生产主管岗位职责15篇[集合]
在当今社会生活中,越来越多地方需要用到岗位职责,岗位职责是指工作者具体工作的内容、所负的责任,及达到上级要求的标准,完成上级交付的任务。什么样的岗位职责才是有效的呢?以下是小编精心整理的生产主管岗位职责,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
生产主管岗位职责1
根据订单拟定车间日常生产计划,安排物料计划,确保均衡生产;
跟踪监督生产计划实施情况,进行产能负荷分析,适时作出计划调整经上级领导批准后执行;
参加生产协调会、周例会,如实报告生产计划执行情况,提出有效建议;
根据车间提交的`日生产记录,更新汇总生产报表;
实施物料进度、物料损耗的监控与跟踪;库存量的控制,呆废料的预防、控制及处理;
协调各车间的工作进度和衔接,对车间各工序时间和工作提出调整意见;
编制产品质量、数量及时间性统计分析报告,按规定时限上报领导。
生产主管岗位职责2
1、负责培训、监控操作行为规范,对生产工序和过程进行监控,确保操作人员“__就做对”;
2、对所管理生产线上的产品实物质量负责,和I.E.,质量部的主管,维修主管进行过程分析、工程评估,确保质量体系的要求在现场得到实施;
3、组织线上操作人员按时完成生产计划规定任务,平衡生产线;
4、负责生产线上工艺文件的维护;
5、负责生产线上返工、返修工作;
6、负责完成预防措施和纠正措施;
7、负责生产线上的物料流动,减少在制品;
8、负责监控线上的5S活动;
9、与维修人员一起负责线上设备的'维护;
10、对操作工进行考核;
11、执行上级分配的有关任务。
生产主管岗位职责3
正确传达副总和总经理指示,将公司政策、资源落实
组织制定职责范围内的相关规章制度和作业标准,经批准后监督执行
全面协调车间的人员管理及各项生产活动
根据生产管理部生产计划,安排和控制生产作业进度,确保及时发货满足销售需求
负责落实执行企业各项生产安全制度,开展经常性安全检查
生产现场3Q6S管理和日常检查,对检查出的问题不定期召开会议,对车间持续改进的`问题跟踪检查
跟踪生产情况,产品需求,生产过程,产值目标等按时完成生产目标,根据销售订单要求合理安排生产计划进行人员预算
及时对生产异常做出反映,发现问题及时追踪,并提出合理建议
不定期对车间工艺检查,并对不良事项改善和进度跟踪
参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施
对生产中各项数据,如生产日报表,不良品统计表,停线报告进行分析.
生产主管岗位职责4
1、负责公司所有产品的技术性文件收集、整理和保管;
2、提供生产所需的原物料的'技术性资料和意见;
3、为确保质量目标的实现,提供完善的检验规程和必要的作业指导书;
4、做好技术数据的统计和分析,不断完善工艺流程和作业流程;
5、负责对不合格品制定纠正、预防和改进措施,并检查实施情况;
6、定期对生产设备进行检查、维修和保养;
7、对生产中出现的技术和质量问题要及时处理解决;
8、负责处理相关的有关技术问题;
9、完成领导交办的其它工作。
生产主管岗位职责5
1、负责其功能领域内主要目标和计划,制定、参与或执行相关的政策和制度;
2、负责日常管理工作及下属员工的管理、指导、培训及评估;
4、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的'拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;
5、负责设置并实施生产进度、质量控制、合理的制造成本控制、环境控制等;
6、负责组织相关联部门不断提高生产设备能力及降低制造成本;
生产主管岗位职责6
1、根据生产计划和订单确定生产日程安排,监督生产计划的实施;
2、负责生产现场的管理、物资的.调配,审核和检查生产记录的填写;
3、协助技术部进行生产相关验证和确认工作;
4、生产报表的统计汇总,并进行分析;
5、组织生产质量管理体系文件的修订和审核;
6、组织对生产员工进行相关知识培训,提升员工素质。
生产主管岗位职责7
1、根据销售部销售计划和下达的订单,拟定月度生产计划并依订单情况作出生产作业计划和核定订单交货期,下达生产命令,控制生产进度,保证按时交货;
2、负责生产流程的'管制、工作调度、人员安排,制、修订各项产品工序工时标准;
3、负责生产工人的管理、、培训。
4、负责用料管理及异常的追踪、改善;
5、负责质量管理及异常的预防、纠正、改善;
6、搞好生产现场管理,推行“5S”;
7、负责,预防各种危险事故的发生;
8、编制和上报各种生产报表;
9、负责建立生产系统档案管理体系;
生产主管岗位职责8
1、负责生产车间的生产与管理;
2、对生产人员进行生产操作工艺、质量控制方面的技能培训;
3、检查操作人员的.工作,确保操作人员按工艺进行操作;
4、具备一定的电气控制相关知识,具备分析和排除产品电气故障的能力;
5、根据生产计划安排生产,按时完成订单产量;
6、管控生产成本和物料使用情况,避免物料浪费和产成品成本增加。
生产主管岗位职责9
1、负责按客户及公司发展需求进行生产计划排产,按工作流程做好与工程、市场、质量、行政、财务、研发等部门的横向协同,确保生产产量和良率顺利达成;
2、负责生产过程中的产量提升和品质控制;
3、负责按精益生产管理要求进行生产现场和6S优化;
4、负责公司生产安全隐患排查、整改及等安全管理工作;
5、负责生产团队的人员管理和培训,系统化生产管理流程;
6、执行生产过程中质量管理体系的运行;
7、随时掌握生产中的现场状态,及时解决并预期规避生产中的疏漏和损耗;
8、组织落实、监督、调控生产过程各项指标;
9、指导、监督生产团队的工作,定期收集生产现场真实的'状况、改善空间;
10、负责部门绩效考评管理工作,提升生产效率;
11、负责生产部门仓库工作的管理;
12、完成上级交代的工作。
生产主管岗位职责10
协调生产部门的人员管理及各项生产活动,严格按照生产操作sop实施试剂产品的'生产操作;
下达生产订单,合理安排生产计划,安排和控制生产作业进度,保证输出产品的质量;
负责生产工艺标准化,跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等,按时完成生产目标;
定期组织有关提高生产效率、改善产品质量的专题讨论,积极提出合理化建议;
负责生产安全教育,加强安全生产的控制实施,严格执行安全法规、生产操作规程,及时监督检查,确保安全生产;
及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪;
监控规范操作方法,负责生产员工的管理、培训及人员培养工作;
完成领导交付的其他工作任务。
生产主管岗位职责11
1:督促各科召开好好早会
2:督促各科做好员工出勤记录
3:督促各科做好生产前的准备工作。督促各科有无准时开线
4:代表厂长认真,严谨地贯彻执行车间的各项管理制度
5:根据生产计划提前做好物料的确认工作及生产安排
6:负责不良品退补的工作,沟通,协调
7:根据生产计划提前做好车间人员的调配工作
8:组织各班组长召开装配工艺,质量检讨会,降低消耗。确保产品质量
9:合理的利用人力资源,妥善安置,提高工作的效率
10:代表厂长随时组织员工的娱乐活动。激发员工的自发性,积极性。主动性。提高员工的士气
11:组织好各科,的`班组长,对工艺,安全,6s等现场进行检查
12:完成各科的日报表工作,《日,月》的成本消耗表《物料,辅料/月》
13:抓好员工的培训,考核,淘汰工作
14:做好辅的发放。记录,控制的工作
15:做好每月辅料的申购,审批,跟踪工作
16:下班前监督好各科关好水,电,气,等开关。
生产主管岗位职责12
一、项目管理:
1、参与项目开发前期的项目评估(生产可行性、成本、供应商),组织技术部各专业组对仿制药研发项目进行前期干预,确保后期顺利转移和批产后成本可控。
2、以项目管理的模式制定研发项目在技术转移阶段的`工作计划并组织实施,协调处理研发、生产和其他相关职能部门之间的关系。
3、对技术转移后、获得批件前的项目进行持续管理,组织制定新产品上市计划并按计划推进相关工作,加快新产品上市进度。
二、生产管理
1、建立和完善生产计划管理制度,按规范化要求组织实施并监督、检查生产体系的运行情况。
2、负责生产采购计划的编制工作,并负责对生产所用各类物料采购计划的确认与跟踪协调工作。
3、审核、批准各车间的生产计划,及时跟进生产进度,协调销售、采购、技术、质量、设备、储运等各部门之间的沟通与合作,确保生产目标的达成。
4、督导各生产车间生产进度,确保生产产能的达成或超额完成;及时调整生产计划以适应销售和市场的变化、满足市场需求。
5、负责产品库存管理和信息共享,确保财务、生产、采购、销售等部门之间的信息对称。
生产主管岗位职责13
1、负责工厂生产计划的编制与生产指令的发布及执行的进度跟踪直至达成;
2、做好订单的评审,生产各环节的进度物料供应、生产安排跟踪落实;
3、依据生产计划的完成情况、采购物资供应情况,合理调整生产计划达成出货要求;
4、协调工厂内各部门,解决生产障碍,保证生产的顺利进行;
5、有关产销协调会议的召开及相关工作事项的.办理;
6、依订单生产之要求,跟踪需料需求、备料催询、紧急催询的落实工作;
7、负责异常工作报备的编制与上报工作;
8、完成公司领导交代的其他工作任务。
生产主管岗位职责14
1、根据生产计划,合理调配人员有效率的完成生产任务;
2、跟进生产效率,跟进品质直通率
3、对在线物料的管控,对物料损耗作出相应的反馈跟进信息
4、对生产进度能够实时掌握,按时完成生产计划
5、产品质量提升,极强的'制程管理能力
生产主管岗位职责15
1、负责按计划组织、安排生产工作,确保生产进度;
2、合理调配人员,调整生产布局和生产负荷,提高生产效率;
3、对生产作业过程进行监督、指导,同时进行生产质量控制,保证生产质量;
4、参与产品质量问题的分析,制定并实施纠正和预防措施;
5、监督检查车间员工的工作,对违规操作提出警告并指正;
6、主持车间例会,全面协调车间工作;
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