培训师岗位职责

时间:2023-04-29 16:34:11 岗位职责 我要投稿

培训师岗位职责集合15篇

  在快速变化和不断变革的今天,岗位职责的使用频率逐渐增多,任何岗位职责都是一个责任、权力与义务的综合体,有多大的权力就应该承担多大的责任,有多大的权力和责任应该尽多大的义务,任何割裂开来的做法都会发生问题。我敢肯定,大部分人都对制定岗位职责很是头疼的,下面是小编为大家整理的培训师岗位职责,仅供参考,大家一起来看看吧。

培训师岗位职责集合15篇

培训师岗位职责1

  一、了解学校管理规定,领会国家有关成人教育的方针、政策,组织学员学习有关文件和规章制度。

  二、协助继续教育学院组织好学员的报到、注册等工作。

  三、注重个人仪表和言行,做到以身示范,严格管理,热情服务,关心爱护学员;抓好班级建设,组建班委会,制定班级工作计划,并指导班委会做好各项工作。

  四、负责学员上课考勤,维持教学秩序。每月向培训部报一次考勤表。

  五、负责维持学员自习课纪律,提高自学效率。

  六、负责做好学员的政治思想教育工作,督促学员自觉遵守各项规章制度。

  七、负责组织学员搞好教室和宿舍卫生,并定期进行检查。

  八、做好调查研究,及时掌握和了解学员的.学习、生活和思想状况,帮助学员排忧解难,积极主动地协调好各方面的关系。

  九、负责检查教师上课情况,了解教师授课效果,及时与继续教育学院保持联系。

  十、负责做好对学员的安全教育,确保学员的财物和人身安全。

  十一、按照学校和继续教育学院要求组织学员参加各项政治、文艺、体育活动。

  十二、负责召集培训班各类会议,总结、布置班级工作。

  十三、组织学员进行结业总结,填写结业登记表、出国留学登记表及其它有关表格。

  十四、学员学习结束后,及时做好工作总结,并写出书面材料报继续教育学院培训部。

  十五、班主任因病、因事不能参与工作时,必须提前向培训部请假,否则依据情节轻重扣发相应工资以至于解聘。

  十六、班主任必须加强工作责任心,尽职尽责地做好每项工作,如因班主任不负责任而使学员出现严重问题时,将视其情况扣发相应工资以至于解聘。

培训师岗位职责2

  微商培训师岗位职责

  岗位职责:

  1、熟悉了解微商运营模式,掌握微商动态及管理知识,可为各层级代理商制定培训计划;

  2、针对公司现状结合领导意见,完成培训体系的规划和建设;

  3、负责培训计划的策划及课程编写,可主持线下培训会;

  4、负责开发微商培训课程,定期规划举办各类形式微课;

  5、负责培训相关事宜的对接工作;

  6、培训团队管理,建立培训资料库及学员档案。

  任职要求:

  1、培训相关工作经验1年以上;

  2、熟悉微商各模块流程操作模式,能独立负责体系搭建,课程开发;

  3、对微商有自己的见解,了解化妆品行业;

  4、表达能力好,思维逻辑性强,应变能力强,有良好的控场能力;

  5、熟练运用办公软件,精通Excel、PPT及Word;

  6、有讲课能力,讲课具有感染力;

  7、有微信培训经验、微商运营、招商、保险、直销、营销等相关经验优先。

  微商如何培训如何活跃气氛如何带团队

  1、代理预审核。

  做微商,真正能挣到钱的,不是那种没聊两句就问你价格的人。因为不管一个东西再便宜,价格再低,你卖不出去还是白扯。跟你一直聊产品,功效,怎么吸引人打广告,怎么加人的人才可能成为你的精英代理。

  那些一上来就跟你各种比价格,十盒都跟你砍价包邮之类的,你可以直接不用搭理了,完全是在浪费你自己的宝贵时间。招募代理一定要审核,那些整天想着问价越级的不如不要,招来1个人品差的代理,会坏了一锅粥,把整个团队的氛围都会影响。

  招募代理切记:求质量不求数量,招10个不上进的代理,不如招1个有干劲的。

  2、活跃代理群。

  代理群要每天互动,鼓励大家都积极在群里交流学习探讨。

  能从天南地北汇聚在一个团队,是非常幸福的事情,让他们感觉到在这个群里是温暖的。让代理有一种归属感,一种家的感觉,互相团结,互相帮助。群里的活跃度等于你赚钱的速度,通过玩游戏、唱歌、讲课、发红包等活跃气氛。

  3、设立目标。

  没有目标等于失败,一个团队必须设定目标,每个代理必须设定目标,才能促使团队及个人的发展。让团队引爆的最好方法是定目标,因为人的潜力是无限的。

  让代理定目标的同时,自己也要以身作则。如果连你都不定,你的代理打心底里会不服你。当然有目标就有惩罚,比如说我有一个学员,当月目标没有完成,最后剃了光头,不但警告自己还提醒了下面的人,起到带头作用。定了目标就要狠狠地执行,不找一丝借口。如果你给自己留了后路,你这个目标说白了也就是个摆设,毫无意义。

  可以在每月初制定目标,让每个成员清楚的知道自己最终想要的是什么。目标会让代理发掘你拥有的最大的潜能。没有目标,你会让你变成平庸。并且目标一定要详细,月业绩,周业绩,日业绩,代理个数,好友数量等,还要有具体方案,要达成这些目标,需要付出哪些努力,具体该怎么去执行等。

  写下每天最重要的5件事,将自己的目标贴在床头,每天激励自己去完成。有目标就会有动力,人都是有惰性的,很少有人能每天坚持努力不懈怠。所以制定一个目标相当重要。写的多一定能赚的多,哪怕你到不了,拼下命就能达到。不要给自己设限,很多人都安于现状,找各种借口理由去说服自己和说服人家这是不可行的,产品是卖不出去的,不要想着障碍,你光想着你离目标还有多远,怎么样才能尽快完成目标就行。

  4、积极正能量。

  要求每位代理在群里传播正能量,拒绝一切负面。

  群是公众环境,任何人不可以有负面情绪消极情绪,有任何抱怨可以找老大私聊,大家都是一个团队,一定要积极正能量,其实就算事业不管做的怎样,认识一群朋友也是很好。负面情绪改变不了现状,而且会传染其他人,大家一定要在群里互相鼓励。不能在群里散播负能量,因为很容易因为你个人而影响别人的自信,心情!充满正能量,你的心态才会越来越好,离成功越来越近。

  比如:1个人抱怨缺货,其他人就会跟风,我的货也没发。其实那个人可能也没定多少货,但其他人就会跟风。记住,要想成功必须改掉抱怨的毛病,遇到任何事情都不要去抱怨,因为抱怨解决不了任何问题,只会将负面情绪持续的扩散,蔓延。你的正能量会让负面的事情大事化小,小事化了。

  5、赏罚分明。

  带团队一定要做到赏罚分明,赏要赏的他们心花怒放,罚要罚的他们胆战心惊。我们出去旅游的时候,可以给他们带礼物,让代理们觉得我们去哪里,都是想着他们的。他们心里就会很感激。当代理月目标达成了,一定要给奖励鼓励下,因为他们无形之中已经有竞争意识了,而且前3名分享完之后一定会有优越感,第1名的当过第1名绝对不想当第2,同样的第2名一直奔着第1去想把第1超了,这样代理就会自发的形成竞争赶超意识,共同进步。

  记住:对于代理别一张口就是生意经,要多多跟他们培养感情。你既要做到让他们怕你,也要做到让他们依赖你,佩服你。打个巴掌赏颗糖,骂了他们之后还要想办法去安抚他们,说你今天说不赚钱,太负面,让我失望了,我希望你抓紧时间完成目标,不要抱怨,不要在群里影响其他人。让他们知道骂他是为了他好,是为了团队好,这样团队才会稳步地形成良性竞争。

  6、扶持榜样。

  管理团队一定要树立榜样激励,榜样的力量是无穷的。让一部分人先富起来,扶持树立几个典型代理,会激励其他代理奋斗。这也是我常说的,如果群里面死气沉沉,就在群里面扶持两三个比较活跃的,私下多教,多维护,多沟通,让她们习惯有事都在群里说,让活人来带动那些沉默的僵尸们。

  切记:重点扶持20%的精英,让20%的精英去带动感染其他的团队成员。这样团队业绩才会慢慢起来。一个团队几百人,全部去扶持,永远都扶持不过来,扶持几个榜样,让榜样再去扶持下面的人就行了。

  7、想法立即传达。

  一些团队的重要通知、好的文章、实操技巧、有意义的文字图片,一定要是在第一时间分享到代理群。好的资源,也一定要第一时间分享出去的,这样他们有一种重视感,你对他们的关心,对他们的帮助,能够促进感情。如果他在朋友圈里面看到了,却不是在你这里看到的,他一定会觉得你不专业,因为你的消息不是一手的,你不能让你的代理收到第一手资料,他们如何能够信服你呢。同时,劲爆的消息也能提升你团队里面的的一个活跃度,公司的最新规划计划,最新计划等,也能让你的代理更能有效的给自己设立目标。

  8、囤货很重要。

  囤货很重要,如果你连货都不囤怎么做大,自己有货在就会有压力,有了压力才会有动力,有干劲。

  比如说30箱货放在你家里,你每天看着心里就会慌,然后就会想着快点把产品卖出去。如果你一点货也不囤,那注定你很难做大,很难把微商做好。当然这里说的囤货是适量囤货,根据自己的情况去囤货,而非盲目囤货,适量囤货可以激发你的潜能,可以让你快速进步。

  可以要求代理做一个规划,比如你现在定出去10盒,那你必须要备15和20盒,因为在这个不到货的过程当中你可能就已经销售掉了,等到这批货来了你这之间转回来,再确定下一批的货物的这样的一个时间的话就会太漫长,就像大家在这个货非常缺的情况下,一定要懂得代理规划,否则你太缺货的话会非常影响你的销量,你等你上级到货,再寄到你那是不是又耽误一周时间,会浪费大量的时间。

  9、给团队归属感。

  每个人都有自己的人格魅力,在领好团队之前,首先要完善自己,做人要端正,自己要树立榜样,什么样的人带什么样的团队。自己要以身作则。你应该为团队人员树立榜样,更用实实在在的业绩激励团队人员。你本身就要面对各种各样的团队成员,更多的时候你无法选择他们,就象他们也无法选择领导或父母一样,因此好的领导首先是一个好的心理专家。走入80、90后的心灵,多关心他们、多了解他们,多爱护他们,多与他们沟通,这才是一个合格的带头人。

  私下时常和他们沟通,让团队感觉到,你是负责的。花时间检查他们的朋友圈,业绩上不去的'原因,并给予解决方案。她业绩那么差,你也关心她,接近她,拉她一把,这会给到团队一种强烈的归属感。沟通多了,团队成员跟你关系就变好了,就不会形成代理流失。

  带着团队成长,让团队找到心理归属感,找到心理的东西是最重要的东西。让这些小伙伴,跟着你很安心,不会为了别人低价走。你用心对你的代理,她对你特别好,特别相信你。人心都是肉长的,你对他好,他会记得并感恩你。微商本身就是通过线上建立一种关系,代理没有归属感,就很难持续跟着你。

  10、让自己变强。

  作为团队老大,你要带给她们不一样的东西。自己给自己树立榜样,你要比他们强,他们才会信服你,你要提供个给她们不一样的东西,在其他团队得不到的东西,得不到的方法。你比她牛,你才能hold住她。

  记住一句话:不断的强大自己是抛弃竞争对手的唯一方法,而不是去打击竞争对手。能力永远是最重要的。还有一点不能让下级超过你,总有一点要超过下级。

  学无止境,你们必须学会自己独立,能够独当一面,通过什么方法呢?就是不停的学习,不停的把自己打造的更专业。只有把自己强大了,团队才会强大起来;只有自己强大了,才会抛弃竞争对手。

  11、方法共享。

  团队的发展离不开学习,一定要给你的团队充电。作为团队老大,把自己实践的好方法,及时反馈给代理是很非常重要的,你不是每天给他们打鸡血,而是实实在在的教他们怎么做,教他们怎么赚钱。一定要维护好自己跟代理的关系,一样的条件,一样的情况,可以直接复制,大家都不要吝啬,你想的可能是初步的雏形,我们其他人可以帮你完善,一步步摸索出来,这才是团队的力量。

  记住:你和代理是双赢的关系,你不要怕他赚到钱了,他赚的越多你就赚的越多,和代理之间一定要达成这种默契。

  安排每个代理在群内做定期的分享,分享自己的成长,自己的方法,自己的收获等等,共同成长,共同进步!每个人既然能卖出货,就有自己独特的办法,团队有200个人,每人分享1方法就是200个方法了!每个人的经验加在一起力量就大了,这样每个人都学会了很多方法和技巧,可以提升整个团队的业绩,这其实就是资源共享,资源整合。每个人都获得分享,每个人都能获得正能量,每个人都能获得方法,这样大家都是抱成团的,整个团队都是积极向上的。要尊重别人分享的果实,你一定要去学习,并且人家把自己的最珍贵的宝贵经验拿出来给你分享,你也同样要回馈人家,就像你想人家手上的那个苹果就必须把自己的梨拿出来,既然咱们再在同一个团队,必须要相互信任相互合作,大家一起共同进步,你一个人可以赚十万,第二个人也是赚十万,那两个合在一起就能赚三十万,如果500个人抱成团合在一起,那会是一个非常恐怖的爆发,所以说大家一定要发挥这个团队的力量,团队的力量是无穷的,一定要抱成团。

  12、演说能力。

  想团队快速发展的唯一有效办法就是学会讲课,演讲的魅力太大了,你每讲完一堂课都会成长很多。所以要扶持下面的代理去讲课,去裂变进行批发式的销售。

  团队老大一定要培养自己的演说能力,要用演说魅力去征服代理,自己零售不好的可以去激励代理们去零售。可能有人会问,讲课很多人都会讲啊,对没错,很多人都会讲课,但是90%讲课人的专业水平是不够的。

培训师岗位职责3

  职责描述:

  1、配合产品经理,完成育婴师项目的.课程设计与研发工作

  2、配合产品经理,完成育婴师培训相关课程讲授

  3、配合产品经理,完成相关宣传文案的制作

  4、配合产品经理,完成部分课程服务工作

  5、按时完成部门交代的其他工作

  任职要求:

  1、本科及以上学历

  2、有学习过育婴师专业的专业知识

  3、能进行育婴师项目课程培训工作,有育婴师授课经验为佳

  4、高级(三级)育婴师+教师资格证

  5、心理学专业、幼师专业优先

  6、WORDEXCELPPT等办公软件操作技能

培训师岗位职责4

  1.培训需求调查:参与培训需求的调查分析,了解培训学员的现状及组织者对课程的期望,以此策划培训内容;

  2.培训内容策划:根据培训需求,编制培训讲义,准备学习材料,收集与课程相关的资料、信息、案例、活动,深刻理解并有效整合培训内容,设计培训授课方式,确保培训内容的专业性与生动性,确保培训方式符合学员学习习惯;

  3.培训授课与实施:专业并生动地进行课程讲授,做好现场把控,根据课程反馈,不断完善培训课程;参与负责重点培训项目的策划、课程开发、讲师筛选、组织实施;确保各项培训与员工发展活动取得预期效果;

  4.培训效果总结:做好培训记录并跟进培训后的效果反馈;分析总结培训工作,提出培训管理与课程完善合理化建议;对培训效果进行评估,并提交分析报告。

  5.培训资源建设:开发灵活适用的培训与学习渠道;参与建立培训讲师与培训课件管理制度,负责企业内部培训讲师的挖掘与培养,负责组织开发外部培训机构资源,审核外部培训讲师与课程的培训效果和品质;

  3、培训师岗位职责

  一、客户的满意是我们的最高标准,培训师在培训过程中必须做到针对流程严格、顺利的进行,遇到突发事件能做到随机应变。

  二、公司的形象高于一切,培训师必须时时刻刻维护并提升公司在社会上的良好形象,不得在培训过程中出现抽烟、酗酒、不文明语言,且在培训中要讲普通话。

  三、好的心态是工作的.基础,培训师必须时刻保持一种似火的激情,良好的耐心,认真负责的态度。

  四、学习力是现代企业对员工的基本要求,就培训师而言则更为重要,拥有强大的学习能力,才能更有效的进行市场竞争与服务客户。

  五、研发能力是对培训师的又一重点要求,对新课程的开发理解并进行实践是一个优秀培训师应具备的能力。

  六、未经公司批准不允许私自参与其他公司项目及培训。

  七、作为卓越公司的一名员工,培训师和其他员工还要一同遵守公司的其他规章制度。

培训师岗位职责5

  1、在特定、专长领域内不断学习研究,根据市场需要设定系列培训课程;

  2、根据不同行业、公司的培训需求的不同,有针对性的进行培训课程的开发和调整 ;

  3、开发培训课程,编制培训课件和建立企业培训资料库;

  4、讲授培训课程,解答疑难问题等;

  5、撰写培训报告,反馈、评估培训效果;

  6、运用各种培训方法和培训工具,讲授培训课程,实现培训目标。

  任职资格:

  1、本科以上学历;

  2、两年以上本行业培训授课经验;

  3、熟悉培训行业和企业培训体系构建及培训工作的相关流程;

  4、熟悉相关业务,熟练使用现代培训工具,具备较强的企业分析能力和课程研发能力、良好的演讲能力;

  5、富有激情,较强的`亲和力和感染力、良好的文字和语言表达能力、沟通能力,思维敏捷;

  6、熟练使用办公软件,可制作课件;

  7、热爱培训咨询业,具有高度的责任感和工作热情。

培训师岗位职责6

  岗位职责:

  x幼儿园、亲子活动中心负责0—6岁幼x儿美术教学、x艺术教室的日常管理工作。

  职位要求:

  1、热爱幼儿教育事业,有强烈责任心和饱满的教育x,遵纪守法,师德高尚、身心健康,x基础扎实。

  2、x格活泼开朗、有耐心、有爱心、有责任心、具有较强的团队合作意识和自我学习的能力。

  3、完成教学任务,在授课过程中拥有具有良好的引导能力,帮助孩子观察、探索,启蒙儿童创造思维与艺术思维。

  4、擅长艺术创作,具备美术教育基本功和一定的x知识。有动漫、素描、水x、油画、书法、陶艺、手工艺等特长优先。

  1、能够调动课堂气氛,让孩子在轻松愉快中学习。

  2、深入理解教案要求,学习教案的精髓。

  3、课前充分备课和准备教学材料。

  4、深入了解每个孩子的特征,激发孩子创意潜能。

  5、完成月度、季度和年度教学任务。

  6、定期布置教室,让教室充满创意。

  7、整理教室,保持教室干净整齐。

  8、与家长沟通孩子的学习情况。

  9、整理归档学生作品。

  10、参加教学培训与交流,理解教学理念和分享经验。

  11、配合公开课及各类市场招生活动。

  12、完成上级安排的其它工作任务。

  1、热爱儿童教育事业,喜欢孩子。

  2、美术或艺术院校毕业,持教师资格x优先。

  3、良好的绘画功底和技能技巧,熟悉艺术及相关艺术理论。

  4、良好的口语表达能力,随机应变能力,可以自如掌控课堂突发情况。

  5、配合市场进行相关的`课程宣传活动。

  6、能x的根据总部提供的教案进行备课,备料,上课。

  7、为孩子提供x的学习体验课程。

  8、引导孩子创作,更重要的是引导孩子创意的思考。

  9、课后实施全方位的跟踪服务。

培训师岗位职责7

  1、负责营销类课程、基金、信托等金融知识培训课程及公司内部通用类培训课程的.开发与讲授;

  2、开发培训课程,编制培训课件和建立企业培训资料库;

  3、讲授培训课程,解答疑难问题等;

  4、设计培训形式和方法;

  5、撰写培训报告,反馈、评估培训效果;

  6、实施公司培训计划,并跟进培训后效果反馈;

  7、对于培训结果进行及时的总结,并进行相应的分析。

培训师岗位职责8

  1、负责公司的内外部招聘:配合人力资源部部长进行工作分析,制定、完善各岗位的职务说明书,做好人力资源规划;完善公司的内外部招聘制度,做好人力资源信息的收集、整理、储备;负责制定、完善公司员工手册;负责制定公司的内外部招聘计划,发布招聘消息,并组织实施招聘;负责制定、完善面试组织程序及应聘者考核办法与标准;负责提出人员内部选拔、调动的建议,经批准后,组织实施;负责员工试用、转正的考核登记工作;主动与相关高等院校、人才交流中心等建立并保持良好的关系;负责招聘费用的控制。

  2、负责公司人力资源的培训与开发:制定、完善公司的培训制度及相关细则,制定长期和短期培训计划;负责制定员工职业生涯发展规划;负责组织实施新员工培训、部门交叉培训、通用类外部培训和专业类外部培训;负责对各部门的'内部培训给予指导;负责办理员工长短期教育的相关手续;负责对培训和教育的需求进行评估,对培训和教育的效果进行评估;负责与外部培训机构或培训师建立并保持良好的关系;负责培训、教育费用的审核与控制;负责将全体员工所参加的各项培训的名称、表现及成绩等内容记录汇兑成员工培训档案;负责员工职称评定,工人技能鉴定,特种作业人员操作证办理;负责收集外部培训、教育的各种信息;配合同事做好劳动合同管理的各项工作。

  3、完成人力资源部部长交办其它各项任务。

培训师岗位职责9

  岗位职责:

  1.负责储备店长培训项目的实施、考核、评估及培训结束后带店情况的'追踪;

  2.负责储备店长培训项目的总结反馈、优化改进、知识整理、课程上传;

  3.协助提供店铺培训工具(店铺标准、案例、表单)的提炼及制作;

  4.负责执行门店员工的到店辅导、门店检核等工作;

  岗位要求:

  1.统招本科及以上学历,年龄25-35岁。

  2.有过带班培训经验优先。

  3.性格开朗、沟通能力佳,能够吃苦耐劳。

培训师岗位职责10

  1、通过电话方式向上游供应商推广应收账款保理融资,完成收入考核指标;

  2、调研供应商融资需求,配合相关部门改进完善金融产品,制定营销推广方案;

  3、负责营销团队的电话销售技巧培训,制定电话销售策略;

  4、带领团队通过电话拜访,为商家提供贷款产品方案;

  5、定期召开例会,传达、布置任务,提升团队学习氛围,随时把握员工心理动态。

培训师岗位职责11

  培训师岗位职责

  1、了解客户的具体培训需求;

  2、根据市场调查,进行产品培训课件的资料收集

  3、开发培训课题,编制培训教材,编写培训教案;

  4、协助公司培训主管编制培训规划;

  5、讲授培训课程,对学员问题进行答疑;

  6、参与情景模拟式培训项目中所设定的角色扮演等工作;

  7、设计培训评估体系并组织或协助评估培训效果。

  培训师岗位要求

  1、拥有专业的外表和较好的形象气质;

  2、工作高效,能对客户产生一定的思维冲击和洗礼,帮助客户有效提升进步;

  3、身体素质好,能适应经常性出差讲课;

  4、擅长领域广泛,如团队建设、企业内部流程改造、沟通学、LT思维管理、执行力提升、个人激励、职业生涯开发和规划、成功学等;

  5、严肃而不淡漠,善于与学员交流;

  6、掌握一定的培训技能,能吸引学员的兴趣,提高注意力;

  7、学无止境,有较强的自我提高意识;

  8、拥有相关的从业资格证书。

  培训师关键技能

  专业能力

  知识更新自我感知把握职业界限

  个人能力

  亲和力语言表达能力激励能力

  培训师升职空间

  培训师 → 导师

  培训师薪情概况

  学优¥3500.00

  1年经验¥3600.00

  2年经验¥4500.00

  3年经验¥5500.00

  培训师工作内容

  1、做好岗前培训规划和计划,岗前培训课表制作,培训课程开发,确保岗前培训计划符合现场需求;

  2、岗中培训需求调查分析,了解培训员工的现状及管理层对培训的.期望,以此策划培训内容;

  3、根据培训需求,编制培训课件,准备学习材料,收集与课程相关的资料、信息、案例、活动,深刻理解并整合培训内容,设计培训授课方式,确保培训内容的专业性与生动性,确保培训方式符合员工学习习惯。;

  4、做好培训记录并跟进培训后的效果反馈;

  5、分析总结培训工作,提出培训管理与课程完善的合理化建议,对培训效果进行评估并提交分析报告;

  6、根据质控部及其他相关部门反馈的员工共性问题进行录音分析,并针对此类问题进行培训跟进培训后的效果反馈。

培训师岗位职责12

  1、织好年度培训会议,并做好公司及各部门培训需求调查工作,会同上级主管共同确认需求;

  2、根据培训需求调查结果,编制公司《年度培训计划》;

  3、负责指导各相关部门贯彻并落实各项培训项目;

  4、掌握需接受培训的人数和培训种类;

  5、配合上级主管做好内部培训师培训组织和安排工作,并负责内部培训师培训效果评价的信息收集整理工作;

  6、负责有关部门培训协议的起草、归档工作;

  7、与各部门紧密沟通,开发培训课题,编制公司层面培训的培训教材(新员工企业文化等)编写培训教案;

  8、负责督促外出培训员工及时提供受训各项资料;

  9、按照ISO质量管理体系的.要求,做好培训记录、培训考核的管理工作;

  10、建立员工培训档案,配合员工自我开发,作好个人培训资料的存档;

  11、编制、修订、完善员工培训办法,建立岗位职业发展方向,完善培训体系;

  12、设计培训评估体系并将评估结果在公司内进行沟通,以使各部门能有针对性重新设计或调整。

培训师岗位职责13

  人员要求:

  1、吃苦耐劳有奉献精神,学习能力与抗压能力强;

  2、形象好、气质佳,性格开朗者优先;

  3、有激情,有强烈的进取心,具备团队合作精神。

  实习内容:

  1、搜集培训信息,协助培训课件制作;

  2、负责培训资料整理及培训数据的统计、分析;

  3、协助各项培训的组织与实施;

  4、协助完成各项培训项目的宣传及报道工作。

  入职前景:

  1、职位晋升途径培训助理、培训讲师、高级讲师、项目经理、区域总监等,培训中心每半年安排一次晋升考评;

  2、可以和全国各省市的`10多万名银行小伙伴们尽情交流,帮助他们成功;

  3、培训中心的讲师团队是一支有激情、有活力、有梦想的专业队伍;

培训师岗位职责14

  1、负责公司产品演示及讲解,并负责用户答疑等工作;;

  2、挖掘用户需求,收集客户体验反馈;

  3、设计培训课程,开发新课程,讲授培训课程;

  4、能适应经常出差,参加公司产品宣讲会或全国性展会会议等工作;

  5、整理、汇总、归档各类项目或产品培训资料,编制及落实培训计划。

培训师岗位职责15

  1、负责公司职员培训架构搭建并组织开展各种培训(培训对象为总部职能岗职工);

  2、根据公司各部门培训需求开发培训课程;

  3、与外部培训机构保持良好联系,甄选与培训需求匹配的优质公开课与内训课程,并组织学员参训;

  4、负责培训结果的分析及结果的'跟踪、反馈和修正;

  5、完成上级交代的其他工作。

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