财务总监的岗位职责(汇编15篇)
在当下社会,很多地方都会使用到岗位职责,制定岗位职责可以有效规范操作行为。那么什么样的岗位职责才是有效的呢?下面是小编精心整理的财务总监的岗位职责,希望能够帮助到大家。
财务总监的岗位职责1
1、根据集团公司年度经营计划,组织编制年度财务工作计划与控制标准;
2、建立健全财务管理机制,制订公司的财务规章制度及工作流程;
3、负责公司会计和财务核算、编制各类会计报表,以及公司财务成果的.计算和处理;
4、根据公司资金运作情况,合理调配资金,确保公司资金正常运转;
5、负责集团各子公司所有资产、库存账务管理、盘点与监督;
6、及时汇报公司销售状况、财务收支和财务计划的具体执行情况;
7、对公司经营活动、资金动态、营业收入和费用开支状况进行分析、提出建议,为公司决策提供依据与预测报告;
8、协调与工商、税务、银行、审计等有关部门关系,保持良好的沟通渠道;
9、负责集团各子公司(金融、钢贸、工厂、土建)薪资的审核与发放工作等;
10、财务部门人才梯队建设等。
财务总监的岗位职责2
1、组织编制酒店财务管理、会计核算、会计监督、预算管理、审计监察、采购管理等工作的规章制度和工作程序,经批准后组织实施并监督检查落实情况。
2、组织执行国家有关财经法律、法规、方针政策和制度,保障酒店合法经营,维护酒店权益。
3、负责酒店重要融资项目的评估和审核,审核酒店重大资金流向。
4、负责酒店预决算与计划管理工作并负责审查核定计划外重大收支项目以及签批各部门重要用款项目。
5、定期向总经理汇报酒店财务收支、经营成果和资金变动情况,对酒店经营状况进行阶段性的财务分析与预测,呈报重要会计报表和财务分析报告。
6、严格执行国家的外汇管理制度,统筹酒店的外汇管理工作。
7、指导监督酒店全面经济核算工作的展开,审查批示财务部汇总后的营业收入表。
8、定期或不定期审核重要原始凭证和记账凭证。
9、负责设置酒店的总分类账,监督检查各种财务报告的及时性、正确性。
10、负责酒店主要负责人的离职审计及重大财务违规审计并向董事长及总经理提出处理意见。
11、根据酒店相关规定,组织实施年度财务收支审计、经营成果审计等工作。
12、审核酒店物资采购计划,指导协助采购部的.各项工作,确保按时完成采购任务,同时严格控制成本。
13、参与主要经济活动的判断、签署并监督执行情况。
14、负责与财政、银行、税务、外汇和保险机构重要财务事项的沟通工作。
15、完成上司交办的其他任务。
财务总监的岗位职责3
1、建立和完善公司的财务管理制度,制订财务核算体系和财务监控体系,进行有效的内部控制;
2、参与公司经营工作的分析和决策,提供财务专业支持;
3、制定公司资金运营计划,监督资金管理报告和预、决算;
4、主持对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制;
5、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况,及时汇报工作情况;
6、负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、财务报告、会计决算报表,会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等;
7、协调公司同银行、工商、税务等政府部门的.关系,维护公司利益;
8、公司领导交办的其它工作。
财务总监的岗位职责4
1.拟定部门年度工作计划及工作总结,组织建立和完善部门规章制度和工作流程
2.战略制订与决策支持:从财务的角度论证各项决策的可行性。跟踪战略的执行情况。并制订和落实财务战略和年度计划,保证公司的整体战略实现
3.财务制度编制:组织编制并完善资金使用管理制度、财务成本、核算制度、财务分析制度、固定资产管理制度、管理费用摊销制度等
4.预算管理控制:负责企业预算管理控制工作。从整体上组织预算的编制、下达、实施及其达成情况的跟踪和分析,协助总经理和各部门确保预算的达成
5.会计核算:规划、组织、监督公司会计核算工作。督促检查各会计工作反映的经营状况是否真实,各会计工作是否按公司要求规范操作;确保会计信息的及时性和准确性,为公司各项经营决策提供财务数据支持
6.财务管理:规划、组织、实施公司财务管理工作。通过组织各种措施的实施,控制资产负债结构,组织进行财务分析、资金管理,确保公司整体保持良好的财务状况
7.纳税管理:整体规划企业税赋,使税务风险降至最低。依法纳税,合理避税
8.部门管理及团队建设:财务部门队伍建设,对部门人员进行积极有效的激励、监督、专业指导及考核,营造积极的'工作氛围;建立部门专业知识培训体系,提高财务人员的专业技能
9.外联:负责对外商联工作。加强与税务、金融、中介机构、学术团体等的沟通和联系,保持良好关系
10.完成公司领导安排的其他工作
财务总监的岗位职责5
1、负责集团公司财务体系和制度的制订并监督各子公司实施;
2、负责参与审定集团公司的'各项预算;
3、负责审核财务报表及预算完成分析报告,向总裁汇报;
4、负责超预算特殊支出审核真实性、合理性;
5、负责提供集团公司的财务信息并对其进行分析以便决策;
6、负责掌握集团公司资金信息,解决资金缺口并制定相应的筹资方案;
7、负责协调处理解决与相关部门及社会中介机构的关系与问题;
8、负责集团公司财务中心内控制度的制定和实施。
财务总监的岗位职责6
1、建立和完善财务管理制度和相关工作程序,制定和管理税收政策方案及程序。
2、负责财务人员队伍的组建和优化,培训、考核、评估本部人员。
3、定期组织财务分析,审核财务报表,提交财务管理工作报告。
4、主持对重大重要项目和经营活动的.风险评估、指导、跟踪和财务风险控制。
5、为公司经营决策提供相关财务所需数据依据,协助决策层制定公司战略。
6、根据公司发展战略,组织制定财务规划;参与公司重大财务问题的决策。
7、负责财务软件用友的改进设计和执行监督。
8、有国内IPO或新三板挂牌财务工作经验,良好沟通能力,能协调中介机构关系
财务总监的岗位职责7
1、负责贯彻执行国家财经法规、政策和制度,组织公司的财务管理和会计核算工作,规范公司的财务行为,确保公司财务工作合理、合法,公司财产安全、完整;
2、负责建立健全公司财务、会计核算各项管理制度体系并监督实施;
3、负责公司的预算管理,监督、控制各部门财务预算的执行情况;
4、负责组织编制月、季、年度财务报告,及时向股东、领导及有关部门提供财务资料;
5、负责管理和核算公司的各项资产,会同有关部门组织固定资产和流动资产的核定工作,客观真实地反映公司各项资产情况;
6、负责组织公司成本管理、费用管理以及资金管理;
7、负责公司的资本运作管理,对公司从事的投资决策、经营决策、融资决策进行综合分析,并推动执行;
8、负责公司财务决算,按公司决策组织实施;
9、参与公司各项重大经济合同、协议的审核,监督经济合同的'执行;
10、参与公司重要经济活动的论证工作;
11、负责与会计师事务所、财政、税务、审计等管理部门的工作联系,接受外部监督;
12、上级交办的其他工作。
财务总监的岗位职责8
1、高层管理职位,董事长直管,对董事会负责。协助制定集团发展战略,负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略,对集团中长期目标的达成产生重要影响;
2、监控集团财政方面的业务和策略,包括会计管理、财务计划、财务程序、内部审计、财物、成本控制和投资研究分析;
3、负责集团财务管理及内部控制,根据集团业务发展的计划完成年度财务预算,定时了解其执行情况;
4、对集团财务方面的管理和实施提出一定的方案,以满足控制风险的'要求。
5、行使融资管理职能,负责集团经营计划中融资计划达成。
6、分析并改进现有流程,不断提高资金的利用率和工作效率。
财务总监的岗位职责9
1、制定公司财务战略、资本与资产运营规划、投资融资计划、年度财务计划(含年度收入、成本费用、毛利、利润等财务指标的结构及预算)、项目投资预算,并监督执行,制定公司整体税务筹划方案;
2、对公司财务和经营状况进行专业化的实时评估并审核财务部门提供的详实的实时数据,主持公司年度财务决算和项目投资决算,为公司财务决策提供依据;
3、审核财务报表,财务分析和管理工作报告;
4、参与投资项目的财务分析、论证和决策。跟踪分析各种财务指标,揭示潜在的经营风险并提供公司决策参考;
5、负责推行全面预算管理,指导各中心编制预算,并对各中心上报的.预算进行审核、平衡、调度;
6、负责与银行、工商、税务、审计、统计、评估等金融机构建立并保持良好的关系;
7、负责银行融资管理。
财务总监的岗位职责10
1.及时掌握国家相关财务政策并反馈总经理及相关部门;
2.随时了解公司发展状况和需求,提出公司税赋方面的计划及建议;
3.利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据,为集团董事长制定公司战略提供支持;
4.根据集团的要求,执行并完善财务监控体系,以利于有效的集团内部控制;
5.参与资金运营计划,监督资金管理报告、财务预算及决算的.真实和完整性;
6.协助筹集集团运营所需资金,检查公司重大资金的使用计划及流向;
7.参与公司重要事项的分析和决策,为企业的经营运作、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据;
财务总监的岗位职责11
1、主持公司财务战略的制定、财务管理及内部控制工作;
2、财务管理系统的.建立和完善,建立建全符合公司实际情况的财务核算体系、预结算体系和财务管理体系。
3、参与公司重要事项的分析和决策,为企业的经营管理、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据。
4、主持对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制;
财务总监的岗位职责12
财务总监又称之为:CFO。国际上通常把企业财务部门一把手称为财务总监。财务总监要全面管理和领导企业财务工作,为企业赢利提供理性的决策依据,对企业的财务工作承担主要责任。财务总监作为财务领域的高层人才,必须具备哪些综合素质呢?凭借多年从事财务高级管理以及培训工作的经验,章正福说,管理和领导财务工作的能力、社会资源优势和敬业精神是财务总监必备的`综合素质。
财务总监岗位职责
1.在董事会和总经理领导下,总管公司会计、报表、预算工作。
2.负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准。
3.制定和管理税收政策方案及程序。
4.建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系,以及核算和财务管理的规章制度。
5.组织公司有关部门开展经济活动分析,组织编制公司财务计划、成本计划、努力降低成本、增收节支、提高效益。
6.监督公司遵守国家财经法令、纪律,以及董事会决议。
职位概要:
主持公司财务战略的制定、财务管理及内部控制工作,筹集公司运营所需资金,完成企业财务计划。
工作内容:
利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据,协助总经理制定公司战略,并主持公司财务战略规划的制定;
建立和完善财务部门,建立科学、系统符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系,进行有效的内部控制;
制定公司资金运营计划,监督资金管理报告和预、决算;
对公司投资活动所需要的资金筹措方式进行成本计算,并提供最为经济的酬资方式;
筹集公司运营所需资金,保证公司战略发展的资金需求,审批公司重大资金流向;
主持对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制;
协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系,维护公司利益;
参与公司重要事项的分析和决策,为企业的生产经营、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据;
审核财务报表,提交财务管理工作报告;
完成总经理临时交办的其他任务。
任职资格:
教育背景:
◆会计、财务或相关专业大学本科以上学历。
培训经历:
◆接受过管理学、战略管理、组织变革管理、人力资源管理、经济法、公司产品的基本知识等方面的培训。
经 验:
◆8年以上跨国企业或大型企业集团财务管理工作经验。
技能技巧:
◆具有较全面的财会专业理论知识、现代企业管理知识,熟悉财经法律法规和制度;
◆熟悉财务相关法律法规、投资、进出口贸易、企业财务制度和流程;
◆参与过较大投资项目的分析、论证和决策;
◆熟悉税法政策、营运分析、成本控制及成本核算;
◆具有丰富的财务管理、资金筹划、融资及资本运作经验;
◆良好的口头及书面表达能力。
态 度:
◆工作细致、严谨,并具有战略前瞻性思维;
◆具有较强的判断和决策能力、人际沟通和协调能力、计划与执行能力;
◆具有较强的工作热情和责任感。
工作条件:
工作场所:办公室。
环境状况:舒适。
危 险 性:基本无危险,无职业病危险。
财务总监的岗位职责13
1、在集团公司财务总监直接领导下,根据《会计法》等相关规定建立并执行公司财务核算和财务管理制度;
2、组织财会人员搞好会计核算,正确、及时、完整记账,审核财务报表;
3、编制并执行财务预算,拟订资金筹措和使用方案,有效审核、控制和使用资金,确保正常费用开支;
4、对公司资产安全、财务信息以及开发、施工经营活动中产生的重大问题及时反映和跟进监督;
5、进行成本费用预测、控制、核算和考核,督促公司有关部门降低消耗、节约费用、提高效益,加强成本管理,对存在的问题找出升降原因,提出改进措施;
6、掌握金融、财政、税务政策动向,做好税收策划和资金筹措、运用和管理工作。负责银行、税务、财政等有关职能部门的协调工作;
7、参与重要经济合同或协议的研究、审查,对每个工程项目的执行情况进行全过程监控;
8、负责指导、管理、考核本部门人员的.工作;
9、完成领导交办的其他工作
财务总监的岗位职责14
1、建立健全该公司财务系统的组织结构,设置岗位,明确职责,降低经营管理成本,提高工作效率.
2、对该公司的经营目标进行财务描述,为经营管理决策提供依据,并定期审核和计量公司的经营风险,采用有效的`措施予以防范;
3、建立健全该公司内部财务管理、审计制度并组织实施,主持公司财务战略的制定、财务管理及内部控制工作;
4、协调该公司同银行、工商、税务、统计、审计等政府部门的关系,维护公司利益;
5、审核财务报表,提交财务分析和管理工作报告;参与投资项目的分析、论证和决策;跟踪分析各种财务指标,揭示潜在的经营问题并提供管理当局决策参考;
6、确保公司财务体系的高效运转;组织并具体推动公司年度经营/预算计划程序,包括对资本的需求规划及正常运作;
7、完成总经理交办的其他临时工作。
财务总监的岗位职责15
1. 根据公司中长期经营计划,组织编制年度综合财务计划和控制标准;
2. 建立、健全财务管理体系,对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等进行总体控制;
3. 负责资金计划、税务规划,财政政策、财务管控体系建设,制定公司资金运营计划,监督资金管理报告和预、决算,制定公司的会计核算方案和税收筹划方案;
4. 组织各融资渠道的'拓展与关系维护、制订和实施集团重大融资方案;
5. 对公司重大的投资、融资、并购等经营活动提供建议和决策支持,参与风险评估、指导、跟踪和控制;
6. 与财政、税务、银行、证劵等相关政府部门及会计师事务所等相关中介机构建立并保持良好关系。
7. 为企业经营、业务发展及对外投资等事项提供专业的财务分析和决策依据;
8.从公司战略层面,健全公司的财务制度和内部管理流程
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