项目经理管理岗位职责

时间:2023-05-23 19:45:37 岗位职责 我要投稿

项目经理管理岗位职责

  在快速变化和不断变革的今天,我们每个人都可能会接触到岗位职责,明确岗位职责能让员工知晓和掌握岗位职责,能够最大化的进行劳动用工管理,科学的进行人力配置,做到人尽其才、人岗匹配。什么样的岗位职责才是有效的呢?下面是小编帮大家整理的项目经理管理岗位职责 ,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

项目经理管理岗位职责

项目经理管理岗位职责 1

  1、在汇丰总公司领导的领导下,全面负责钢材配送基地生产经营和行政管理工作。

  2、根据总部下达的各项任务指标,制定、布置、检查、落实、总结年、季、月基地装卸工作计划、目标、措施,确保装卸、仓储、配送等各项生产任务指标的完成。

  3、贯彻“三个共识、三个重中之重”的工作方针,以“高效管理、职责清晰、安全运营、优化流程、优质服务”的经营管理理念抓好职工的技术业务培训和安全生产教育。经常深入现场检查、督促规章制度的.执行,加强分析、制定措施,提高钢材装卸、仓储配送的作业质量,保证生产安全,为客户提供优质服务。

  4、主持召开钢材基地办公会议,研究解决有关生产、路风、生活等方面的问题,定期召开年度、季度、月度基地装卸工作会议,检查监督、针对存在问题,制定改进措施和有关制度,表扬好人好事,推广先进经验。

  5、负责对基地各部门主管的工作布置、指导、检查监督、评价和考核管理工作。

  6、抓好基础管理和班组建设,应用现代化物流管理手段,建立、完善和落实各项管理制度,创建安全文明生产基地。

  7、抓好装卸机械“管、用、修”,提高装卸机械的完好率,运用率的合理调配,满足基地安全生产和服务客户的需要。

  9、努力学习技术业务,不断提高基地物流管理水平。逐步推广全面质量管理,组织开展技术革新,增产节约,增收节支等,执行总公司财经纪律,努力提高经济效益。

  10、做好防火、防盗、防洪、防灾工作,教育职工爱护货场设备、货物,抓好钢材基地义务消防队的管理工作。

项目经理管理岗位职责 2

  1、对所承担项目的工程质量全面负责,在项目上认真贯彻公司质量方针和质量目标,保证质量体系文件在本项目部的有效运行,全面履行工程承包合同中所规定的各项责任,确保项目管理目标的'实现;

  2、负责组织、领导、监督、检查各职能部门对本项目的工程质量进行策划、制定项目质量目标,明确项目质量管理,执行验证等人员的职责和权限;

  3、负责建立项目组织机构和各职能部门人员的安排,并规定其职责范围;

  4、负责本项目部接受质量体系审核的准备工作,参加管理评定;

  5、负责工程项目人力、物力、机械设备的调配和管理,合理组织施工,对项目工程质量负主要领导责任,对质量有奖罚权;

  6、指导工程部对合格施工队伍进行选择评价,负责组织对合格施工队伍的管理;

  7、负责在项目上组织实施《采购工程程序》、《工程分包方评定工作程序》等有关程序。

  8、负责本项目资源的组织、配置,根据授权进行项目的经营决策,制定项目管理文件,组织竣工验收、交付。

项目经理管理岗位职责 3

  〈1〉全面负责管理处工作;

  〈2〉负责项目服务管理工作,组织完成经营管理目标;

  〈3〉组织落实公司管理制度、工作规范、作业指导书;

  〈4〉组织执行公司企业文化理念;

  〈5〉负责组织项目前期筹备、验收接管、档案管理工作;

  〈6〉制定并组织落实项目工作计划、资金计划、培训计划;

  〈7〉负责管理处组织建设,监督、考评、调配项目员工,审核项目考勤;

  〈8〉负责项目成本控制,组织费用收缴工作;

  〈9〉负责项目资产管理,落实节能降耗工作;

  〈10〉负责项目重大投诉处理、回访工作;

  〈11〉负责制定项目应急预案,处理突发事件;

  〈12〉负责项目外联工作,组织开展社区文化活动;

  〈13〉完成领导交办的其它工作。

项目经理管理岗位职责 4

  1、维护同业主间的良好关系;

  2、负责公司开发项目住宅小区的物业管理;

  3、协调好小区的工程、保安、客服、保洁等工作,保持物业的'运营状态;

  4、做好部门入伙及装修、创优工作,提升现场管控能力;

  5、处理各类客户投诉,确保客户满意度提升;

  6、负责管理服务区域内社区生活服务及社区文化活动开展。

项目经理管理岗位职责 5

  1、贯彻执行公司对物业项目管理部的.年度要求,制定物业管理部年度工作计划,并分解落实;

  2、负责物业项目费用的年度预算等提报审批工作;

  3、负责物业管理下属各部门(工程、客服、绿化、保洁、维序等)的日常管理工作;

  4、及时收取物业费用和车位管理费;

  5、负责协调外部关系,维护和提高公司形象。

项目经理管理岗位职责 6

  1、对项目管理处的下属部门指导工作,监督检查各专业部门的具体工作。

  2、制定项目管理处的年度、季度、月度工作计划上报批准后,严格按工作计划完成相关工作。

  3、处理项目管理处的业主投诉问题。

  4、严格按照公司质量管理的要求确保项目管理处的各项工作达到标准,创造品牌效应。

  5、建立健全项目管理处的规章制度。

  6、按ISO—9000质量管理标准组织编撰项目管理处的体系文件。

  7、组织对项目管理处各岗位人员的培训、考核工作。

  8、督办业主满意度调查工作,整理业主满意度调查的记录向总经理汇报真实的调查情况。

  9、对项目管理处物业管理费用的'收缴率负直接责任。

  10、亲自抓好项目管理处节能降耗的工作。对项目管理处的能源费用负直接责任。

  11、有权建议公司人事部门调整岗位人员。

  12、有权处理项目管理处的各类突发事件。

项目经理管理岗位职责 7

  1、安排、协调、帮助及督促各专业助理完成各自范围内工作;

  2、组织各专业主管工程师代表物业公司参加新项目入伙前接管验收。发现问题及时提出报告汇总后交上级公司,以求得解决;

  3、提出新项目管理设备增补改造的初步方案;

  4、掌握设施和机电设备性能及完好情况,组织各主管工程师按时制定维修保养计划、措施,检查完成情况;

  5、代表物业公司办理有关工程机电方面的各项业务;

  6、负责监管设施设备的维修,材料使用。控制项目能源消耗和维修费用;

  7、负责对工程技术人员的'业务培训和考核工作;

  8、完成公司领导交办的有关任务或工作。

项目经理管理岗位职责 8

  1、建立项目流程和标准,制定工作规范和章程,组织员工培训和经验分享;

  2、对公司项目集集中管控,其中包含进程管理、质量管理、风险管理、问题管理、资源池管理、绩效汇报等;从市场调研、项目立项、供方考察、供方确认、合同、项目研发、项目实施、项目上线、阶段性验收、阶段性付款、项目运维、产品更新迭代完整生命周期进行规范化管理;

  3、部门日常事务性工作。

  任职资格

  1、具有五年以上独立负责跨多部门集成类大型项目管理经验;

  2、练使用各种项目管理工具,文档能力强,独立做过项目建设指导手册、项目实施计划等项目初期建设文档;

  3、执行能力强。善于归纳总结不间断优化改善计划,善于发现问题解决问题,推动团队效能不断提升;

  4、正直、敬业、主动、积极、乐观,有较强的学习能力、沟通能力、团队协作能力和逻辑思维能力;具有吃苦耐劳精神,能承受较大工作压力;

  5、本科学历以上,具备PMP相关资质证书者优先,PMO工作经验者优先。

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