工程部总监岗位职责

时间:2023-04-04 16:55:21 岗位职责 我要投稿

工程部总监岗位职责

  现如今,我们每个人都可能会接触到岗位职责,明确岗位职责能让员工知晓和掌握岗位职责,能够最大化的进行劳动用工管理,科学的进行人力配置,做到人尽其才、人岗匹配。大家知道岗位职责的格式吗?下面是小编帮大家整理的工程部总监岗位职责,仅供参考,希望能够帮助到大家。

工程部总监岗位职责

工程部总监岗位职责1

  1、负责集团所有在建项目的进度、质量、安全、成本管控;

  2、负责项目工程管理,参与公司开发项目的规划、建筑、景观方案设计,从工程施工角度保障设计的'品质;

  3、熟悉招投标及工程合同管理以及工程开发及现场施工管理,有高层工程项目的统筹和实施经验,掌握行业最新政策,熟悉国家及地方政府有关施工相关规定和解决办法;

  4、负责制定公司开发项目的工程质量目标,协调公司各部门做好工程管理的配合工作,依据公司制度和施工规范检查、监督和指导工程质量符合标准;

  5、负责协调相关单位和部门对总图、施工图、综合外管网图纸的审核及重大技术问题的处理;

  6、负责按照公司验收管理制度组织各类工程的验收,签署验收意见,并对验收成果负责。

工程部总监岗位职责2

  1、工程部总监全面负责各项目的管理工作,规划设计、工程管理、成本控制、竣工验收,提升工程项目整体管理水平;

  2、审核项目的工程进度、计划执行情况,组织监督项工程的施工质量,及时协调解决施工中的重大问题;

  3、与设计人员共同编制投标技术文件,参与项目图纸会审、工程施工组织设计及施工方案的讨论和审定;

  4、指导部门的发展方向,负责对所辖部门负责人及员工的工作进行指导、监督、培训、考核与协调,适时对工程系统的运行模式进行调整;

  5、负责部门团队的.组织、协调与配合工作,督促并指导团队成员完成各自负责的工作。

  6、负责处理突发事件,协调甲方、施工单位、监理单位及设计公司等多方关系。

  7、落实协调工程款、进度款等工程款项收款工作;

  8、领导交代的其他工作。全面负责各项目的管理工作,规划设计、工程管理、成本控制、竣工验收,提升工程项目整体管理水平;

  2、审核项目的工程进度、计划执行情况,组织监督项工程的施工质量,及时协调解决施工中的重大问题;

  3、与设计人员共同编制投标技术文件,参与项目图纸会审、工程施工组织设计及施工方案的讨论和审定;

  4、指导部门的发展方向,负责对所辖部门负责人及员工的工作进行指导、监督、培训、考核与协调,适时对工程系统的运行模式进行调整;

  5、负责部门团队的组织、协调与配合工作,督促并指导团队成员完成各自负责的工作。

  6、负责处理突发事件,协调甲方、施工单位、监理单位及设计公司等多方关系。

  7、落实协调工程款、进度款等工程款项收款工作;

  8、领导交代的其他工作。

工程部总监岗位职责3

  1、接受总经理的领导,管理整个工程部的员工。

  2、制定本部门的组织机构和管理运行模式,使其操作快捷合理,并能有效地保障酒店设备设施安全经济地运行和建筑、装潢的完好。

  3、总结归纳运行和维修、制定和审定设备设施及建筑装潢的预防性维修计划、更新改造计划且督促执行,保证酒店设施不断完善,始终处于正常、完好状态。

  4、制定和审定员工培训计划,定期对员工进行业务技能、服务意识、基本素质的培训,努力把工程部建成一支高水准、高效率、高服务质量的队伍。

  5、全面负责工程部的.节支运行、跟踪,控制所有水、电、油、等的消耗并严格控制维修费用,保证酒店最大限度的节能、节支。

  6、根据营业情况和气候及市场能源价格情况,提出节能运行的计划和运行维修费用预算。

  7、负责协调和酒店相关的市政工程等业务部门的关系,以获得良好的外部环境。

  8、主持部门工作例会,协调班组工作。

  9、分析工程项目报价单,重大项目应组织人员讨论现场检查施工质量与进度,对完工的项目组织人员进行评估和验收。

  10、配合行政保安部搞好消防、安全工作。

  11、直接和间接地考核督导、员工,并对其工作做出指导和评估。

  12、建立完整的设备设施、技术档案和维修档案。

  13、随时接受并组织完成上级下达的工作指令。

工程部总监岗位职责4

  1、参与公司年度经营目标以及公司发展战略规划的制定;

  2、根据公司年度经营目标和发展战略,制定并分解、落实部门具体经营计划;

  3、全面跟进监督各项目部生产过程中的质量、进度、成本、安全文明施工以及工程回款等工作,确保项目的顺利推进;

  4、负责各职能部门的内部协调管理,贯彻执行公司的'相关流程与制度;

  5、出席公司决策会议,对项目投标、经济技术、预算、招标、后评价等进行评审,出具专业技术意见并进行表决;

  6、组织月工程部例会;

  7、参与供应商和分包单位的管理;

  8、制定工艺工法标准,并完善落实,能通过工程管理推动整个企业管理的完善。

工程部总监岗位职责5

  1、全面负责工程部管理工作,具体负责工程质量、技术管理工作和审查开发项目技术方案。

  2、组织贯彻技术方面的政策、法规及标准,建立和完善技术管理体系、制定技术管理的工作、规章制度,并监督实施。

  3、制定或组织审定新技术、新工艺、新材料应用方案。

  4、负责施工图纸会审及技术交底和竣工图的审定、图纸变更的审定工作。

  5、认真贯彻执行上级管理部门关于工程质量、技术管理的规章制度,建立健全质量、技术管理体系。

  6、负责组织对施工单位的评审和选择工作,组织监理单位的评审,审查监理规划,抽查实施情况。

  6、负责审核施工单位、项目部的施工组织设计或质量计划。

  7、负责建筑材料、设备市场的调查,组织开展大型设备、大宗材料供货商资质、资格、技术条件的评审和质量评定工作。

  8、负责对在施工项目的巡查、抽查工作和基础、结构等方面的竣工验收工作。

  9、参加工程协调会议,协助项目解决需协调解决的问题,并负责重大质量事故的'调查、鉴定处理工作。

  10、组织召开工程质量会议,分析研究质量管理中存在的问题,提出改进措施。

  11、负责核实经济洽商工程量并签署意见;负责工程结算中工作量的核实工作。

  12、负责建筑材料、设备市场的调查和质量评定。

  13、负责与施工和工程质量管理部门的联络工作,并对施工和产品质量有关的法律法规、标准、规范及信息的收集整理工作。

  14、负责对施工现场进行安全生产和消防管理监督检查工作,并协助项目部组织消防、人防验收工作。

工程部总监岗位职责6

  1、参与制定工程进度计划,负责项目的现场施工管理工作,做好图纸审查和协调工作;

  2、与设计单位、施工单位等乙方沟通解决相关工程管理问题,监督工程施工按进度计划顺利进行;

  3、配合规划设计部完成相关设计变更;

  4、配合采购部对现场材料质量进行检查;

  5、配合成本控制部完成工程招投标、定价和隐蔽工程等工程量的结算;

  6、完成领导交办的.其他工作。

工程部总监岗位职责7

  1.负责公司各项目施工现场的巡查与监督;

  2.负责对施工工艺做法制度的落实;

  3.负责对交付项目进行专项评估并对上级领导进行汇报;

  4.负责协助工程部对重大问题的处理,给出专业的'指导意见,并督促解决;

  5.负责收集项目信息,分析项目管理中潜在风险,提出合理化意见;

  6.负责部门内、部门间的协调工作。

工程部总监岗位职责8

  1.全面负责公司工程部管理,对公司项目工程相关的安全、质量、进度、成本负责;

  2.负责组织项目前期规划方案论证、单体项目初步设计、施工图设计会签,施工图交接;

  3.组织工程部人员办理招投标相关手续,初步筛选投标单位,负责对对投标单位进行资质审查和招标文件、标底的'审核,通过招投标程序确定投标单位;

  4.办理工程中甲方相关证件/手续(开工证、工程前期的全部报装、报批、审核手续及后期工程的报竣、验收、开建手续);

  5.组织和协调好施工单位、监理单位、设计单位、规划单位的外部工作关系;

  6.组织召开技术方案变更、方案修改论证会;

  7.协调相关部门解决非施工现场的技术变更或技术疑难问题;

  8.组织工程质量检查、验收工作;

  9.协助公司工程分管领导做好对政府部门、专业公司的业务公关;

  10.制定项目进度排期表,及时归纳项目管理改进措施;定期提交工作报告;

工程部总监岗位职责9

  岗位职责:

  化工石油、水利水电、机电安装、电力工程、道路与桥梁等专业的国家注册监理工程师

  任职要求:

  1、年龄58岁以下

  2、建筑类大专以上学历、中级以上专业技术职称,有相关专业的国家注册监理工程师证书

  3、五年以上现场监理工作经验

  4、身体健康能胜任工作者

工程部总监岗位职责10

  1、负责部门年度目标的建立及完成,合理分配员工工作任务并定期为其考评;

  2、负责工程项目招投标中技术标、施工组织设计和专项施工方案等技术文件的组织编制及审核工作;

  3、负责工程项目中技术、工艺、规范、标准等方面的革新及优化;

  4、负责为工程项目提供技术支撑,重点对工程项目特殊过程和重大危险源提供技术指导和监控;

  5、负责确立工程项目的质量目标,审核工程项目的质量计划,监控实施过程,组织阶段性的质量评定和验收,确保质量目标实现;

  6、负责确立工程项目的进度目标,审核工程项目的进度计划,监控形象进度,确保进度目标实现;

  7、负责组织工程项目施工过程中资料管理工作的`监管;

  8、负责组织工程项目竣工验收资料的审核、归档,确保工程资料的真实、有效、完整;

  9、负责落实项目体竞争选择机制,负责组织工程项目劳动力的合理配置及调配,配合做好相关项目体人员任命书等手续;

  10、负责组织各项工程数据的统计汇总工作,并通过工程数据发现并处理相关问题。

工程部总监岗位职责11

  1、接受总经理的领导,管理整个工程部的员工。

  2、制定本部门的组织机构和管理运行模式,使其操作快捷合理,并能有效地保障酒店设备设施安全经济地运行和建筑、装潢的完好。

  3、总结归纳运行和维修、制定和审定设备设施及建筑装潢的.预防性维修计划、更新改造计划且督促执行,保证酒店设施不断完善,始终处于正常、完好状态。

  4、制定和审定员工培训计划,定期对员工进行业务技能、服务意识、基本素质的培训,努力把工程部建成一支高水准、高效率、高服务质量的队伍。

  5、全面负责工程部的节支运行、跟踪,控制所有水、电、油、等的消耗并严格控制维修费用,保证酒店最大限度的节能、节支。

  6、根据营业情况和气候及市场能源价格情况,提出节能运行的计划和运行维修费用预算。

  7、负责协调和酒店相关的市政工程等业务部门的关系,以获得良好的外部环境。

  8、主持部门工作例会,协调班组工作。

  9、分析工程项目报价单,重大项目应组织人员讨论现场检查施工质量与进度,对完工的项目组织人员进行评估和验收。

  10、配合行政保安部搞好消防、安全工作。

  11、直接和间接地考核督导、员工,并对其工作做出指导和评估。

  12、建立完整的设备设施、技术档案和维修档案。

  13、随时接受并组织完成上级下达的工作指令。

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