分公司经理岗位职责

时间:2023-05-25 12:52:07 岗位职责 我要投稿

分公司经理岗位职责10篇

  现如今,越来越多人会接触到岗位职责,岗位职责是指工作者具体工作的内容、所负的责任,及达到上级要求的标准,完成上级交付的任务。制定岗位职责需要注意哪些问题呢?以下是小编收集整理的分公司经理岗位职责,仅供参考,大家一起来看看吧。

分公司经理岗位职责10篇

分公司经理岗位职责1

  岗位职责:

  1、协助分公司经理进行业务开发及市场开拓等工作;

  2、根据情况参与部分管理咨询、行业研究工作;

  3、协助分公司经理开展分公司内部运营及人力资源管理、财务等相关工作;

  4、协助分公司经理开展其他的日常工作。

  任职要求:

  1、本科及以上学历

  2、具备较好的综合素质,包括策划能力、计划推进能力、协调管理能力、人际沟通能力

  3、勇于挑战,具备正直、坦诚、自信的'精神品质;

  4、能够适应多线条工作;

  5、熟练使用办公自动化设备和软件。

分公司经理岗位职责2

  1、组建并带领区域销售团队,负责区域销售工作,完成区域销售业绩指标;

  2、规划市场销售渠道,开拓终端销售网点,维护客情关系;

  3、策划区域内终端推广活动,协助客户达成年度销售任务;

  4、及时了解同行业产品市场变化情况,定期向总公司提供所辖区域的市场状况信息,为总公司的总体布局提供可靠的'依据;

  5、完善分公司内部组织架构,制定各岗位的工作标准,明确其职责权限;

  6、掌握财务知识,定期进行财务状况分析,监督财务管理。

分公司经理岗位职责3

  岗位职责:

  1、根据公司投资拓展战略需求,执行物业项目/公司投资拓展工作;

  2、收集整理所辖区域物业公司/项目信息,评估投资价值,并及时上报总公司;

  3、把控协调项目各方工作,及时反馈客户信息及项目进度,解决项目发生的问题;

  4、负责投资项目的.调查、投资可行性分析,撰写投资可行性研究分析报告,给予投资方案和建议书;

  5、组织公司市场、工程、设计、运营等专业综合评估项目可行性,收集与项目相关的建议,确保项目合理立项;

  6、组织项目合作方案,完成外部商务谈判,签订相关法律文件;

  7、根据管理权限,协同建立政府等物业关系渠道网络;

  8、完成上级公司及总经理交办的其它工作。

  任职要求:

  1、45周岁以下,本科及以上学历,物业管理、房地产投资管理、经济管理、营销等相关专业;

  2、3年以上同岗位或相关岗位工作经验,3年以上TOP20市场化运作物业公司同岗位工作经验;

  3、熟知并能有效运用相关法律法规及财务管理知识达成管理目标,并实时了解物业行业内资讯、新模式、市场动态;

  4、通晓物业管理知识,掌握企业管理、财务管理、物业管理法律法规等方面的知识,具备基本办公软件操作能力;

  5、具有较强的领导、判断、决策能力、人际交往能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力;

  6、可接受异地调配。

分公司经理岗位职责4

  岗位职责:

  1.电梯销售管理职位,负责其区域分公司主要销售目标和计划;

  2.制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;

  3.负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;

  4.负责组织的销售运作,包括计划、组织、进度控制和检讨;

  5.协助销售总监设置销售目标、销售模式、销售战略、销售预算和奖励计划;

  6.建立和管理销售队伍,完成销售目标。

  任职资格:

  1.大专及以上学历,市场营销等相关专业;

  2.3年以上销售行业工作经验,有销售管理工作经历者优先;

  3.具有丰富的客户资源和客户关系,业绩优秀;

  4.公司总部培训后外派至河北、四川、云南、湖南、山西、.贵州、重庆、山西、河南、内蒙古、广西、新疆、兰州等区域分公司;

  4.具备较强的市场分析、营销、推广能力和良好的人际沟通、协调能力,分析和解决问题的能力。

  任职资格:

  1、语言表达能力强,形象气质佳,抗压能力强,踏实肯干,吃苦耐劳,适应长期全国驻外工作(集团根据具体情况在全国统一分配)

  2、男,年龄26—38周岁(80年—92年之间),高中以上学历;

  3、三年以上销售工作经验,同时具备独立管理业务团队,开发和维护市场的能力,有渠道销售经验者优先;

  4、有明确的晋升渠道和空间。

  岗位描述:

  1.项目预报及项目跟踪每月做好项目预报,并对项目作跟踪、分析。协调处理同区域多网点发生的重复报价、多头竞标。

  2.合同签订充分了解并确认顾客需求,负责或指导网点进行合同谈判。负责合同变更协议的谈判和签订。跟踪合同的执行情况,提高出货准确率。

  3.货款催收采取各种措施追讨发货后的合同尾款,避免形成长期拖欠款,必要时提出需配合收款的部门。

  4.项目业务费和销售佣金的`核定严格执行公司对销售网点的有关规定,加强销售佣金和项目业务费的管理。负责佣金和业务费的申请、审核、报批和兑现手续。

  5.客户接待会同总部安排车辆,带领用户参观样梯和工厂,解答用户质疑。

  6.内部管理根据总部要求对所辖分公司内部人员及事务进行日常管理。

分公司经理岗位职责5

  岗位职责:

  1、大学本科或以上学历。工作经验5年以上;

  2、协助决策层制定公司发展战略,负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略,对公司中长期目标的达成产生重要影响;

  3、负责分公司的日常运营的监督和管理;

  4、制定分公司年度目标,并跟进目标任务的实施进度;

  5、负责分公司各部门计划的审核与跟进;

  6、负责对分公司人员团队建设,定义相关人员岗位职责和考核,并有效的管理;

  7、负责对运作质量的管理,有效保障日常运作质量,最终达到客户满意度;

  8、全面负责分公司的市场开拓;

  9、负责向总公司汇报分公司的运营情况及业绩;

  10、完成总公司交待的其它工作。

  任职资格:

  1、大专及以上学历,管理相关专业;

  2、具有相关的.产品知识、领导能力、沟通技巧、交际礼仪培训;

  3、能够精通公司产品知识,掌握一定的产品知识;

  4、良好的人际沟通表达能力;较强的综合分析判断能力;较好的计划制定和执行能力。

分公司经理岗位职责6

  1、负责制订年度工作(经营)、经济指标制订,并组织检查落实;

  2、负责设定分公司内部机构,并制定其职责;

  3、建议任命各部门负责人,并规定其职责权限和相互关系;

  4、具有较强的市场预测和分析能力,定期向总公司提供所辖区域的市场经营状况信息,编制较准确的供需计划,为总公司的总体经营布置提供可靠的依据;

  5、组织制定各部门、各岗位的工作标准,并会同有关人员检查落实,以身作则,率领属下完成总公司的各项目标。

  6、负责定期组织对员工的思想品德、业务水平、工作业绩等进行综合考核,负责完善培训制度,不断促使人员素质的全面提高,为公司培育具有丰富创造力的人力资源;

  7、负责经济合同有关事宜的总体协调和审定,并督促合同的执行完毕;

  8、根据市场变化,及时了解同行业产品价格的.变化情况,在预算内控制成本增长点;

  9、认真掌握各项业务,财务统计数据,进行财务状况分析,监督财务管理,一切费用及报表应确实过目,再予签章,严格控制不合理费用开支,严禁利用公司获取利润,设小金库等;

  10、廉洁奉公,不索贿、受贿,正确处理与政府机关各部门、发展商的关系;

  11、以“公开、公正、公平”为处事基本准则;

  12、及时看员工思想动态,将不良倾向行为解决在萌芽状态之中;

  13、对公司的资金、固定资产及一切公物具有监督管理责任。盘活资金运行,及时回收工程款,防止呆、坏帐发生,严肃财经纪律。

  14、定期以书面形式向总公司述职;

  15、及时处理上级交办的临时工作任务。

分公司经理岗位职责7

  一、参与股东、集团公司办公会议,贯彻、执行会议决议。

  二、参与集团公司对分公司各项经营指标的制定工作。

  三、全面主持分公司的日常经营管理与对外业务沟通协调工作(上游供货商、分公司之间、行业接触等外联工作)。努力营造良好的企业发展运营内、外部环境。

  四、站在全局的高度,本着实事求是、公平公正原则拟订分公司内部各管理机构各项指标分解设置方案。

  五、组织分公司相关部门负责人本着实事求是、公平公正原则将集团公司所规定的各项经营指标(利润指标、销售指标、服务等指标)认真分解落实到人,作好部门之间日常的'沟通、协调、监督指导工作,从而确保各项指标保质保量的达成。

  六、拟订分公司各项财务预算、严格各项费用管控、弥补亏损方案;极力避免及负责追究处理各类给企业造成的经济损失和不良影响。

  七、对分公司重大经营活动在职责范围内勇于正确决策、遇事不推诿,敢于承担责任;忠于企业、用心领导、杜绝重大事故、失误发生。

  八、拟订、完善分公司各级岗位职责、工作流程等制度,积极推行“制度管人”原则,并监督各项制度落实。以身作则、大公无私、弘扬正气。

  九、拟订及参与分公司各级人员的薪酬制度、KPI绩效考核、处罚制度、福利制度、各职位横向纵向职业发展通道的规划与设置。

  十、行使对分公司经理及以下人员的聘任、解聘、调配、工作执行监督、指导、奖惩等权利。

  十一、全力推行企业文化建设与团队建设工程。加强企业凝聚力与向心力,提高员工对企业荣誉感与归属感。制度以外提倡宽容与仁善,严厉打击损害公司名誉及利益的一切行为。加强企业内部团结,充分发挥团队领袖作用。

  十二、签订集团公司对该岗位的奖惩考核制度。

  十三、授权范围内代表及审核分公司对外签订经济(事物)合同和处理业务。

  十四、定期向股东会、集团公司总经理提出经营和财务状况报告。

  十五、履行股东会、集团公司、分公司企业章程授予的其它权利与任务。

分公司经理岗位职责8

  岗位职责:

  1、营销服务工作:帮助传达公司政策制度、协助公司产品宣传和促销、协助组织策划经销商会议及活动、为经销商提供咨询服等服务;

  2、行政人事管理工作:协助完成分公司人员招聘、办公场所管理、员工宿舍管理等人事行政类工作;

  3、资质审核工作:协助做好产品的报检、产品进出口、库存管理;

  4、财务工作:协助分公司开展会计账务、财务报表等处理工作,如语言沟通,翻译;

  5、其他:服从上司指派的其他工作。

  任职要求:

  1、印尼语/马来语能作为工作语言,有留学或印尼生活经历者优先;

  2、愿意常驻海外分公司工作;

  3、能吃苦耐劳,主动承担责任,主动协助和帮助他人;

  4、重点:具备良好的.组织管理、沟通协调能力和较强服务意识;

  5、有印尼工作学习经历或直销行业工作经验者优先录用。

分公司经理岗位职责9

  1、按照国家有关物业管理的法规、政策、法令,并根据《委托管理合同》对矿区实行一体化“目标管理”。

  2、全面负责矿区的服务和管理工作,对矿区的'服务、保洁管理负有领导责任。并结合矿区每个岗位的实际,制定分公司各岗位的工作细则、工作程序、工作标准和有关规章制度。

  3、负责督促检查分公司员工切实履行各工作岗位责任、遵守各项规章制度和安全操作规程,全面完成管理目标。

  4、受理职工来访、重要投诉等事宜;接待和处理政府各职能部门交代办理的事宜。

  5、受总公司的领导,落实总公司安排的工作任务,并组织实施。

  6、负责分公司的服务管理,及时提出整改方案和管理措施,提高管理服务水平。

  7、熟悉矿区管理服务费的收支,并安排定期张榜公布。

  8、接受矿区领导的监督,认真采纳合理化建议。

  9、负责分公司开源节流工作的组织与实施。

  10、负责分公司员工的检查、指导、监督与员工的考核工作。

  11、编制年度工作目标计划,报总公司审批,并监督实施。

  12、定期向总公司领导汇报工作。完成总公司交办的其他任务。

分公司经理岗位职责10

  一、任职资格

  1、大专以上学历优先。

  2、五年以上市场营销管理经验。

  3、具有丰富的市场营销知识和市场操作能力,对市场的运作状况有准确的`分析判断和较强的控制能力,有一定的发展潜力。

  4、洞察力和逻辑思维能力强有一定的营销思路和领导才能。

  二、岗位职责及考评

  第一部分:岗位要求(20分)

  1、服从管理、尊重下属。(2分)

  2、严格遵守公司作息制度。(2分)

  3、工作积极,责任心强。(2分)

  4、进取心强,每月制定出自己的学习计划。(2分)

  5、关心员工生活、工作,体恤入微。(2分)

  6、注重个人仪表、言谈举止,全力维护公司及个人形象。(2分)

  7、团结、上进、创新、合作,不得拉帮结派。(2分)

  8、上传下达、准确、迅速、不隐瞒、不欺骗。(2分)

  9、善于沟通,及时解决员工消极心态,并能协助其它部门工作。(2分)

  10、保守公司秘密,不向别人透露公司的营销计划及商业秘密。(2分)

  第二部分:岗位职责(60分)

  1、每月对部长、主任及员工做两次营销管理及市场营销等相关知识培训。(4分)

  2、每月参加企划培训一次,努力提高自身企划水平,重视个人学习以适应市场发展需求。(2分)

  3、每日以电话形式与省外分公司沟通一次,及时传达推广部会议精神,帮他们找出问题,并拿出解决方案。(5分)

  4、从客观实际出发,制定分配各分公司的每月销售任务。(5分)

  5、监督、督促各分公司营销计划及各项工作落实情况,并随时加以鼓励,指正。(7分)

  6、做好各部门及总经理之间的沟通,将公司最新营销技巧及重要指示传达于各分公司。(5分)

  7、每月15日及下月1日向总经理递交工作总结及工作计划。(5分)

  8、每周日3:00以前将本周工作总结汇报于总经理。(3分)

  9、每月28日向总经理以书面形式递交三点问题、三点经验。(3分)

  10、每次战役修订营销工作计划,并以书面形式上报总经理。(3分)

  11、配合各分公司做好人事管理。(1分)

  12、配合企划部,帮助分公司制定企划活动,如有必要亲临现场指导。(4分)

  13、设立龙虎榜,倒计时牌等,积极贯彻落实分公司百分考核制。(3分)

  14、每月参加促销活动并写出书面报告。(10分)

  第三部分:销售任务(20分)

  1、每月完成任务100%(20分)

  2、每月完成任务80%—100%(20×(80—100%)分)

  3、每月完成任务60%—80%(20×(60—80%)分)

  5、每月完成任务60%以下,不记分。

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