采购部岗位职责(汇编15篇)
在当下社会,岗位职责使用的频率越来越高,制定岗位职责有助于提高内部竞争活力,提高工作效率。我敢肯定,大部分人都对制定岗位职责很是头疼的,以下是小编精心整理的采购部岗位职责,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

采购部岗位职责1
1、项目一线材料供应保障:根据项目情况及时编制动态材料进场计划,根据施工进度跟踪材料到货情况,确保材料及时按质按量到场;
2、供应商开发:负责供应商资源开发、资质审核、能力评估工作
3、采购合同签订:负责及时按照公司的要求签订项目自购材料的采购合同,规范采购流程;
4、负责材料款的请款支付和结算款的`审核,并及时报销材料等各种费用。
5、熟悉采购合同条文、谈判技巧等。
采购部岗位职责2
1、业务主管职位,独立负责工作小组,给下级成员提供引导或支持并监督他们的日常活动;
2、全面负责公司采购工作,制定公司采购战略;负责公司生产所需物料订单的下达及交期跟进;负责所订购物料的市场信息统计、分析、评估及上报;
3、负责供应商选择、商务谈判等工作;
4、规划采购预算,控制采购成本;
5、完成上级交办的.工作任务,协助其它部门的相关工作。
采购部岗位职责3
1、与全国各部门沟通能力,与研发、食安、仓库等部门良好沟通;
2、协调组织各工厂采购部门的工作;
3、对库存数量、保质期等信息提前预警,做好采购计划;
4、指导并监督各工厂开展业务,不断提高业务技能,保证供应,确保各项采购任务完成。
5、监督并参与各工厂大批量商品订货的`业务洽谈,检查合同的执行和落实情况。并认真监督检查各工厂的采购进程和价格控制。
采购部岗位职责4
1、拟订和执行采购战略;
2、根据产品的价格、促销、产品分类和质量,有效地管理特定货品的计划和分配;
3、实时掌控市场价格、技术信息,不断为公司推荐新产品、新技术;
4、管理采购专员以确定采购的产品符合公司的需要;培养采购人员廉洁奉公的情操;
5、规范、考察、管理供应商,包括价格、采购环境、产品质量、供应链、数据库等;
6、改进采购的工作流程和标准,通过尽可能少的`流通环节,减少库存的单位保存时间和额外收入的发生,以达到存货周转的目标;
7、发展和维护O2O事业部、运营部、销售部、物流以及其他组织的相关职能部门的内部沟通渠道;
8、汇编采购统计资料,向管理层提供采购报告。
采购部岗位职责5
1、管理部门日常行政文件并进行归档管理,处理部门日程行政事务;
2、统一管理部门间收发文及图纸、样品,并分类归档管理,工程需求复印工作;
3、维护供应商数据库、管理材料样品库;
4、汇总整理部门周工作汇报和周工作计划;
5、汇总整理部门采购计划并及时更新;
6、完成招标工作相关事务;
7、其它采购管理程序和招标程序中约定的文员工作。
8、编写部门月计划和部门月度工作信息;
9、完成上级交办的其它任务。
采购部岗位职责6
岗位职责:
1、负责电子元器件物料的选购管理,依据研发部提出需求,制定选购订单,经主管审批后进行物料的选购,对物料进行统计,生产跟进,电路板的修理、测试等;
2、负责供应渠道的开发,依据公司需求,查找、联络、跟进、考核供应商。
3、负责供应商的谈判,与供应商进行合作事务的谈判及合同(或协议)签订与实施;
4、负责供应商档案的建立,负责供应商资料的收集、整理,并提交部门文员进行存档管理;
5、负责选购信息的管理,对选购相关信息在统计进行维护。
任职要求:
1、大专以上学历,有电子产品德业或同岗位阅历优先考虑;
2、具备良好的'谈判力量、分析力量、表达力量,形象较好;
3、工作细致仔细,责任心强,思维灵敏,具有较强的团队合作精神;
4、有良好的职业道德和素养,具有强效的执行力,能吃苦耐劳。
采购部岗位职责7
1、具备高、中、低压电气成套设备、元器件实际选购3年及以上阅历;
2、有供应商体系建立独立操作工作阅历;
3、商业谈判力量强;
4、选购物资应做到货比三家、物美价廉,严格把好质量关,符合技术要求;
5、考察、进展、选择并管理供应商;
6、跟踪供应过程,确保材料品质、数量精确 并按需求到达指定地点。
7、负责办理物资验收、运输入库、清点交接等手续;
8、协调与供方关系,并按公司要求管理供应方; 物资选购部岗位职责篇三
1、了解所负责物料的规格型号,熟识所负责物料的相关标准,并对选购订单的要求、交期进行掌控。
2、 熟识所负责物料的市场价格,了解相关物料的市场来源,降低选购成本,并做市场调查报告。
3、 遵循适价、适时、适量的选购原则,并准时更新相关的《合格供应商一览表》。
4、 协作pmc部将原材料选购到位,确保生产顺当进行。
5、 来料品质特别和不良品退供应商的.准时跟催。
6、 追踪外发加工产品全部回仓及跟进外发余料库存状况。
7、 跟进选购日常工作事物,并做好每日的日清工作。
采购部岗位职责8
1. 采购部经理主要负责汇总设计部的申请采购,编制采购计划,经过采购总监的审核后组织实施;
2. 采购部经理要对采购工作进行统筹策划,合理的控制商品的采购价格;
3. 负责省内外的订货,并要参与到货后的检查验收工作;
4. 要组织实施采购,并要亲自参与退、换货的管理;
5. 采购部经理岗位职责要制订采购部年度的工作目标和工作计划,进过采购总监批准后实施;
6. 采购部经理要负责制订采购部的工作程序和相应的`规章制度,并在经过采购总监的批准后组织实施;
7. 要定期检查、监督处理采购部主管的工作程序、实施细则以及规章制度的执行情况;
8. 采购部经理岗位职责要及时、准确的传达上级的指示;
9. 要审阅采购部相关的文件和资料;
10. 要定期听取下属的述职报告,并对于员工的工作给予评定;
11. 采购部经理岗位职责要指导、监督和检查所属下级的各项工作,掌握下属的工作情况和相关的数据;
12. 要及时解决下级工作中出现的纷争;
13. 采购部经理岗位职责还包括要关心下属的思想、生活和工作,管理制度《采购部经理岗位职责》。
采购部岗位职责9
1、负责公司相关产品的采购,供应商的评估、筛选、验货。
2、熟练掌握相关物料、原材料、产品市场行情,并进行成本分析等。
3、负责与供应商签订采购合同并督促合同的如期履行,下达订单,跟踪进度及交货情况。
4、认真负责完成上级交给的`工作任务。
采购部岗位职责10
1、根据公司年度经营计划制定年度采购供应计划与预算,并组织实施
2、根据年度采购计划、生产材料需求、各部门物资供应需求及现有库存情况,组织编制短期采购计划,并领导实施,负责采购过程价格控制,降低采购费用
3、组织建立合同台账,并对合同执行情况进行监督
4、督促采购员对每单采购进行跟踪,确保采购的原辅料保质、保量、按时运至公司。
采购部岗位职责11
采购部经理
直接上级:工程总监
直接下级:材料工程师、材料统计员
本职工作:采购部日常管理、协调
岗位职责:
(1)负责采购部日常事务管理事宜;
(2)负责乙供材料(设备)(指甲方应承担价差的材料设备)的认价校核,按程序报批;
(3)组织甲供材料(设备)招投标事宜;
(4)负责甲供材料(设备)合同的签订工作,按程序报批;
(5)根据技术部门的技术支持,负责材料(设备)供应商的储备、预
选和筛选;
(6)负责编制月度工程材料(设备)的采购计划;
(7)负责工程进度甲供材割算和工程竣工甲供材结算的校核,按程序报批;
(8)负责甲供材台帐的校核;
(9)负责部门内部行政管理及外部协调;
(10)负责采购部规范化建设;
(11)参与制订项目前期成本核算;
(12)完成领导交办的'其他工作。
材料工程师
直接上级:采购部经理
本职工作:材料信息收集、采购
岗位职责:
(1)负责材料(设备)市场信息收集,定期拟办材料报告并提报上级;
(2)负责建立供应商信息库;
(3)负责工程材料(设备)采购合同的起草和拟订,按程序报批;(4)负责拟订材料(设备)采购计划及采购;
(5)负责工程进度甲供材割算和工程竣工甲供材结算;
(6)负责组织本地项目材料(设备)验收;
(7)参与异地材料(设备)验收;
(8)参与材料(设备)招投标;
(9)完成领导交办的其他工作。
材料统计员
直接上级:采购部经理
本职工作:材料出入库管理及档案管理
岗位职责:
(1)负责部门的资料管理;
(2)负责合同管理及资料的归档工作;
(3)负责建立甲供材台帐;
(4)负责部门内勤工作;
(5)完成领导交办的其他工作。
采购部岗位职责12
1.负责组织培训、考核、实施公司质量方针和质量目标;
2.制定和完善企业采购制度及流程,并落实、监督执行情况;
3.负责公司采购队伍建设,选拔、配备、培训和评价采购人员,包括但不限于采购工作、规章制度等;
4.制定和完善部门绩效考核制度,并落实执行;
5.合理分配下属工作,指导、监督、检查下属的各项工作,掌握工作情况及相关数据;
采购部岗位职责13
1、纺织新材料,新工艺,功能性纱线面料开发与应用;
2、科技功能纺织品面料的采购及质量管控;
3、研发面料的`管理与归档;
4、多渠道与相关科研机构合作,开展研发项目,研发对公司有价值的新技术与新产品
采购部岗位职责14
1、带领采购团队高效完成向各类贸易品采购工作;
2、管控采购团队所负责各品牌的综合采购成本;
3、管理与提升本采购团队成员的各项工作成绩;
4、从采购岗位方向向总经理提交促进销售的.各项合理化建议;
5、协调团队所辖的供应商关系
采购部岗位职责15
1制定完善本部门KPI,并确保各项指标的顺利达成;
2 收集整理反馈本部门工作情况、工作成果及宏观形势,为公司管理层决策提供依据;
3根据公司战略决策,拟定本部门的工作规划与发展方向;
4贯彻执行公司各项目标及方针;
5识别并管理本部门的各项风险,不断完善与修订本部门的各项规章制度、管理流程;
6指导本部门员工日常工作,对其进行教育与帮助,评价员工工作绩效,合理定岗定编,并进行优胜劣汰;
7协调处理本部门与供应商以及公司各部门之间发生的`较为重要的问题;
8制定本部门年度预算与年度员工培训计划,通过过程分析与监控,确保预算和培训计划的达成;
9各项日常工作的开展,包括审核原材料价格变动,开发设备与低值易耗品供应商并确认价格、审核本部门人员考勤,批准新供应商的开发与导入,批准战略采购工程师拟定的供应商规划,复核其对重点供应商的审核结果等;
10完成上级下达的其他临时工作。
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