总裁岗位职责

时间:2023-08-09 18:06:40 岗位职责 我要投稿

总裁岗位职责20篇

  在快速变化和不断变革的今天,我们每个人都可能会接触到岗位职责,岗位职责包括岗位职务范围、实现岗位目标的责任、岗位环境、岗位任职资格及各个岗位之间的相互关系等。那么相关的岗位职责到底是怎么制定的呢?以下是小编为大家收集的总裁岗位职责,希望对大家有所帮助。

总裁岗位职责20篇

  总裁岗位职责1

  1、领导公司的经营和日常管理工作、组织和实施股东会及董事会各项决议;

  2、参与制定公司发展战略规划。

  3、组织编制年度"工作计划"和"工作目标"。

  4、负责组织编写各项投资计划书和投资方案书。

  5、负责公司的中层团队建设、规范内部管理。

  6、制定公司部门岗位机构设置方案和各项管理制度。

  7、审批公司招聘的管理人员和专业技术人员。

  8、审定公司各项管理规章制度。

  9、审定公司工资奖金提成分配方案。

  10、审定各类经济责任方案并组织实施。

  11、审批以公司名义发出的各项文件。

  12、召集并组织召开总裁、总经理办公会议,监督和协调各部门的工作。

  13、不定期参加各部门、项目处、分公司的专题会,总结工作、听取汇报。

  14、不定期与第一线员工沟通与交流,不定期参加公司组织的团队活动。

  15、主持公司的全面经营管理工作,组织实施董事会决议。

  16、负责企业文化的建设,搞好社会公共关系,树立公司良好的社会形象。

  17、定期向董事长或董事会汇报公司的发展现状、发展规划、收入现状、开支计划。

  18、学习先进的`管理方法,完善管理体系,确保"创新机制是根本,科学发展是核心,员工得实惠为目标"的企业文化得到最好的体现。

  19、完成董事会决议的其它工作。

  总裁岗位职责2

  1.负责公司运营系统的构建和完善,建立健全科学、系统、符合企业实际情况的财务核算体系,预、结算体系和财务监控审计体系,进行有效的运营内部控制;

  2.参与公司重要事项的分析和决策,为公司的经营管理、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据;

  3.定期对公司经营状况进行阶段性财务分析与财务预测,并提出财务改进方案;

  4.根据公司经营目标,主持编制公司预算规划,控制预算的总体执行情况,并对预算执行进行评价和考核;

  5.编制并执行资金调度计划,加强对营运资金的管理,加强对应收账款和应付账款的管理,提高资金利用效率;

  6.主持并指导财务部进行货币资金核算、往来款项核算、存货核算、固定资产核算、销售收入核算、成本费用核算、利润核算等工作;

  7.负责审核主要经济合同,监督和管理公司相关业务的结算工作;

  8.负责公司财务人员队伍建设,选拔、配备、评价下属人员;

  9.负责指导下属员工制订阶段性工作计划,并督促执行;

  10.负责控制财务系统内部费用预算;

  11.负责组织资产财务的`档案资料管理

  任职要求:

  1.本科以上学历,财务管理、会计专业;

  2.5年以上财务管理经验,至少2年同级别岗位从业经验;

  3.具有CPA证书者优先;

  4.具有高度的责任心和忠诚度,具有强烈的风险意识和严谨的工作作风;

  5.良好的战略规划能力、组织协调能力、沟通表达能力以及决策决断能力。

  财务总裁岗位

  总裁岗位职责3

  电缆销售副总宝世达宝世达国际控股集团有限公司,宝世达,宝世达国际控股集团,宝世达职责

  1、协助总经理实施营销管理,制定销售策略,分解销售目标;

  2、负责销售团队的组建和人才培养,带领团队达成业绩目标;

  3、负责建立和开发客户,控制业务流程,促进订单交易;

  要求

  1、有战略前瞻性,对市场把控力强,了解电缆行业市场动态;

  2、5年以上电缆行业销售经验,2年以上团队管理经验;

  3、有固定电缆行业客户资源,快速达成订单;

  4、有渠道销售工作经验。

  总裁岗位职责4

  岗位职责:

  1.对公司各项目的施工进度、质量安全管理进行总体控制,监督下属工程管理部对项目进度、质量安全的'管理工作并指引。负责处理项目质量安全事故、提出解决方案及后续处理意见。

  2.总体计划、控制公司各项目施工管理费用,动态管理公司各项目施工管理费用花销,及时预警及纠偏,结合项目成本控制,审核审批项目管理费用开支。岗位职责:

  1.对公司各项目的施工进度、质量安全管理进行总体控制,监督下属工程管理部对项目进度、质量安全的管理工作并指引。负责处理项目质量安全事故、提出解决方案及后续处理意见。

  2.总体计划、控制公司各项目施工管理费用,动态管理公司各项目施工管理费用花销,及时预警及纠偏,结合项目成本控制,审核审批项目管理费用开支。

  总裁岗位职责5

  经营副总裁职位信息

  1、协助区域总裁进行所辖区域公司的经营管理;

  2、协助区域总裁落实集团提出的区域公司发展目标、提升公司业绩;

  3、协助区域总裁制定或调整区域公司经营计划、投资决策、预算管理与激励机制;

  4、协助区域总裁进行内外部资源整合与维护,保障区域内资源获取、开发和有效经营;

  5、协助总裁统领区域团队,在打造团队整体战斗力的同时培养和发展下属;

  6、具备丰富的土地获取、融资、工程管理经验。

  任职要求:

  1、45岁以下,专业不限,本科以上学历;

  2、具有5年以上标杆企业区域总或城市总经理及以上岗位经历,有冲劲、懂经营、会管理;

  3、具有成功管理案例和一定的社会资源。职位信息

  1、协助区域总裁进行所辖区域公司的.经营管理;

  2、协助区域总裁落实集团提出的区域公司发展目标、提升公司业绩;

  3、协助区域总裁制定或调整区域公司经营计划、投资决策、预算管理与激励机制;

  4、协助区域总裁进行内外部资源整合与维护,保障区域内资源获取、开发和有效经营;

  5、协助总裁统领区域团队,在打造团队整体战斗力的同时培养和发展下属;

  6、具备丰富的土地获取、融资、工程管理经验。

  任职要求:

  1、45岁以下,专业不限,本科以上学历;

  2、具有5年以上标杆企业区域总或城市总经理及以上岗位经历,有冲劲、懂经营、会管理;

  3、具有成功管理案例和一定的社会资源。

  总裁岗位职责6

  1.协助总裁处理重要行政管理工作,包括参谋、建议、执行、协调、监督等。

  2.协助总裁推行新的计划、项目或管理制度,参与新的计划、项目或管理制度的制定,并跟踪其实施情况。

  3.配合董事长或总裁参与重要商务谈判。

  4.负责对公司印章管理制度、印章使用管理执行情况实施监督。

  5.分管公司法律工作。起草、拟订、审核公司重要的合同文件及合同管理制度,对合同管理制度执行情况实施监督;对公司合同纠纷及重大突发事件的处理提供法律解决方案;起草、拟订、审核公司重要的法律文件;对公司经营、管理中涉及的法律问题提供法律意见及建议。

  6.分管公司资本运营工作。为公司的融资、投资、上市的`财务及法律策划提供专业意见;拟订公司的融资商业计划书并配合董事长或总裁参与融资谈判,审核融资合同文件及相关法律文件;拟订公司的投资方案书并配合董事长或总裁参与投资谈判,审核投资合同文件及相关法律文件;拟订公司的上市规划并负责上市前与相关专业机构的协调工作。

  7.由董事长或总裁授权处理其他重要事项。

  总裁岗位职责7

  1、协助总裁制定公司发展战略规划、年度工作计划、经营计划和业务发展计划。

  2、负责组织监督、检查公司管理制度落实情况,维护内部管理系统正常运行。

  3、推进公司内部管理制度化、规范化,审定公司组织结构和管理体系。

  4、受总裁委托负责召集和主持公司办公会议,监督公司各项规划和计划的实施。

  5、负责领导、组织公司企业文化建设和对外宣传工作。

  6、提交公司发展现状报告和发展计划报告。

  7、协助总裁对公司运作与各职能部门进行管理,协助监督各项管理制度的制定及推行。

  8、主导或参与公司重大业务的决策和谈判等,处理重大突发事件。

  9、负责协调公司部门内部、部门之间的关系,解决争议。

  10、总裁交办的其他事务。

  总裁助理工作职责:协助总裁处理综合性专题工作及突发事件。

  工作内容:

  1、参与公司重大经营决策。

  2、全面了解公司经营状况和公司经营环境状况。

  3、参与对公司部门及关键岗位人员的工作业绩考评。

  4、总裁委托进行的专题调查工作。

  5、协助总裁的日常行政及管理事务处理。

  6、经总裁授权,代表总裁进行重大商务,公共关系活动。

  7、完成总裁委托的其他工作。

  任职资格:会计及相关专业本科以上学历。3年任职经验。

  技能技巧:

  1、有较强的沟通能力。

  2、有较强的文字组织能力。

  3、有较强的综合协调和公关能力。

  4、有较强的工作能力和综合管理协调能力。

  5、熟练使用办公软件。

  工作态度:

  1、工作严谨、踏实,认真

  2、形象气质佳

  3、有较强的工作责任心和事业心。

  扩展:

  如何做好董事长助理

  首先还是想对董事长助理这个职位做一下简单的描述,这样也有助于我理顺下面的写作思路和整体框架的搭建。董事长助理在公司的重要程度是毋庸置疑的,助理辅助董事长进行公司的管理或直接参与部门或团队的管理,这便需要该岗位的人要拥有一定的管理水平和快速学习、迅速适应的能力。因为要全方位的为董事长做好服务性工作,所以该岗位的工作内容弹性较大,事情琐碎而繁杂,所以该岗位除了具备敬业意识、全局意识、吃苦耐劳意识等一般职业所共有的素养外,还应具备以下几点工作意识才能算是拥有良好的董事长助理的职业素养。

  1、 服务意识

  我想把这一点摆在第一位来说,因为我觉得较强的服务意识是做好董事长助理最重要最根本的职业素养。

  从小的方面来说,就是服务好董事长的日常生活,因为助理跟董事长在一起的时间相对较多,在工作中也是接触董事长的生活相对较多的.人,然后我认为服务好董事长日常生活保重董事长有一个健康良好的身体状态便是从另一个角度对董事长工作的支持,也绝不是一件可以忽略的小事情。如,保证董事长办公环境的整洁、卫生,提醒董事长按时就餐,随同出差时提醒作息时间和工作安排,董事长生病的时候提醒按时吃药等等。

  从大的方面来说,董事长角色的主要行为特征就是辅助管理,为董事长的管理工作提供综合性服务,如收集相关的资料并进行分析为董事长决策做服务,以及收集公司内部重要员工或部门团队的业绩指标等相关数据,供董事长参考了解公司内部运营状况。从这一工作内容来讲,董事长助理除了要有很强的服务意识外还需具备高度的责任感。因为董事长助理任何一个不负责任的工作态度都有可能给董事长造成负面影响,给公司的声誉和形象带来影响。

  2、管理意识

  之前也多次提到过辅助管理,这便要求董事长助理要具备现代管理的一些基本概念和能力。我认为主要还是应该有三点很重要得管理意识:

  第一、忧患意识,只有时刻具备忧患意识才能承受强大的工作压力,才能不断的挑战自我才能更好的完成工作。

  第二、协作意识,具备协作的工作意识,这样做起工作来才能更好的与同事与部门之间进行协调和沟通。

  第三、快节奏的工作意识,然后前面也提到过董事长助理的工作内容相对繁杂,只有具备快节奏的工作意识,才能把繁杂的工作做到最短时间里完成并保证取得最好的效果。

  3、进谏、规劝意识

  其实对做老总助理来说,这是件令人为难的问题。所谓人无完人,董事长当然肯定也会有犯错误的时候,而当我们遇到这种情况的时候应该怎么办呢?据理力争可能会得罪领导,不声不响却又违背了自己的职业原则。

  我只表明我在遇到这些事情时的做法,当然无法来评断是对或错。我认为作为一个公司的董事长,在任何时候,董事长的权威都是不可侵犯的,直白点说就是保住董事长的权威保住董事长的面子是尤为重要的,但同时,以主人翁的工作思想时刻把公司当做自己的公司来工作的话,任何时候都要坚持公司的利益为第一位。如:之前与老板出去应酬对方是我公司的长期合作方,所以整个饭局的气氛也显得较为宽松,那次我坐在老板旁边,在酒至中旬的时候对方其中一位领导提出可不可以将他的某一位亲戚在我们公司某个职位,因为关系的原因安排在自己公司确实是不太方便,当时老板就满口答应,并说好像公司市场部缺人,而据我所知,市场部的主管职位在前不久部门已经商讨过人选问题并且已有初步结果了。当时心理虽很着急但表面上依然保持平静,先是小声插了一句公司市场部好像前段时间在讨论这个问题,不知进度如何了,然后就接着举起酒杯佯装责怪对方说好了吃饭的时候不谈公事的,对方领导肯定心有芥蒂不过碍于合作关系也没多说什么,这件事情当时也就敷衍着过去了。回去的路上我就给领导道了歉并对这件事情做了简单说明,老板也表示谅解并对我的工作给予肯定,其实老板什么都懂,只不过有些时候考虑不是太全面。

  总裁岗位职责8

  1、 按副总裁要求,起草关于公司综合性的报告、报表、总结、计划、决议等文件公函。

  2、 负责组织起草副总裁的重要讲话及工作会议的主报告。

  3、 负责副总裁办公会议以及总经理召开的专题会议的准备,负责会议记录。

  4、 负责有关业务资料的收集,了解市场和本企业营销管理状况,组织专题调研,为领导当好参谋。

  5、 负责起草会议纪要及会议决定事项的'传达、催办落实与信息反馈。

  6、 负责副总裁在文件、报告、信函等公文的指示及日常交办事项的传达、催办落实与信 息反馈。

  7、 负责公文的发送、传递、催办以及公司发文和对内发行文的审核。

  8、 协助副总裁做好行政管理工作,及时承办各部门递交总经理批阅的请示、报告等,并按批示的意见及时处理。

  9、 负责协调副总裁出席会议、重要活动的安排。

  10、 协助副总裁做好日常接待、来信、来访等有关事宜。

  11、 负责为副总裁管理好日常用的各种文件和资料。

  12、 完成副总裁交办的其它工作。

  总裁岗位职责9

  项目总、总裁、城市总、片区总、执行总全面负责项目工程、成本、开发建设、营销、财务、物管的各项工作,编制项目开发计划并组织实施对全体股东负责。

  2、及时掌握国家政策和市场变化,规避项目风险,把握项目的开发进度、营销策略,确保项目开发利润和按时营业。

  3、协调和处理与当地政府及相关职能部门的关系。

  4、协调与项目施工、材料供应单位的关系,统筹好项目建设、销售、策划,着力提升公司品牌。

  5、协调公司各部门关系,确保各项工作有序进行。

  6、对公司的部门经理及以下人员有人事任免权、奖惩权。

  7、对公司各部门的工作进行指导、监督、考核。

  8、对项目的开发作好统筹规划;按质按期保障营业性场所正常开业。

  全面负责项目开发建设、营销、财务、物管的`各项工作,编制项目开发计划并组织实施对全体股东负责。

  2、及时掌握国家政策和市场变化,规避项目风险,把握项目的开发进度、营销策略,确保项目开发利润和按时营业。

  3、协调和处理与当地政府及相关职能部门的关系。

  4、协调与项目施工、材料供应单位的关系,统筹好项目建设、销售、策划,着力提升公司品牌。

  5、协调公司各部门关系,确保各项工作有序进行。

  6、对公司的部门经理及以下人员有人事任免权、奖惩权。

  7、对公司各部门的工作进行指导、监督、考核。

  8、对项目的开发作好统筹规划;按质按期保障营业性场所正常开业。

  全面负责项目工程、成本、开发建设、营销、财务、物管的各项工作,编制项目开发计划并组织实施对全体股东负责。

  2、及时掌握国家政策和市场变化,规避项目风险,把握项目的开发进度、营销策略,确保项目开发利润和按时营业。

  3、协调和处理与当地政府及相关职能部门的关系。

  4、协调与项目施工、材料供应单位的关系,统筹好项目建设、销售、策划,着力提升公司品牌。

  5、协调公司各部门关系,确保各项工作有序进行。

  6、对公司的部门经理及以下人员有人事任免权、奖惩权。

  7、对公司各部门的工作进行指导、监督、考核。

  8、对项目的开发作好统筹规划;按质按期保障营业性场所正常开业。

  总裁岗位职责10

  1、制定公司的媒介传播、品牌战略,确定品牌定位;

  2、制定品牌短期及长期策略、发展规划,并管理品牌的推广、达到品牌知名度、美誉度目标;

  3、制定并实施公司关于媒介传播、品牌推广和公共关系的`年度计划。

  4、全面负责公司的市场运作和管理

  5、建立、培养团品牌管理的专业团队。

  总裁岗位职责11

  1.协助领导对公司运作及各职能部门进行管理,协调各部门关系;

  2.协助领导处理对外联络及外部公共关系维护;

  3.负责及时传达领导的各项安排,起草领导交办的信函、演讲稿、等各类文件;

  4.负责会议事项的跟进、督促并确认进展情况,随时向领导汇报各项工作进度;

  5.负责安排领导各项会议,负责会议内容的`记录与整理;

  6.协助领导调查研究、了解公司经营管理状况并提出意见或建议,供董事长决策;

  7.负责领导的日程安排。

  总裁岗位职责12

  1、组织公司经营项目的现状及前景调研,撰写调研报告供总裁决策参考。

  2、组织编制公司中、长期发展规划,经总裁审核、董事会审批后负责部署实施。

  3、汇集公司各部门内部信息,进行综合分析,提取重要信息供各级管理人员参考。

  总裁助理的.工作职责:

  1、起草公司工作计划总结,并作好公司重要会议记录;

  2、起草、存档整理总裁签发文件;

  3、接听电话、妥当应答,并做好电话记录;

  4、掌握总裁的日程安排做好预约工作,安排商务出行;

  5、完成总裁或综合管理部经理交办的其他工作;

  6、根据公司发展的要求制定人力资源招聘计划;

  总裁岗位职责13

  总裁办总监深圳市同益实业股份有限公司深圳市同益实业股份有限公司,同益股份,同益职责描述:

  1、推动公司战略规划制定工作;

  2、负责行政管理体系制度搭建、运行和持续优化,确保公司运营有序。

  3、负责公司级会议组织及推动工作,跟进会议决议事项的督导、实施;

  4、统筹公司流程管理及体系制度发布工作;

  5、负责公司的接待工作及政府关系、公共关系的建立、维护;

  6、负责公司资质的申报及规划;安排办理公司各类证照的年检、变更等手续;

  7、负责公司的`办公系统、it系统管理;

  任职要求:

  1、40岁以下,全日制本科以上学历;

  2、具有三年以上相关工作经验,上市公司工作经验优先;

  3、具有较强的沟通协调能力及推动能力,抗压能力强。

  总裁岗位职责14

  1、负责总裁办日常事务工作,包括文件的扫描、报销单据的`登记、整理、汇总等工作;

  2、负责总裁办印章的管理工作;

  3、负责公司档案室的管理工作,包括文件的接收、整理、立卷、录入等;

  4、负责总裁办办公用品采购工作;

  5、负责总裁办固定资产定期盘点工作;

  6、负责总裁办月度资金计划上报等工作;

  7、协助部门经理完成其他日常事务性工作。

  总裁岗位职责15

  1、辅助总裁处理公司内部日常事务;

  2、不断挖掘公司潜在客户;

  3、在总裁领导下进行工作。

  4、协助总裁处理好后勤集团的日常事务。

  5、协助总裁协调下属部门之间的关系。

  6、协助总裁做好与外单位联系的`具体工作。

  7、完成领导交给的其他工作。

  总裁岗位职责16

  岗位职责:

  1、协助制定并推进公司战略的落地、年度实施计划和运营计划的.达成。

  2、协助总裁进行新客户开发工作,包括市场推广、业务公关、项目跟进和重要客户的谈判工作。

  3、协助总裁作好经营层各项管理并督促、协调、检查落实贯彻执行情况。

  4、协调处理外部公共关系(政府、重要客户等)工作。

  5、在公司经营计划、营销策略、资本运作等方面提供相关解决方案。

  6、定期组织召开总裁办公会、经营活动分析会等重要会议,讨论重大事项,并及时报送董事会决策。

  任职要求:

  1、3年以上三方物流行业营销、管理同级别岗位经验。

  2、有较强的组织、协调、沟通、领导能力及出色的人际交往和社会活动能力以及敏锐的洞察力。

  3、具有很强的判断与决策能力,计划和执行能力。

  总裁岗位职责17

  工作职责:

  1、根据公司制度审核全国费用单据,保证其真实、准确反映业务活动;制定借款限额,进行借款审批,合理控制借款额度,保障公司资金安全;

  2、结合业务情境分析费用数据,异常情况及时预警,提高资金使用效率;

  3、梳理费用报销中存在的不合理情形,优化并制定新的费用管理制度及规范;

  4、监督制度的落实及执行情况,做好沟通反馈;

  5、管理全国各分公司外租车辆司机运输协议及保单等资料,审核各分公司外租车辆各项保险保额是否达到公司要求,以规避交通事故中公司的风险承担;

  6、总裁交待的'其他临时工作。

  任职要求:

  1、统招专科及以上学历,财务管理、会计等相关专业;

  2、具有2年以上财务、会计工作经验,或1年以上费用管理或内控工作经验;

  3、了解财务风险、内控风险,能优化费用管控流程并制定相关制度;

  4、具备判定费用合理性的分析能力,较好的沟通协调能力与执行力。

  总裁岗位职责18

  职位描述:

  1、负责保障erp系统正常运行,处理运行时出现的问题(erp流程、生产工序、供应链流程、基础资料维护等),结合公司实际对erp系统做相应调整和设置。

  2、协助各相关部门优化现有流程,使之符合系统要求。收集、整理各部门对erp系统的使用意见建议,形成系统需求,制订可行性调研报告和组织实施。

  3、在erp系统使用过程中对具体使用人员进行指导,对入职员工进行erp系统使用培训。

  4、负责维护erp服务器正常安全运行和维护,处理日常使用过程中的困难和问题。跟踪、处理erp系统异常数据,反馈解决。

  职位要求

  1、本科及以上学历,计算机及应用﹑信息管理、生产自动化等相关专业,年龄25—30岁。

  2、熟悉erp理论和项目管理知识,两年以上企业管理软件项目实施经验,具备erp系统整体规划能力。有生产制造业erp实施经验的优先考虑。

  3、熟悉sql server数据库的操作使用及维护。

  4、具有较强的`执行力和组织协调力;逻辑思维清晰,具备优秀的沟通理解能力,团队协作能力及服务意识;吃苦耐劳,能够适应临时性加班。

  公司福利:

  五险一金、商业补充医疗保险、意外伤害保险、工作餐及交通补助、节日及旅游补助、冬季采暖补助、夏季防暑降温费、法定带薪年休假、公司带薪年休假、年度健康体检等。

  总裁岗位职责19

  工作职责

  1、负责拟定集团公司产品的线上营销策略和方案,确保完成既定任务目标;

  2、负责线上营销团队的组建和管理,制定市场推广方案,包括创意构思、方案设计及项目实施等内容;

  3、负责管控项目的互联网广告流量投放:包含百度、搜狗、360等,SEM账户的投放和管理,包含制定项目SEM投放策略、预算及实施方案,实时关注及追踪关键词效果,保障投资回报的最大化;

  4、负责线上产品的营销效果评估,并对推广渠道进行数据监控和反馈跟踪,对推广数据进行分析,及时调整推广策略,为产品持续发展提出建议;

  5、完成上级领导安排其他工作任务。

  任职要求

  1、统招本科及以上学历,市场营销类、管理类专业优先;

  2、八年以上互联网推广、品牌营销、活动策划等经验;

  3、有丰富的市场和媒介资源,广泛的`业界人脉关系,熟悉移动互联网特点和市场合作模式,具有敏锐的市场洞察力、商务能力、执行推动能力和危机公关能力;

  4、熟悉互联网/移动营销和推广模式,对移动产品推广有深刻的理解;

  5、具备市场团队的组建和管理能力,有良好的沟通合作技巧。

  总裁岗位职责20

  1、参与制定公司发展战略与年度经营计划,组织制定并实施全供应链战略规划;

  2、负责根据集团发展战略规划组织编制集团年度供应计划,组织审议下属公司分解的年度供应计划;并对计划的执行情况进行监控、检查;

  3、组织审议集团直属部门年度供应目标计划,重点对各部门年度供应计划完成情况进行检查、分析、预警等;

  4、负责监控供应链各节点按计划运行的执行情况,协调和推动解决异常状况;

  5、负责总体把控销售需求制定产品生产、物料供给计划,识别供应风险,并确保计划的完成;

  6、负责利用大数据层面设计并改善公司供应链系统,制定并完善切实可行的计划、采购、仓储物流、生产等管理工作流程,实施监控和管理,确保产品质量,并根据业务的'变化不断优化;

  7、负责供应链总部各直属部门及各事业部年度、月度计划执行情况的监控、检查;参与供应链总部年度绩效考评,并进行结果统计;

  8、在供应链总部总裁协助之下完成供应链总部计划部门组织团队建设及人员考核。

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