生产部岗位职责

时间：2025-03-23 08:22:41 岗位职责

生产部岗位职责15篇[通用]

　　在日新月异的现代社会中，各种岗位职责频频出现，岗位职责主要强调的是在工作范围内所应尽的责任。想学习制定岗位职责却不知道该请教谁？以下是小编收集整理的生产部岗位职责，仅供参考，大家一起来看看吧。

生产部岗位职责15篇[通用]

生产部岗位职责1

　　一、在生产技术部部长的领导下，负责全公司技术方面工作；

　　二、组织审核生产车间工艺技术改造方案的意见，确定最佳方案，报生产技术部部长批准；

　　三、指导各生产车间的技术改造工作；

　　四、协助各车间解决工艺技术疑难问题；

　　五、负责组织技术讲座和开展业务培训；

　　六、负责质量事故、质量问题的鉴定工作，提出报告和处理意见；

　　七、负责产品技术资料的保密工作；不准泄漏公司技术资料及机密资料；

　　八、组织建立技改技措台帐；

　　九、做好技术档案管理工作；

　　十、做好公司要求的.值班工作；

　　十一、遵纪守法，做好领导安排的其它工作。

生产部岗位职责2

　　职能

　　物流部门的职能十分明确，一般地说，物流部门是从全局出发对整个企业的物流活动进行管理的机构，将分散在各个部门的物流业务实行统一协调管理的机构。因此，可以说将任务分散了的物流予以系统化的机构就是物流部门。

　　类别

　　具体的说，物流部门的职能大体可以分为以下几个方面：

　　1、计划职能。主要任务有：规划和改进企业物流系统；制定和完善物流业务管理规程；根据企业总目标的要求，制订部门经营目标和物流计划；为实现企业物流经营目标制订相应的策略和措施等。

　　2、协调职能。主要任务一是加强与其它部门的联系、交流与沟通，调节物流活动；二是发展、巩固与其它企业及客户之间的长期友好合作关系。

　　4、业务营运职能。主要任务一是组织本部门各业务环节有效进行日常业务活动；二是评价物流工作计划和任务执行情况。

　　5、教育培训职能。主要任务就是定期开展对物流员工的培训，以提高物流员工的综合素质。

　　物流部门的上述职能也可以概括为两个大的方面，即宏观职能与微观职能。

　　宏观职能是根据企业的'经营发展战略来制订与之相适应的物流战略与物流计划。微观职能又包括两个方面：首先是基本的业务职能，根据企业经营目标而要完成的物流任务。其次是管理职能，即物流部门要对企业的物流工作所进行的评估和监督，主要是指成本控制、绩效评估等。...展开

生产部岗位职责3

　　1.负责公司质量管理体系运行的日常管理工作，组织并推动质量管理体系的安排、管理、确认等工作，组织并实施质量管理体系的内部审核、过程审核以及产品质量审核工作。

　　2.负责公司的质量管理工作，制定完善的质量管理制度并贯彻实施。

　　3.负责组织实施原材料、外购、外协件、半成品、直至成品的产品过程检验工作，并严格执行质量标准。

　　4.负责向有关领导及相关部门刚好传送产品质量信息并对不合格品实施评审；如发生重大质量事故时，刚好报告总经理，并实行有效措施，帮助相关领导做好质量事故的调查、处理。

　　5.负责本部门文件记录的管理。

　　6.负责产品制作、安装、调试过程的'验收等工作，并出具最终检验证明。

　　7.贯彻执行国家和公司的质量方针、政策、法律和法规，熟识了解行业产品质量检验评定方法及标准。

　　8.组织制订总装、涂装各工序及成品入库的检验规程。

　　9.参加内审、评审等管理工作。

生产部岗位职责4

　　1．完成每日的生产部管理日报表

　　2．每星期的生产计划的打印

　　3．每月的车间物料盘点表的收集与分析

　　4．每月厂部、生产车间的工具、物品申购、领用

　　5．车间报表的收集、归档及上缴、下传

　　6．厂部各种文件的.传达及公司文件的收发、归档岗位要求：

　　1、要求中专或高中以上学历；

　　2、熟练操作office文档，熟练使用excel表格处理数据；

　　3、性格开朗，抗压能力强，工作积极主动，细心岗位职责：

　　1、制作各类生产报表：

　　2、统计生产部门考勤：

　　3、做好上传下达的工作工作职责：

　　1、打印贴纸吊牌；

　　2、打洗水唛；

　　3、录入、整理ERP资料；

　　4、配合生产助理的工作；

　　5、完成主管交待的临时性任务；

　　任职要求：

　　1、年龄18—30，身体健康，高中以上学历；

　　2、服装行业1年以上生产文员相关经验，优秀应届生或求职者可放宽条件；

　　3、熟练使用OFFICE办公软件；

　　4、有团队协作能力，沟通能力。

生产部岗位职责5

　　1.仔细贯彻公司的各项方针政策，带头遵守公司的各项规章制度。

　　2.贯彻实施平安生产责任制，作好平安、文明生产的管理。

　　3.合理支配，保质保量的完成公司或部门下达的各项生产任务。

　　4.搞好现场管理，推动“5S”进程。

　　5.作好本车间劳动纪律的考核与管理。

　　6.负责本车间的生产、统计工作。

　　7.依据生产安排提出材料需用安排报供应部。

　　8.帮助企管部作好盘点工作。

　　9.对各生产班组的各项指标完成状况进行考核。

　　10.仔细完成公司或部门支配的其它临时工作。

　　班组长在公司的成长的过程中起到很关键的作用,他们干脆与一线员工接触,而广阔的一线员工是公司生存的基础,班组长能带动和管理员工，首先是必需选中班组长，调动主动性，主动性要从物质上、精神上、待遇上、发展空间上赐予倾斜，同时要建立符合企业发展的规章制度，同时不同的企业要依据不同的企业文化去探究！综观世界500强企业，无一不对一线员工重视的，但许多公司高层却忽视了这一点。

　　5s管理

　　5S管理是企业现场（包括车间、办公室）管理中的一项基本管理。它来源于日本，为日货走向世界立下了丰功伟绩。5S管理方法，强调从开发，而不是通过大量投资来解决问题。5S是整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seikeetsu）和素养（Shit- suke）五个项目，因日语的罗马拼音均以基础做起，是基于现实的改善，更注意对员工智力的“S”开头，简称为5S.

　　5S管理

　　5S管理就是整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SETKETSU）、素养（SHITSUKE）五个项目，因日语的罗马拼音均以"S"开头而简称5S管理。

　　5S管理内容

　　（1）整理

　　将工作场所的东西分为“要的” 和“不要的”,把二者明确、严格地区分开来。区分“要”与“不要”的标准是“现运用价值”而不是“原购买价值”,并将“不要的”东西尽快处理掉。整理的目的是改善和增加作业面积现场无杂物,行道通畅,提高工作效率消退管理上的混放、混料等差错事故有利于削减库存,节约资金。

　　（2）整顿

　　把留下来的必要的东西依规定的位置,分门别类排列好,明确数量,进行有效的标识。整顿的关键是要做到定位、定品、定量,合理定置、摆放整齐。

　　（3）清扫

　　彻底将工作环境打扫干净, 保持工作场所干净、亮丽的环境。目的在于培育全员讲卫生的习惯,创建一个干净、清爽的'工作环境。

　　（4）清洁

　　指对整理、整顿、清扫之后的工作成果要仔细维护,使现场保持完备和最佳状态。清洁,是对前三项活动的坚持和深人。清洁活动的要点是不要放置不用的东西,不要弄乱,不要弄脏不仅物品须要清洁,现场员工同样须要清洁员工不仅要做到形体上的清洁,而且要做到精神上的清洁。

　　（5）素养

　　要努力提高人员的素养,养成严格遵守规章制度的习惯和作风。通过节时、节料、节费,降低成本就在其中保平安,一个规范有序的生产现场,担心全因素就降低到了最低限度有效益,争取到了时间、空间,达到高效、优质、低耗、平安,效益就是自然结果培育人,人的素养在潜移默化地提高。5S管理始于素养,最终素养。

生产部岗位职责6

　　岗位职责：

　　全面负责管理技术部的工作，加强生产质量、设备、能源、安全、环保管理，控制生产成本，完成本厂的生产目标，在国家及本厂有关规章制度指导下，高效组织，合理安排生产，完成本厂各项工作安排。

　　不断的促进和改善技术管理工作，负责抓好新产品、新工艺试验全过程的管理，组织制订技术开发、改造、引进等工作计划方案，有计划、有重点、有选择地引进国内外先进科学技术成果，加速企业的.技术进步，组织制订并负责审核技术标准、质量标准等技术文件，审核下属部门制定的处理工艺及工艺规程等方面的技术文件，为顺利实现本厂目标提供良好的技术支持与保障。

　　任职要求：

　　1、环境、化工、机械、电气、安全等工程类专业；

　　2、有5年及以上危废、固废、化工企业生产运营经验，具有3年以上大中型企业中层管理经验，具有危废厂工作经历；

　　3、熟悉危废固废处理处置领域技术路线、工艺、运营模式、运营流程和政策法规；

　　4、熟悉各类危险废物的基本性质和处置技术；

　　5、具有较好的统筹管理能力、危机事件管理与决策能力，具有良好的沟通能力、组织协调能力。

生产部岗位职责7

　　在部长的领导下协助部长做好以下安全工作：

　　1、负责全公司安全生产的监督管理工作，重点抓好特种设备、特种车辆、锅炉压力容器及电气设备的安全监督管理工作。

　　2、负责公司安全生产宣传教育和开展各类安全活动，协助办公室负责全公司的安全消防教育工作。

　　3、组织建立健全安全管理组织机构网络和各种安全台帐，安全生产管理制度。

　　4、负责组织制定修订公司应急救援预案。

　　5、负责安全性评价、安全标准化资料的准备和上报工作。

　　6、参加各类事故调查，严格按事故处理规定，处理工伤、火灾等事故，坚持做到“四不放过”（查不出原因不放过，本人和群众受不到教育不放过，没有制定出防范措施不放过，责任人不受到处理不放过）。

　　7、对每次安全检查、安全工伤事故情况及安全会议考核情况进行汇总，上报到相关部门。

　　8、参加公司员工工伤鉴定工作。

　　9、接待工伤及其他安全事故处理过程中的信访工作。

　　10、年终总结公司内部各类安全事故和同行业类似安全事故的经验教训，形成文字性材料上报公司。

　　11、有权对各类安全事故隐瞒、虚报或故意延迟不报的，除责成补报外，对相应责任人和责任部门进行考核。

　　12、在调查处理伤亡事故中，有权对玩忽职守、滥用职权、徇私舞弊等行为，报公司追究其行政责任。

　　13、参加新、改、扩建、大修工程和新产品项目的“三同时”审查。

　　14、负责公司防雷检测工作。

　　15、对严重违章作业（指挥）者，有权令其停止工作，并按有关规定进行考核。

　　16、参加安全检查与联查工作，有权对查出的`问题（隐患）提出意见，督促有关单位解决，对隐患整改落实结果进行验证，并按规定进行考核。

　　17、监督检查三级安全教育及各项安全活动开展工作的落实情况，对不认真落实三级安全教育和各项安全活动的单位按制度进行考核。

　　18、责公司生产系统安全作业票证的签发和管理，按作业规程进行作业票审批。

　　19、负责对公司危险化学品、放射源的登记上报工作。

　　20、督促和协助有关部门采取措施，改善劳动条件，防止职业中毒，作好冬季“四防”工作。

　　21、负责各类防护器材的使用指导工作。

　　22、参加安全生产责任制落实情况综合性大检查。

　　23、协助部长抓好安全标准化活动开展工作并得到有效贯彻落实。

生产部岗位职责8

　　职责描述：

　　职责描述：

　　要求经历：

　　1、高中以上文凭（含高中），年龄20-35岁；

　　2、态度良好，具有良好团队合作精神，反应灵敏，做事动作麻利，学习主动积极性好，具有良好团队管理领导能力；

　　3、熟悉电子、五金、塑胶等物料，能熟练使用电批、烙铁的生产常用工具；

　　4、具有相关产线管理工作经验1年以上；

　　岗位概述：

　　1、产线工作的`统筹安排；

　　2、配合上司完成其它的相关工作；

　　工作内容：

　　1、每天生产任务的统筹安排，按时高效完成生产任务；

　　2、对员工的工作与培训，及时发现纠正问题，对生产出现的问题及时反映，并积极改善；

　　3、与其它部门协调处理相关工作；

　　4、产线物料、工具的管理；

　　备注：现工作地点在光明新区，五月份搬去坂田汽车站附近办公，如不接受工作地点者，请勿打扰，谢谢！

　　岗位要求：

　　学历要求：中专/中技

　　语言要求：不限

　　年龄要求：不限

　　工作年限：1年经验

生产部岗位职责9

　　生产技术部部长岗位职责

　　一、在总经理的领导下，严格遵守公司规章制度、负责公司生产、技术、设备、质量等全面管理工作、安排制定全厂的日常技术生产工作等职责。

　　二、负责生产技术部的管理工作，制定部门内的工作计划和日常工作，并组织制订并实施技术部门规章制度和实施细则。

　　三、负责质量管理制度、目标的`建立和完善，负责牵头组织产品质量问题的分析及解决方案等。

　　四、负责对公司的产品、工作等质量进行监督、检查、协调和管理。

　　五、负责牵头市场反馈、质量退货等问题的处理，并定期召开车间质量分析会议，提出合理化改进意见，使产品质量不断提高。

　　六、负责供应方的监控、优化、提升，负责员工的操作行为符合工艺规范和管理规定。

　　七、监督并参与质量体系的建立和维护，负责生产现场的精益管理，指导公司质检员。

　　八、随时对技术人员在工作中遇到的困难提供帮助；并做好新进员工的技术培训工作。

　　九、监督员工状态包括对所有员工进行行为规范和精神状态检查，在日常集各工作中留意部门员工的思想动态、工作细节、生活状况，发现问题及时沟通。

　　十、监督、审核并参与生产报表和统计资料的统计工作。

　　十一、完成部门领导布置的其他工作，做好公司技术保密工作。

生产部岗位职责10

　　生产部部长科都电气科都电气有限公司,科都,科都电气,科都

　　1.工商管理或机械电子等相关专业,10年以上生产部长/主管工作经验;

　　2.熟悉多品种定单生产运做模式,熟悉流水线装配作业管控方法,熟悉精益生产、6s管理、epr、iso9001体系等知识。

　　3.具有优秀的计划统筹能力、组织协调能力、执行力;

　　4.有大中型电气产品企业的相关工作经验者优先。

生产部岗位职责11

　　1、严格遵守岗位操作规程，持特种行业操作证上岗，对违章操作，造成事故或损失的由司机负全部责任。

　　2、服从生产调度指挥，负责当班期间的道路维护等生产工作，以及矿内其他工作，确保安全完成任务。

　　3、负责装载机的维修保养工作，随时检查关键部位，及时注油，降低消耗；对操作中出现的异常情况，必须查明原因，解决不了的要及时上报相关人员。

　　4、认真负责做好装载机运行的.原始记录，做到真实、准确、详实。

　　5、牢固树立“安全第一”的思想，杜绝“三违”现象，防止各类事故的发生。

生产部岗位职责12

　　1、负责每天收集汇生产部的各项指标，做到及时，完整准确地进行整理汇总，综合分析，建立相应的统计报表。

　　2、按时登记台帐，做到台帐齐全，帐帐相符。

　　3、负责汇总生产的统计月报，季报和年报的工作，并按要求及时上报各项完整指标和数据，做到正确完整。

　　4、做好生产部人员的`考勤管理。

　　5、生产车间临时安排的工作任务。

生产部岗位职责13

　　安全后勤部职责

　　1、安全后勤部要按照法律、法规和工程建设强制性标准实施施工，并对建设工程安全生产承担直接责任。

　　2、安全后勤部经理作为施工安全第一负责人，对施工安全管理工作负有主要责任。

　　3、安全后勤部要建立安全生产管理组织体系，建立安全工作领导小组，配备足够的专职安全员。

　　4、安全后勤部应依据工程特点编制安全生产计划，对高空作业、桥梁架设、用电、起重等危险性大的施工项目应编制专项施工技术方案；对危险性大的施工项目或特殊工种每天施工前技术人员应当向施工人员做好技术交底，双方签字确认。对有安全性能要求的设备，必须审查生产厂家的安全生产许可证产品合格证等入档保存

　　5、安全后勤部要经常性组织施工人员学习，使施工人员清楚本职工作范围内的建设工程强制性标准。学习有关规定、规范、标准；及时传达上级建设主管部门、业主有关建设工程安全工作文件和会议精神等，并在内部定期学习和交流，6、依法对从业人员进行生产安全教育与培训，增强安全意识和责任心。

　　7、要配合技术负责人（总工）负责编制施工组织设计中的安全技术措施或专项施工方案；负责对施工组织设计中的安全保障措施及应急预案进行预演，检查方案的可行性。

　　8、派专职安全员对施工现场有重大危险部位的巡视，应每天至少一次对施工现场进行安全工作巡视，按施工现场实际情况并对照相关要求逐项填写“安全工作日常巡视检查记录”。专职安全员必须填写安全生产日记，记录每天施工现场安全工作实施情况。

　　9、领导小组要定期召开安全工作会议和专题分析研究会议；定期召开安全工作会议和安全员工作会议；定期召开施工现场安全会。

　　10、抓好责任制的分解落实环节，抓好责任制的执行运作环节，抓好责任制的督促检查环节，抓好责任制的考核奖惩环节，抓好责任制的责任追究环节。

　　11、一旦发现存在安全事故隐患，应立即整改。整改过程中必须有纠正措施和预防类似事件重演的预防措施，措施要经过审核、批准，整改过程中要进行跟踪、检查、验收，资料要存档备案。

　　12、协助有关部门做好事故的处理工作。参加上级主管部门安排组织的“安全生产活动周”、“安全生产活动月”等专项活动，组织开展安全生产检查评比活动。

　　13、每月编制工程安全生产管理情况报告，及时报总监办。

　　14、严格检查各施工单位执行有关的安全工作管理规定，对施工现场发生的安全事故和人员伤亡事故，应在第一电话报告综合办，并在24小时内书面呈报突发安全事故报告。书面报告应说明安全事故发生的时间、地点、工程项目名称、建设单位和施工单位、安全事故简要情况（包括造成的伤亡情况和影响、初步估计的经济损失）、安全事故原因的初步分析和责任的`初步判断、安全事故发生后所采取的应急措施，影响是否得到控制等。

　　15、组织或参与工伤事故的调查、处理，负责工伤事故统计、上报、建档工作，参与工伤鉴定和工伤保险工作，并从医学方面提出监督依据。

　　16、加强对办公室，生活区、食堂及公共场所的卫生管理。清除办公区生活区的垃圾，保持环境卫生和道路安全畅通，做好办公室、生活区、食堂的安全防火、防盗工作。

　　17、对所有车辆设备的存放地点合理规划安排，划区划片、画线，设置导向牌，警示牌。

　　18、负责公司环境卫生的检查，并及时提出改进意见，食堂要符合卫生要求，预防食物中毒。

　　19、及时登记必要的办公用品、生活必需品及其他用品报综合办审批采购。派专职人员维护办公区、生活区，食堂等水电路宽带及生活设施，保证能正常使用。

　　20、对外来人员来访做好登记工作，晚上夜间派专人到生活区，办公区，材料区，仓库等地巡逻，防火、防盗，发现异常及时处理及时报告。