企划部岗位职责

时间:2025-08-29 09:02:45 岗位职责

企划部岗位职责

  在日新月异的现代社会中,需要使用岗位职责的场合越来越多,岗位职责主要强调的是在工作范围内所应尽的责任。那么岗位职责的格式,你掌握了吗?以下是小编为大家收集的企划部岗位职责,仅供参考,大家一起来看看吧。

企划部岗位职责

企划部岗位职责1

  负责门店商品的验收,保证商品与单据相符。

  每日巡场,检查昨天工作的完成情况,组织员工检查价格标签工作。

  负责处理商品订货、退换货工作,保证店内商品不断档,商品丰满。

  安排员工做好商品的`陈列、码放以及清洁卫生工作。

  组织员工进行商品排面的调整和整理。

  配合店长或店长助理做好店内的各项促销活动。

  根据电脑报表,分析A类、C类商品品项,配合店长或店长助理调整商品品种结构与品项数。

  根据公司全年促销计划及门店促销活动计划,做好门店的促销活动实施。

  与采购及时沟通,针对商品的销售状况提出建议,及时作出调整,提高销售额,完成预期目标。

  督促理货员补货、理货,上报商品的缺货情况。

  做好店内商品的防盗、防损工作,避免商品的丢失。

  处理顾客的投诉,退换货商品,及时修复破包商品。

  生鲜部主管注意生鲜的经营工作:

  (1)注意生鲜的损耗控制。

  (2)生鲜部主管做好生鲜商品每日、每周的工作分析和工作总结。

  (3)定期对生鲜设备进行检查,保证设备的正常运行。

企划部岗位职责2

  1、协助人事行政经理完成公司行政事务工作及部门内部日常事务工作;

  2、协助审核、修订公司各项行政管理规章制度,进行日常行政工作的`组织与管理;

  3、各项规章制度监督与执行;

  4、负责公司快件及传真的收发及传递;

  5、参与公司行政、采购事务管理;

  6、负责公司各部门办公用品的领用和分发工作;

  7、做好材料收集、档案管理、文书起草、公文制定、文件收发等工作;

  8、对外相关部门联络接待,对内接待来访、接听来电、解答咨询及传递信息工作 ;

  9、 协助办理面试接待、会议、培训、公司集体活动组织与安排,节假日慰问等;

  10、 协助领导做好公司各部门之间的协调工作。

企划部岗位职责3

  一、职位基本信息

  职位名称:

  新媒体运营专员隶属部门名称:企划部

  岗位编号(HR填写):直属上级职位名称:

  工资等级(HR填写):直属下级职位名称:

  可轮换岗位:

  二、岗位职责

  1、服从主管领导,完成本职工作,严格遵守公司制定的各项规章制度,认真履行岗位职责;认真执行及按时完成部门主管下达的各项工作任务;

  2、网络媒体信息推广,包括企业新闻事件、行业相关信息等内容的发布传播;

  3、自主网络媒介平台的开发与维护,运作官方网站、微博、微信,确保人气的提升;

  4、根据上级方针,创意地开展微博、微信上的活动;

  5、根据公司品牌策略,结合网站、微博、微信各自的特性,寻找能引起传播的话题,引起粉丝互动,包括操作其他官方新媒体的'联合推广等。

  6、与公司其他部门沟通配合,搜集汇总粉丝的意见反馈和批评建议,及时反馈给相关部门负责人,了解粉丝需求并挖掘需求,掌握行业内的最新资讯,提供有质量的内容。

  7、定期收集整理运营数据反馈给相关部门负责人

企划部岗位职责4

  1、起草、打印企划工作相关文件及协助部门处理日常工作;

  2、内部文件的报批、登记、收发工作;

  3、相关批复、公文及函件抄送有关领导存留及部门存档,作好上传下达工作;

  4、整理、建立档案管理工作,并保证档案完整、齐全、保密;

  5、协助领导组织部门例会,做好会议记录,并在部门内通报会议内容;

  6、企划物料的登记、保管、领用。

企划部岗位职责5

  市场助理

  所谓的市场助理就是集营销、推销为一体的市场管理协助者。

  主要职责可分为:分析市场信息、推广总区方案和制度执行、检查区域内各项销售工作和执行情况(并总结描述)、市场资源物源管理以及所需费用的预算和申请。市场助理工作内容:

  1.负责公司销售合同及其他营销文件资料的管理、归类、整理、建档和保管工作。

  2.负责各类销售指标的月度、季度、年度统计报表和报告的制作、编写,并随时答复领导对销售动态情况的咨询。

  3.负责收集、整理、归纳市场行情、价格,以及新产品、替代品、客源等信息资料,提出分析报告,为部门业务人员、领导决策提供参考。

  4.协助销售人员做好上门客户的接待和电话来访工作;在销售人员缺席时,及时转告客户信息,妥善处理。

  5.负责客户、顾客的投诉记录,协助有关部门妥善处理。

  6.协助部长做好部内内务、各种部内会议的记录等工作。

  7.逐步推广使用电脑信息系统处理营销资料,妥善保管电脑资料,不泄露销售秘密。

  8.完成营销部部长临时交办的其他任务。

  企划主管(专员)岗位要求

  1、负责文案编辑整理;

  2、负责信息编辑管控;

  3、负责企业文化的提炼;

  4、及时完成领导交办的其他临时性工作。

  岗位工作描述:

  1、负责企业品牌、产品等文案策划、包装、撰写工作;

  2、负责新闻、资讯的规范、微信管理与监督;

  3、负责纸媒、网络平台、移动平台等媒体渠道的管控;

  4、负责品牌文化、思想的提炼整理;

  5、负责企业核心思想、管理理念、思想等梳理提炼;

  6、及时完成领导交办的其他临时性工作;

  岗位基本要求:

  1、性别不限,年龄25岁以上;

  2、大专及以上学历,中文、新闻学等相关专业;

  3、两年以上文案编辑、撰写及策划相关工作经验;

  4、有较强的文字功底,接受过系统的写作培训;

  5、熟练使用各类办公软件,如:EXECL、Word、PPT等;

  6、具备较强的策划能力、领悟沟通能力、语言表达能力、执行力及团队协作能力;

  7、有电商平台和公众号推广策划工作经验者优先考虑。

  岗位职责要求:

  1、能够根据主题策划活动方案;

  2、能够制作符合企业定位,突出企业优势的市场推广图册、产品手册、灯箱片等宣传资料的文案;

  3、能够及时发送信息完整的宣传资料。岗位专业技能:

  1、熟悉文字编辑工作,创意思维活跃,文笔流畅,洞察力强;

  2、能够独立完成策划文案编辑、润色、组织、撰写能力;

  3、擅长宣传画册、推广软文、项目活动的文案策划。

  企划专员岗位职责

  1、协助经理完成公司规定的各项工作任务,抓好主管的专项业务并向总监汇报结果;负责全国优秀文案及日常企划文件的建档管理;对各市场广告收入及规划细则、企划工作总结、工作计划的建档管理;对全公司企划工作进行总结评定标准的制定;负责对全公司标识系统统一实施结果的检查和管理;

  2、负责公司活动策划的企划工作,完成公司布置的日常工作,并向总监汇报工作结果;负责公司大型活动的组织策划及实施细案,制定活动的实施细则;制定大型活动及一般促销活动的分类考核标准及活动投入与收益的比例要求;组织全公司的'策划创意和文案写作培训、组织活动实践的培训;按时完成公司指定个案的策划和个案实施总结;

  3、负责公司企业文化的宣传方案和公司大事记文案的整理编写工作;对DM快讯主题的策划实行标准范例化;对新店开业和重大节日活动的策划文案实行标准范例化;

  4、负责策划公司企业形象、企业文化、大型活动的媒体宣传方式和组织方案;制定公司总体形象宣传计划及媒体个案策划,制定媒体开发利用规划细则;

  5、建立与媒体的良好合作关系,为公司企业形象的提高组织系列软新闻的专题策划;负责公司宣传通稿及个案新闻通稿的范例培训;对媒体广告投入进行广告内容、报纸版面、音像组合、广告主题进行规范培训和创意培训;对公司重大事件、先进事迹、公司良好形象典型事件负责媒体报道宣传;

  6、负责标识系统的设计制作和执行标识系统实施方案的落实;企划活动中常用标准道具的设计及使用说明;大型企划活动全国性通用的快讯设计稿及媒体广告稿的制作;负责公司企划形象介绍画册的设计和制作;

  7、对DM快讯的版面设计、广告收费标准进行统一培训,指导各地区的快讯制作方法;对标识系统的目的、意义、特征、寓意进行文字创作和理论培训。

企划部岗位职责6

  1、负责项目企划工作的全面掌控。包括组织、参与、指导企划方案的.制定,媒体活动计划的审定;

  2、完成项目所有识别系统的整合与策划设计,公司内部大型活动的组织策划;

  3、负责项目品牌推广、企划工作,建立和发展公司的企业文化、产品文化、市场文化和管理文化;

  4、负责制定和完善项目整体营销策划和具体实施方案,负责完成产品营销策划中相关组织和机构的开拓、联络、协调等;

  5、完成公司营销推广项目的整体策划创意、设计与提报,并指导专案策划与设计,配合完成日常推广宣传工作。

企划部岗位职责7

  企划可以说是管理功能中最基本的要素,是启动企业的引擎,是从构思到规划到实施的全过程,是进行企业管理、市场营销、品牌管理等一切事务的基础。

  企划部是企业策划业务的归口部门,是企业的决策参谋机构,其主要任务是通过企划和企划的实施保持企业的可持续性发展。

  一、企划部经理岗位职责

  1、行政隶属

  上级主管:总经理

  直接下属:推广宣传员、平面设计人员、文案专员

  2、主要职责

  1)全面管理公司CIS(企业形象)系统的统一制定、设计和实施规划;

  2)执行公司运营方针并按需要组织策划公司统一实施的大型企划方案,检查和监督方案的落实;开展公司营销企划工作,配合公司营销工作和其他各项工作的开展。接受其他部门的监督和指导;

  3)负责塑造品牌精神、传递品牌文化,使品牌与顾客之间建立精神层面的深度联系;

  4)负责品牌的宣传与推广,制定广告策略并负责落实,提升品牌竞争力;编制企业广告战略,编制广告营销策划方案;编制广告预算,制定广告费用的使用管理程序并实施广告费用管理;

  5)负责产品的'体系化建设和产品包装设计工作,制定产品包装设计标准化体系;

  6)与广告管理部门,工商管理机关,广告协会、消费者协会等管理机关或协会组织保持密切联系沟通,配合开展相关工作,接受管理监督;对广告的发布实施活动进行事前、事中、事后效果评估,及时给予调整、修正;对各市场进行业务指导、审核、监控、协调,配合各市场开展媒体投放、产品促销等营销活动;

  7)建立从品牌标识、海报形象、店面形象到服务规范等一系列品牌管理规范,从品牌相关的各个维度强调和维护品牌的品味和形象;

  8)构建和维护良好的媒体关系,以确保品牌传播的有效性和广泛影响力;合理考察、选用广告合作单位,组织配合开展各项广告运作,保持密切沟通,考

  评广告合作单位的工作业绩和广告效果;与广告公司协作,开展企业新产品推广、广告创意制作、广告发布、产品促销等市场营销策划活动;

  9)领导和管理企划团队,负责工作计划,包括战略规划、市场策划、媒体公关、广告宣传、包装设计、平面设计、店面设计、落地活动等方面的工作;

  10)定期到各地区按照企划纲要及工作计划进行目标检查和考核;

  11)负责全公司企划的业务培训及工作指导;

  12)制定企划的组织架构、下属岗位职责、部门发展计划;

  13)负责企划人员的选拔、考核、培养、推荐;

  14)执行公司规定任务并按要求下发、负责实施方案的落实、检查、监督、总结,上报总经理执行方案结果和执行总结;

  15)对全国市场情况进行调研、汇总、分析;

  16)负责企划的日常工作管理及企划部与其他部门的协调。

  二、推广宣传员岗位职责

  1、隶属关系

  上级主管:企划经理

  直接下属:无

  2、主要职责

  1)负责公司网站的技术建设和技术维护;做好公司网站竟价排名的监测及管理;保障公司网站内所有栏目的正常打开及链接;

  2)公司品牌、企业文化网络推广、网络招商、收集行业网络信息及网络不良信息的回复、处理;

  3)负责策划公司企业形象、企业文化、大型活动的媒体宣传方式和组织方案进行在网络上推广、接受网络咨询;

  4)制定公司总体形象宣传计划及媒体个案策划,制定媒体开发利用规划细则及网络推广方案,推广渠道并实施。

  5)建立与各种网络媒体的良好合作关系,为公司企业形象的提高组织系列软新闻的专题策划、报道;

  6)负责公司宣传通稿及个案新闻通稿的范例培训;

  7)对网络媒体广告投入进行广告内容、报纸版面、音像组合、广告主题进行规范培训和创意培训;

  8)对公司重大事件、先进事迹、公司良好形象典型事件负责媒体报道宣传;

  9)负责公司网络对外广告宣传的设计工作,如网络图文并貌、形象宣传等;

  10)领导交办的其它工作,设计人员,参与公司的各项设计工作。

  三、设计人员工作职责

  1、隶属关系

  上级主管:企划经理

  直接下属:无

  2、主要职责

  1)负责标识系统的设计制作和执行标识系统实施方案的落实;

  2)负责地区公司门店的形象设计;

  3)企划活动中常用标准道具的设计及使用说明;

  4)大型企划活动全国性通用的快讯设计稿及媒体广告稿的制作;

  5)负责公司企划形象介绍画册的设计和制作;

  6)对DM快讯的版面设计、广告收费标准进行统一培训,指导各地区的快讯制作方法;

  7)对标识系统的目的、意义、特征、寓意进行文字创作和理论培训;

  8)负责公司广告促销品的管理、发放、登记;

  9)负责公司大型活动的摄影摄像工作;

  10)对各地区广告投入及规划细则、工作计划的建档管理;

  11) 领导交办的其它工作。

企划部岗位职责8

  企划可以说是管理功能中最基本的要素,是启动企业的引擎,是从构思到规划到实施的全过程,是进行企业管理、市场营销、品牌管理等一切事务的基础。

  企划部是企业策划业务的归口部门,是企业的决策参谋机构,其主要任务是通过企划和企划的实施保持企业的可持续性发展。

  一、企划部经理岗位职责

  1、行政隶属

  上级主管:企划部总监

  直接下属:企划主管、宣传主管、文案专员

  2、主要职责

  1)全面管理公司CIS(企业形象)系统的统一制定、设计和实施规划;

  2)执行总公司运营方针并按需要组织策划公司统一实施的大型企划方案,检查和监督方案的落实;开展公司营销企划工作,配合公司营销工作和其他各项工作的开展。接受其他部门的监督和指导;

  3)负责塑造品牌精神、传递品牌文化,使品牌与顾客之间建立精神层面的深度联系;

  4)负责品牌的宣传与推广,制定广告策略并负责落实,提升品牌竞争力;编制企业广告战略,编制广告营销策划方案;编制广告预算,制定广告费用的使用管理程序并实施广告费用管理;

  5)负责产品的体系化建设和产品包装设计工作,制定产品包装设计标准化体系;

  6)与药品监督管理局之广告管理部门,工商管理机关,广告协会、消费者协会等管理机关或协会组织保持密切联系沟通,配合开展相关工作,接受管理监督;对广告的发布实施活动进行事前、事中、事后效果评估,及时给予调整、修正;对各市场进行业务指导、审核、监控、协调,配合各市场开展媒体投放、产品促销等营销活动;

  7)建立从品牌标识、海报形象、店面形象到服务规范等一系列品牌管理规

  范,从品牌相关的各个维度强调和维护品牌的品味和形象;

  8)构建和维护良好的媒体关系,以确保品牌传播的有效性和广泛影响力;合理考察、选用广告合作单位,组织配合开展各项广告运作,保持密切沟通,考评广告合作单位的工作业绩和广告效果;与广告公司协作,开展企业新产品推广、市场开拓、广告创意制作、广告发布、产品促销等市场营销策划活动;

  9)领导和管理企划团队,负责工作计划,包括战略规划、市场策划、媒体公关、广告宣传、包装设计、平面设计、店面设计、落地活动等方面的工作;

  10)定期到各地区按照企划纲要及工作计划进行目标检查和考核;

  11)负责全公司企划的业务培训及工作指导;

  12)制定企划的组织架构、下属岗位职责、部门发展计划;

  13)负责企划人员的选拔、考核、培养、推荐;

  14)执行总公司规定任务并按要求下发地区公司负责实施方案的落实、检查、监督、总结,上报总监执行方案结果和执行总结;

  15)对全国市场情况进行调研、汇总、分析;

  16)负责营运本部企划的日常工作管理及企划部与其他部门的协调。

  二、企划主管岗位职责

  1、隶属关系

  上级主管:企划经理

  直接下属:无

  2、主要职责

  1)协助企划经理运营本部企划的日常工作管理并完成公司规定的各项工作任务,抓好主管的专项业务并向经理汇报结果;

  2)负责视觉识别系统(VI)的设计制作和执行标识系统实施方案的落实;

  3)负责地区门店的形象设计;

  4)企划活动中常用标准道具的设计及使用说明;

  5)大型企划活动全国性通用的快讯设计稿及媒体广告稿的制作;

  6)负责公司企划形象介绍画册的设计和制作;

  7)对标识系统的目的、意义、特征、寓意进行文字创作和理论培训;

  8)负责对全公司标识系统统一实施结果的检查和管理;

  9)对各地区广告投入及规划细则、工作计划的建档管理;

  10)设计小组成员,参与公司的各项设计工作。

  三、宣传主管岗位职责

  1、隶属关系

  上级主管:企划经理

  直接下属:无

  2、主要职责

  1)负责策划公司企业形象、企业文化、大型活动的媒体宣传方式和组织方案;

  2)制定公司总体形象宣传计划及媒体个案策划,制定媒体开发利用规划细则;

  3)建立与媒体的良好合作关系,为公司企业形象的提高组织系列软新闻的专题策划;

  4)负责公司宣传通稿及个案新闻通稿的范例培训;

  5)对媒体广告投入进行广告内容、报纸版面、音像组合、广告主题进行规范培训和创意培训;

  6)对公司重大事件、先进事迹、公司良好形象典型事件负责媒体报道宣传;

  7)负责公司对外广告宣传的设计工作,如报纸、杂志版面,DM广告版面,产品手册,推广单页等;

  8)负责公司产品的包装设计工作,监督包装的印刷质量;

  9)建立产品系列,健全公司丰富的产品体系,与研发部适时的开发出适销对路的产品;

  10)设计小组成员,参与公司的各项设计工作。

  四、文案专员岗位职责

  1、隶属关系

  上级主管:企划经理

  直接下属:无

  2、主要职责

  1)负责公司活动策划的企划工作,完成公司布置的日常工作,并向总监汇报工作结果;

  2)负责公司大型活动的组织策划及实施细案,制定活动的实施细则;

  3)制定大型活动及一般促销活动的`分类考核标准及活动投入与收益的比例要求;

  4)组织全公司的策划创意和文案写作培训、组织活动实践的培训;

  5)按时完成公司指定个案的策划和个案实施总结;

  6)负责公司企业文化的宣传方案和公司大事记文案的整理编写工作;

  7)对DM快讯主题的策划实行标准范例化;

  8)对新店开业和重大节日活动的策划文案实行标准范例化;

  9)负责全国优秀文案及日常企划文件的建档管理;

  10)抓好全国统一实施文案的执行、监督、修正和活动总结;

  11)负责公司内部刊物和宣传栏的征稿、编辑、设计、制作工作;

  12)负责公司大型活动的摄影摄像工作;

  13)设计小组成员,参与公司的各项设计工作。

  五、设计小组

  在部门内部成立设计小组,部门经理任组长,成员为所有设计人员,负责公司所有的设计任务,由分管该业务的人员担任临时副组长,负责组织该业务的设计工作,该小组主要是做一些需要多人协作才能完成的工作(如系列包装设计、VI设计、大型活动的系列设计等工作)。该小组的成立可以有效提高公司设计效率和设计水平,原因一对于一项工作进行分工合作,有效利用公司有限的设计资源,原因二对于每一件设计作品完成后,设计小组全体人员对该作品进行全面讨论和评估,有效杜绝不良设计的产出。

  企划部(钟佛传)

  企划部部门管理制度

  (一)目的

  为保证部门工作高效有序的开展,特制定以下管理制度。

  (二)范围

  本制度适用于企划部全体员工

  (三)职责

  1、企划部经理负责管理制度的裁决;

  2、企划部全体员工负责制度的监督、执行;

  (四)企划部工作程序

  1、日常管理制度

  (1)严格遵守国家法律法规,遵守公司各项规章管理制度;

  (2)严格按照公司考勤制度考勤,上下班按时打卡;不能及时打卡的需及时告知部门经理并由部门经理签字确认;

  (3)如遇工作需外出和请假,须部门经理在请假单上签字认可。请假须以书面形式提前半天向领导报备。不能书面请假的,须以电话形式报备,事后补交书面假条。有违反者罚款5元/次;

  (4)有重要活动或事项需请假时,须将工作以书面形式交代给同事代理工作事项。若因请假未移交工作造成工作失误,对当事人处以10-50元罚款。请假期间须24小时保持手机畅通;

  (5)部门员工对公司机密资料要严格保密,严禁泄露,如有违反按公司制度处罚条例执行;

  (6)注意个人仪容仪表,上班着装要整洁、卫生。

  (7)严禁办公室打闹、嬉戏,提倡讲普通话、举止文明、谈吐优雅;

  (8)注意办公室个人卫生,文件资料归档管理,其他办公物品放办公桌抽屉,保持办公桌面整洁;

  (9)下班时,需将座椅正面朝办公桌推进,归位靠拢办公桌;

  (10)开会时,严禁迟到,电话调成振动或静音状态,除重要电话外,开会期间其他电话一律免接。、

  2、沟通管理制度

  (1)企划部门内部每周开2次会议,会议时间定为星期一下午14:00和星期五下午14:00(特殊情况提前另行通知)。星期一开会主要布置本周工作内容,周五对本周工作进行总结检查和相关专业知识的讨论学习;

  (2)企划部与相关职能部门的工作沟通,尽量采取书面形式,重要事项交相关部门负责人签字确认需其配合完成的工作时间进度;

  (3)与公司内、外沟通工作的过程中,工作交接、业务往来等重要事项尽量采用书面形式,如不能采取书面形式的,采用电子邮件方式,并保留记录,以便日后核对;

  (4)与营运部定期沟通,就品牌推广、市场推广、设计等问题进行讨论;

  3、工作效率管理制度

  (1)每周一早晨提交本周常规工作计划表,确定本周工作内容及完成时间进度,周五对本周作完成情况进行总结,确认工作完成情况,对未完成工作,进行原因分析,并督促尽快完成;

  (2)实施工作进度管理。重大推广活动和平面设计等工作,都需制定工作进度表,交部门经理及相关职能部门,协调相关职能部门,及时推进工作进度,提高工作效率。平面设计工作应严格按照公司流程下单开展工作。若因本部门员工工作失误或因未及时将工作进度表传达到其他职能部门造成工作进度延迟,对当事人进行工作过失处罚;

  (4)设计与改版工作须严格按照公司相关流程进行,如按流程没有及时完成工作或者出现错误,对当事人进行工作过失处罚;

  (5)文件、档案由企划助理管理,随时进行更新、整理。

企划部岗位职责9

  1、协助企划总监组织开展企划部的各项工作;

  2、收集有关房地产的信息,掌握市场动态,分析销售和市场发展状况,提出书面报告及针对性意见,为公司企业各类决策提供依据。

  3、负责撰写及执行项目的'阶段性营销策划方案。

  4、组织建立健全部门内部制度,改进内部管理流程,提高部门工作效率。

  5、计划并组织广告宣传计划、阶段目标及效果评估。

  6、负责项目的宣传推广定位和主题创意文案。

  7、协助企划总监负责重要的接待和外联,塑造企业良好的内外部形象。

  8、策划组织实施公司的各项活动和促销活动,塑造企业形象,提高企业知名度和美誉度。

企划部岗位职责10

  1、负责策划中心的全面工作,并承担责任;

  2、负责策划中心的制度建设工作,培养直接下属的专业技能和管理能力;

  3、进行行业信息的研究与分析,针对行业或项目的前景,进行科学的'市场分析,为领导决策提参考;

  4、协助总裁对公司所有项目进行投资策划,组织项目前期市场调研、论证,参与产品定位;

  5、按照公司总体的发展战略,制定公司营销策略,策划并组织实施公司重大宣传活动和促销活动,保证销售计划的完成;

  6、指导策划部编制部门年、季、月度工作计划、费用计划,并确保以上计划的如期推进;

  7、掌握市场动态,初审广告推广方案,并督促策划部实施;

  8、统筹组织品牌建设工作;

  9、建立和保持与新闻媒体的良好合作关系;

  10、负责公司及本中心的信息资料档案管理督导工作,保证重要文件、资料的保密不外泄;

  11、参与销售计划、回款计划、销售定价、销售调价工作的审查;

  12、协调与销售等部门的关系;

  13、积极完成上级临时交办的其他工作。

企划部岗位职责11

  1、企业内外形象设计宣传执行,成功塑造企业形象。

  2、负责商场整体宣传包装装饰工作,与各媒体广告公司持续良好的工作往来。

  3、负责对企业内部宣传的收集工作。

  4、策划组织实施公司的各项经营活动和促销活动,塑造企业形象,提高企业知名度和美誉度。

  5、掌握各广告媒体的费用及价格,负责年度广告宣传的`预算。

  6、完成经理交办的其他工作,并及时反馈执行状况。

  7、协助营运。百货商场经理制定商场经营战略,全面负责百货商场的企划工作,并对经理负责。

  8、指导安排本部门人员工作,并监督检酥葱凶纯觥

  9、负责与集团公司对口部门的沟通,协调各部门的关系,正确传达公司指示。

  10、用心与政府有关职能部门协调工作关系,对外新闻联络与宣传。

企划部岗位职责12

  任职要求:

  1、大学本科以上学历。

  2、具有五年以上大型商业企业策划管理工作经验,具备品牌运营的相关管理知识,且有成功的典型案例。

  3、熟悉大型医疗机构的经营管理知识,具有极强的市场分析潜力。

  4、具有较强的敬业精神和事业职责心。

  5、具有较强的`组织协调潜力。

  职责:

  1、主持本部门策划、活动、设计工作。

  2、根据医院发展战略,配合经营部拟订年度总体营销计划,监控本部门对医院战略决策的执行状况,对医院市场竞争形势作出分析和评估,为总经理制定公司战略决策带给依据。

  3、领导部属按照年度总体营销计划的要求,应节庆日、季节性、阶段性衔接的要求切实可行的实施方案。

  4、负责本医院自身综合研究、市场调研、同业竞争者的调研与企业实态研究,建立信息储存库,为医院各类决策带给信息,使医院各类决策信息化。

  5、在全医院树立“仁和医院”的品牌意识,构建仁和医院的品牌方阵,进行以“平价”品牌为核心的整合传播。

  6、用心推动医院文化建设,增强医院的品牌凝聚力。

  7、组织部属完成医院的形象塑造和管理工作即企业形象策划和实施。

  8、整理各部运作管理机制,使之更趋合理化、科学化。

  9、负责本部门员工的培训和业绩考核,为医院的发展建立梯级人才储备。

  9、完成医院交付的其他工作任务。

企划部岗位职责13

  工作职责:

  1、建立公司数据指标体系,统筹管理公司内部各经营指标的基础定义,以确保数据的准确性,实现数据获取的便捷性;

  2、搭建数据管理平台,进行信息管理系统的规划、管理和维护;

  3、公司内部经营决策的数据支持分析工作,包括各种制式报表并根据业务发展及时进行热点、重点数据的调整和分析;

  4、对外数据支持工作,包括保监会统计数据及稽核数据、行业协会数据等报送工作;

  5、数据统计资料的.整理、存档、管理。

  职位要求:

  1、全日制统招本科以上学历,统计类、计算机类、财务类、金融类等相关专业;

  2、有信息管理系统项目实施经验者优先;

  3、条理清晰、逻辑严密、思路开阔、具有高度演绎推理能力,较强的领悟力、创新性和灵活性,善于学习和总结;

  4、具有良好的语言表达能力及组织协调能力,有一定的数据库编程经验。

企划部岗位职责14

  企划可以说是管理功能中最基本的要素,是启动企业的引擎,是从构思到规划到实施的全过程,是进行企业管理、市场营销、品牌管理等一切事务的基础。

  企划部是企业策划业务的归口部门,是企业的决策参谋机构,其主要任务是通过企划和企划的实施保持企业的可持续性发展。

  一、企划部经理岗位职责

  1、行政隶属

  上级主管:企划文教总监

  直接下属:企划主管、宣传主管、文案专员

  2、主要职责

  1)全面管理公司CIS(企业形象)系统的统一制定、设计和实施规划;2)执行总公司运营方针并按需要组织策划公司统一实施的大型企划方案,检查和监督方案的落实;开展公司营销企划工作,配合公司营销工作和其他各项工作的开展。接受其他部门的监督和指导;

  3)负责塑造品牌精神、传递品牌文化,使品牌与顾客之间建立精神层面的深度联系;

  4)负责品牌的宣传与推广,制定广告策略并负责落实,提升品牌竞争力;编制企业广告战略,编制广告营销策划方案;编制广告预算,制定广告费用的使用管理程序并实施广告费用管理;

  5)负责产品的体系化建设和产品包装设计工作,制定产品包装设计标准化体系;

  6)与药品监督管理局之广告管理部门,工商管理机关,广告协会、消费者协会等管理机关或协会组织保持密切联系沟通,配合开展相关工作,接受管理监督;对广告的发布实施活动进行事前、事中、事后效果评估,及时给予调整、修正;对各市场进行业务指导、审核、监控、协调,配合各市场开展媒体投放、产品促销等营销活动;

  7)建立从品牌标识、海报形象、店面形象到服务规范等一系列品牌管理规范,从品牌相关的各个维度强调和维护品牌的品味和形象;

  8)构建和维护良好的媒体关系,以确保品牌传播的有效性和广泛影响力;合理考察、选用广告合作单位,组织配合开展各项广告运作,保持密切沟通,考评广告合作单位的工作业绩和广告效果;与广告公司协作,开展企业新产品推广、市场开拓、广告创意制作、广告发布、产品促销等市场营销策划活动;

  9)领导和管理企划团队,负责工作计划,包括战略规划、市场策划、媒体公关、广告宣传、包装设计、平面设计、店面设计、落地活动等方面的工作;

  10)定期到各地区按照企划纲要及工作计划进行目标检查和考核;11)负责全公司企划的业务培训及工作指导;

  12)制定企划的组织架构、下属岗位职责、部门发展计划;13)负责企划人员的选拔、考核、培养、推荐;

  14)执行总公司规定任务并按要求下发地区公司负责实施方案的落实、检查、监督、总结,上报总监执行方案结果和执行总结;

  15)对全国市场情况进行调研、汇总、分析;

  16)负责营运本部企划的日常工作管理及企划部与其他部门的协调。

  二、企划主管岗位职责

  1、隶属关系

  上级主管:企划经理直接下属:无

  2、主要职责

  1)协助企划经理运营本部企划的日常工作管理并完成公司规定的各项工作任务,抓好主管的专项业务并向经理汇报结果;

  2)负责视觉识别系统(VI)的设计制作和执行标识系统实施方案的落实;3)负责地区门店的形象设计;

  4)企划活动中常用标准道具的设计及使用说明;

  5)大型企划活动全国性通用的快讯设计稿及媒体广告稿的制作;6)负责公司企划形象介绍画册的设计和制作;

  7)对标识系统的目的、意义、特征、寓意进行文字创作和理论培训;8)负责对全公司标识系统统一实施结果的检查和管理;9)对各地区广告投入及规划细则、工作计划的建档管理;10)设计小组成员,参与公司的各项设计工作。

  三、宣传主管岗位职责

  1、隶属关系

  上级主管:企划经理直接下属:无

  2、主要职责

  1)负责策划公司企业形象、企业文化、大型活动的媒体宣传方式和组织方案;

  2)制定公司总体形象宣传计划及媒体个案策划,制定媒体开发利用规划细则;

  3)建立与媒体的良好合作关系,为公司企业形象的提高组织系列软新闻的专题策划;

  4)负责公司宣传通稿及个案新闻通稿的范例培训;

  5)对媒体广告投入进行广告内容、报纸版面、音像组合、广告主题进行规范培训和创意培训;

  6)对公司重大事件、先进事迹、公司良好形象典型事件负责媒体报道宣传;7)负责公司对外广告宣传的设计工作,如报纸、杂志版面,DM广告版面,产品手册,推广单页等;

  8)负责公司产品的包装设计工作,监督包装的印刷质量;

  9)建立产品系列,健全公司丰富的产品体系,与研发部适时的开发出适销对路的产品;

  10)设计小组成员,参与公司的各项设计工作。

  四、文案专员岗位职责

  1、隶属关系

  上级主管:企划经理直接下属:无

  2、主要职责

  1)负责公司活动策划的企划工作,完成公司布置的日常工作,并向总监汇报工作结果;

  2)负责公司大型活动的组织策划及实施细案,制定活动的实施细则;3)制定大型活动及一般促销活动的分类考核标准及活动投入与收益的比例要求;

  4)组织全公司的策划创意和文案写作培训、组织活动实践的培训;5)按时完成公司指定个案的`策划和个案实施总结;

  6)负责公司企业文化的宣传方案和公司大事记文案的整理编写工作;7)对DM快讯主题的策划实行标准范例化;

  8)对新店开业和重大节日活动的策划文案实行标准范例化;9)负责全国优秀文案及日常企划文件的建档管理;

  10)抓好全国统一实施文案的执行、监督、修正和活动总结;11)负责公司内部刊物和宣传栏的征稿、编辑、设计、制作工作;12)负责公司大型活动的摄影摄像工作;13)设计小组成员,参与公司的各项设计工作。

  五、设计小组

  在部门内部成立设计小组,部门经理任组长,成员为所有设计人员,负责公司所有的设计任务,由分管该业务的人员担任临时副组长,负责组织该业务的设计工作,该小组主要是做一些需要多人协作才能完成的工作(如系列包装设计、VI设计、大型活动的系列设计等工作)。该小组的成立可以有效提高公司设计效率和设计水平,原因一对于一项工作进行分工合作,有效利用公司有限的设计资源,原因二对于每一件设计作品完成后,设计小组全体人员对该作品进行全面讨论和评估,有效杜绝不良设计的产出。

企划部岗位职责15

  职责描述:

  公司旗下张北草原“花田草海”旅游度假园区项目岗位职责职位要求

  主要负责项目规划,园区景观绿化、亮化的设计及施工,以及项目的'包装及宣传、园区内活动的组织、企业间合作的内容实施。

  1.大学本科以上,年龄在30-42岁,具备企业管理、市场营销、市场策划和广告宣传等专业知识

  2.三年以上相关工作经验

  3.具有较强的组织协调能力,独立解决问题的能力

  岗位要求:

  学历要求:本科

  语言要求:不限

  年龄要求:不限

  工作年限:3-5年

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