采购部岗位职责

时间：2025-03-07 09:29:08 岗位职责

【精品】采购部岗位职责15篇

　　在生活中，接触到岗位职责的地方越来越多，岗位职责是指工作者具体工作的内容、所负的责任，及达到上级要求的标准，完成上级交付的任务。什么样的岗位职责才是有效的呢？下面是小编精心整理的采购部岗位职责，希望能够帮助到大家。

【精品】采购部岗位职责15篇

采购部岗位职责1

　　1、带领采购团队高效完成向各类贸易品采购工作;

　　2、管控采购团队所负责各品牌的.综合采购成本;

　　3、管理与提升本采购团队成员的各项工作成绩;

　　4、从采购岗位方向向总经理提交促进销售的各项合理化建议;

　　5、协调团队所辖的供应商关系

采购部岗位职责2

　　1、每周至少参与一次与总部营运部的沟通会，准时解决选购与营运存在的问题;

　　2、制定选购车辆治理方法，实时关注选购车辆的每日去向，催促车辆的.维护与保养;

　　3、完成好总部交办的其他工作。

　　4、按规划完成各店各部门商品的选购任务，并在预算内尽量削减开支;

　　5、熟识和把握选购所需商品的名称、型号、规格、单价、用途和产地，依据选购规划统筹安排以有效的资金保证最大的合理供给量;

　　6、与供货单位建立良好关系，在公平互利的原则下开展业务往来，对所购进商品严把质量和价格要求关;

　　7、做好销售预算，安排好进货频率，保证选购商品平稳流淌及销售;

　　8、关注选购商品的库存掌握，对滞销商品实行相应措施降低库存;

　　9、严格执行选购车辆治理方法，实时对车辆的维护与保养。

采购部岗位职责3

　　岗位职责：

　　1、通过网络平台，完成公司各外贸电商平台所需商品的网上选购工作;

　　2、借助网络平台搜寻畅销产品，亲密关注市场行情，对产品进行比价、议价，不断查找合适的供应商;

　　3、跟踪产品到货状况，对不良产品进行退货、换货处理;

　　4、准时了解市场价格变化和产品质量，保证选购产品的质量和降低选购成本;

　　5、按时、按质、按量完成上司安排的.选购任务。

　　岗位要求：

　　1、大专或以上学历，专业不限;

　　2、娴熟电脑操作，良好的网络搜寻力量;

　　3、熟识开发，选购流程，良好的沟通力量、谈判技巧和成本意识;

　　4、工作乐观仔细，责任心强，诚信正直，有良好的职业道德和素养，能担当工作压力。

采购部岗位职责4

　　直接责任：

　　1.汇总设计部采购申请，编制采购计划，经批准后组织实施。

　　2.对采购工作进行统筹策划，合理控制采购成本。

　　3.组织寻价、比价及供应商选点、评审及供货控制。

　　4.参与合同评审、签订重要采购合同，组织建立合同台账，并进行合同执行情况监督。

　　5.负责省内及省外订货，参与到货后的检查验收工作。

　　6.组织实施采购，并进行退、换货管理。

　　7.组织开拓新货源，开展进口件国产化工作，优化进货渠道。

　　8.制订采购部年度工作目标，工作计划，经批准后执行。

　　9.制订采购部的工作程序和相关的规章制度，经批准后施行。

　　10.定期监督、检查、处理采购部主管的工作程序、规章制度、实施细则的执行情况。

　　11.按工作程序做好与相关部门的横向联系，并及时对部门间的争议提出界定要求。

　　12.及时、准确传达上级指示。

　　13.审阅采购部及与采购部有关的文件。

　　14.制定直接下级岗位描述，定期听取述职，并对其工作做出评定。

　　15.指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况及相关数据。

　　16.及时对下级工作中的争议做出裁决。

　　17.受理直接下级上报的合理化建议，并按程序做出处理。

　　18.填写直接下级的.过失单和奖励单。并按程序做出处理。

　　19.在权限范围内审批直接下级上报的过失单和奖励单。

　　20.培养和发现人才，负责直接下级岗位人员任用的提名，并根据工作需要按程序申请招聘、调配直接下级。

　　21.指定专人负责采购部文件、资料的定期归档及保管工作。

　　22.指定专人负责登记和盘点采购部在用物品及设备、设施。

　　23.关心所属下级的思想、工作、生活。

　　领导责任：

　　1.对保证酒店正常运作所需物资持续供应负责。

　　2.对采购物资质量、数量、规格等指标是否符合要求负责。

　　3.对采购部工作目标的完成负责。

　　4.对采购部工作秩序、纪律、整体精神面貌负责。

　　5.对预算内开支的合理使用负责。

　　6.对采购部主管的工作程序、规章制度、实施细则的正确执行负责。

　　7.对采购部管辖的设备、设施完好性负责。

　　8.对采购部给企业造成的影响负责。

　　主要权利：

　　1.对采购的不合格物资有代表酒店向供应商提出退货的权力。

　　2.对不符合酒店规定的采购申请有拒绝采购的权力。

　　3.有选择和更换供应商的权力。

　　4.有对直接下级各项业务工作的检查权、监督权、管理权。

　　5.有对直接下级岗位调配的建议权和任用的提名权、奖惩的建议权。

　　6.对所属下级的管理水平、业务水平的考核权。

　　7.有代表酒店与外界相关部门及社团联络的权力。

　　管辖范围：

　　1.采购部所属员工。

　　2.采购部办公场所及卫生区。

　　3.采购部办公设备、设施。

采购部岗位职责5

　　1、协助采购部经理办理国内外采购事宜，保证酒店物品的正常供应。

　　2.与供应商建立良好的'供求关系，确保以最合理价格购到符合标准的物品。

　　3.有效地控制和监督物品的出入库手续和数量，及时解决有关技术问题，压缩费用开支。

　　4.协助采购部经理检查月末盘点工作。

　　5.按时完成上级指派的其他工作。

采购部岗位职责6

　　1、根据客户订单制作原材料需求订单，并发下给各个相应的供应商;

　　2、对订单信息数据的.核对和统计;

　　3、负责跟踪供应商对订单的交付情况及物流安排;

　　4、根据实际情况协调调整各个供应商的订单量及交期;

　　5、部门内其他临时性工作。

采购部岗位职责7

　　1、对职责范围内所列各项工作处不及时、不准确和失误负责。

　　2、随时跟踪掌握最新物料价格变化，督促供应商不断降低价格以达到公司要求；

　　3、对采购计划不周或跟踪物料不及时，造成采购物资延迟入库，影响生产出货周期负责。

　　4、对采购的.原材料、零配件质量异常反馈的信息及时处理负责。

　　5、对采购的原材料、零配件规格、型号、数量、单价及所采购物资质量要求所反馈信息负责。

　　6、对采购物资供应商的考评结果负责。

采购部岗位职责8

　　1、负责本部门的全面工作，对选购商品的毛利率和销售额及库存周转预算负责;

　　2、指导并监视下属开展业务工作，不断提高业务技能，确保超市内商品的正常选购量，并完成全年选购商品的各项指标;

　　3、与供给商在公平互利的.原则下开展往来，要遵纪守法、讲信誉、不索贿、不受贿，与供给商建立良好关系。

　　4、帮助落实每期促销规划，审核并供应促销品项和价格;

　　5、制定新商品引进规划和旧商品汰换规划并监视落实。

　　6、检查购进商品是否符合质量要求，对选购的商品质量要求负有领导责任;

采购部岗位职责9

　　岗位职责：

　　1.忠于职守，爱岗敬业，工作以身作则，遵守公司的有关规章制度，为公司创造利益最大化为己任。

　　2.协助总经理的全面工作，有效落实好总经理的各项指示，监督完善各部门相关工作。

　　3.根据总经理的'精神，制定公司实现目标的计划、预算、政策和措施，督导控制公司整体经营绩效，以顺利到达经营目标。

　　4.推行公司经营理念，建立良好的企业形象。

　　5.指导协调部门工作并控制差异，使公司各项资源获得最佳运用。

　　6.考核、辅导、培训、发挥部属的工作潜力，调动各部门工作的主动性，积极性和向心性。作到知人善任，举贤不避亲，惟贤而用，为公司培养人才，挖掘人才。

　　7.制定公司各项规章制度，使制度规范化，健全化，有效化。

　　8.根据总经理的授权，行使执行各项任务、代表总经理拜访重要客户、代表总经理参与重大的公关活动、代表总经理主持各项会议。

　　9.收集、汇总、各部门的相关意见和推荐制定方案，供总经理参考决策。

　　10.维护公司利益，公正、公平、公开的管理，维护公司纪律的严肃性，维护公司商业机密不受任何人破坏。

采购部岗位职责10

　　岗位职责：

　　1、根据工程进度，配合公司采购相关物资，控制采购成本，保质、保量、如期完成工厂部分的采购发包工作；

　　2、完成每年工作计划，找寻、发展、培养新厂商，材料厂商招标工作，以增加具有竞争力的厂商来提升采购利润及范围；

　　3、核对成本中材料采购价及项目分包价；

　　4、比较各材料及材料价格，选择对公司有优势的材料及服务好的厂商；

　　5、整合材料价格及厂商资料，确认合作厂商；

　　6、完成厂商订单及合同的签认，圆满配合项目完成内装材料的采购及发包；

　　7、做好项目完工后的材料商分包商的清算及追加减的`清算；

　　8、做好分包商材料商的评鉴工作；

　　岗位要求：

　　1、五年以上建筑装饰行业采购经验，熟悉各种装修材料，特别是内外装装修材料；

　　2、有供应商资源及能很好的处理与供应商的合作关系；

　　3、有较强的沟通能力、亲和力强，能承受较大的工作压力。

　　4、有iso三体系认证工作经验者优先；

　　5、采购：要求同类公司同岗位5年以上经验，行业10年以上经验

采购部岗位职责11

　　一、采购总监岗位职责

　　直接主管：区域经理或地区副总经理

　　直接部属：各部门采购经理

　　（一）主要职责

　　1、在区域经理的领导与授权下，直接负责采购部门的各项工作，并行使采购总监的职权。

　　2、在公司总体经营策略指导下，制定符合当地市场需求的营运政策、客户政策、供应商政策、商品政策、价格政策、包装政策、促销政策、自有品牌政策等各项经营政策。

　　3、在遵循公司总体经营策略下，领导采购部门达成公司的业绩及利润要求。

　　4、给予采购人员相应的培训。

　　5、与采购本部及其他地区公司密切沟通与配合。

　　（二）主要工作项目：

　　1、制定及督导及各项经营政策及措施的实施。

　　2、制定并督导各部各月、季、年度各项销售指标的落实，利润及各项业务指标。

　　3、协调各部门经理的工作并予以指导。

　　4、负责各费用支出核准，各项费用预算审定和报批落实。

　　5、负责监督及检查各采购部门执行岗位工作职责和行为动作规范的情况。

　　6、负责中工的考证工作，在授权范围内核定员工的升职、调动、任免等。

　　7、定期给予采购人员相应的培训。

　　二、部门经理（包含经理及副经理）：

　　直接主管：采购总监

　　直接部属：采购主管

　　（一）主要职责：

　　1、对公司分配给本部门的业绩及利润指标进行细化，并进行考核。

　　2、负责本部门全体商品群商品的品项合理化、数量合理化及品项选择。

　　3、负责本部门全体商品价格决定及商品价格形象的维护。

　　4、制定部门商品促销的政策和每月、每季、每年的促销计划。

　　5、督导新商品的引入、开发特色商品及供应商。

　　6、督导滞销商品的淘汰。

　　7、决定与供应商的合作方式、审核与供应商的交易条件是否有利于公司运营。

　　8、负责审核每期快讯商品的所有内容。

　　9、参与a类供应商的采购，为公司争取最大利益。

　　10、在采购主管需要支援时予以支援。

　　11、负责本部门工作计划的制订及组织实施和监督管理。

　　12、负责部门的全面工作，保证日常工作的正常运作。

　　13、负责执行采购总监的工作计划。

　　14、负责采购人员的业务培训和管理。

　　三、采购主管：

　　直接主管：采购经理

　　直接部属：采购助理

　　（一）主要职责

　　1、负责公司指派商品的企划及业务的拓展工作。

　　2、筛选合作的供应商，并负责协商最佳的采购交易条件

　　3、执行最有效的价格策略。

　　4、计划各种促销活动。

　　5、与卖场人员合作，扩展业绩并达成毛利的目标。

　　（二）主要工作项目：

　　1、在公司分配的卖场空间下，经营公司所指派商品的企划工作。

　　所选择的商品应符合客户的需要，以扩展业绩，达成毛利的目标。

　　2、选择最佳的供应商，并取得最佳的采购交易条件，包括：质量、规格、价格、折扣、广告、赞助、卖场陈列/示范、陈列服务、包装、最少订购数量、订购所需时间、及运送配合事宜等。

　　3、开发并协商适合自选式的包装（包括标示及说明）。

　　4、考虑市场的竞争争善，价格敏感的项目、促销、滞销品特卖及其他营业损失等因素，订定市场上可能的最低售价、塑非常有竞争力的价格形象。

　　5、选择天合快讯及卖场内的促销项目，并采购最佳期的采购条件及广告赞助，吸引顾客到天合来采购。

　　6、与卖场合作无间，以扩展业绩（业绩是与卖场共同分担的责任），并达成毛利率及金额的'目标（毛利是采购人员的主要责任）。注意存货，与卖场合作并提供支援，使卖场存货维持在最适当的水准（存货是与卖场共同分担的责任）。

　　— 毛利目标

　　— 业绩目标

　　— 拜访供应商或参观展监的计划

　　— 费用预算

　　7、本职位人员对下列的决定应经由采购经理的核准：

　　— 供应商

　　— 商品组合

　　— 商品及商品类别

　　— 售价及毛利

　　— 第一次订货

　　— 天合快讯的项目

　　— 所有采购交易的条件

　　— 采购助理的解雇

　　8、本职位人员必须确保采购助理人员不在公司的时候，能独立运作。采购助理将作短期的决定，这些决定以不影响毛利及商品组合为原则。同理，当采购助理不在公司的时候，本职位人员也应负责例行公事。

　　（三）其他事项：

　　1、本职位人员所必须作的许多重要的决定，都是以良好的普通常识及逻辑判断做依据。

　　2、本职务说明不可能涵盖所有的事项，本职位人员应执行由采购经理在任何时间所指派之任何公务。

　　3、与卖场的充分沟通与密切配合的合作关系，是本职位成功的必要条件。

　　4、采购人员成功的要素有下列七项，本职位人员应确实做好：

　　（1）操守廉洁

　　（2）掌握市场

　　（3）精打细算

　　（4）积极认真

　　（5）创新求新

　　（6）适应性强

　　（7）团结合作

　　（四）总监办公室：

　　1、录入组：负责采购部所有供应厂商资料、商品资料、变价资料等电脑信息的录入、更正工作，确保各项采购资讯的准确性。

　　2、结算组：负责供应商的货款结算，其他营业外收入的收取及追踪事项。

　　3、商品组：负责商品的下单、催货、退货、换货及接待新供应商的

采购部岗位职责12

　　一、组织计划、管理

　　1、在经营副总的领导下，管理好整个采购部员工。

　　2、主持部门工作例会，协调班组工作。

　　3、制定本部门的组织机构和管理运行模式，使其操作快捷合理，并能有效保障生产所需。

　　4、提出物资采购计划，报经营副总批准后组织实施，确保各项采购任务完成。

　　5、督导采购人员在从事采购业务活动中，要遵纪守法，讲信誉，不索贿，不受贿，与供货单位建立良好的关系，在平等互利的原则下开展业务往来。

　　6、负责部属人员的思想、业务培训，开展职业道德、外事纪律、法制观念的教育，使所有员工适应市场经济的快速发展。

　　二、采购监控

　　1、调查研究各部门物资需求及消耗情况，熟悉各种物资的供应渠道和市场变化情况，供需心中有数。指导并监督下属开展业务，不断提高业务技能，确保公司物资的正常采购量。

　　2、审核年度各部呈报的采购计划，统筹策划和确定采购内容。减少不必要的开支，以有效的资金，保证最大的`物资供应。

　　3、要熟悉和掌握公司所需各类物资的名称、型号、规格、单价、用途和产地。检查购进物资是否符合质量要求，对公司的物资采购和质量要求负有领导责任。

　　4、监督参与大批量商品订货的业务洽谈，检查合同的执行和落实情况。

　　5、按计划完成各类物资的采购任务，并在预算内尽量减少开支。

　　6、认真监督检查各采购员的采购进程及价格控制。

　　三、工作总结

　　1、在部门经理例会上，定期汇报采购落实结果。

　　2、每月初将上月的全部采购任务完成及未完成情况逐项列出报表，呈经营副总及财务部，以便于上级领导掌握全公司的采购项目。

　　3、完成临时交办的任务，主动搞好协作。

采购部岗位职责13

　　1、业务主管职位，独立负责工作小组，给下级成员提供引导或支持并监督他们的日常活动;

　　2、规划、指导、协调原料、产品和采购工作;

　　3、采购质量、数量管理工作;

　　4、负责应付款的审查工作，提供采购费用报告;

　　5、规范、协调采购政策，确保公司利益。

采购部岗位职责14

　　1、根据公司需求产品开发相对应的供应商，进行洽谈，了解相关情况后进行初步审核、工厂审核(至少三家对比);

　　2、负责价格跟进及谈判;

　　3、负责采购订单的下达及进度跟催;

　　4、负责内包材打样及生产的监控，及时跟进，确保产品按时保质保量交货;

　　5、负责对内包材质量问题的跟踪、及时处理;

　　6、负责各类采购报表的数据汇总及报表呈现;

　　7、负责采购账目核对，核对及应付款的暂估/提请;

　　8、负责供应商管理和评估，建立和维护供应商资料库，并进行评价分级，淘汰不合格的供应商;

　　9、负责与供应商采购合同和采购协议的签定;

　　10、协助上级领导，积极完成上级领导交付的.其他任务并组织实施;

　　11、熟悉各产品、包材在全国或者部分区域市场的生产渠道、商圈、厂家信息。

　　企业采购部门岗位职责内容五

　　1.负责供应商的开发，谈判，收集产业带商家信息以及品牌信息，并且分析其产品与市场;

　　2.负责新供应商培训后台指导上新与基本操作;

　　3.负责日常产品缺货询货、新品审核、信息维护优化等工作，以达到公司的供应链管理要求;

　　4.承担部门各项日常汇总分析工作。

采购部岗位职责15

　　一、职责:

　　1、提出物资采购计划,报总经理批准后组织实施,确保各项采购任务完成。

　　2、调查研究各部门物资需求及消耗情况,熟悉各种物资的供应渠道和市场变化情况,供需心中有数。

　　3、指导并监督下属开展业务,不断提高业务技能,确保公司物资的.正常采购量。

　　4、监督参与大批量物资订货的业务洽谈,检查合同的执行和落实情况。

　　5、认真监督检查各采购员的采购进程及价格控制。

　　6、新产品、新材料供应商的挖掘、资料收集工作。并对其进行合格评审,保证供应商的合法性。

　　7、及时了解供应市场价格变化及产品品质情况,保证产品品质和降低采购成本。

　　8、在从事采购业务活动中,要遵纪守法,讲信誉,不索贿,不受贿,与供货单位建立良好的关系,在平等互利的原则下开展业务往来。

　　二、权限:

　　1、合格供应方评定参与权;

　　2、申购信息不明确时拒绝购买权。

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