生产部岗位职责

时间：2025-05-14 09:14:42 岗位职责

生产部岗位职责[优秀15篇]

　　现如今，越来越多人会接触到岗位职责，制定岗位职责可以有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象。那么岗位职责怎么制定才能发挥它最大的作用呢？下面是小编为大家整理的生产部岗位职责，仅供参考，大家一起来看看吧。

生产部岗位职责[优秀15篇]

生产部岗位职责1

　　1、执行公司规章制度，负责生产车间的'管理工作。

　　2、按照公司生产计划合理组织生产，按时、保质、保量完成生产任务。

　　3、做好车间内部考核工作，加强管理、敢于负责、坚持原则、奖罚分明。

　　4、熟悉各产品的生产工艺流程，指导各班组合理安排生产。

　　5、保证产品质量符合标准要求，对所生产的产品质量负全责。

　　6、善于调动职工积极性，通过内部挖潜，降低生产成本。

　　7、协调各工序生产进度，合理调配和使用劳动力，不断提高劳动生产率。

　　8、掌握车间内设备特点及安全操作规程，教育职工提高安全生产意识，杜绝各种事故的发生。

　　9、完成领导交办的各项工作

生产部岗位职责2

　　1、根据生产排程，每日负责发料单、调拔单、退料单等单据的列印、发放；

　　2、负责产线不良品定期报废；

　　3、负责剩余物料、各部门领样的`杂收发；

　　4、负责样品库的管理（进、出、存管理）及每月盘点；

　　5、根据PMC每周整理的欠料表跟催各部门及时入库；

　　6、每月负责生产线边仓盘点稽核；

　　7、负责生产超领数据的汇总、分析；

　　8、负责生产异常领料的管控；

　　9、负责工程备品备件的管理。

生产部岗位职责3

　　1、负责公司质量管理工作；负责首营企业和首营品种的质量审核，建立健全的各类档案，规范质量管理记录。

　　2、负责完善商品质量管理和质量管理的相关制度与工作流程。

　　3、熟悉GSP管理及了解药监政策，配合药监部门日常检查管理工作，指导公司GSP合理有效的'运行。

　　4、收集、分析、处理各类质量信息，将相关质量信息合理的归档。

　　5、协助开展质量管理的教育或培训，并负责质量管理工作的咨询。

　　6、质量工作的对外业务处理。

生产部岗位职责4

　　岗位职责：

　　1、简单成品组装、电子产品测试、焊接等工作。

　　2、按照要求保质保量的完成本岗位工作。

　　3、配合生产经理分配的生产部工作任务，协助研发人员试做样机，完成领导分配的其他工作。

　　4、协调、配合代工厂完成产品的生产制造。

　　任职资格：

　　1、具有两年以上电子产品焊接、加工经验。

　　2、有一定的.计算机应用基础。

　　3、熟悉一般电子产品的生产加工工艺及流程，了解各种电子元件特性。

　　4、有从事嵌入式硬件及无线通讯行业工厂工作经验者优先。

　　5、能吃苦，工作认真负责，工作主动性强。

生产部岗位职责5

　　1、协助生产主管完成日常生产记录的维护;

　　2、完成生产计划更新,生产扣单(分配)、生产单控制;

　　3、协调计划安排，及时调整生产动态变化，保障生产正常进行;

　　4、根据生产计划合理规划并指导生产主管收发原料生产领料以及生产现场原料库存控制;

　　5、现场物料控制，定期盘点和月底盘点，完成生产月度统计报表;

　　6、维护生产部排班表与考勤表统计;

　　7、供应商投诉处理登记，与下一步流转交接,投诉后退货处理;

　　8、生产主管交付的其他任务。

生产部岗位职责6

　　1、遵守公司各项规章制度，努力学习提高驾驶员业务水平和操作技能，防范车辆事故发生。

　　2、积极参加安全培训教育，增强安全意识。

　　3、不得随意将车辆转借他人驾驶，不准公车私用（特殊情况由部门领导调动）。

　　4、每天下现场前做好出车前准备，轮胎气压、机油、汽油等是否正常，零件是否齐全，保证行车安全。

　　5、出入现场要遵守矿区行车规则，禁止超速行驶，且必须悬挂指挥旗。

　　6、依据车辆保养制度，对车辆进行保养；行驶过程注意观察车况，对异常部位及时调整和排除故障。

　　7、车辆出现处理不了的问题时第一时间通知相关负责人。

　　8、若遇车辆需要倒班时，车辆交接班双方要对口交接，接班后出现所有问题由接班方负责。

　　9、交接班司机要严格填写交接班记录，且双方要当面签字确认，禁止出现交接班后扯皮现象。

生产部岗位职责7

　　岗位职责：

　　及时、准确地收发、处理生产技术部各种书信、文件、合同、单据等；

　　负责生产、工程部月度和年度员工考勤和绩效考核报表汇总,并上报相关部门；

　　搞好统计分析,并做好统计资料的保管工作,分类存放,及时提供有关收据；

　　按时完成各项相关报表、运营分析等并提报相关部门；

　　负责文件的打字、复印及日常接待工作及公有财产的管理；

　　负责完成本部门各项费用的汇总(交通费、差旅费、招待费等),并上报经理、及相关部门领导；

　　协助部门主管处理部门日常事物等行政后勤工作；

　　服从主管的`工作安排,完成主管安排的其它工作。

　　任职要求：

　　1年以上企业生产调度统计工作经验

　　较强的数据统计、分析能力

　　计算机操作：熟练操作水平

　　外语：一定的阅读能力

生产部岗位职责8

　　1、根据生产进度单和工厂加工情况以及工地现场施工需求，掌握产品的生产进度，根据订单要求发货，提前一天通知物流公司，并协助仓库分拣该订单的配件。

　　2、负责发货准备，配备发货单，分料及安装图，原材料质量证明书测报告，合格证和材料进场报验表。

　　3、熟悉仓储库存管理流程，掌握进销存管理基本知识并熟练使用各种应用软件。

　　4、负责仓库物资“进销存”软件录入操作和管理，与仓管、采购、会计配合，对物资材料进/出库账目进行核算，制作材料月统计报表（附出入库、送货发货单）及月底材料库存的'盘存表等；

　　5、严格执行财务制度，忠于职守，实事求是，全面、准确、及时上报统计资料；

　　6、协助采购经理处理一些采购方面的工作。

　　7、协助开展一些办公行政工作，如快递收发，货运登记，办公资料上传下达，生产安全检查台账，安检资料的归档及完善等；

　　8、协助做好领导安排的其他工作。

生产部岗位职责9

　　1、在总监下，负责主持本部的全面工作，并本部人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务；

　　2、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与生产、品质、市场、采购等部门的工作关系，加强与的协作配合工作；

　　3、负责制定公司技术管理和技术工艺标准；

　　4、负责及时指导、处理、协调和解决生产过程中出现的技术问题，保证生产正常进行，确保公司生产计划的按时完成；

　　5、负责做好本部的.技术图纸，技术资料的归档管理工作。负责制定严格的技术资料管理、合理、充分的利用技术资料；

　　6、制定新产品的样件试制工作及现有产品加工的改进工作；

　　7、主持公司产品加工能力、技术可行性分析与工程报价工作；

　　8、根据产品图纸要求进行工艺方案、工艺流程的设计，编制工艺、质量点指导书等工艺文件；

　　9、制定产品工时定额；

　　10、建全本部门的质量保证体系文件，落实本部门产品质量认证准备工作及相关档案的归档管理；

　　11、制定并实施工艺执行纪律与持续完善；

　　12、执行产品成本核算，每月从市场部随机抽取现场在制品10种零部件，进行加工成本分析并报告；

　　13、编制本部门工作计划、月度、季度和年度报告；

　　14、负责对本部门人员的培训和考核工作；

　　15、完成上级交办的其他工作。

生产部岗位职责10

　　岗位名称：生产部经理

　　直接上级：生产副总经理

　　下属岗位：生产车间主任

　　岗位性质：负责全面主持本部的管理工作

　　管理权限：行使对公司产品生产过程工作的指挥、指导、协调、监督、管理的权力，并承担执行公司规程及工作指令的义务；

　　管理责任：对其分管的生产管理工作负全面责任；

　　主要职责：

　　1．总经理领导下，负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。

　　2．贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与贸易、计划、财务、质量等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作；

　　3．负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行；

　　4．负责组织编制年、季、月度生产作业、设备维修、安全环保计划。定期组织召开公司月度生产计划排产会，及时组织实施、检查、协调、考核；

　　5．负责牵头召开公司每周一次调度会，与贸易部门密切配合，确保产品合同的履行，力争公司生产任务全面、超额完成；

　　6．配合技术开发部参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作，及时安排、组织试生产，不断提高公司产品的.市场竞争力；

　　7．负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作；

　　8．负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作，及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表；

　　9．负责做好生产设备、计量器具维护检修工作，合理安排设备检修时间；

　　10．强化调度管理。科学地平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本；

　　11．负责组织生产调度员、统计员、计划员、设备管理员、安全员及车间级管理人员的业务指导和培训工作，并对其工作定期检查、考核和评比；

　　12．负责组织拟定本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制；

　　13．有权向主管领导提议下属主任人选，并对其工作考核评价；

　　14．按时完成公司领导交办的其他工作任务。

　　主要义务：

　　1．对安全文明生产负责；

　　2．对本部门的所有设备设及员工人身安全负责；

　　3．对本部门下属的岗位、制度、条例制定培训执行负责；

　　4．对所属人员的奖惩负责，对生产质量负责；

　　主要权限

　　1．审批审报权

　　2．有权安排本部门的生产计划、组织、指挥、协调实施。

　　3．有权对本部门人员进行考勤、考核对工资进行分配、对人员进行奖罚。奖罚权限在

　　200元/人.月以内，超出200元/人.月的奖罚需报请生产副总经理批准。

　　参加会议：

　　1．参加公司年度总结会、计划平衡协调会及其有关的会议；

　　2．参加季、月度经济行动分析会、排产会、生产调度会、考核评比等会议；

　　3．参加公司召开的部门业务专题协调会及其他有关会议；

　　4．参加本部门召开的生产、安全、设备等工作会议。

生产部岗位职责11

　　1、协助部长组织本部成员学习贯彻国家制定的各项方针、政策、法令、法规，学习掌握局内有关文件精神和政策。

　　2、协助部长制定生产、技协、劳动保护、先进人物管理等方面的年、季、月度工作计划，并组织实施。

　　3、协助部长组织和指导油田公司员工围绕油田改革发展的中心开展好以提高经济效益为中心的劳动竞赛、合理化建议、技术革新、双增双节等活动，做好保障职工的安全和健康的`劳动保护工作。

　　4、协助部长组织每年一度的总结评比表彰活动，抓好先进人物的培养选拔和管理工作。

　　5、负责生产技术保护部的全面管理工作，对工作实施方案的执行情况定期检查，做好指导。

　　6、经常深入基层调查研究，发现典型，总结经验，加强工作指导和交流。

　　7、协助部长组织筹划油田公司员工业余技术培训工作，对各层次的技术比赛、岗位练兵活动做好指导。

　　8、完成油田公司工会领导交办的其他工作。

　　3生产技术部副部长岗位职责

生产部岗位职责12

　　一、生产部表格管理规定

　　(一)表格的管理

　　1、总部生产管理部下发的各种生产用台账、日报表、月报表及各种记录等，凡不要求报总部的，各公司生产部可参考总部样表结合实际自行设计，也可直接使用，但表头必须使用“xx公司公司××表”。

　　2、上报总部的各类报表，各公司不得擅自修改其内容或改变格式、大小，对报表设计有修改意见的，应书面报总部，由报表原设计部门酌情进行统一修订。

　　3、生产部各种表格的印刷按照各公司规定执行;数量由各公司根据使用情况具体决定，一般以季、半年或一年为一个周期，印刷的表格由公司生产部负责管理。

　　4、表格的领用必须坚持签字领用制度，注明××本××页、用途等，使用完毕后交生产部统一存档保管;根据交回的旧表格数量领取新表格。旧表格不得有短缺或被乱扔、乱用的现象。

　　5、公司生产、经营、管理所使用的各类表格，任何个人均不得私自藏匿，不得带出公司，离开公司的员工须交清所有表格。

　　6、各公司生产部如需要添加新表格时，须将样表传真到总部生产管理部报批，批准后方可实施。

　　(二)表格的填报

　　1、各种表格均必须严格按照相应的填制要求如实填写，及时报出。

　　2、生产人员工资表在每月28日之前传真到总部生产管理部;生产管理综合月报表、生产管理月度工作总结表在每月1日之前传真到总部生产管理部。

　　3、所有报表要求数据准确，填报完整，字迹清晰、工整，表面整洁，责任人签字齐全;生产部经理必须认真审核各类生产报表，确保无误并签字后方可报出。

　　4、生产报表填报的时效性、准确性，以及报表所反映出的生产管理情况，将作为考核生产负责人的重要依据。

　　(三)本规定由总部生产管理部负责解释。

　　二、生产管理综合月报表填写说明

　　(一)基本要求

　　生产管理综合月报表是集团生产管理部收集、了解公司生产管理工作的报表，也是公司精细化、规范化、特例管理的基础工作，表中数据按月填报，以每月26日零时的数据为准(经总部批准的除外)。

　　(二)术语

　　1、效率工时：

　　(1)工时：1个人工作1小时，计为1工时。

　　(2)机组工时：指机组人员的辅助工时和有效工时的总和(不含小药房配药人员工时)。

　　(3)机组辅助工时：指机组人员参加班前会、正常生产前的准备、下班前打扫车间卫生所用的工时和机组换料以及设备故障等突发因素而中断生产的工时的总和，它不包括机组因已经满足销售需要而正常安排的休息时间。

　　(4)机组有效工时：指机组人员正常进行生产作业的工时。

　　(5)机组工时有效率=机组有效工时÷机组工时×100%

　　(6)装卸工时：指装卸过程中所耗用的工时。

　　(7)其他人员工时：指其他人员实际工作的工时。

　　2、成本中心：

　　成本中心是对成本或费用负责的责任中心，即只考核所发生的成本和费用，而不形成或不考核其收入的责任单位。它也是在作业分析中用来确定效率、费用的工具。饲料生产企业的成本中心划分方案见附录A。

　　3、生产指标：

　　总产量：指上月26日零时至本月26日零时生产入库的数量。

　　4、耗用指标：

　　(1)原料消耗量：所有构成产品实体的原料、药品等的'消耗量。

　　(2)生产物料消耗=低值易耗品摊销+机物料消耗+修理费。生产物料消耗的总耗和各分项必须按财务数据填写。

　　(3)能源消耗=水耗+电耗+煤耗。

　　(4)水耗：自抽水的公司同样上报。

　　(5)电费计算：

　　①“平均电价”的计算方法为：当月总电费÷当月总电量

　　②当月总电费=基本电费+其它各种附加费+峰期电价×峰期电量+谷期电价×谷期电量+平期电价×平期电量

　　③基本电费=公司现投入使用的变压器容量×每KVA单价

　　④“其它各种附加费”分别与当月的总用电量有一个固定的比例关系，请各公司生产负责人按照供电部门的电费发票测算这种比例值。而附加费的数据正好与“当月总用电量×比例值”的数值完全吻合。

　　(6)电量统计：

　　①以低压表计量时总耗电量的计算方法：

　　总耗电量=(本月电表读数—上月电表读数)×倍率+损耗量—其它用电量;

　　②以高压表计量时总耗电量的计算方法：

　　总耗电量=(本月电表读数—上月电表读数)×倍率-其它用电量;

　　③损耗量：指在低压总电表之外加收的铜、铁损，高压线损等的损耗电量，以供电部门核定的损耗量为准。

　　④其它用电量：指其它产品、基建项目用电和收费的外供电量等。不收费的外供电，不得计入此项内。

　　⑤电表读数：有两个或两个以上的电表时，其本月电表读数按下列方式计算：

　　本月电表读数=A表本月读数×倍率+B表本月读数×倍率+C表本月读数×倍率……

　　(7)煤耗：食堂和开水锅炉用煤为生活用煤，其它计入生产耗煤。煤耗换算成标煤，煤的单价也要换算为每吨标煤的价格。换算办法为：

　　标煤用量=实际用煤量×煤的发热值/标煤的发热值

　　标煤价格=购买价格×标煤的发热值/原煤的发热值

　　具体标准为：1Kg标煤的发热值=(或7000千卡)

　　(三)检查与考核

　　(1)总部将对每月的管理报表、总结和指标分析按照报送时间、工作质量、采纳内容、工作改进情况进行评分。

　　(2)对在报表中弄虚作假、拖延时间、马虎潦草、不负责任的人员，视其情节和造成后果，给予警告、罚款、降薪、降职等处罚。

生产部岗位职责13

　　一、岗位职责:

　　1、负责组织公司新产品试制及量产;

　　2、负责新产品的技术转移、工具表、材料表等;

　　3、负责公司生产车间布局规划、产品生产线规划，制作生产线配置图;

　　4、负责根据生产需要设计工装、夹具，提升生产效率;

　　5、负责生产制造的方法改善，降低工时;

　　6、负责生产设备、设施的规划并不断改善;

　　7、负责产品生产的标准工时制定，推动制造成的控制与降低;

　　8、负责生产、品质各岗位的作业指导书、检验标准等文件的编制，并监督实施;

　　9、负责生产设备采购选型;

　　10、负责设备巡检，做好巡检记录;

　　11、负责实施设备状态分析，提升设备的使用效率;

　　12、负责建立、健全设备台账、设备档案;

　　13、负责对生产、品质等部门操作人员进行相关设备操作的.培训、指导及监督。

　　二、任职要求:

　　1、所属部门:生技部。

　　2、直接上级:运营总监。

　　3、年龄:30-45岁

　　4、学历:全日制高等院校大专以上学历，电气、机械类相关专业。

　　5、八年以上相关工作经验，三年以上电子行业工程管理相关经验;

　　6、其他:

　　①熟悉企业产品研发及试产导入流程、规划;

　　②熟悉电子产品制造过程中的现场改善并有成功案例;

　　③良好的电子产品生产设备管理能力，如smt、波峰焊等;

　　④具有良好的组织能力、协调能力、沟通能力

生产部岗位职责14

　　一、职责：

　　1、服从分配、听从指挥，严格遵守各项操作规程和各项规章制度，使生产规范化;

　　2、随时检查设备的运行状态，做好日保工作，发现问题及时上报处理，保证生产安全操作;

　　3、在生产过程中，发现生产出的产品质量有问题时，应停止生产，及时处理或上报;

　　4、节约能源、爱惜材料，对落地的'材料、产品废弃物及时捡起，分料盒隔离放置，杜绝浪费因素;

　　5、修机、换模停产时，当班人员不准私自离开岗位，离岗时必须经车间主任的同意，换下的模具及使用工具，要归放原处;

　　6、对产品的操作，员工应提高创新能力、提高工作质量和工作效率，人人都应具有提高企业形象的意识;

　　7、每天下班时，清理工作台面和机器设备清洁，台面卫生，做好卫生值日工作，日常负责打扫车间清洁卫生，生产员工岗位职责，管理制度《生产员工岗位职责》。

　　8、对生产产品的质量及不认真作业，造成浪费或完不成指定生产任务负责。

　　9、对因工作不认真或不按照规格操作，造成身体伤害负责。

　　二、权限：

　　1、有权对不合格品拒绝加工;

　　2、有权对自己生产的产品质量进行检查、分析、研究

　　3、对违反安全生产管理规定的有权拒绝生产;

　　审核/日期：

　　拟定/日期：

生产部岗位职责15

　　1、熟悉会计法、税法相关政策法规，对经营的会计账簿的正确性和及时性负责，保证账账相符，登录及时完整；

　　2、编制好相关财务报表，并按规定时间编制好各类统计报表；

　　3、负责分摊各类费用，定期对账，发现差异查明原因；

　　4、定期对仓库进行盘底，督促仓库及时办理入库、领料、退料手续，真实反映生产部、工程部和仓储部门的`物料领用和消耗情况，对不合理的领料进行反映、监督、提出整改意见；

　　5、成本费用核算准备、及时；

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