有新意的策划方案。

　　3、制定广告销售计划。

　　4、根据公司需求，对市场进行实地调查，并分析结果。

　　企划专员是企划案制作的具体操作者。

　　一般的企划部大概有三到五个人就可以完成整个企业或者商场的企划工作。

企划部岗位职责11

　　一、职位基本信息职位名称：视频设计隶属部门名称：企划部

　　岗位编号（HR填写）：直属上级职位名称：

　　工资等级（HR填写）：直属下级职位名称：可轮换岗位：

　　二、主要工作职责

　　1、服从主管领导，完成本职工作，严格遵守公司制定的各项规章制度，认真履行岗位职责；认真执行及按时完成部门主管下达的各项工作任务；

　　2、负责企业宣传片文案策划、脚本撰写、拍摄、后期、剪辑制作；

　　3、配合市场进行线上线下的'品牌宣传与推广及配合各需求部门进行视频的后期制作；

　　4、参与公司组织策划的推广活动，并对活动进行拍摄、后期编辑；

　　5、收集公司影像资料，定期整理；

　　6、对各种素材包括文字、图片、视频等按照编辑规定进行有效处理；

　　7、负责包装剪辑公司所有数字内容视频案例，协助推广宣传；

　　8、协调与沟通制作过程中的相关各环节；完成制作全过程，保证成片质量。

企划部岗位职责12

　　1、负责项目日常宣传、策划设计制作，项目活动布置；

　　2、广告平面设计、制作及其它图文处理；

　　3、集团及项目的宣传画册、楼书、折页。

　　4、协助其他部门人员对设计及美学方面的工作顺利完成；

　　5、协助网页设计人员对公司网站风格的把握，色调搭配，布局合理性，图片整理、企业Logo处理等等；

　　6、建立规范以保持设计的质量及时间的把握，直至成品。

　　7、负责设计控制的执行和维护，不断改进设计水平，以达到公司日益发展的要求。

　　8、利用自身的行业背景和知识，在设计和制作上有效的'控制成本。

　　9、配合家居中心，完成商场活动相关物料。

　　10、完成领导交办的其他任务。

　　三、企划部工作流程

　　1、活动策划方案须经部门负责人确认后报营销中心总经理及常务副总审核，经董事长签字后生效予以执行。

　　2、广告设计作品，设计人员初稿基本完成后，需经过初次校稿之后，初次校稿广告画面效果由企划部总监把关，文字内容由企划部经理把关。

　　3、广告设计及文案撰写的过程中注意上下级之间的沟通交流，符合公司整体宣传的战略理念及领导的要求，达到满意的效果，减少不必要的机会成本。

　　4、定稿流程为：设计人员或文案专员设计初稿→企划部经理文字校稿→企划部总监效果把关→营销中心总经理审核→常务副总审核→董事长签字确定。

　　四、企划部各种管理表单

企划部岗位职责13

　　1、负责公司的宣传资料、平面设计、文本设计工作。

　　2、负责公司广告宣传品平面设计及制作。

　　3、配合销售部充分沟通,分析市场策划方案及制作需求,充分理解意图,设计和创作活动方案。

　　4、负责公司大型市场活动、展会、公司内部活动宣传品的设计与安装、实施。

　　5、负责印刷品的出版、印刷、结算。

　　6、公司网络构建和维护:外部上网设备的连接及设置及日常维护,内部局域网的组建、调试和日常维护。

　　7、公司服务器:服务器系统安装、调试,维护,相关服务软件的安装维护。

　　8、办公电脑:操作系统安装、办公软件的安装、调试、功能升级。

　　9、日常办公设备的使用和维护:公司复印机、打印机、扫描仪、传真机、考勤机、投影仪、LED电子屏、音响设备等安装维护、维修等。

　　10、防治公司电脑网络木马、病毒查杀和磁盘空间清理。

　　11、前台收银管理系统的管理和新增员工操作权限设置。

　　12、评估与购买更换新电子产品或硬件设备。

　　13、产品厂家和会馆之间活动信息推广制作.

　　14、保质保量按时完成董事长交给的任务。微商城建设后该如何运营?很多客户在了解了微商城之后经常询问微商城建设该如何运营的相关问题,微商城建设运营与网上商城的运营方式有一定区别,那么怎样才能运营好一个微商城呢?以下分享几个成功运营微信商城的经验,希望对大家在运营微商城时有一个参考。

　　1:突出企业品牌及服务特色

　　没有特色的产品是很难吸引用户的兴趣的,因此我们做微信营销更重要的是突出企业的品牌及服务特色,因此首先我们需要做好的就是分析用户真正的需求是什么,这样我们才能够确定什么样的服务才能够满足用户的`需求,这样才能够吸引用户在商城下单购买商品。

　　2:参与用户互动建立品牌信任

　　只有与用户进行互动才能够真正的了解到用户真正需要的是什么,同时能够提升商城的访问量,因此微信商城要想给用户留下不错的第一印象懂得与用户进行互动是关键所在,同时与用户进行互动不仅能够提升用户体验还能够建立品牌的信任。

　　3:运用情感营销提升品牌知名度

　　我们在推广微信时不应该只是推广产品而更加应该的是融入情感,让客户觉得我们处处都是为他们着想的,这样更加容易让客户接受你,客户才会从心里产生共鸣,加深用户对企业品牌的印象,从而很好的提升品牌知名度。

　　4:组织抽奖活动增加商城人气

　　商城没有人气就没有生意,就相当于一潭死水,因此我们就要想办法让商城运转起来,而抽奖活动的优势在于每一个客户都能够参与进来,而组织抽奖活动的目的是为了吸引用户的注意力,让更多的用户参与到活动中来,增加商城的人气值。

　　相信坚持做到以上几点你的微信商城就会离成功不远了。

企划部岗位职责14

　　一、活动策划及执行

　　1、组织落实总部铺排的社区活动任务，提供策划执行方案、活动宣传；

　　2、负责数据汇总及效果跟进工作，协助区域对社区活动满意度进行数据分析并提供改进建议；

　　3、负责项目活动对接人进行社区活动相关培训和支持；

　　4、配合项目做好活动宣传，提升分公司的公众影响力，在客户及行业内建立良好的品牌形象；

　　5、结合公司资源优势，挖掘、联络、监测、整合、拓展各种活动资源。

　　二、品牌宣传

　　1、负责公司品牌标准的'推广与落地；

　　2、负责收集分公司新闻热点事件，稿件撰写；

　　3、负责分公司自媒体管控及微信运维；

　　4、负责与当地媒体建立良好关系，执行品牌活动的策划与落地；为项目活动对接人进行社区活动相关培训和支持。

企划部岗位职责15

　　1.负责公司战略的研究，制订规划报告草案。

　　2.负责公司品牌宣传工作规划和实施方案的制定。

　　3.负责政策、市场、产品、同业竞争等调研，形成分析报告。

　　4.负责分支机构的规划和筹建管理工作的'推动。

　　5.负责编制公司业务计划。

　　6.负责绩效考核统计、信息统计、数据处理、报表分析等。

　　7.负责多元行销渠道的研究和推动工作。

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